Manajemen Resiko

Muhammad Ridwan Direktur BMT Fastabiq

1

Tidak ada bisnis yang tidak mengandung resiko. Resiko pasti ada tetapi bagaimana dapat diminimalkan.Mengapa Penting?     Menjaga keberlangsungan organisasi dan perusahaan agar tetap berjalan dengan benar dan baik. Lebih baik mencegah kebakaran daripada memadamkan kebakaran 2 .

3 . bagaimana mengelolanya. Tidak terduga. Semua hal punya resiko.Karakter Resiko    Tidak dapat dihilangkan. tetapi dapat diprediksi dan dicegah. tetapi dapat diminimalkan.

Kecil Manfaat/Keuntungannya maka Kecil Resikonya. 4 .Besar Manfaat/Keuntungannya maka Besar Resikonya.

RESIKO HARUS DIKELOLA SEPANJANG HIDUPNYA SECARA TERUS MENERUS 5 .

Dia memberi pengajaran kepadamu agar kamu dapat mengambil pelajaran. kemungkaran dan permusuhan. memberi kepada kaum kerabat. 6 .QS An Nahl : 90 Sesungguhnya Allah menyuruh (kamu) berlaku adil dan berbuat kebajikan. dan Allah melarang dari perbuatan keji.

Ketatnya persaingan/muncul pesaing.Penyebab Timbulnya Resiko   Internal Perusahaan. Keuangan c. Kondisi anggota d. a. Perubahan aturan perundangan b. Kepemimpinan Ekternal Perusahaan a. 7 . Perubahan kondisi ekonomi c. SDM b. Mekanisme Kerja d.

Resiko Paling Sering Muncul      Resiko Resiko Resiko Resiko legalitas organisasi SDM citra & brand ditutup stagnan pindah/curi tidak dipercaya Resiko likuiditas & keuangan tidak ada dana macet/tak bayar  Pinjaman bermasalah 8 .

dll)  9 . organisasi. pemasaran.Resiko karena karakter anggota Kelalaian anggota mengelola usaha  Pelanggaran ketentuan yang telah disepakati  Pengelolaan internal usaha (manajemen.

Resiko karena faktor pengikatan Kesempurnaan pengikatan jaminan  Penilaian harga jaminan  Faktor negatif lainnya. jaminan bermasalah.  Kredibilitas penjamin.  10 .

penyajian laporan keuangan bukan sebenarnya.  Karakter nasabah  11 .Resiko karena faktor lemahnya analisa pinjaman Analisa pinjaman yang keliru  Kreatif akunting.

12 . Penyusunan AD/ART dan aturan lain yang jelas dan mengacu pada peraturan perundangan. tidak membelokkan aturan yang sudah baku.Kiat Mengelola Resiko Legalitas Mengikuti aturan main yang berlaku. Menjaga hubungan baik dengan pihakpihak terkait.

Evaluasi kinerja organisasi secara keseluruhan jika perlu sewa konsultan.Kiat Mengelola Resiko Organisasi Tidak tergoda masuk wilayah bisnis yang tidak sesuai dengan visi/misi organisasi atau tidak kita pahami. 13 . Reorientasi bisnis secara keseluruhan.

Kesejahteraan yang memadai. Lingkungan yang kondusif. Kantor adalah rumah kedua. 14 . Delegasi bukan perintah.Kiat Mengelola Resiko SDM SDM sebagai asset terbaik.

15 .Kiat Mengelola Resiko Likuiditas & Keuangan Tetapkan Cash Ratio. Laporan Keuangan on time. Mengendalikan cash flow. Kehati-hatian dalam meminjamkan. Internal Auditor.

Rapat komite tidak ada kepentingan pribadi. Survey anggota/jaminan. Analisa Kemampuan. Analisa Jaminan.Kiat Mengelola Resiko Pembiayaan Bermasalah Persyaratan administrasi lengkap. 16 .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful