ARQUITECTURA 4

COORDINACIÓN
HORIZONTAL

ARQUITECTURA 4
URBANISMO 3
CONTROL Y PROGRAMACIÓN

TALLER INTEGRAL ARQUITECTURA 2011

ARQ. DE MARCO FABIO – ARQ FERNANDO ROBLES
ARQ. JAEL SEGURONDO – ARQ DIEGO GARCIA PEZZANO – MAXIMILIANO SOUTO - SILVINA SCHAB
A4
COLONIA DEL SACRAMENTO
 estrategia urbana y espacio público
COMPONENTES

1/ RECUPERACIÓN DEL ESPACIO PUBLICO COSTERO

2/ RESIGNIFICACIÓN DE LA VINCULACIÓN URBANA
CASCO HISTORICO / PUERTO / ESPACIO PUBLICO COSTERO
3/ RELOCALIZACIÓN DE LA ZONA FRANCA
4/ CONETIVIDAD URBANA / AVENIDA FLORES / CASCO HISTORICO/ PARQUE URBANO
6/ REVITALIZACIÓN Y DEL FERROCARRIL Y RELOCALIZACIÓN DE LA ESTACIÓN DE PASAJEROS
7/ ÁREA DE LOCALIZACIÓN DE LOS ACTIVADORES URBANOS

A2 (ACTIVADOR 2) EQUIPAMIENTO SOCIAL / CULTURAL/ DEPORTIVO

A3 (ACTIVADOR 3) EQUIPAMIENTO RESIDENCIAL / SOCIAL
A4 (ACTIVADOR 4) EQUIPAMIENTO CIVICO / ADMINISTRATIVO

TALLER INTEGRAL ARQUITECTURA 2010

A4 / 5º
RECUPERACIÓN DEL ESPACIO PUBLICO COSTERO
RESIGNIFICACIÓN DE LA VINCULACIÓN URBANA
CASCO HISTORICO / PUERTO / ESPACIO PUBLICO COSTERO
RELOCALIZACIÓN E INCLUSIÓN SOCIAL DE L
ASENTAMIENTO PRECARIO COSTERO
RELOCALIZACIÓN DE LA ZONA FRANCA
 RECUPERACIÓN DE
PARQUE URBANO

RELOCALIZACIÓN E
INCLUSIÓN SOCIAL
RESIGNIFICACIÓN DE LA VINCULACIÓN URBANA DEL ASENTAMIENTO
CASCO HISTORICO / PUERTO / ESPACIO PUBLICO COSTERO PRECARIO COSTERO
 REVITALIZACIÓN Y
DEL FERROCARRIL

RELOCALIZACIÓN
DE LA ESTACIÓN D
PASAJEROS

INFRAESTRUCTURA
PORTUARIA
REVALORIZACIÓN DEL EJE LAS FLORES
CASCO HISTORICO/ EX ZONA FRANCA/ ESTACIÓN FERROVIARIA
A1 (ACTIVADOR 1)
RESIDENCIA INDIVIDUAL COSTERA
A2 (ACTIVADOR 2)
EQUIPAMIENTO SOCIAL / CULTURAL/ DEPOR
A3 (ACTIVADOR 3)
RESIDENCIAS DEL CENTRO
DE ALTOS ESTUDIOS DEL
PATRIMONIO
URBANO/CULTURAL DEL
MUNDO
A4 (ACTIVADOR 4)
CENTRO DE ALTOS ESTUDIOS
DEL PATRIMONIO
URBANO/CULTURAL DEL
MUNDO
COMPOSICIÓN URBANA
 estrategia urbana
estrategia ambiental
estrategia arquitectónica

producto arquitectónico

TALLER INTEGRAL ARQUITECTURA 2010

A4 / 5º
 estrategia urbana

TALLER INTEGRAL ARQUITECTURA 2011

A4
 estrategia arquitectónica

TALLER INTEGRAL ARQUITECTURA 2011

A4
 recuperación arquitectónica y
ambiental del stock construido

TALLER INTEGRAL ARQUITECTURA 2010

A4 / 5º
 estrategia ambiental

TALLER INTEGRAL ARQUITECTURA 2011

A4
 recuperación del parque urbano

TALLER INTEGRAL ARQUITECTURA 2011

A4
 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Desarrollar un plan intensivo de Reforestación en las áreas verdes, laderas y área de protección

Desarrollar un plan intensivo de arborización urbana en área de la ex zona franca

Lograr que el Parque Urbano se desarrolle en un 100% con la siembra de especies nativa

Lograr que el Parque Urbano cuente con al menos 150 mil árboles en pleno desarrollo

Recuperar en el Parque Urbano la biodiversidad de la zona

Incorporar a la ciudadanía en los programas de reforestación y arborización

estimulando la participación

Desarrollar estrategias público privadas con el sector empresarial, para el impulso de

alternativas conjuntas

Lograr el mejoramiento de los niveles de calidad de vida:

la recuperación de las áreas verdes,

disminución de los niveles de contaminación del aire/suelo /y agua
evitar con los programas de reforestación la problemática de las áreas degradadas en la ciudad.
Mejorar desde el punto de vista paisajístico la percepción de la ciudadanía de las áreas
degradadas por usos de alto impacto

TALLER INTEGRAL ARQUITECTURA 2011

A4
 A4 (ACTIVADOR 4)

CENTRO DE ALTOS ESTUDIOS DEL PATRIMONIO URBANO CUTURAL

DEL MUNDO

RECUPERACIÓN ARQUITECTONICA Y AMBIENTAL DEL STOCK

CONSTRUIDO

TALLER INTEGRAL ARQUITECTURA 2010

A4 / 5º
A4 (ACTIVADOR 4)
CENTRO DE ALTOS
ESTUDIOS DEL
PATRIMONIO URBANO
CUTURAL DEL MUNDO

RECUPERACIÓN
ARQUITECTONICA Y
AMBIENTAL DEL STOCK
CONSTRUIDO
 producto arquitectónica

TALLER INTEGRAL ARQUITECTURA 2011

A4
 COORDINACIÓN
HORIZONTAL

COORDINACIÓN
HORIZONTAL

ARQUITECTURA 4
URBANISMO 3
OBJETIVOSCONTROL
GENERALES
Y PROGRAMACIÓN

TALLER INTEGRAL ARQUITECTURA 2011

A4
 COORDINACIÓN
HORIZONTAL

• ARQUITECTURA 4
• URBANISMO 3
• CONTROL Y PROGRAMACIÓN

CONCEPCIÓN INTEGRAL DEL EDIFICIO, COMO UNA PIEZA

URBANA

TALLER INTEGRAL ARQUITECTURA 2011

A4
 COORDINACIÓN
HORIZONTAL

• ARQUITECTURA 4
• URBANISMO 3
• CONTROL Y PROGRAMACIÓN

CONCEPCIÓN CONCEPTUAL DE LA IDEA ARQUITECTONICA

TALLER INTEGRAL ARQUITECTURA 2011

A4
 COORDINACIÓN
HORIZONTAL

• ARQUITECTURA 4
• URBANISMO 3
• CONTROL Y PROGRAMACIÓN
EL EDIFICIO DE EQUIPAMIENTO PÚBLICO COMO
GENERADOR DE LA COMUNICACIÓN Y
EL ENCUENTRO SOCIAL

TALLER INTEGRAL ARQUITECTURA 2010

/5º
 COORDINACIÓN
HORIZONTAL

• ARQUITECTURA 4
• URBANISMO 3
• CONTROL Y PROGRAMACIÓN

VISIÓN SISTEMICA DEL EDIFICIO MULTIFUNCIÓN

TALLER INTEGRAL ARQUITECTURA 2011

A4
 COORDINACIÓN
HORIZONTAL

RELACIÒN ESTRATÉGICA DE LAS FUNCIONES

PRINCIPALES Y COMPLEMENTARIOS, SEGÙN
LA VISIÒN SISTEMICA DE LA ARQUITECTURA
VINCULACIÒN ESTRATÈGICA DE LOS ESPACIOS
PRINCIPALES Y COMPLEMENTARIOS

TALLER INTEGRAL ARQUITECTURA 2011

A4
 COORDINACIÓN
HORIZONTAL

• ARQUITECTURA 4
• URBANISMO 3
• CONTROL Y PROGRAMACIÓN

CONCEPTO DE EQUILIBRIO SUSTENTABLES DE LAS PARTES

TALLER INTEGRAL ARQUITECTURA 2011

A4
 COORDINACIÓN
HORIZONTAL

• ARQUITECTURA 4
EDIFICIO COMO CONTENEDOR DE
• URBANISMO
CONCEPTO DE3EQUILIBRIO SUSTENTABLES DE LAS PARTES
ACTIVIDADES
PRINCIPALES Y COMPLEMENTARIAS
• CONTROL Y PROGRAMACIÓN
Y LOS ESPACIOS
NEUTROS DE VINCULACIÒN

TALLER INTEGRAL ARQUITECTURA 2011

A4
 COORDINACIÓN
HORIZONTAL

• ARQUITECTURA 4
• URBANISMO
PENSAR ELCONCEPTO
EDIFICIO MULTIFUNCIÒN COMO
DE3EQUILIBRIO UN
SUSTENTABLES DE LAS PARTES
DE EQUIPAMIENTO URBANO
• CONTROL
DE ALTO COMPROMISO Y SOCIAL
PROGRAMACIÓN
Y URBANO.

TALLER INTEGRAL ARQUITECTURA 2010

/5º
 COORDINACIÓN
HORIZONTAL

• ARQUITECTURA 4
• URBANISMO
CONCEPTO DE3EQUILIBRIO SUSTENTABLES DE LAS PARTES
• CONTROL
COMPRENDER Y PROGRAMACIÓN
AL SISTEMA CONSTRUCTIVO
COMO PARTE ESTRUCTURANTES DE LOS
COMPONENTES DEL DISEÑO Y CONFIGURANTE
DEL ESAPCIO FUNCIONAL

TALLER INTEGRAL ARQUITECTURA 2011

A4
 Aplicación de
conceptos de
arquitectura
sustentable en
proceso de diseño
del producto
arquitectónico

TALLER INTEGRAL ARQUITECTURA 2011

A4
 Comunicación del producto
arquitectónico

TALLER INTEGRAL ARQUITECTURA 2011

A4
 la cátedra

TALLER INTEGRAL ARQUITECTURA 2011

ARQ. DE MARCO FABIO – ARQ FERNANDO ROBLES
ARQ. JAEL SEGURONDO – ARQ DIEGO GARCIA PEZZANO – MAXIMILIANO SOUTO - SILVINA SCHAB
A4
 centro de altos estudios del
patrimonio cultural urbano del
mundo
referencias
• Ryue Nishizawa • Kazuyo Sejima
 La nueva sede del museo de Louvre, situada en la localidad francesa de
Lens, está llamada a ser uno de los buques insignia de Sejima y Nishizawa. El
complejo se halla en medio de un espacio de 240.000 metros cuadrados
• El programa:
• 1. Biblioteca / areas de información científica 6.160
m2
incluye:
- recepción
- máquinas de préstamo
- biblioteca multimedia
- áreas de trabajo grupal y relajación
- coleción de investigación
- servicios internos para 35-40 miembros
• 2. Zonas de enseñanza 1.150 m2
incluye:
- habitación para conferencias
- oficinas CRAFT (Centre de Recherche et d’Appui
pour la Formation et ses Technologies)
- oficinas y recepción del Centro de Lenguaje y
Multimedia
• 3. Zonas de residencia 1.875 m2
incluye:
- hall principal, mesón de ayuda, punto de encuentro
- cybercafé
- cafetería autoservicio
- restaurante
- recepción
- tienda y oficinas de la asociación de estudiantes
- secretariado de la EPFL Graduates’ Association
- tienda de merchandising de EPFL
• 4. Zona cultural 1.690 m2
incluye:
- exhibiciones
- zonas multipropósitos, (conferencias,
entretenimiento, …)
- multimedia bookshop
- taquilla de venta de billetes
- PPUR (Presses Polytechniques Universitaires
Romandes, the university press)
• 5. Zonas de servicio 3.500 m2
incluye:
- material de oficinas, correos
- archivos de la EPFL
- área de mantención
- estacionamiento subterráneo
- estacionamiento exterior
• Total de las zonas de trabajo: 14.375 m2
Centro de Estudios Rolex en Lausanne, Suiza
Centro de Estudios – España / Vaumm Architects

• Localización: Parque Tecnológico Empresarial de

Miramon. Donostia -España
• Función: Basque Culinary Center. Facultad de Alta
Cocina
• Área del sitio: 10.000 metros cuadrados.
• Área: 8,500 metros cuadrados.
• Superficie total: 2.000 metros cuadrados.
• Área de paisaje: 8.000 metros cuadrados
Historias :Estructura de acero y hormigón
• Finaliza: 2011
• Diseño de participación: VAUMM arquitectos -
Marta Alvarez, Iñigo García, Tomás Valenciano,
Jon Muniategiandikoetxea, Javier Ubillos
• Colaboradores: Laida Juanikorena Agirre,
estudiante de Arquitectura de PFC, Itziar Modrego
Monforte, estudiante de Arquitectura de PFC
• Cliente: Fundación Centro Vasco Culinaria
• Modelo: VAUMM arquitectos
• Renderizado: VAUMM arquitectos , VAUMM
arquitectos del paisaje
• Ingeniero estructural: VAUMM arquitectos
• Ingeniero de construcción: VAUMM arquitectos
• Contacto: http://www.vaumm.com/
el proyecto deep ground, diseñado por groundlab, ganó
recientemente el primer premio en el concurso internacional
para la ciudad de longgang y plaza de
longcheng. el proyecto plantea la
regeneración de 11.8 km2 del tejido urbano del
centro de longgang, ciudad ubicada al noreste de
shenzhen, en el delta del rio perla, en china.
la población esta estimada en 350.000 habitantes y se proponen
9,000,000m2 de nuevo desarrollo. el diseño del proyecto aplica
la metodología actualmente propuesta por el programa de
landscape urbanism de la architectural association, desde
conceptos espaciales como el thickened ground, la aproximación
bottom up para la lectura del territorio y el desarrollo de
modelos de diseño relacionales. esta etapa de concurso incluyó
como colaboradores al equipo de arup infraestructura en
londres, así como la oficina ingame como oficina local.
el proyecto se centra en el desarrollo de cuatro temas
escenciales, el thickened ground, el paisaje infrastructural,
el branding de villas urbanas, y la modelación paramétrica.
• El concepto capas de suelode thickened ground (

multiplicadas) describe la estrategia

espacial que Groundlab usó en el proyecto para la implementación de espacios subterráneos en conjunto con

espacios públicos y conexiones con ambos lados del río. Un tema central ha sido el esfuerzo por entender
y diseñar el suelo como una
superficie que adquiere espesor y
complejidad espacial mientras los
diferentes programas y usos se
empiezan a combinar . En este sentido, el ‘thickened ground’ busca la mixtura
de programas, trabajando hacia un resultado espacial que combine espacio público de buena calidad con elementos de
infraestructura que de otra manera permanecerían aislados. En el caso de este proyecto, el thickened ground emerge desde el
puente sobre el río Longgang, cruzando hacia la plaza Longcheng hacia el norte para después

transformarse en una superficie

plegada que contiene programa
acceso al espacio subterráneo y estacionamiento para el CBD.
público,
 es una
• El thickened ground

estrategia que desafía la

visión tradicional de
edificio v/s paisaje, siendo capaz
de introducir altas densidades y diversos
programas en áreas que no están siendo usadas en
todo su potencial, aumentando el valor del suelo,
la intensidad del espacio público y de uso urbano
a nivel de la calle.
 • LANDSCAPE
El río Longgang atraviesa la ciudad por el medio, sin
embargo se encuentra radicalmente separado de ella, sin
tener ninguna interacción o relación, aparte de ser
usado como un jardín trasero y alcantarilla. El
concepto de paisaje infrastructural usa esta condición
contradictoria para proponer la recuperación del rio,
gatillando la revitalización no sólo de las riberas y
áreas adjacentes al rio, sino que de toda la ciudad,
manejándo la estrategia de
paisaje, áreas verdes y el río
como un sistema interactivo e
interconectado.
CONVERTI / DE MARCO
arquitectos

www.oficinaurbana.com.ar
TIGRE / RIO LUJÁN
AMERICA DEL SUR REPUBLICA ARGENTINA TIGRE / PROVINCIA DE BUENOS AIRES
 DELTA ISLA MARTÍN GARCÍA

TIGRE

NUEVA ZONA RIBEREÑA

AREA METROPOLITANA DE CIUDAD DE BUENOS AIRES

BUENOS AIRES
 NUEVA ZONA RIBEREÑA

TIGRE / RÍO LUJÁN

MASTER PLAN URBANO

ETAPA 1
IDEAS INICIALES CON EL FIN DE CONSTITUIR
LA BASE DEL PLAN,
LA CONVOCATORIA DE EMPRENDEDORES
Y LA GESTION DEFINITIVA
 AREA DE PROYECTO

DELTA
CIUDAD
 FRENTE RIBEREÑO
TRADICIONAL

AUTOPISTA DEL SOL

FERROCARRIL INTERURBANO

DELTA
GRAL. MITRE

TREN DE LA COSTA

ESTACION
TREN DE LA COSTA

AREA DE PROYECTO

RIO
CIUDAD
EXTENSION MAT PARQUE DE LA
PASEO COSTA Y
NORTE CASINO PASEO COSTERO
EXISTENTE

EXTENSION
PROYECTADO
PASEO SUR

NODOS

DELTA

RIO
CIUDAD
ZONA CENTRO CIUDAD - RIO - DELTA

RED DE MOVILIDAD

AEROPUERTO

AUTOPISTA DEL SOL

FERROCARRIL URBANO
TREN DE LA COSTA

FERROCARRIL INTERURBANO
GENERAL MITRE

ESTACION FLUVIAL

PISTA NACIONAL DE REMO

ZONA CENTRO CIUDAD - RIO

NODO AUTOPISTA TERMINAL FLUVIAL RAMALES FERROVIARIOS SISTEMA MOVILIDAD INTEGRADA
(FFCC MITRE+TREN DE LA COSTA)

ESTACION TC - UBICACIÓN ACTUAL

NODO AUTOPISTA TERMINAL FLUVIAL RAMALES FERROVIARIOS SISTEMA MOVILIDAD INTEGRADA
(FFCC MITRE+TREN DE LA COSTA)

ESTACION TC – UBICACIÓN FASE 1

NODO AUTOPISTA TERMINAL FLUVIAL RAMALES FERROVIARIOS SISTEMA MOVILIDAD INTEGRADA
(FFCC MITRE+TREN DE LA COSTA)

ESTACION TC – UBICACIÓN DEFINITIVA

SISTEMA DE INTEGRACION TRANSVERSAL
SISTEMA DE INTEGRACION LONGITUDINAL
SISTEMAS DE ESPACIOS Y MOVILIDAD PÚBLICA INTEGRADOS
 Z1 Z2 Z3 Z4 Z5

ZONA 1 ZONA 2 ZONA 3 ZONA 4 ZONA 5

PARQUE DE DIVERSIONES PUERTO TURISTICO – CULTURAL RESIDENCIAL NAUTICO RESIDENCIAL NAUTICO RESIDENCIA SOCIAL
TEATRO COMERCIAL - PRODUCTIVO GUARDERIA / CENTRO COMERCIAL EQUIPAMIENTO COMUNITARIO
CASINO HOTELERIA / CENTRO DE EVENTOS NUEVA ESTACION
OFICINAS / ESTUDIOS ESTACION FLUVIAL
• C:\Documents and
Settings\Usuario\Escritorio\2467661.jpg
5
4
6
7

9
10
3

1
11
1 NUEVA ESTACION TREN DE LA COSTA
2 BOULEVARD FRENTE A LA ESTACION DE TREN
3 BOULEVARD DE PASEO FRENTE ZONA RESIDENCIAL
4 BOULEVARD DE PASEO FRENTE AL CASINO Y PARQUE DE LA
COSTA
5 PARQUE DE LA COSTA
6 MERCADO DE FRUTOS
7 RAMBLA DE PASEO FRENTE AL RIO EN EL AREA DE RESIDENCIAS
8 GUARDERIAS NAUTICAS
9 BARRIO RESIDENCIAL NAUTICO
10 NUEVO PUERTO FLUVIAL
11 ACCESO ESTACION TREN DE LA COSTA
• C:\Documents and
Settings\Usuario\Escritorio\2467661.jpg
 NUEVA ZONA RIBEREÑA
TIGRE / RÍO LUJÁN

ESTRATEGIA DE GESTION
ETAPA 1
IDEAS INICIALES CON EL FIN
DE CONSTITUIR
LA BASE DEL PLAN,
LA CONVOCATORIA DE
EMPRENDEDORES
Y LA GESTION DEFINITIVA
 OBJETIVOS DE TRABAJO

CONSTRUCCION DE CONSENSOS
Y PROPUESTAS TECNICAS
ASOCIACIÓN DE ACTORES PARA EL DESARROLLO

PÚBLICOS PRIVADOS

GOBIERNO MUNICIPAL
DESARROLLADORES

NORMAS MASTERPLAN
APROBACIONES PLANES DE MANEJO
SEGUIMIENTO PROYECTOS

CONSORCIO DE GESTIÓN
 Z1 Z2 Z3 Z4 Z5

ZONA 1 ZONA 2 ZONA 3 ZONA 4 ZONA 5

PARQUE DE DIVERSIONES PUERTO TURISTICO – CULTURAL RESIDENCIAL NAUTICO RESIDENCIAL NAUTICO RESIDENCIA SOCIAL
TEATRO COMERCIAL - PRODUCTIVO GUARDERIA / CENTRO COMERCIAL EQUIPAMIENTO COMUNITARIO
CASINO HOTELERIA / CENTRO DE EVENTOS NUEVA ESTACION
OFICINAS / ESTUDIOS ESTACION FLUVIAL
• C:\Documents and
Settings\Usuario\Escritorio\2467661.jpg

DEFINICION DE USOS Y CRITERIOS DE OCUPACION GENERAL

SISTEMA DE MOVILIDAD NÁUTICA
SISTEMA DE MOVILIDAD VEHICULAR Y FERROVIARIA
SISTEMA DE MOVILIDAD PEATONAL
SISTEMA DE PASEOS Y ESPACIOS VERDES PÚBLICOS
 ORGANISMO E INTRUMENTO DE GESTIÓN PÚBLICO Y PRIVADO

ORGANISMOS DE CONTROL Y GESTIÓN UNIDADES DE GESTIÓN

INSTRUMENTOS DE APLICACIÓN INSTRUMENTOS DE ACUERDOS

CONVENIOS PUBLICOS Y PRIVADOS

 ORGANISMO E INTRUMENTO DE GESTIÓN PÚBLICO Y PRIVADO

ORGANISMOS DE CONTROL Y GESTIÓN UNIDADES DE GESTIÓN

MASTERPLAN MUNICIPAL DE LA RIBERA UGE 1 UGE 2 UGE 3 UGE 4 UGE 5

INSTRUMENTOS DE APLICACIÓN INSTRUMENTOS DE ACUERDOS

PÚBLICO PRIVADO
PLAN DE MANEJO DEL SECTOR PRIVADO PRIVADO

ACTA
MASTERPLAN ACUERDO
 ORGANISMO E INTRUMENTO DE GESTIÓN PÚBLICO Y PRIVADO

ORGANISMOS DE CONTROL Y GESTIÓN MASTERPLAN MUNICIPAL DE LA RIBERA

ESTABLECE LOS CRITERIOS DE ZONIFICACION
COORDINA LA DEFINICION DE CRITERIOS
HOMOGENEOS PARA LA MATERIALIZACION DEL
DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA DE MOVILIDAD
GENERAL Y DE REDES DE SERVICIO. DETERMINA EL
ORDEN DE PRIORIDAD DE LAS OBRAS Y COORDINA LAS
ACCIONES ENTRE EL PÚBLICO Y EL PRIVADO.

INSTRUMENTOS DE APLICACIÓN PLAN DE MANEJO DEL SECTOR

DEFINE NORMATIVAS URBANISTICAS, DE PAISAJE Y
CRITERIOS DE OCUPACIÓN PUBLICO Y PRIVADO.
ESTABLECE UN CRITERIO DE SISTEMA PARA LA
MOVILIDAD GENERAL TERRESTRE Y FLUVIAL.
DEFINE ESTAPABILIDAD DEL PRCESO DE GESTION
PUBLICO Y PRIVADO.
 ORGANISMO E INTRUMENTO DE GESTIÓN PÚBLICO Y PRIVADO

UGE 1- UGE 2 - UGE3 - UGE4 - UGE5 UNIDADES DE GESTIÓN

MASTERPLAN INTEGRADO

PÚBLICO PRIVADO
PRIVADO PRIVADO INSTRUMENTOS DE ACUERDOS

ACTA
MASTERPLAN ACUERDO

CONSORCIO DE GESTIÓN
 ORGANISMO E INTRUMENTO DE GESTIÓN PÚBLICO Y PRIVADO

UGE 1- UGE 2 - UGE3 - UGE4 - UGE5 CONSORCIO DE GESTIÓN

MASTERPLAN
DEFINE LA ESTRATEGIA TERRITORIAL DEL AREA
DE PROYECTO EN RELACION AL ENTORNO
URBANO Y LAS NORMAS PREESTABLECIDAS
QUE LO RIGEN.
IDENTIFICA Y CARACTERIZA LAS PAUTAS DE
IMPLANTACION Y EVOLUCIÓN DE LOS
DESARROLLOS URBANOS.
CARACTERIZA LAS PAUTAS QUE RIGEN LA
MOVILIDAD, LOS USOS Y LAS DENSIDADES DEL
SUELO, LOS ESPACIOS PUBLICOS Y SUS
EQUIPAMIENTOS.
GENERA Y COORDINA EL PROCESO DE
ORGANIZACIÓN Y CONSTRUCCION DE LOS
ESPACIOS PÚBLICOS COMUNES.
 ORGANISMO E INTRUMENTO DE GESTIÓN PÚBLICO Y PRIVADO

PRIVADO
INSTRUMENTOS DE ACUERDO
PRIVADO

ACTA ACUERDO

ESTABLECE OBLIGACIONES Y DERECHOS SOBRE

LAS DIFERENTES ETAPAS DEL PROCESO DE GESTION
ENTRE DESARROLLADORES PRIVADOS.
FIJA PAUTAS SOBRE LA COORDINACION ENTRE
LOS EMPRENDIMIENTOS EN BASE A LOS
LINEAMIENTOS SURGIDOS DE LOS CONVENIO
URBANÍSTICOS
 CONSORCIO DE GESTIÓN

PÚBLICO PRIVADO
INSTRUMENTOS DE ACUERDO
PRIVADO PRIVADO

ACTA
MASTERPLAN ACUERDO
• C:\Documents and
Settings\Usuario\Escritorio\2467661.jpg
 NUEVA ZONA RIBEREÑA / TIGRE RIO LUJAN

ETAPAS A DESARROLLAR

DEFINICIÓN PLAN DE
DEL MASTER PLAN COORDINACION
CONFORMACIÓN DISEÑO Y OBRAS EJECUTIVA
MASTER
ETAPA PLAN
1 ETAPA 2 DEL
PRELIMINAR ETAPA 3 ETAPADE
4 LOS
PRELIMINAR
PLAN MAESTRO PLAN DE URBANAS
PLAN DE ACUERDOS
PLAN DE NODOS
CONSORCIO Y PUBLICOS Y
URBANIZACION ESTRATEGIAS 2009 SIGNIFICATIVOS
CONSORCIO PRIVADOS

ETAPA DESARROLLADA
 NUEVA ZONA RIBEREÑA / TIGRE RIO LUJAN

CONSORCIO / PLAN DE DESARROLLO

CONSORCIO DE PROPIETARIOS

RESPONDE A LA DELIMITACION DE GRANDES

UNIDAD DE ORGANIZACIÓN BLOQUES CONSTRUCTIVOS INDEPENDIENTES.
FORMAL DEL DESARROLLO PERMITE LA CONFORMACION DE UN
CONSORCIO POR SECTORES AFINES DE
PROPIETARIOS, PARA VIABILIZAR LA EFICIENTE
ADMINISTRACION DEL CONJUNTO, LA
OPITIMIZACIÓN EN LA OBTENCIÓN DE LOS
SERVICIOS Y LA ADECUADA CONFORMACIÓN
DE LOS ESPACIOS PUBLICOS COMUNES
NUEVA ZONA RIBEREÑA / TIGRE RIO LUJAN
RENOVACION URBANA DE PUERTO NORTE
CONSORCIO / PLAN DE DESARROLLO

ETAPA
PLAN DE4
PLAN DE NODOS
COORDINACION
SIGNIFICATIVOS
EJECUTIVA DE LOS
MISIONES FUNCIONES
ACUERDOS
PUBLICOS Y
PRIVADOS
 CIUDAD DE ROSARIO
RENOVACION URBANA DE PUERTO NORTE
CONSORCIO / PLAN DE DESARROLLO

PLAN DE
COORDINACION
MISIONES EJECUTIVA
ETAPADE
4 LOS FUNCIONES
ACUERDOS
PLAN DE NODOS
PUBLICOS Y
SIGNIFICATIVOS
PRIVADOS

ESPACIOS PUBLICOS INTEGRACION

ESPACIOS COMUNES ESTRATEGIAS

PARQUES Y PASEOS ETAPABILIDAD

INFRAESTRUCTURA COORDINACION

RED VIAL Y PEATONAL IDENTIDAD

 NUEVA ZONA RIBEREÑA / TIGRE RIO LUJAN
RENOVACION URBANA DE PUERTO NORTE
CONSORCIO / PLAN DE DESARROLLO

PLAN DE
COORDINACION
MISIONES EJECUTIVA
ETAPADE
4 LOS FUNCIONES
ACUERDOS
PLAN DE NODOS
PUBLICOS Y
SIGNIFICATIVOS
PRIVADOS

USO DEL SUELO INTEGRACION

ESPACIOS COMUNES ESTRATEGIAS

COORDINACION
ETAPA 4
ESPACIOS PUBLICOS TECNICA
PLAN DEEJECUTIVA
NODOS ETAPABILIDAD
SIGNIFICATIVOS
INFRAESTRUCTURA COORDINACION

RED VIAL Y PEATONAL IDENTIDAD

 NUEVA ZONA RIBEREÑA / TIGRE RIO LUJAN
RENOVACION URBANA DE PUERTO NORTE
CONSORCIO / PLAN DE DESARROLLO

PLAN DE

1 COORDINACION
EJECUTIVA
ETAPADE
4 LOS 2
ACUERDOS
PLAN DE NODOS
ORGANIZACION PUBLICOS Y
SIGNIFICATIVOS REALIZACION
PRIVADOS
 NUEVA ZONA RIBEREÑA / TIGRE RIO LUJAN
RENOVACION URBANA DE PUERTO NORTE
CONSORCIO / PLAN DE DESARROLLO

PLAN DE

1 COORDINACION
EJECUTIVA
ETAPADE
4 LOS
ACUERDOS
PLAN DE NODOS
ORGANIZACION PUBLICOS Y
SIGNIFICATIVOS
PRIVADOS

VIAL / PEATONAL
1.1 REDES
INFRAESTRUCTURAS

PUBLICO / PRIVADO
1.2 RELACIONES
PRIVADO / PRIVADO

DOMINIO PUBLICO
1.3 ESPACIOS PUBLICOS
DOMINIO PRIVADO
NUEVA ZONA RIBEREÑA / TIGRE RIO LUJAN
RENOVACION URBANA DE PUERTO NORTE
CONSORCIO / PLAN DE DESARROLLO

PLAN DE
COORDINACION
EJECUTIVA
ETAPADE
4 LOS 2
ACUERDOS
PLAN DE NODOS
PUBLICOS Y
SIGNIFICATIVOS REALIZACION
PRIVADOS

REDES / USOS / DOMINIO

2.1 INTEGRACION
PROYECTOS PU + PRI

INVERSIÓN PUBLICA
2.2 ETAPABILIDAD
INVERSION PRIVADA

PLANIFICACION
2.3 OBRA / MANEJO
ADMINISTRACION
NUEVA ZONA RIBEREÑA / TIGRE RIO LUJAN
TIGRE / RIO LUJÁN
CONJUNTO NAUTICO RESIDENCIAL,
PASEO COMERCIAL Y HOTELERIA

TIGRE / RÍO LUJÁN

PROYECTO UVE
BARRIO
NAUTICO,
PASEO
PUBLICO
COMERCIAL Y
HOTELERIA

UVE
UNIDAD PB + 6 UNIDAD PB + 12
TIGRE

BUENOS AIRES
CONVERTI / DE MARCO
arquitectos

www.oficinaurbana.com.ar