Analisis SWOT

Teori Analisis SWOT adalah sebuah teori yang digunakan untuk merancang sesuatu hal yang
dilakukan dengan SWOT.SWOT adalah Strenght atau Kekuatan, Weakness atau Kelemahan,O
pportunity atau Peluang, dan Threat atau Ancaman. SWOT ini biasa digunakan untuk
menganalisis sesuatu keadaan di mana akan dibuat dalam program kerja. Dalam sesebuah
syarikat biasanya dalam masa tempoh yang awal pengurusan akan dilaksanakan di mana
menjelaskan tentang keadaan persekitaran syarikat dalaman atau luaran . Analisis SWOT ini
juga merupakan penyelidik tentang situasi perniagaan . Seperti syarikat yang ingin kami
bangunkan yang membuat perkhidmatan mencuci kereta dan ini kami juga haruslah
mengetahui kedudukan di mana syarikat kami itu berada. Untuk itu kami melakukan analisis
SWOT , kekuatan organisasi adalah di mana kami boleh memberi perkhidmatan yang
menguntungkan seperti mempunyai kawasan yang strategik dan pengurus setia dengan
organisasi . Kelemahan organisasi , adalah di mana kami dapat mengetahui bahawa adalah
dapat merugikan organisasi dari segi organisasi kami belum diketahui oleh orang ramai dan
apabila pekerja yang tidak aktif dalam melakukan kerja . Peluang organisasi , syarikat kami juga
boleh mendapatkan keuntungan apabila kerja dilaksanakan dan apabila tidak berusaha akan
merugikan organisasi atau sebaliknya ,seperti menjadi tumpuan yang ramai oleh pelanggan.
Ancaman organisasi adalah memberikan perjalanan organisasi tersekat selama perjalanan
dalam ke arah pengurusan , seperti bencana alam , banjir , hujan dan pekerja yang tidak aktif .
Setelah analisis SWOT dilakukan , maka kami mengetahui kedudukan yang nyata dengan apa
yang terjadi terhadap syarikat kami , dan itu kami juga dapat memulakan perniagaan kami di
dalam memberikan perkhidmatan yang telah ditawarkan dengan kedudukan syarikat yang
ditubuhkan dan kami mampu melaksanakannya .
 Analisis SWOT
 Kerana syarikat ini telah di
tubuhkan lebih awal . Dan
telah lama berkhidmat di
dalam dunia perniagaan.
Syarikat mereka juga
dikenali oleh pelanggan .
 Mempunyai kawasan yang
tidak strategik dan
merupakan tempat
perniagaan kawasan yang
jauh daripada kawasan
bandar .
 Mempunyai ramai
pelanggan yang sedia ada
dan pelanggan yang kekal.
 Mempunyai persaingan
yang ramai.
Smart Wash Sdn . Bhd
Kesimpulan
 Kami mampu melakukan
sesuatu yang teliti terhadap
perkhidmatan yang telah
kami tawarkan. Dengan
adanya tempat yang Kekuatan
strategik dan tertumpu di
tengah bandar.
 Syarikat kami belum terlalu
dikenal oleh pelanggan atau
mana-mana jabatan . Dan
syarikat kami juga
mempunyai sedikit
pengalaman dalam bidang Kelemahan
perniagaan ini kerana baru
membangun di dalam
perniagaan.
 Syarikat kami menjadi
tumpuan yang ramai . Peluang
 Hujan , bencana alam , dan
banjir. Ancaman
Spa For Cars Sdn . Bhd