Manajemen Resiko

Muhammad Ridwan Direktur BMT Fastabiq

1

Mengapa Penting?     Menjaga keberlangsungan organisasi dan perusahaan agar tetap berjalan dengan benar dan baik. Lebih baik mencegah kebakaran daripada memadamkan kebakaran 2 . Resiko pasti ada tetapi bagaimana dapat diminimalkan. Tidak ada bisnis yang tidak mengandung resiko.

Tidak terduga. Semua hal punya resiko. 3 . tetapi dapat diminimalkan. tetapi dapat diprediksi dan dicegah. bagaimana mengelolanya.Karakter Resiko    Tidak dapat dihilangkan.

Besar Manfaat/Keuntungannya maka Besar Resikonya. 4 . Kecil Manfaat/Keuntungannya maka Kecil Resikonya.

RESIKO HARUS DIKELOLA SEPANJANG HIDUPNYA SECARA TERUS MENERUS 5 .

QS An Nahl : 90 Sesungguhnya Allah menyuruh (kamu) berlaku adil dan berbuat kebajikan. 6 . Dia memberi pengajaran kepadamu agar kamu dapat mengambil pelajaran. kemungkaran dan permusuhan. memberi kepada kaum kerabat. dan Allah melarang dari perbuatan keji.

Ketatnya persaingan/muncul pesaing. SDM b. Kondisi anggota d. a. Mekanisme Kerja d. Kepemimpinan Ekternal Perusahaan a. Perubahan aturan perundangan b.Penyebab Timbulnya Resiko   Internal Perusahaan. 7 . Keuangan c. Perubahan kondisi ekonomi c.

Resiko Paling Sering Muncul      Resiko Resiko Resiko Resiko legalitas organisasi SDM citra & brand ditutup stagnan pindah/curi tidak dipercaya Resiko likuiditas & keuangan tidak ada dana macet/tak bayar  Pinjaman bermasalah 8 .

dll)  9 . organisasi. pemasaran.Resiko karena karakter anggota Kelalaian anggota mengelola usaha  Pelanggaran ketentuan yang telah disepakati  Pengelolaan internal usaha (manajemen.

Resiko karena faktor pengikatan Kesempurnaan pengikatan jaminan  Penilaian harga jaminan  Faktor negatif lainnya. jaminan bermasalah.  Kredibilitas penjamin.  10 .

penyajian laporan keuangan bukan sebenarnya.  Karakter nasabah  11 .Resiko karena faktor lemahnya analisa pinjaman Analisa pinjaman yang keliru  Kreatif akunting.

Menjaga hubungan baik dengan pihakpihak terkait. Penyusunan AD/ART dan aturan lain yang jelas dan mengacu pada peraturan perundangan. tidak membelokkan aturan yang sudah baku. 12 .Kiat Mengelola Resiko Legalitas Mengikuti aturan main yang berlaku.

Evaluasi kinerja organisasi secara keseluruhan jika perlu sewa konsultan. 13 .Kiat Mengelola Resiko Organisasi Tidak tergoda masuk wilayah bisnis yang tidak sesuai dengan visi/misi organisasi atau tidak kita pahami. Reorientasi bisnis secara keseluruhan.

Delegasi bukan perintah.Kiat Mengelola Resiko SDM SDM sebagai asset terbaik. Kantor adalah rumah kedua. Lingkungan yang kondusif. 14 . Kesejahteraan yang memadai.

Internal Auditor. Laporan Keuangan on time. 15 . Kehati-hatian dalam meminjamkan. Mengendalikan cash flow.Kiat Mengelola Resiko Likuiditas & Keuangan Tetapkan Cash Ratio.

Survey anggota/jaminan. Analisa Jaminan. Rapat komite tidak ada kepentingan pribadi.Kiat Mengelola Resiko Pembiayaan Bermasalah Persyaratan administrasi lengkap. Analisa Kemampuan. 16 .