P. 1
Pengantar MSDM

Pengantar MSDM

|Views: 120|Likes:
Dipublikasikan oleh Fatah Kudus

More info:

Published by: Fatah Kudus on Apr 16, 2011
Hak Cipta:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PPT, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

11/13/2012

pdf

text

original

PENGANTAR KULIAH

MAJEMEN SUMBER DAYA MANIUSIA PENDIDIKAN
DR. H. Fatah Syukur NC, M.Ag.

4/15/2011

Pengantar MSDM

1

Beberapa Istilah Serupa
Manajemen Sumber Daya Manusia  Manajemen Sumber Daya Insani  Manajemen Personalia  Manajemen Kepegawaian  Manajemen Perburuan  Manajemen Tenaga Kerja  Manajemen Administrasi, Personalia dan Hubungan Industrial 

4/15/2011 Pengantar MSDM 2

Pengertian Manajemen    Manajemen berasal dari kata to manage yang berarti mengatur Menurut : Malayu S.P. Hasibuan Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumbersumber-sumber lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu tujuan tertentu 4/15/2011 Pengantar MSDM 3 .

Pengantar MSDM 4  4/15/2011 . pengarahan dan pengendalian. Dengan demikian manajer mengadakan koordinasi atas sejumlah aktivitas orang lain yang meliputi perencanaan. organizes. Manajemen adalah usaha mencapai suatu tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain. the manager plans. and control the activities other people. In bringing about this coordinating of group activity. penempatan. staffs. pengorganisasian. pengendalian.Menurut Harold Koontz dan Cyril O¶Donnel  Management is getting things done through people. direct.

7. 4. definisibahwa manajemen dapat berjalan apabila : 1. 3.Dari definisi-definisi di atas dapat disimpulkan. 5. dan terintegrasi Dapat diterapkan jika ada dua atau lebih melakukan kerjasama dalam satu organisasi Didasarkan pada pembagian kerja. 6. terkoordinasi. tugas. koperatif. 4/15/2011 Mempunyai tujuan yang ingin dicapai Perpaduan antara ilmu dan seni Proses yang sistematis. 2. dan tanggungjawab Terdiri dari beberapa fungsi (POAC) Merupakan alat untuk mencapai tujuan Pengantar MSDM 5 .

 Secara umum sumber daya dalam organisasi ada dua: Sumber Daya Manusia (human resource). meliputi semua orang yang melakukan aktivitas. Daya Alam (non-human resource) (nonresource)  4/15/2011 Pengantar MSDM 6 .Sumber Daya Manusia SDM merupakan salah satu sumber daya yang terdapat dalam organisasi. dan Sumber (human resource).

Pengertian MSDM Mengelola sumber daya manusia  Dari keseluruhan sumber daya yang tersedia dalam organisasi. baik organisasi publik. sumber daya manusialah yang paling penting dan sangat menentukan  4/15/2011 Pengantar MSDM 7 . maupun swasta.

nasional dan internasional. internasional. community. and international goals and objectives MSDM adalah pengembangan dan pemanfaatan personil (pegawai) bagi pegawai) pencapaian yang efektif mengenai sasaransasaransasaran dan tujuan individu.Definisi Makro   Human resource manajemen is the development and utilization of personnel for the effective achievement of individual. masyarakat. individu. masyarakat. Pengantar MSDM 8 4/15/2011 . oragnisasi. national. organizational. oragnisasi.

pemeliharaan.. perorganisasian. pengembangan. penggunaan. dan pengawasan kegiatan pengadaan. seleksi. organisasi dan masyarakat.  . pengembangan.  4/15/2011 Pengantar MSDM 9 . dan pelepasan sdm agar mencapai tujuan individu. Penarikan. pengintgrasian. pemberian kompensasi. dan pemeliharaan SDM oleh organisasi.Definisi Mikro Perencaan. pengarahan.

ketrampilan. keinginan. pengetahuan.  4/15/2011 Pengantar MSDM 10 . perasaan.  Satu-satunya sumber daya yang memiliki Saturasio.Potensi SDM SDM merupakan satu-satunya sumber satudaya yang memiliki akal. rasa dan karsa. daya dan karya. kemampuan. dorongan.

berkembangnya informasi. maka akan sulit bagi organisasi untuk mencapai tujuannya. tersedianya modal dan memadainya bahan. namun jika tanpa sumber daya manusia yang berkualitas tinggi. 4/15/2011 Pengantar MSDM 11 .Signifikan Mencapai Tujuan  Betapapun majunya teknologi.

Tugas MSDM  Tugas MSDM berkisar pada upaya mengelola unsur manusia dengan segala potensi yang dimilikinya seefektif mungkin sehingga diperoleh sumber daya manusia yang puas (satisfied) dan memuaskan (satisfactory) bagi organisasi. 4/15/2011 Pengantar MSDM 12 .

fungsi operasional.  4/15/2011 Pengantar MSDM 13 . dan peran serta kedudukan sumber daya manusia dalam pencapaian tujuan-tujuan organisasi tujuansecara terpadu.  Perhatian ini mencakup fungsi manajerial.Bagian dari Manajemen Umum MSDM merupakan bagian dari manajemen umum yang memfokuskan diri pada unsur sumber daya manusia.

Lingkup MSDM 1. 2. 5. 4. Rancangan organisasi Staffing Sistem reward. 6. dan pematuhan/compliance Manajemen performansi Pengembangan pekerja dan organisasi Komunikasi dan hubungan masyarakat Pengantar MSDM 14 4/15/2011 . tunjangan. 3.

Rancangan Organisasi Perencanaan SDM  Analisis pekerjaan  Tim kerja (sistem sosioteknik)  Sistem informasi  4/15/2011 Pengantar MSDM 15 .

Staffing Rekrut/insterview/mempekerjakan.  Affirmative action.  Promosi/pemindahan/separasi.  Metode-metode seleksi pekerja Metode 4/15/2011 Pengantar MSDM 16 .  Peleyanan-pelayanan outlacement. Peleyanan Pengangkatan/orientasi.

dan Pematuhan Pelayanan kesehatan/medis.  Administrasi kompensasi.  Adminstrasi tunjangan asuransi.  Hubungan-hubungan kerja Hubungan 4/15/2011 Pengantar MSDM 17 .  Prosedur pengaduan/disiplin.  Adminsitasi pengupahan/penggajian.  Rencan pembagian keuntungan/pensiun.Sistem Reward. Tunjangan.

 Progam peningkatan/produktivitas.  4/15/2011 Pengantar MSDM 18 .Manajemen Performasi Penilaian manajemen / MBO.  Penilaian performasi yang difokuskan pada klien.

Pengembangan Pekerja dan Organisasi Pengembangan pengawasan/manajemen  Perencanaan/pengembangan karier  Program-program pembinaan/asistensi Programpekerja  Pelatihan ketrampilan. non manajemen  Program-program persiapan pensiun Program Penelitian-penelitian terhadap sikap Penelitian 4/15/2011 Pengantar MSDM 19 .

Komunikais dan Relasi Publik Sistem informasi/laporan/catatan SDM  Sistem pembayaran  Komunikasi/publikasi pekerja  Penelitian SDM  4/15/2011 Pengantar MSDM 20 .

Manajemen Personalia lebih banyak berkaitan dengan SDM yang berada dalam perusahaanperusahaanperusahaan. dan perlindungan SDM.Manajemen SDM dan Personalia    MSDM mencakup masalah-masalah yang masalahberkaitan dengan pembinaan. Tugas manajemen personalia adalah mempelajari dan mengembangkan cara-cara caraagar manusia dapat secara efektif diintegrasikan ke dalam berbagai organisasi guna mencapai tujuantujuan-tujuannya. penggunaan. Pengantar MSDM 21 4/15/2011 .

Pentingnya MSDM dalam Organisasi Perspektif Politik  Perspektif Ekonomi  Perspektif Hukum  Perspektif Sosio-Kultural Sosio Perspektif Administrasi  Perspektif Teknologi  4/15/2011 Pengantar MSDM 22 .

You're Reading a Free Preview

Mengunduh
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->