EMPRESA PRODUCTORA DE MANGO

Juan Emprendedor, un empresario trujillano, estaba muy preocupado por el fuerte

aumento en la demanda de mango que experimentaba su empresa, ya que no sabía
cómo iba a enfrentar esta situación. Es por ello que encomendó a una Compañía
especializada que estudiara las distintas posibilidades de ampliación de la planta de
producción.

La compañía de Juan elabora y vende actualmente 1,000 toneladas de mangos anuales a

un precio de $ 20,000 la tonelada. Los costos variables de operación ascienden a $ 5,500
por tonelada y los fijos a $ 3,500,000 anuales.

En el procesamiento de la materia prima se está utilizando una maquinaria comprada

hace dos años en $ 4,000,000 la que hoy se encuentra comercialmente valorada en $
3,000,000 y podría usarse todavía otros cinco años más.

Según la investigación realizada por la Compañía especializada, ésta tiene una vida útil
restante de cinco años, al cabo de los cuales podría venderse en $ 250,000. Pero la
principal conclusión a la que llegó la Compañía especializada era que la ampliación podría
lograrse por una de las siguientes posibilidades:

Alternativa 1
Comprar una máquina pequeña que complementaría a la actual a un precio de $
15,000,000 con una vida útil de cinco años y un valor residual contable de $ 400,000. Su
costo de operación es de $ 3,800 la tonelada y se podrían duplicar la producción y las
ventas sin incrementar los egresos fijos.

Alternativa 2
Reemplazar el equipo actual por uno más moderno, que tendría una capacidad de
producción equivalente a las dos máquinas de la alternativa anterior. Su valor de mercado
es de $ 25,000.000 y se ha estimado un valor residual de 5 por ciento de su valor de
adquisición. Permitiría operar a un costo unitario de $ 5,500 por tonelada de mango
producido y reducir los costos fijos en $ 600,000 anuales. Se ha estimado que este
equipo no podrá ser comercializado al final del periodo de evaluación.

Según los análisis realizados por el propio Juan Emprendedor, su empresa mantiene un
capital de trabajo equivalente a seis meses de costo total desembolsable. Por otra parte,
enfrenta una tasa de impuesto a las utilidades de 10 por ciento y un costo alternativo del
12 por ciento anual. Adicionalmente, se sabe que todos los activos de la empresa tienen
una vida útil de cinco años y se deprecian linealmente.

¿Cuál de las dos alternativas es la más conveniente para Juan Emprendedor?