Manajemen Resiko

Muhammad Ridwan Direktur BMT Fastabiq

1

Resiko pasti ada tetapi bagaimana dapat diminimalkan. Lebih baik mencegah kebakaran daripada memadamkan kebakaran 2 . Tidak ada bisnis yang tidak mengandung resiko.Mengapa Penting?     Menjaga keberlangsungan organisasi dan perusahaan agar tetap berjalan dengan benar dan baik.

tetapi dapat diprediksi dan dicegah. Semua hal punya resiko. Tidak terduga. tetapi dapat diminimalkan.Karakter Resiko    Tidak dapat dihilangkan. bagaimana mengelolanya. 3 .

Kecil Manfaat/Keuntungannya maka Kecil Resikonya. 4 .Besar Manfaat/Keuntungannya maka Besar Resikonya.

RESIKO HARUS DIKELOLA SEPANJANG HIDUPNYA SECARA TERUS MENERUS 5 .

memberi kepada kaum kerabat. dan Allah melarang dari perbuatan keji. Dia memberi pengajaran kepadamu agar kamu dapat mengambil pelajaran. kemungkaran dan permusuhan.QS An Nahl : 90 Sesungguhnya Allah menyuruh (kamu) berlaku adil dan berbuat kebajikan. 6 .

Perubahan aturan perundangan b. Keuangan c. Kondisi anggota d.Penyebab Timbulnya Resiko   Internal Perusahaan. SDM b. a. Mekanisme Kerja d. Perubahan kondisi ekonomi c. 7 . Ketatnya persaingan/muncul pesaing. Kepemimpinan Ekternal Perusahaan a.

Resiko Paling Sering Muncul      Resiko Resiko Resiko Resiko legalitas organisasi SDM citra & brand ditutup stagnan pindah/curi tidak dipercaya Resiko likuiditas & keuangan tidak ada dana macet/tak bayar  Pinjaman bermasalah 8 .

pemasaran.Resiko karena karakter anggota Kelalaian anggota mengelola usaha  Pelanggaran ketentuan yang telah disepakati  Pengelolaan internal usaha (manajemen. dll)  9 . organisasi.

 10 .  Kredibilitas penjamin.Resiko karena faktor pengikatan Kesempurnaan pengikatan jaminan  Penilaian harga jaminan  Faktor negatif lainnya. jaminan bermasalah.

Resiko karena faktor lemahnya analisa pinjaman Analisa pinjaman yang keliru  Kreatif akunting.  Karakter nasabah  11 . penyajian laporan keuangan bukan sebenarnya.

Menjaga hubungan baik dengan pihakpihak terkait. tidak membelokkan aturan yang sudah baku. 12 . Penyusunan AD/ART dan aturan lain yang jelas dan mengacu pada peraturan perundangan.Kiat Mengelola Resiko Legalitas Mengikuti aturan main yang berlaku.

Reorientasi bisnis secara keseluruhan.Kiat Mengelola Resiko Organisasi Tidak tergoda masuk wilayah bisnis yang tidak sesuai dengan visi/misi organisasi atau tidak kita pahami. 13 . Evaluasi kinerja organisasi secara keseluruhan jika perlu sewa konsultan.

14 . Kesejahteraan yang memadai. Lingkungan yang kondusif. Delegasi bukan perintah.Kiat Mengelola Resiko SDM SDM sebagai asset terbaik. Kantor adalah rumah kedua.

Laporan Keuangan on time. Mengendalikan cash flow. 15 .Kiat Mengelola Resiko Likuiditas & Keuangan Tetapkan Cash Ratio. Kehati-hatian dalam meminjamkan. Internal Auditor.

Survey anggota/jaminan. Analisa Jaminan. 16 . Analisa Kemampuan. Rapat komite tidak ada kepentingan pribadi.Kiat Mengelola Resiko Pembiayaan Bermasalah Persyaratan administrasi lengkap.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful