CONCEPTOS QUE CAMBIAN EN LA ADMINISTRACIÓN

CONCEPTO CIENTÍFICA TRADICIONAL RELACIONES PSICOLOGÍA PSICO MODERNO SISTEMAS

HUMANAS INDUATRIAL SOCIOLÓGICA ABIERTOS
AÑOS 1900 - 1930 1930 - 1940 1950 - 1960 1960 – 1970 1980 - 1990 1990 - 2000 2001...
EXPONENTES TAYLOR. GANT FAYOL. O WECHLER LIKERT MC. PAGES. LEVY SCHEIN
´DONNELL TANNENBAUM GREGOR KATS KAM BUCKELLY
LEAVITT DRUCKER

RAZONES QUE Rev. Ind. Muchos Excedentes de Grupos Numerosos Conflictos. Cambios
LA ORIGINAN Recursos Producción Problemas Competitivos Problemas de Autoridad
Toma de Decisiones

OBJETIVOS Mayor Mayores Felicidad del Adecuación en Manejo de Personas Desarrollo

DEL LÍDER Producción Ventas Empleado el Grupo

FORMA DE Jefe Absoluto Jefe por Conciliador El Jefe fija Auténtico Líder
AUTORIDAD Manuales Metas
CONCEPTO Torpe Comisiones
DEL Factor de Elemento El Individuo Parte de un Integrante de un Integrante de un Coopera con
COLABORADOR Producción Económico Grupo Grupo Equipo Equipo
RAZONES
PARA EL Hazlo por la Hazlo por Hazlo por Mí Hazlo por Nosotros Hazlo por Ti Mismo
TRABAJO Fuerza Dinero

MOTIVACIÓN La Fuerza Económica La Felicidad Comunicación Aceptación Logro por Metas Autorrealización
Homogeneidad

TRATO AL Como una Cosa Factor de Paternalista Hermanable Por Colaboración Por Metas Logradas
EMPLEADO Mantenimiento

PRINCIPIOS La Gente Produce Obligándola La Gente Feliz Produce La Gente que Produce es Feliz
RELACIÓN Se busca al Hombre para el Se busca al Puesto para el Hombre Integración Hombre Organización
PSTO/TRABAJO Puesto Metas Comunes

RESULTADOS Robots Falsa Pocos CANIBALISMO Organización Productividad

Motivación Resultados Integración