Manajemen Resiko

Muhammad Ridwan Direktur BMT Fastabiq

1

Tidak ada bisnis yang tidak mengandung resiko.Mengapa Penting?     Menjaga keberlangsungan organisasi dan perusahaan agar tetap berjalan dengan benar dan baik. Lebih baik mencegah kebakaran daripada memadamkan kebakaran 2 . Resiko pasti ada tetapi bagaimana dapat diminimalkan.

Semua hal punya resiko. tetapi dapat diminimalkan. tetapi dapat diprediksi dan dicegah.Karakter Resiko    Tidak dapat dihilangkan. Tidak terduga. bagaimana mengelolanya. 3 .

Besar Manfaat/Keuntungannya maka Besar Resikonya. Kecil Manfaat/Keuntungannya maka Kecil Resikonya. 4 .

RESIKO HARUS DIKELOLA SEPANJANG HIDUPNYA SECARA TERUS MENERUS 5 .

dan Allah melarang dari perbuatan keji. Dia memberi pengajaran kepadamu agar kamu dapat mengambil pelajaran. kemungkaran dan permusuhan. 6 .QS An Nahl : 90 Sesungguhnya Allah menyuruh (kamu) berlaku adil dan berbuat kebajikan. memberi kepada kaum kerabat.

Perubahan kondisi ekonomi c. Kondisi anggota d. 7 .Penyebab Timbulnya Resiko   Internal Perusahaan. Keuangan c. Kepemimpinan Ekternal Perusahaan a. Perubahan aturan perundangan b. Ketatnya persaingan/muncul pesaing. a. SDM b. Mekanisme Kerja d.

Resiko Paling Sering Muncul      Resiko Resiko Resiko Resiko legalitas organisasi SDM citra & brand ditutup stagnan pindah/curi tidak dipercaya Resiko likuiditas & keuangan tidak ada dana macet/tak bayar  Pinjaman bermasalah 8 .

Resiko karena karakter anggota Kelalaian anggota mengelola usaha  Pelanggaran ketentuan yang telah disepakati  Pengelolaan internal usaha (manajemen. organisasi. pemasaran. dll)  9 .

Resiko karena faktor pengikatan Kesempurnaan pengikatan jaminan  Penilaian harga jaminan  Faktor negatif lainnya.  10 . jaminan bermasalah.  Kredibilitas penjamin.

Resiko karena faktor lemahnya analisa pinjaman Analisa pinjaman yang keliru  Kreatif akunting.  Karakter nasabah  11 . penyajian laporan keuangan bukan sebenarnya.

tidak membelokkan aturan yang sudah baku. Menjaga hubungan baik dengan pihakpihak terkait. 12 .Kiat Mengelola Resiko Legalitas Mengikuti aturan main yang berlaku. Penyusunan AD/ART dan aturan lain yang jelas dan mengacu pada peraturan perundangan.

Kiat Mengelola Resiko Organisasi Tidak tergoda masuk wilayah bisnis yang tidak sesuai dengan visi/misi organisasi atau tidak kita pahami. 13 . Evaluasi kinerja organisasi secara keseluruhan jika perlu sewa konsultan. Reorientasi bisnis secara keseluruhan.

Kesejahteraan yang memadai.Kiat Mengelola Resiko SDM SDM sebagai asset terbaik. Delegasi bukan perintah. Kantor adalah rumah kedua. 14 . Lingkungan yang kondusif.

Kiat Mengelola Resiko Likuiditas & Keuangan Tetapkan Cash Ratio. Internal Auditor. Laporan Keuangan on time. Mengendalikan cash flow. 15 . Kehati-hatian dalam meminjamkan.

Analisa Kemampuan. 16 .Kiat Mengelola Resiko Pembiayaan Bermasalah Persyaratan administrasi lengkap. Survey anggota/jaminan. Rapat komite tidak ada kepentingan pribadi. Analisa Jaminan.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful