P. 1
performance-appraisal

performance-appraisal

|Views: 111|Likes:
Dipublikasikan oleh derdor

More info:

Published by: derdor on Apr 19, 2011
Hak Cipta:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PPT, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

11/04/2012

pdf

text

original

Menyusun Sistem Performance Appraisal yang Efektif

com Silakan datang ke www.manajemenkinerja.manajemenkinerja.Anda bisa mendownload file powerpoint presentasi ini pada web : www.com untuk mendapatkan free ebook dan free katalog KPI 2 .

Dua Komponen Kunci Penilaian Kinerja Aspek Results (Key Performance Indicators) Aspek Kompetensi (Kompetensi dan Perilaku) Penilaian Kinerja Karyawan (Performance Appraisal) 3 .

4 . Pengukuran hasil kerja dilakukan melalui penyusunan key performance indicators karyawan. Aspek Kompetensi (Kompetensi) Mengambarkan aspek kompetensi (kecakapan) yang perlu dimiliki oleh karyawan agar mampu menghasilkan kinerja (results) yang optimal.Dua Komponen Kunci Penilaian Kinerja Aspek Results (Key Performance Indicators) Mengambarkan aspek hasil kerja (results) karyawan.

Komponen 1 : KPI (Key Performance Indicators) ‡ Job Description ‡ Work Flow ‡ Expected Results Area Kinerja Utama Key Performance Indicators Identifying Defining Measuring Monitoring Reporting Hasil kerja karyawan dapat diukur secara lebih obyektif 5 .

Organisasi yang lebih responsif : performancebased culture akan terbangun 6 .Manfaat Komponen KPI dalam Performance Appraisal Ki rja rga isasi a ga ai a at i val asi s cara lebih obyektif dan terukur. s i gga a at mengurangi unsur subyektivitas S tia a gg ta rga isasi j ga ja i l i memahami mengenai hasil kerja kunci (key results) yang diharapkan darinya.

Sample Komponen KPI untuk HR Manager .

Komponen 2: KOMPETENSI Nilai dengan skala 1 5. dimana : 5 = Outstanding 4 = Good performance 3 = Standard performance 2 = Need Improvements 1 = Unacceptable 8 .

supaya hasil nilai sebanding dengan skala nilai KPI (maks 100) 9 . Dikalikan 20.Komponen 2: KOMPETENSI Angka 72 didapat dari total skor = 18 / 5 (jumlah kompetensi) x 20.

Dua Komponen Kunci Penilaian Kinerja Aspek Results (Key Performance Indicators) Bobot : 60% Aspek Kompetensi (Kompetensi dan Perilaku) Bobot : 40 % Skor otal Penilaian Kinerja Karya an (Performance Appraisal) 10 .

Dua Komponen Kunci Penilaian Kinerja Aspek Results (Key Performance Indicators) Bobot : 60% Dari c t (ya g i raika ala sli s l ya) t r a at ata s : Sk r KPI = 92 Sk r Kompetensi = 72 Maka Skor Total = (60% x 92) + (40% x 82) Aspek Kompetensi (Kompetensi dan Perilaku) Bobot : 40 % = 84 11 .

Dua Komponen Kunci Penilaian Kinerja Aspek Results (Key Performance Indicators) Bobot : 60% Skor Total = 84 Aspek Kompetensi (Kompetensi dan Perilaku) Bobot : 40 % ‡ Bonus ‡ Kenaikan Gaji ‡ Promosi ‡ Training Plan 12 .

manajemenkinerja. lembaga konsultan yang fokus melayani jasa pengembangan KPI dan sistem manajemen kinerja. silakan hubungi PT.Jika kantor Anda membutuhkan workshop atau konsultasi pengembangan KPI karyawan. Contact Person : Yodhia Antariksa.com Silakan lihat sampel projek dan klien pada halaman slide berikutnya . Manajemen Kinerja Utama.org ‡ Web : www. Msc in HR Management ‡ Managing Director ‡ Phone : 0817 482 3235 ‡ Email : antariksa@exploreHR.

Daftar Klien ± Business Company Perusahaan/ Organisasi Bisnis yang telah menggunakan jasa kami dalam bidang pengembangan sistem manajemen kinerja: ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ Asahi as Glass Otsuka I sia r st and Y ung ummit Ot Finance Ot Multi Artha urveyor Indonesia Perkebunan Nusantara IV PLN (Persero) Indonesia Power Deli Tyre International Gleneagles International Hospital ‡ ‡ Intercallin (Baterei ABC) Merbau Indahraya Group .

Daftar Klien ± Government Organization Organisasi Pemerintahan yang telah menggunakan jasa kami dalam bidang pengembangan manajemen kinerja: ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ Kantor Kementerian Koordinator Ekonomi RI Badan Kebijakan iskal Kementerian Keuangan RI Pusat In estasi Pemerintah Kementerian Keuangan RI BPP (Badan Pengkajian dan Penerapan eknologi) BPKP (Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan) BKKBN (Badan Koordinasi Keluarga Berencana Nasional) Komisi udisial RI .

mulai dari le el direksi hingga le el super isor.Sampel Projek ‡ Projek Pengembangan Key Performance Inditors untuk para pegawai pada salah satu perusahaan agro industri terbesar di Indonesia. Penyusunan KPI karyawan dimulai dari penyusunan Balanced Scorecard Le el Perusahaan. ‡ . Kemudian scorecard ini dicascade (diturunkan) pada le el scorecard direktur. Projek Pengembangan Key Performance Indicators untuk para karyawan di sebuah Financing Company terbesar di tanah air. Dengan demikian diharapkan ada keselarasan (alignment) antara corporate performance scorecard dengan KPI para karyawannya. kemudian le el manajer dan asisten manajer. Proses pengembangan KPI juga disertai dengan penyusunan panduan pengembangan KPI dan sosialisasi cara penerapan sistem KPI dalam performance management karyawan. Penyusunan tabel key performance indicators untuk beragam le el karyawan.

manajemenkinerja.com .Thanks ! Anda bisa mendownload file presentasi ini pada web : www.

You're Reading a Free Preview

Mengunduh
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->