Organisasi Publik
Ali Rokhman
アリ ロックマン
Target
Konsep
Theory Paradigma
Historical Perspectives
Classical
1900-1930
Neo Classical
Modern/
1930-1960
Contingency
1960-1975 Postmodern
1975/??-?
Evolusi Teori Organisasi
Teori Tradisional Modifikasi
Manajemen Ilmiah Ilmu-ilmu perilaku
(pelaksanaan tugas yg efisien (Isu-isu psikologis, sosiologis, dan
kultural)
Model Birokratis
(Wewenang & Struktur)
Teori Manajemen
Ilmu2 Manajemen
Administratif (Rasionalitas teknis-ekonomis)
(Prinsip2 manajemen universal)
Managerial: experience-based to
scientific based
US and Europe Industries
Changed worker (labor) as well industrial
structures
Personal management dept,
maintenance dept, quality control dept,
etc.
Pemikiran II Aliran Klasik:
Teori Administrasi
Pelopor: Henry Fayol, seorang manajer
perusahaan di Perancis
Sedang meneliti manajemen pabrik di
USA
Berdasarkan pengalaman bertahun2
sebagai praktisi eksekutif
Fokus pada manajer (Taylor ke pekerja)
Fayol:
14 Prinsip Administrasi
1. Pembagian kerja 8. Sentralisasi
2. Wewenang 9. Rantai komando
3. Disiplin 10. Tata tertib
4. Kesatuan komando 11. Keadilan
5. Kesatuan arah 12. Stabiltas masa kerja
6. Mendahulukan pegawai
kepentingan umum 13. Inisiatif
7. Penggajian 14. Semangat kelompok
(espirit de corps)
Pemikiran III Aliran Klasik:
Teori Birokrasi - Weber
Istilah bureaucracy non konotasi baik atau
buruk tapi menunjukkan ciri-ciri tertentu dari
desain organisasi
Birokrasi adalah model yg paling efisien dan
efektif untuk organisasi yg mempunyai tingkat
kompleksitas tinggi seperti:
Perusahaan, pemerintah, dan militer
Konsep utama: Rasional Legal
(Hak u/ melaksanakan berdasarkan kedudukan yg
ditetapkan secara legal)
Tipe Ideal Birokrasi Weber
Spesialisasi pekerjaan
Studi mengenai masa dan beban kerja
Metode ilmiah dalam manajemen
Dikenalnya fungsi-fungsi manajemen
Prosedur dan Birokrasi
Kritik terhadap Aliran Klasik
Manusia dianggap sebagai mesin produksi;
ibarat sekrup
Kurang memperhatikan aspek kemanusiaan
dari pekerja, seperti motif, tujuan, perilaku, dan
lain sebagainya
Campur tangan tak beralasan bagi hak
prerogratif manajer
Sistem insentif pada akhirnya perusahaan yang
lebih diuntungkan, bukan pekerja.
Menganggap remeh serikat buruh
Organisasi sebagai sistem tertutup
Aliran Neoklasik:
Behavioral School
Aliran klasik anggap manusia sebagai:
Konstan
Tak berubah dalam kondisi apapun
Pusatkan perhatian pada perilaku manusia
Dibangun atas dasar teori:
Sosiologi dan psikologi sosial
Berusaha menjawab: “mengapa orang
berperilaku berbeda dalam setting
organisasi yg berbeda”
Aliran Neoklasik:
Behavioral School
Organisasi terdiri dari tugas-tugas dan manusia
Menggali peranan keanggotaan dalam
kelompok sbg penentu perilaku organisasi
produktivitas
Juga memperhatikan aspek motivasi,
kepemimpinan, dan hubungan antar manusia
(human relation)
Juga disebut aliran hubungan antar manusia
Tokoh-Tokoh Aliran Perilaku
1. Elton Mayo
2. Marry Parker Follet & Chester Bernard
3. Douglas McGregor
4. Warren Bennis
5. Abraham Maslow
6. Frederick Herzberg
Tokoh Aliran Perilaku:
Elton Mayo
Hawthorne Study:
Western Electronic Company (1924-1927, 1930)
Pengaruh intensitas penerangan pada
produktivitas kerja
Hipotesis: Intensitas produktivitas
Hipotesis tidak terbukti
Intensitas pencahayaan tidak selamanya
menentukan produktivitas
Faktor sosial dan psikologi;
Penerimaan kelompok
Rasa aman.
Mengantarkan pada zaman humanisme organisasi
Perilaku Manusia dalam
Organisasi
1. Organisasi adalah sistem sosial
disamping sistem teknis-ekonomis
2. Individu dimotivasi faktor sosial dan
psikologis, disamping motif ekonomi
3. Kelompok kerja informal adalah unit
yang perlu mendapat perhatian
4. Pola kepemimpinan berdasarkan
struktur formal kedudukan – perlu
pertimbangan faktor psikososial; lebih
demokratis…
Mayo, Roethlisberger, Whitehead
Perilaku Manusia dalam
Organisasi
5. Kepuasan kerja produktivitas
6. Saluran komunikasi yg efektif hendaknya
dikembangkan dalam berbagai level dalam
hirarki pertukaran informasi; pentingnya
partisipasi
7. Manajemen membutuhkan skill sosial yg efektif,
disamping skill teknis
8. Para anggota organisasi digerakkan oleh
terpenuhinya kebutuhan sosio-psikologis.
Robbins
Boje & Dennehy, 1993: xxix).
http://cbae.nmsu.edu/~dboje/mpw.html
Pergeseran Aliran & Referensi
terbatas
taksonomi
Teori Klasik
Asas organisasi
Teori neo klasik
Perilaku organisasi
Teori modern
Lingkungan organisasi
Teori post modern
Servant leadership
Kasus tentang teori organisasi