Anda di halaman 1dari 79

INFOMOBILISASI SEBAGAI LANGKAH STRATEGIS PROSES PEMENANGAN

PEMILU

OLEH : KANG WARSA

INFOMOBILISASI SEBAGAI LANGKAH STRATEGIS PROSES PEMENANGAN PEMILU OLEH : KANG WARSA
Infomobilisasi apa gerangan itu?
Infomobilisasi apa gerangan itu?

INFOMOBILISASI

Suatu rangkaian kegiatan partisipatoris untuk memastikan telecenter mengetahui kebutuhan komunitasnya dan menyediakan layanan yang

mampu mendorong perbaikan kehidupan, terutama

bagi kalangan miskin

Kalangan miskin adalah mereka yang selama ini tersingkirkan dari berbagai keuntungan teknologi informasi. Infomobilisasi
Kalangan miskin adalah mereka yang selama ini
tersingkirkan dari berbagai keuntungan teknologi
informasi. Infomobilisasi mendorong supaya mereka
mampu merumuskan kebutuhan dan layanan yang
penting untuk mereka.

TAHAP-TAHAP INFOMOBILISASI

1 SURVEY KAMPUNG SENDIRI
1
SURVEY
KAMPUNG
SENDIRI
2 PERENCANAAN LAYANAN TELECENTER
2
PERENCANAAN
LAYANAN
TELECENTER
3 PERENCANAAN DETIL KEGIATAN JANGKA PENDEK
3
PERENCANAAN
DETIL KEGIATAN
JANGKA
PENDEK
1 SURVEY KAMPUNG SENDIRI 2 PERENCANAAN LAYANAN TELECENTER 3 PERENCANAAN DETIL KEGIATAN JANGKA PENDEK
1 SURVEY KAMPUNG SENDIRI
1
SURVEY
KAMPUNG
SENDIRI

Pengkajian bersama komunitas untuk mengetahui ekologi komunikasi --- keseluruhan struktur komunikasi dan informasi yang ada

Komunitas bukanlah sekedar narasumber atau “panitia teknis”. Komunitas adalah pelaku utama. Bagaimana dengan
Komunitas bukanlah sekedar narasumber atau
“panitia teknis”. Komunitas adalah pelaku utama.
Bagaimana dengan kalangan miskin?

EKOLOGI KOMUNIKASI

1. Masalah, Kebutuhan, dan Potensi Komunitas

2. Berbagai Media yang Digunakan oleh komunitas

3. Kelompok Sosial

4. Hubungan Sosial

Kalangan miskin biasanya menjadi bagian terbesar di dalam suatu komunitas. Ekologi komunikasi terutama ditujukan untuk
Kalangan miskin biasanya menjadi bagian
terbesar di dalam suatu komunitas. Ekologi
komunikasi terutama ditujukan untuk
memahami kondisi mereka.
2 PERENCANAAN LAYANAN TELECENTER
2
PERENCANAAN
LAYANAN
TELECENTER

Perencanaan bersama komunitas untuk menyusun layanan telecenter dalam jangka pendek, menengah, dan panjang

Perencanaan sekaligus untuk menjamin bahwa keterlibatan dan berbagai kebutuhan kalangan miskin akan terpenuhi
Perencanaan sekaligus untuk menjamin bahwa
keterlibatan dan berbagai kebutuhan kalangan
miskin akan terpenuhi

LAYANAN TELECENTER

Mengumpulkan dan menyebarluaskan informasi

Kemitraan

Kegiatan-kegiatan peningkatan kapasitas untuk mengakses dan memanfaatkan informasi

Kegiatan-kegiatan pemanfaatan berbagai

fasilitas yang dimiliki telecenter

Kalangan miskin adalah penerima manfaat terbesar dari berbagai layanan yang disediakan telecenter
Kalangan miskin adalah penerima manfaat
terbesar dari berbagai layanan yang disediakan
telecenter
3 PERENCANAAN DETIL KEGIATAN JANGKA PENDEK
3
PERENCANAAN
DETIL KEGIATAN
JANGKA
PENDEK

Merencanakan berbagai layanan

telecenter pada jangka pendek secara rinci sehingga siap untuk

dilaksanakan ke dalam komunitas

pada jangka pendek sebaiknya adalah untuk mendorong kalangan miskin agar mampu menggunakan berbagai teknologi informasi
pada jangka pendek sebaiknya adalah untuk
mendorong kalangan miskin agar mampu
menggunakan berbagai teknologi informasi serta
memanfaatkan hasilnya bagi perbaikan
kehidupan

PEMBUATAN

LAYANAN

TELECENTER

Layanan telecenter sepenuhnya berorientasi pada

PEMENUHAN KEBUTUHAN KOMUNITASNYA.

Layanan telecenter meliputi:

KEBUTUHAN KOMUNITASNYA. Layanan telecenter meliputi: Mengumpulkan dan menyebarluaskan informasi Kegiatan-kegiatan
KEBUTUHAN KOMUNITASNYA. Layanan telecenter meliputi: Mengumpulkan dan menyebarluaskan informasi Kegiatan-kegiatan
KEBUTUHAN KOMUNITASNYA. Layanan telecenter meliputi: Mengumpulkan dan menyebarluaskan informasi Kegiatan-kegiatan
KEBUTUHAN KOMUNITASNYA. Layanan telecenter meliputi: Mengumpulkan dan menyebarluaskan informasi Kegiatan-kegiatan

Mengumpulkan dan menyebarluaskan

informasi

Kegiatan-kegiatan peningkatan kapasitas untuk mengakses dan memanfaatkan informasi

Kerjasama

Kegiatan-kegiatan pemanfaatan berbagai fasilitas yang dimiliki telecenter

MENGUMPULKAN DAN MENYEBARLUASKAN INFORMASI  Mengumpulkan Informasi mencakup 2 aspek Bertindak sebagai “perantara”

MENGUMPULKAN DAN MENYEBARLUASKAN INFORMASI

Mengumpulkan Informasi mencakup 2 aspek

INFORMASI  Mengumpulkan Informasi mencakup 2 aspek Bertindak sebagai “perantara” yang menghimpun berbagai
INFORMASI  Mengumpulkan Informasi mencakup 2 aspek Bertindak sebagai “perantara” yang menghimpun berbagai

Bertindak sebagai “perantara” yang menghimpun berbagai informasi yang disediakan oleh internet, komunitas, atau narasumber lainnya

Membahasakan kembali berbagai informasi yang terkumpul, sehingga bisa dipahami dan dicerna oleh komunitasnya

Menyebarluaskan Informasi adalah proses membawa dan menyampaikan informasi kepada kelompok-kelompok sosial tertentu atau komunitas secara keseluruhan

sosial tertentu atau komunitas secara keseluruhan Penyebarluasannya memanfaatkan media yang digunakan oleh

Penyebarluasannya

memanfaatkan media yang

digunakan oleh kelompok-

kelompok sosial di komunitas

Menyebarluaskan informasi mencakup 2 aspek.

Menyebarluaskan informasi mencakup 2 aspek. Mengkomunikasikan secara langsung (horizontall) dan bersifat dua arah.
Menyebarluaskan informasi mencakup 2 aspek. Mengkomunikasikan secara langsung (horizontall) dan bersifat dua arah.
Menyebarluaskan informasi mencakup 2 aspek. Mengkomunikasikan secara langsung (horizontall) dan bersifat dua arah.
Menyebarluaskan informasi mencakup 2 aspek. Mengkomunikasikan secara langsung (horizontall) dan bersifat dua arah.

Mengkomunikasikan secara langsung (horizontall) dan bersifat dua arah. Misalnya, pada saat berbagai acara pertemuan warga.

Menggunakan saluran komunikasi atau media.

E-mail Kesenian Rakyat Radio

Bulletin Flip Chart Tape Recorder Dan Lain-lain

RADIO Kekuatan • Daya jangkau lebar • Biaya produksi relatif murah • Produksi program sederhana
RADIO Kekuatan • Daya jangkau lebar • Biaya produksi relatif murah • Produksi program sederhana
RADIO Kekuatan • Daya jangkau lebar • Biaya produksi relatif murah • Produksi program sederhana

RADIO

Kekuatan

Daya jangkau lebar

Biaya produksi

relatif murah

Produksi program sederhana

Sesuai untuk yang tidak bisa membaca

Kelemahan

Kurang mendukung kegiatan pelatihan

dan pendidikan

karena hanya bersifat audio saja

Tidak menyentuh secara interpersonal

CETAKAN (BULLETIN) Kekuatan • Relatif Murah, sederhana,dan mudah diproduksi • Terdokumentasikan • Bisa dibaca

CETAKAN (BULLETIN)

Kekuatan

Relatif Murah, sederhana,dan mudah diproduksi

Terdokumentasikan

Bisa dibaca ulang untuk mengingat

Kelemahan

Terbatas untuk yang “melek huruf”

TAPE RECORDER Kekuatan • Gampang untuk menghasilkan program. • Mudah untuk melokalisir informasi. • Dapat

TAPE RECORDER

Kekuatan

Gampang untuk menghasilkan program.

Mudah untuk melokalisir informasi.

Dapat digunakan

bersama dengan radio komunitas

Kelemahan

Hanya audio

Kaset cukup mahal

KESENIAN RAKYAT Kekuatan • Relatif tidak bergantung pada teknologi • Mampu menyesuaikan diri dengan budaya

KESENIAN RAKYAT

Kekuatan

Relatif tidak bergantung pada teknologi

Mampu menyesuaikan diri dengan budaya lokal

Dipercaya dan mampu menyentuh perasaan terutama pada komunitas yang memiliki tradisi kuat

Kelemahan

Memerlukan

keahlian

berkesenian

Waktu

penyelenggaraan

tertentu

POSTER Kekuatan • Murah dan mudah diproduksi • Gambar dapat dimengerti oleh yang buta huruf

POSTER

Kekuatan

Murah dan mudah diproduksi

Gambar dapat dimengerti oleh yang buta huruf

Kelemahan

Daya jangkau terbatas

Membutuhkan keahlian menggambar

KOMPUTER, INTERNET, WEB Kekuatan • Menyediakan berbagai informasi sesuai kebutuhan • Terdiri dari beragam informasi

KOMPUTER, INTERNET, WEB

Kekuatan

Menyediakan

berbagai informasi

sesuai kebutuhan

Terdiri dari beragam

informasi

Dapat untuk mencari informasi

Kelemahan

Membutuhkan

keahlian dalam

mencari informasi

Membutuhkan orang yang “melek

komputer”

Tidak semua orang memiliki

PROSES MENTAL DALAM PROSES Persiapan Pemenangan Pemilu

PROSES MENTAL DALAM PROSES Persiapan Pemenangan Pemilu  Kesadaran  Pengetahuan  Kepercayaan  Persepsi

Kesadaran Pengetahuan

Kepercayaan Persepsi

Motivasi Keperdulian

Perasaan Pemahaman

KISAH KOTAK AJAIB

Kami memanggilnya Si Kotak Ajaib. Kami tidak tahu cara kerjanya. Yang pasti, telah lama setiap pagi kami berkumpul dan bertanya padanya tentang harga-harga hasil

bumi dan kemana sebaiknya kami menjual

hasil bumi kami. Kemarin kami baru tahu bahwa si kotak ajaib itu bernama komputer. Tapi kami tetap memanggilnya si kotak ajaib.

bumi kami. Kemarin kami baru tahu bahwa si kotak ajaib itu bernama komputer. Tapi kami tetap
AGAR INFORMASI MENCAPAI SASARAN PERUBAHAN, TELECENTER PERLU MERANCANG LAYANAN INFORMASINYA DENGAN BERANGKAT DARI ASPEK:

AGAR INFORMASI MENCAPAI SASARAN PERUBAHAN, TELECENTER PERLU MERANCANG

LAYANAN INFORMASINYA DENGAN BERANGKAT DARI ASPEK:

keterkaitan kesesuaian

berorientasi pada komunitas inovatif

keterjangkauan keberlanjutan

keseharian

berpihak pada kelompok yang terabaikan

KETERKAITAN

 KETERKAITAN Apakah Informasi yang disajikan berhubungan langsung dengan kondisi dan kebutuhan kelompok sosial yang

Apakah Informasi yang disajikan

berhubungan langsung dengan

kondisi dan kebutuhan kelompok sosial yang dituju?

Informasi yang tingkat keterkaitannya tinggi

terhadap kondisi dan kebutuhan sangat mungkin memiliki efek positif terhadap

peningkatan kualitas kehidupan.

KESESUAIAN

 KESESUAIAN Apakah isi, bentuk, dan saat penyajian telah sesuai dengan kondisi kelompok sosial yang dituju?

Apakah isi, bentuk, dan saat penyajian telah sesuai dengan kondisi kelompok sosial yang dituju?

Bagi mereka yang buta huruf, layanan yang

sesuai adalah menyediakan informasi dalam bentuk audio

Isi, bentuk, dan saat penyajian perlu

mempertimbangkan sepenuhnya budaya yang

berlaku di dalam komunitas

BERORIENTASI PADA KOMUNITAS

 BERORIENTASI PADA KOMUNITAS Apakah Informasi yang disediakan merupakan jawaban terhadap kebutuhan komunitas? Semakin

Apakah Informasi yang disediakan merupakan jawaban terhadap kebutuhan komunitas?

Semakin tinggi warga dilibatkan dalam proses survei kampung sendiri dan perencanaan layanan akan semakin tinggi pula sumbangsih

warga terhadap pengembangan komunitasnya

serta terhadap keberlanjutan telecenter

INOVATIF

 INOVATIF Apakah Informasi yang disajikan adalah jalan keluar dari suatu masalah atau kebutuhan? Informasi yang

Apakah Informasi yang disajikan

adalah jalan keluar dari suatu masalah atau kebutuhan?

Informasi yang disajikan merupakan

Penyelesaian yang bersifat inovatif dan belum banyak dilakukan oleh sebagian besar komunitas

KETERJANGKAUAN Apakah Informasi yang disajikan mampu menjangkau berbagai lapis

Informasi yang disajikan mampu menjangkau berbagai lapis sosial yang ada di komunitas--- mulai dari yang buta

sosial yang ada di komunitas---

mulai dari yang buta huruf sampai yang gemar membaca?

Telecenter perlu mengembangkan berbagai media yang hidup dan digunakan oleh kelompok-kelompok sosial tersebut.

Telecenter bisa juga melakukan kerjasama dengan pihak-pihak yang mengelola media komunitas tersebut

KEBERLANJUTAN

 KEBERLANJUTAN Apakah telecenter menyediakan layanan yang bersifat “Cuma - Cuma” (tanpa pungutan biaya) serta yang

Apakah telecenter menyediakan

layanan yang bersifat “Cuma-

Cuma” (tanpa pungutan biaya) serta yang bersifat “Komersial”?

Apakah Kedua layanan tersebut dikerjakan sama baiknya?

Berbagai peluang ekonomi yang dapat

ditindaklanjuti oleh telecenter perlu dikembangkan guna mempertahankan “daya dukung” keuangan telecenter

KESEHARIAN

 KESEHARIAN Apakah informasi yang disajikan dapat dilakukan dalam keseharian sebagian besar anggota komunitas;

Apakah informasi yang disajikan dapat dilakukan dalam keseharian sebagian besar anggota komunitas; Menuntun ke arah perbaikan dan mudah

dilakukan?

Dapat dipastikan bahwa komunitas akan

menyokong sepenuhnya keberadaan telecenter

ketika mereka merasakan manfaatnya bagi perbaikan keseharian

BERPIHAK PADA KELOMPOK TERABAIKAN

 BERPIHAK PADA KELOMPOK TERABAIKAN Apakah kelompok-kelompok terabaikan dijamin bahwa mereka dilibatkan dan kebutuhan

Apakah kelompok-kelompok terabaikan dijamin bahwa mereka dilibatkan dan kebutuhan mereka dipenuhi?

Perempuan dan orang-orang miskin adalah mereka

yang seringkali terabaikan dari keuntungan-

keuntungan teknologi. Mereka adalah bagian terbesar dari suatu komunitas.

Telecenter perlu mendayagunakan teknologi

informasi lainnya bagi kepentingan mereka guna

mendorong mereka ke arah kehidupan yang lebih

baik

Apakah semacam

Apakah semacam Komputer…? Internet…? Telecenter…? Gerangan mahluk apa itu…?
Apakah semacam Komputer…? Internet…? Telecenter…? Gerangan mahluk apa itu…?

Komputer…? Internet…? Telecenter…? Gerangan mahluk apa itu…?

KEGIATAN-KEGIATAN PENINGKATAN

KAPASITAS UNTUK MENGAKSES DAN

MEMANFAATKAN INFORMASI

KAPASITAS UNTUK MENGAKSES DAN MEMANFAATKAN INFORMASI Salah satu resiko terbesar bagi telecenter adalah berbagai

Salah satu resiko terbesar bagi telecenter adalah berbagai teknologinya menjadi “mahluk asing” bagi komunitas.

Komunitas pun menjauh. Tak merasa memiliki dan enggan terlibat.

Melibatkan komunitas dalam setiap tahap pengembangan telecenter serta berbagai penyelenggaraan kegiatan peningkatan

Melibatkan komunitas dalam setiap tahap pengembangan telecenter serta berbagai penyelenggaraan kegiatan peningkatan kapasitas

adalah aspek penting dan menentukan:

mendorong komunitas masuk ke dalam telecenter

Peningkatan kapasitas dapat membantu komunitas memahami keuntungan-keuntungan telecenter. Mengenal sumber daya, seperti

Peningkatan kapasitas dapat

membantu komunitas memahami

keuntungan-keuntungan telecenter. Mengenal sumber daya, seperti komputer, Internet,

telepon, fotocopy, scan,

dan lain-lain.

Peningkatan kapasitas dapat juga mengurangi

ketakutan sebagian orang terhadap teknologi

informasi.

PENINGKATAN KAPASITAS YANG DAPAT DILAKUKAN OLEH TELECENTER:

PENINGKATAN KAPASITAS YANG DAPAT DILAKUKAN OLEH TELECENTER: Peningkatan kapasitas bagi para pengelola dan relawan

Peningkatan kapasitas bagi para pengelola dan relawan telecenter

untuk berbagai hal operasional dan

teknis

Peningkatan kapasitas bagi komunitas untuk mengoperasikan teknologi informasi. Misalnya, kursus komputer dan internet,

Peningkatan kapasitas bagi

komunitas untuk mengoperasikan

teknologi informasi.

Misalnya, kursus komputer dan internet, kursus pengetikan, editing, membuat WEB, dan lain-lain

A B C D E F G H I J K L M N O
A B C D E F G H I J K L M N O
P Q R S T U V W X Y Z

Peningkatan kapasitas bagi

komunitas untuk aspek-aspek

kebutuhan komunitas.

Misalnya, kursus bahasa inggris, belajar

membaca-menulis, berbicara di depan umum, dan lain-lain

BENTUK-BENTUK PENINGKATAN KAPASITAS

Training of Trainers

Workshop

Magang

Diskusi, seminar

Asistensi

Konsultansi

Kunjungan belajar

Banyak hal yang tidak bisa kita lakukan sendirian. Kita perlu banyak kawan. Kita perlu kerjasama.
Banyak hal yang tidak bisa kita lakukan
sendirian. Kita perlu banyak kawan. Kita
perlu kerjasama.
KERJASAMA Kerjasama adalah proses. Para pihak berpartisipasi bekerjasama meraih hasil yang diinginkan. Membangun

KERJASAMA Kerjasama adalah proses. Para pihak

berpartisipasi bekerjasama meraih hasil

yang diinginkan.

Membangun kerjasama dengan berbagai pihak

untuk menyelenggarakan berbagai kegiatan

layanan telecenter merupakan salah satu faktor

yang paling menentukan bagi pengembangan telecenter. Kerjasama pada gilirannya

berpengaruh terhadap keberlanjutan telecenter.

Kerjasama bertujuan mendorong para pihak yang berkepentingan masuk ke dalam atmosfer penyelesaian masalah bersama, yang

Kerjasama bertujuan mendorong para

pihak yang berkepentingan masuk ke dalam atmosfer penyelesaian masalah

bersama, yang tidak dapat diselesaikan oleh

salah satu pihak saja.

yang tidak dapat diselesaikan oleh salah satu pihak saja. Fondasi kerjasama adalah kesamaan visi, misi, prinsip

Fondasi kerjasama adalah kesamaan visi, misi, prinsip dan nilai. Arahnya adalah tujuan dan hasil yang disepakati.

BENTUK-BENTUK KERJASAMA

Bentuk

 

Tujuan

Struktur

 

Proses

 

Dialog dan

Tidak ada

Kepemimpinan

membangun

hubungan hierarkhi

minimum

pemahaman bersama

· Cair

Pengambilan

JARINGAN

Pusat Informasi (Kantor berita)

· Peran

keputusan minimum

minimum, longgar Para pihak berinteraksi antar sesamanya saja

Minim konflik

 

Menciptakan

Komunikasi

bantuan dasar

informal

BENTUK-BENTUK KERJASAMA

Bentuk

Tujuan

 

Struktur

 

Proses

 

Terdapat

Fungsi

Mempertemukan kebutuhan dan menyediakan koordinasi

badan yang berfungsi sebagai pusat komunikasi

pemimpin adalah fasilitator

Pengambilan

Hubungan semi-formal · Peran tidak ditetapkan secara tegas

keputusan rumit

· Para pihak

Konflik mudah

ALIANSI

bekerja dengan cara masing-masing

terjadi Komunikasi

Memastikan

formal hanya dalam

para pihak bekerja

Kelompok

kelompok utama

sesuai rencananya

mengumpulkan sumber dana

BENTUK-BENTUK KERJASAMA

Bentuk

Tujuan

 

Struktur

Proses

 

Terdapat

Mempertemukan

badan yang terdiri

Kepemimpinan

kebutuhan dan menyediakan koordinasi

dari para

kolektif, namun fokus terhadap isu

pengambil

keputusan

Desentralisasi pengambilan

· Berbagi sumber

Peran

daya untuk

ditetapkan

keputusan

KEMITRAAN

menggarap isu bersama

· Hubungan diformalkan

Komunikasi sering dan lancar

Kelompok

Menggabungkan sumber daya untuk menghasilkan sesuatu yang baru

mengembang-kan

sumber daya baru & menggabung

anggaran

BENTUK-BENTUK KERJASAMA

Bentuk

Tujuan

Struktur

 

Proses

 

Berbagi

Semua anggota

gagasan dan

terlibat dalam

Kepemimpinan

cenderung berupaya menarik sumber daya dari

sistem yang ada

pengambilan keputusan · Penetapan peran dan waktu

bersama

Pengambilan

keputusan dilakukan secara

Komitmen

· Hubungan

formal diikuti

KOALISI

yang terbangun minimal tiga tahun

dibangun formal

semua anggota

Komunikasi

 

dengan kesepakatan tertulis

Kelompok mengembangkan sumber daya baru dan anggaran bersama

merupakan faktor utama dan prioritas

BENTUK-BENTUK KERJASAMA

Bentuk

 

Tujuan

 

Struktur

 

Proses

 

Kesamaan visi

Pengambilan

Membutuhkan

dan penetapan

keputusan

kepemimpinan

impak

dilakukan melalui konsensus

yang kuat, tingkat kepercayaan dan produktivitas yang tinggi

Membangun

sistem saling ketergantungan

Penetapan

peran, waktu dan

KOLABORASI

untuk menjawab isu

evaluasi

Kesetaraan

dan kesempatan

Keterikatan

untuk mengungkapkan gagasan dan pengambilan keputusan

 

dibangun secara formal dan tertulis (kontraktual)

Komunikasi

yang intens

MENJAJAKI KERJASAMA

MENJAJAKI KERJASAMA • Apa yang menjadi tujuan untuk melakukan kerjasama? • Apa yang menjadi fokus dari

Apa yang menjadi tujuan untuk

melakukan kerjasama?

Apa yang menjadi fokus dari kerjasama yang akan anda lakukan?

Apa motivasi yang mendorong anda

untuk melakukan kerjasama?

Kekuatan apa yang anda miliki untuk

mendorong keberhasilan kerjasama?

Nilai-nilai apa yang terpenting di dalam kerjasama tersebut?

MENJAJAKI KERJASAMA

MENJAJAKI KERJASAMA • Apakah anda melihat suatu kelemahan dari kerjasama yang ditawarkan? • Apa yang menjadi

Apakah anda melihat suatu kelemahan dari kerjasama yang ditawarkan?

Apa yang menjadi komitmen untuk kerjasama tersebut?

Dukungan apa yang anda harapkan dari pihak yang anda ajak kerjasama?

Dukungan apa yang anda berikan untuk

kerjasama tersebut?

KEGIATAN-KEGIATAN PEMANFAATAN BERBAGAI FASILITAS YANG DIMILIKI TELECENTER  Fotocopy  Pengetikan  Design dan

KEGIATAN-KEGIATAN PEMANFAATAN BERBAGAI FASILITAS YANG DIMILIKI TELECENTER

Fotocopy

Pengetikan

Design dan Layout

Perpustakaan

Scan

Pencetakan (Print)

Akses Internet

Akses Telepon

Kantor Berita dan Data Komunitas

Darimana kita mesti memulai?
Darimana kita mesti memulai?

I. MENYUSUN POHON TUJUAN

Memiliki kesempatan meningkatkan pendapatan, kesehatan, pendidikan Dapat memanfaatkan informasi untuk Perbaikan
Memiliki kesempatan
meningkatkan
pendapatan, kesehatan,
pendidikan
Dapat memanfaatkan
informasi untuk
Perbaikan kehidupan
Informasi
sesuai
kebutuhan
Warga terlibat dan
mengetahui
Terampil
memahami
menentukan
kebutuhan informasi
manfaat
menggunakan
Bahasa Inggris
telecenter
Komputer-internet
Mampu
membaca

“Pohon Tujuan”

merupakan alat untuk

membantu

penyelesaian

masalah dengan

menggambarkan kondisi yang diharapkan terjadi

ketika

terpecahkannya

masalah.

BAGAIMANA CARANYA?

1 Sajikan Pohon Masalah
1
Sajikan
Pohon
Masalah
2 Ubah Pernyataan Negatif Menjadi Positif
2
Ubah
Pernyataan
Negatif
Menjadi
Positif
3 Susun Pohon Tujuan
3
Susun
Pohon Tujuan
Kesenjangan kesempatan meningkatkan pendapatan, kesehatan, pendidikan 1 Kesenjangan Informasi Informasi tidak
Kesenjangan
kesempatan meningkatkan
pendapatan, kesehatan,
pendidikan
1
Kesenjangan
Informasi
Informasi
tidak sesuai
kebutuhan
Warga tidak terlibat
Belum
Belum
Tidak Terampil
menentukan
memahami
mengetahui
menggunakan
kebutuhan
Bahasa Inggris
manfaat internet
Komputer-internet
Buta Huruf

Tampilkan kembali "pohon masalah" yang telah disusun pada survei kampung sendiri

Kesenjangan kesempatan meningkatkan pendapatan, kesehatan, pendidikan Kesenjangan Informasi Informasi tidak sesuai
Kesenjangan
kesempatan meningkatkan
pendapatan, kesehatan,
pendidikan
Kesenjangan
Informasi
Informasi
tidak sesuai
kebutuhan
Warga tidak terlibat
menentukan
kebutuhan
Belum
Belum
memahami
mengetahui
Bahasa Inggris
manfaat internet
Buta Huruf
Tidak Terampil menggunakan Komputer-internet “Apa kondisi sebaliknya dari …?”
Tidak Terampil
menggunakan
Komputer-internet
“Apa kondisi
sebaliknya dari …?”
Komputer-internet “Apa kondisi sebaliknya dari …?” 2 Ajak warga memikirkan dan merubah setiap pernyataan
2
2

Ajak warga

memikirkan dan merubah

setiap pernyataan negatif di dalam pohon masalah, baik sebab maupun

akibat, menjadi kondisi sebaliknya atau kondisi yang diharapkan.

Memiliki kesempatan meningkatkan pendapatan, kesehatan, pendidikan Dapat memanfaatkan informasi untuk Perbaikan
Memiliki kesempatan
meningkatkan
pendapatan, kesehatan,
pendidikan
Dapat memanfaatkan
informasi untuk
Perbaikan kehidupan
Informasi
sesuai
kebutuhan
Warga terlibat dan
mengetahui
Terampil
memahami
menentukan
kebutuhan informasi
manfaat
menggunakan
Bahasa Inggris
telecenter
Komputer-internet
Mampu
membaca
3
3

Tuliskan setiap usulan dan buatlah hubungan sebab-akibatnya:

Pohon Tujuan

Apabila pernyataan kondisi negatif

 Apabila pernyataan kondisi negatif tidak dapat dialihbahasakan atau diubah ke dalam kondisi sebaliknya, periksa ulang

tidak dapat dialihbahasakan atau diubah ke dalam kondisi

sebaliknya, periksa ulang kondisi

masalah yang digambarkan dalam pohon masalah.

Ketika kondisi yang diharapkan terIalu

berlebihan atau tidak masuk akal, hubungan sebab-akibat di dalam pohon masalah harus dikaji ulang.

II. MENYUSUN USULAN LAYANAN TELECENTER

II. MENYUSUN USULAN LAYANAN TELECENTER Tahap penggalian usulan seringkali penuh dengan kejutan. Warga tidak jarang

Tahap penggalian usulan seringkali penuh dengan kejutan. Warga tidak jarang mengungkapkan pemikiran dan

saran yang cemerlang guna menyelesaikan

masalah. Pelihara semangat tersebut.

Ciptakan suasana yang menyenangkan agar tak seorangpun terhambat untuk memberikan usulan.

Ciptakan suasana yang menyenangkan agar tak seorangpun terhambat untuk memberikan usulan.

BAGAIMANA CARANYA?

1 Menghimpun Usulan Tindakan
1
Menghimpun
Usulan
Tindakan
2 Memilih dan Menyepakati Tindakan
2
Memilih dan
Menyepakati
Tindakan
1
1

Menghimpun Usulan Tindakan

1 Menghimpun Usulan Tindakan Setelah pohon tujuan terbentuk, langkah pemecahan masalah menjadi tergambarkan dengan jelas.

Setelah pohon tujuan terbentuk,

langkah pemecahan masalah menjadi tergambarkan dengan jelas.

Kita dapat kembali menggunakan metode Curah Pendapat atau

Diskusi Kelompok Kecil.

Memiliki kesempatan meningkatkan pendapatan, kesehatan, pendidikan Dapat memanfaatkan informasi untuk Perbaikan
Memiliki kesempatan
meningkatkan
pendapatan, kesehatan,
pendidikan
Dapat memanfaatkan
informasi untuk
Perbaikan kehidupan
Informasi
sesuai
kebutuhan
Warga terlibat dan
menentukan
kebutuhan informasi

Ajak warga memikirkan

tindakan-tindakan yang dapat dilakukan untuk mencapai setiap kondisi

yang diharapkan bagi pemecahan masalah.

Pandu warga untuk menjawab pertanyaan:

mengetahui Terampil memahami manfaat menggunakan Bahasa Inggris telecenter Komputer-internet Mampu
mengetahui
Terampil
memahami
manfaat
menggunakan
Bahasa Inggris
telecenter
Komputer-internet
Mampu
“Tindakan-tindakan
membaca
apa yang dapat
kita lakukan untuk
mencapai
?”

Sajikan kembali berbagai hasil Survei Kampung

Sendiri yang berkaitan dengan topik tersebut:

Survei Kampung Sendiri yang berkaitan dengan topik tersebut:  Daftar informasi yang dibutuhkan  Daftar informasi

Daftar informasi yang dibutuhkan

Daftar informasi yang dapat dihasilkan

Daftar usulan kegiatan telecenter

Periksa kembali setiap usulan. Tidak menutup

kemungkinan akan muncul usulan-usulan baru.

2
2

Memilih dan Menyepakati Tindakan

Tahap memilih tindakan adalah ibarat

menyaring usul yang masuk. Hanya usul yang memenuhi syarat yang dapat diterima.

masuk. Hanya usul yang memenuhi syarat yang dapat diterima. Sama haInya dengan penjaring ikan. Alat ini
masuk. Hanya usul yang memenuhi syarat yang dapat diterima. Sama haInya dengan penjaring ikan. Alat ini

Sama haInya dengan penjaring

ikan. Alat ini akan menangkap ikan yang berukuran besar dan meloloskan ikan kecil.

Ajaklah warga untuk memikirkan:

Ajaklah warga untuk memikirkan:  Bagaimana cara memilih usul yang paling tepat?  Apa saja syarat

Bagaimana cara memilih usul yang paling tepat?

Apa saja syarat yang harus dipenuhi agar suatu usul dapat dipilih sebagai rencana bersama?

Kita dapat menawarkan suatu syarat. Selanjutnya, minta warga untuk menambahkan syarat lainnya. Syarat  dapat

Kita dapat menawarkan suatu syarat. Selanjutnya, minta warga untuk menambahkan syarat lainnya.

Syarat

dapat dilakukan

dapat menyelesaikan masalah

mampu mencapai tujuan

bisa dijangkau warga yang tidak mampu

dan

seterusnya

III. MENYUSUN RENCANA

Berbagai kegiatan yang telah dipilih, dapat kita kelompokan ke dalam 4 kategori.

telah dipilih, dapat kita kelompokan ke dalam 4 kategori. Berdasarkan Kelompok Sosial yang Ada Berdasarkan Jenis
telah dipilih, dapat kita kelompokan ke dalam 4 kategori. Berdasarkan Kelompok Sosial yang Ada Berdasarkan Jenis
telah dipilih, dapat kita kelompokan ke dalam 4 kategori. Berdasarkan Kelompok Sosial yang Ada Berdasarkan Jenis
telah dipilih, dapat kita kelompokan ke dalam 4 kategori. Berdasarkan Kelompok Sosial yang Ada Berdasarkan Jenis

Berdasarkan Kelompok Sosial yang Ada

Berdasarkan Jenis Kegiatannya

Berdasarkan Biaya

Berdasarkan Waktu Pelaksanaannya

KELOMPOK-KELOMPOK SOSIAL

Suatu komunitas terdiri dari berbagai kelompok sosial. Kelompok sosial tersebut berdasarkan:

kelompok sosial. Kelompok sosial tersebut berdasarkan:  Jenis kelamin  Usia  Pekerjaan  Budaya 

Jenis kelamin

Usia

Pekerjaan

Budaya

Ekonomi

Pendidikan

Dan lain-lain

Apakah warga yang miskin telah mendapatkan tempat dan menjadi bagian terpenting?
Apakah warga yang miskin telah mendapatkan
tempat dan menjadi bagian terpenting?

JENIS KEGIATAN

 JENIS KEGIATAN Mengumpulkan dan menyebarluaskan informasi Kegiatan-kegiatan peningkatan kapasitas untuk mengakses dan
 JENIS KEGIATAN Mengumpulkan dan menyebarluaskan informasi Kegiatan-kegiatan peningkatan kapasitas untuk mengakses dan
 JENIS KEGIATAN Mengumpulkan dan menyebarluaskan informasi Kegiatan-kegiatan peningkatan kapasitas untuk mengakses dan
 JENIS KEGIATAN Mengumpulkan dan menyebarluaskan informasi Kegiatan-kegiatan peningkatan kapasitas untuk mengakses dan

Mengumpulkan dan menyebarluaskan informasi

Kegiatan-kegiatan peningkatan

kapasitas untuk mengakses dan

memanfaatkan informasi

Kegiatan-kegiatan pemanfaatan

berbagai fasilitas yang dimiliki

telecenter

Kerjasama

Kegiatan apa saja yang akan dilakukan

bagi warga yang miskin?

Kegiatan apa saja yang menjadi prioritas

utama warga yang miskin untuk memperbaiki kehidupannya melalui pemanfaatan informasi?

apa saja yang menjadi prioritas utama warga yang miskin untuk memperbaiki kehidupannya melalui pemanfaatan informasi?

LAYANAN DENGAN BIAYA DAN BEBAS

BIAYA

Jenis-jenis layanan yang hanya bisa diperoleh warga dengan mengeluarkan biaya (membayar)

Jenis-jenis layanan yang bisa diperoleh warga dengan

bebas biaya

 Layanan apa saja yang warga miskin harus mengeluarkan biaya?  Layanan apa saja yang
 Layanan apa saja yang warga miskin
harus mengeluarkan biaya?
 Layanan apa saja yang warga miskin
bebas biaya?

WAKTU PELAKSANAAN

Jangka Pendek Fokus pada bidang layanan tertentu (spesifik)

dan bersifat segera. Waktu pelaksanaan dalam

bulan

 Layanan apa saja yang dilakukan untuk warga miskin pada jangka pendek?  Apa manfaat
 Layanan apa saja yang dilakukan untuk
warga miskin pada jangka pendek?
 Apa manfaat yang diperoleh bagi warga
miskin pada jangka pendek?

Jangka Menengah Ketika hasil jangka pendek tercapai, kegiatan berorientasi pada pengembangan.

Waktu pelaksanaan berkisar 3 tahun.

 Layanan apa saja yang dilakukan untuk warga miskin pada jangka menengah?  Apa manfaat
 Layanan apa saja yang dilakukan untuk
warga miskin pada jangka menengah?
 Apa manfaat yang diperoleh bagi warga
miskin pada jangka menengah?

Jangka Panjang Strategi perubahan sosial untuk mewujudkan visi keseluruhan. Waktu pelaksanaan berkisar 5 tahun.

 Perbaikan apa yang akan berlangsung bagi warga miskin dalam 5 tahun?
 Perbaikan apa yang akan berlangsung
bagi warga miskin dalam 5 tahun?

Rencana Kerja

Pembiayaan

Jangka Pelaksanaan

Kelompok

Sosial

Jenis

Layanan

Dengan

Biaya

Bebas Biaya

Pendek

Menengah

Panjang

Rencana kerja yang disusun kemudian menjadi acuan bagi pengelola telecenter untuk menyusun rencana detil kegiatan

Rencana kerja yang disusun kemudian menjadi acuan bagi pengelola

telecenter untuk menyusun rencana

detil kegiatan jangka pendek

Penyusunan rencana detil kegiatan jangka pendek juga mengacu pada berbagai temuan ekologi komunikasi di dalam survei kampung sendiri

TERIMA KASIH

TERIMA KASIH