Menambah bilangan pencapaian gred A dalam mata pelajaran di bawah bidang bahasa Melayu.
Meminimumkan bilangan calon yang mendapat gred D dan F dalam mata pelajaran bahasa Melayu.
4. MATLAMAT SEKOLAH
Melahirkan kemenjadian pelajar dari aspek kecemerlangan akademik, sosial , disiplin dan kokurikulum.
ISU STRATEGIK 1: PENGURUSAN PERSATUAN BAHASA MELAYU
SASARAN
ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI
STRATEGIK TOV 2009 2010 2011 2012 2013
1.Meningkatkan Kualiti pengurusan
Tahap pengurusan Meningkatkan 18 18 18 18 18 18
pengurusan fail persatuan fail meningkat
panitia bagi pengurusan
persatuan bahasa persatuan
Melayu kurang bahasa Melayu Peratus ketepatan
70 80 90 100 100 100
memuaskan 2.Mesyuarat persatuan tarikh meningkat
menepati tarikh dan
Minit mesyuarat
jumlah serta bersistematik
disiapkan dalam 60 % 70% 80% 90% 100% 100%
tempoh seminggu
3.Meningkatkan jumlah Penglibatan dalam
60% 70% 80% 90% 100% 100%
penglibatan dan kualiti aktiviti bertambah
untuk program ko-
akademik peringkat
Kualiti meningkat 65% 75% 85% 95% 100% 100%
daerah
4.Aktiviti bulan bahasa
Peratus penyertaan
mendapat sambutan 70% 80% 90% 100% 100% 100%
pelajar bertambah
pelajar
Objektif Jangka Pendek : Di akhir tahun 2010, semua pengurusan berkaitan Persatuan Bahasa Melayu mencapai tahap melebihi 80%.
Objektif Jangka Panjang : Pada tahun 2013, pengurusan Persatuan Bahasa Melayu mencapai tahap 100% dalam semua objektif yang dirancang.
ISU STRATEGIK 2: PENGURUSAN AKTIVITI
SASARAN
ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI
STRATEGIK TOV 2009 2010 2011 2012 2013
1.Meningkatkan Peratus
Perancangan dan Meningkatkan 75 80 90 95 100 100
pengurusan fail PBM pengurusan PBM
pelaksanaan Pemantauan
aktiviti persatuan aktiviti untuk 2.Meningkatkan Bilangan
18 10 15 18 20 20
Bahasa Melayu di mencapai tahap pemantauan pemantauan
tahap sederhana pelaksanaan program/aktiviti yang Peratus
yang lebih dibuat 50 60 70 80 90 100
pemantauan
berkesan
Bilangan aktiviti 15 10 12 14 15 15
3.Meningkatkan
pelaksanaan aktiviti Peratus
70 50 60 70 80 100
pelaksanaan
4.Meningkatkan
pemeriksaan buku Peratus buku
70 40 50 80 100 100
penilaian aktiviti disemak
kokurikulum
5. Meningkatkan Bilangan pelajar
600 700 750 800 900 900
pemantauan prestasi dipantau
pelajar (minima 1 kali Peratus pelajar
setahun) 66.78 77.78 83.33 88.89 100 100
dipantau
Bilangan fail
6. Meningkatkan 3 3 3 3 3 3
dipantau
pemantauan fail persatuan
(minima 2 kali setahun) Peratus fail
100 100 100 100 100 100
dipantau
Objektif Jangka Pendek : Di akhir tahun 2010, tahap pengurusan PBM adalah melebihi 70%.
Objektif Jangka Panjang : Pada tahun 2013, pengurusan PBM mencapai tahap 100% bagi semua objektif yang dirancang.
ISU STRATEGIK 3: AKADEMIK (PENCAPAIAN AKADEMIK BAHASA MELAYU PMR,SPM DAN STPM)
SASARAN
ISU MATLAMAT OBJEKTIF KPI
STRATEGIK STRATEGIK MP/ 2009 2010 2011 2012 2013
TOV
Peratus pelajar 40% 30% 35% 40% 45% 45%
Pencapaian Meningkatkan Pada tahun 2010,
mencapai A dalam mata
Akademik bagi tahap pencapaian pelajar
pelajaran bahasa
bidang bahasa kecemerlangan meningkat dari segi
Melayu PMR
Melayu kurang akademik bidang kualiti dan kuantiti
memuaskan bahasa Melayu bagi subjek bahasa Peratus pelajar
melalui aktiviti Melayu peringkat mendapat A dalam mata
30% 20% 25% 30% 35% 40%
PBM PMR, SPM dan pelajaran bahasa
STPM Melayu SPM
Peratus pelajar 20% 10% 12% 14% 16% 20%
mendapat A dalam mata
pelajaran bahasa
Melayu STPM
Objektif Jangka Pendek : Di akhir tahun 2010, bilangan pelajar mencapai A dalam bahasa Melayu bertambah 5%
Objektif Jangka Panjang : Pada tahun 2013, sekurang-kurangnya 45% pelajar mencapai gred A dalam mata pelajaran bahasa Melayu.
ANALISIS SWOT
KEKUATAN ( S ) KELEMAHAN ( W )
S1. Kerjasama dan hubungan yang baik antara sekolah dengan W1. Bilangan pelajar yang menjadi ahli terlalu sedikit
komuniti setempat
W2. Kedudukan ekonmi persatuan yang tidak kukuh menghalang
S2 Terdapat guru-guru Bahasa Melayu yang berwibawa perjalanan aktiviti persatuan
S3. Terdapat seorang guru pakar Bahasa Melayu W3. Kebanyakan ahli persatuan tidak menjelaskan yuran
S4. Semua guru komited dalam menjalankan aktiviti diperingkat W4. Beban perkeranian guru membataskan komitment guru untuk
sekolah dan daerah aktiviti membentuk budaya integrasi pelajar.
S5 Terdapat 2 orang Kaunselor Sekolah yang komited W5. 35% murid mempunyai jati diri rendah
S6 Kemudahan asrama dan sekolah yang selamat memudahkan W6. Tiada kemudahan pengangkutan menyebabkan ramai ahli tidak
aktiviti dilaksanakan. dapat mengikuti aktiviti yang dijalankan di peringkat daerah dan negeri
untuk mencungkil pengalaman.
PELUANG ( O ) ANCAMAN ( T )
O1. Hubungan baik pihak sekolah dengan PIBG,PPD dan JPN T1. Masyarakat masih menganggap kegiatan kokurikulum tidak begitu
penting berbanding akademik
O2. Sokongan moral dan kewangan daripada PIBG dan agensi
Luar T2. Pengaruh persekitaran yang tidak baik untuk pelajar
O3. Hubungan baik pihak sekolah dengan sekolah-sekolah berdekatan T3. 65 % waris pelajar berada pada tahap sosio ekonomi yang
dalam daerah yang sama untuk menambah maklumat. rendah.
O4. Hubungan baik antara guru-guru di sekolah dengan guru-guru yang T4. Segelintir waris tidak mengambil tahu tentang aktiviti kokurikulum
arif dalam bidang ko-akademik dari sekolah-sekolah dalam daerah sekolah
T5. Segelintir waris tidak ambil peduli masalah disiplin anaknya dan
membela anak yang bermasalah disiplin
TOWS MATRIKS
KEKUATAN ( S ) KELEMAHAN ( W )
S1. Kerjasama dan hubungan yang baik antara W1. Bilangan pelajar yang menjadi ahli terlalu
sekolah dengan komuniti setempat sedikit
S2 Terdapat guru-guru Bahasa Melayu yang W2. Kedudukan ekonmi persatuan yang tidak
berwibawa kukuh menghalang perjalanan aktiviti persatuan
S3. Terdapat seorang guru pakar Bahasa Melayu W3. Kebanyakan ahli persatuan tidak
menjelaskan yuran
S4. Semua guru komited dalam menjalankan
aktiviti diperingkat sekolah dan daerah W4. Beban perkeranian guru membataskan
komitment guru untuk
TOWS MATRIKS S5 Terdapat 2 orang Kaunselor Sekolah yang aktiviti membentuk budaya integrasi pelajar.
komited
W5. 35% murid mempunyai jati diri rendah
S6 Kemudahan asrama dan sekolah yang
selamat memudahkan aktiviti dilaksanakan. W6. Tiada kemudahan pengangkutan
menyebabkan ramai ahli tidak dapat mengikuti
aktiviti yang dijalankan di peringkat daerah dan
negeri untuk mencungkil pengalaman.
PELUANG ( O ) SO WO
O1. Hubungan baik pihak sekolah dengan
PIBG,PPD dan JPN S4,S5,O2,O3 W3,W5,W6,O2,O3,O4
Meningkatkan penglibatan pelajar dalam aktiviti Pemantauan aktiviti pelajar oleh semua guru
O2. Sokongan moral dan kewangan daripada kokurikulum akademik sehingga ke peringkat penasihat persatuan.
PIBG dan agensi kebangsaan
Luar W1,O1,O2,O3
Mendapatkan kemudahan pengangkutan semasa
O3. Hubungan baik pihak sekolah dengan aktiviti dengan menggunakan perhubungan baik di
sekolah-sekolah berdekatan dalam daerah yang antara sekolah dengan PIBG, PPD, JPN dan
sama untuk menambah maklumat. agensi luar.
ANCAMAN ( T ) ST WT
T1. Masyarakat masih menganggap kegiatan
kokurikulum tidak begitu penting berbanding S5,S6,T2, W3,W5,W6,T1,T2
akademik Meningkatkan kesedaran untuk Majlis Perjumpaan Waris Pelajar Bermasalah dan
mempertingkatkan pencapaian pelajar dalam Aku Janji
T2. Pengaruh persekitaran yang tidak baik untuk kegiatan kokurikulum akademik dari peringkat
pelajar sekolah sehingga peringkat kebangsaan. W2,W6,T1,T4,T5
Meningkatkan kesedaran waris tentang
T3. 65 % waris pelajar berada pada tahap sosio kepentingan kegiatan kokurikulum untuk masa
ekonomi yang depan anak
rendah.
1 Mengemaskini semua Ketua Guru Jan Nov - Fail lengkap dan Bantuan daripada
sistem fail persatuan Penasihat 2010 2010 bersistematik guru mata
penasihat
5 Melaksanakan aktiviti Guru Kanan Bahasa Mac Sept RM400 Peningkatan Ahli jawatankkuasa
bahasa Guru Penasihat penguasaan Terbabit dan
Bahasa Melayu Persatuan Bahasa
Melayu
PELAN TAKTIKAL : PENGURUSAN AKTIVITI
5 Melaksanakan aktiviti Guru Kanan Bahasa Mac Sept RM400 Pelajar yang berjaya Ahli
ko- akademik bahasa Guru Penasihat diberikan sijil dan jawatankkuasa
hadiah Terbabit dan
Persatuan Bahasa
Melayu
PELAN TAKTIKAL : PENGURUSAN PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN (AKADEMIK)
1 Pemeriksaan Buku Pengetua dan Jan Nov - Semua BRM Guru Kanan
Rekod Mengajar Penolong Kanan disemak setiap
miunggu
2 Pemantauan Pengetua dan Jan Nov Minima seorang Guru Kanan dan
Pengajaran dan Penolong Kanan - guru 2 kali Ketua Panitia
Pembelajaran setahun
3 Pemantauan Prestasi Pengetua dan Jan Nov Minima sekali Guru Kanan dan
Pelajar Penolong Kanan - setahun Guru Mata
Pelajaran
4 Pemantauan Buku Pengetua dan Jan Nov Minima sekali Guru Kanan dan
Latihan Penolong Kanan setiap pelajar Ketua Panitia
6 Laporan PKB Penolong Kanan Jan Nov RM30 3 kali setahun Guru Kanan Bahasa
Kurikulum
4 Semakan BRM setiap minggu Pengetua, Pen. Kanan, 1 hari setiap Khamis Jan – Nov 2010
Semua Guru Kanan
5 Mengumpul semua borang maklumat BRM GKK (Setiausaha PKB) 1 minggu Mac, Jun, September
6 April,
6 Membuat laporan dan hantar ke PPD GKK (Setiausaha PKB) 6 Julai, April, Julai, September
6 September
PELAKSANAAN PROGRAM (CARTA GANTT)
BIL
PROGRAM JAN FEB MAC APR MEI JUN JUL OGO SEP OKT NOV DIS
1 Mesyuarat Agung /
2 Perjumpaan ahli / / / / / / / / / /
6 Pidato / / / / /
8 Forum Remaja / / / / /
9 Deklamasi Sajak / / /
10 Bahas / / / / /
11 Pantun / / / / /