Este trabalho versará sobre o sector do Turismo, mais concretamente a sua

vertente ecológica, o Ecoturismo. Sendo este tipo de turismo muito recente e pouco
explorado no mercado nacional, analisaremos a viabilidade da criação de uma
empresa lucrativa neste segmento de mercado.
Toda a ideia deste projecto surge, a par de uma maior consciencialização do
público consumidor de viagens para a temática da ecologia e preservação ambiental.
O Ecoturismo vem preencher uma lacuna existente no Turismo tradicional. Com
este novo conceito, o turista tira partido de umas férias mais activas, sente-se parte da
Natureza e ainda acrescenta a experiência de intercâmbio com as populações locais.
Segundo a Sociedade Internacional de Ecoturismo o Ecoturismo é: “Responsible
travel to natural areas that conserves the environment and improves the well-being of
local people” ( 1990).
Análise Situacional
1.Situação do Macro-Ambiente

•O turismo desempenha um papel crucial no crescimento e desenvolvimento da

economia, a criação e sustentação do emprego e na criação de receitas.

•Segundo a OCDE o nível de emprego no sector hoteleiro/ restauração tem

crescido
cerca de 2% entre 2000 e 2007.

•Com a crise financeira e económica mundial, de 2008 /2009 houve um decréscimo

de número de turistas a partir da segunda metade de 2008

•sector está em permanente mudança é preciso manter a competitividade

• É preciso optimizar os recursos e afectá-los aos sectores certos, de maneira a maximizar os

resultados.

•A aposta na sustentabilidade e responsabilidade ambiental, inovação e empreendedorismo

é fulcral para este sector
Processo de decisão de compra

• nosso tipo de consumidor caracteriza-se por ser informado e esclarecido

• tomada de decisão é facilitada e consciente
• procura novos locais que lhe permitam desfrutar de novas experiências
• Internet é fonte de informação, reserva e aquisição on-line
• consumidor tem
• maior percepção da qualidade / preço dos serviços disponibilizados,
• factor preço não é um entrave
Situação concorrencial

• Players ou concorrentes, suas estratégias e pontos fortes e

• Este é um sector relativamente “virgem” no nosso mercado, poucas ofertas disponíveis e não oferecem um conjunto de
serviços suficientes.
• As infra-estruturas ou não existem ou são inadequadas
• Em termos de concorrentes directos ao nosso projecto tivemos dificuldade em identificar no mercado nacional um número
significativo de empresas.

• As de maior relevo em Portugal são:

www.zmar.eu
www.econatura.com
www.valedasmos.com
www.casinhasdomonte.com
www.wonderfulland.com
Destacamos ainda como site temático:
www.natura-algarve.com
Em termos internacionais destacamos como sites de organismos:
www.ecobrasil.com
www.ecoturism.org
Dimensões e quotas de mercado

• concorremos com praticamente todo o mundo, qualquer país tem

características geofísicas que permitem desenvolvimento de desportos
radicais.
• O nosso concorrente mais directo é Espanha.
• Internacionalmente existe uma fraca imagem de Portugal enquanto
destino de turismo de natureza hard.
• Procura deste turismo é feita internamente.
• A nível internacional existe uma procura secundária, em que o turismo de
natureza não é o principal motivo de viagem
• Espanha é fortemente promovida como destino de natureza por
excelência
• Portugal deve apostar numa maior promoção
• Portugal deve melhorar as suas condições estruturais e aumentar o nível,
qualidade e quantidade de oferta
• O nosso público-alvo deverá ser Alemanha, Holanda, Reino Unido e
Espanha
• O tipo de turista que pretendemos captar é aquele que procura uma
experiência inesquecível e esta disposto a pagar por ela

ESTRATÉGIA DE MARKETING
O Mercado a Segmentação e Identificação do (s) Segmento (s) – Alvo

•Europa realizam-se por ano 22 milhões de viagens internacionais com destino de

natureza
•9% de todas as viagens de lazer realizadas pelos europeus
•Desporto de natureza hard é o alvo do nosso estudo
•Os principais países emissores de viagens para Portugal são: Espanha, Itália,
França, Holanda, Alemanha e Reino Unido
 Perfil do consumidor de natureza hard:

• Jovens entre os 25 e 35 anos;

• - Estudantes e profissionais liberais;
• - Praticantes de desportos;
• - Procuram alojamentos integrados na natureza;
• - Faz férias na primavera e verão;
• - Faz férias individualmente ou em grupo.
• - Viaja frequentemente;
• - Gosta de aprofundar o conhecimento da natureza e sociocultural das populações locais;
• - Tem educação ambiental;
• - Compra viagens na internet ou em associações especializadas;