Anda di halaman 1dari 3

MANAJER

Membuat perkiraan dan aturan dengan :


1.Menetapkan sasaran operasional
2.Membuat rencana tindakan dengan jadwal
3.Mengalokasikan sumberdaya
4.Mengorganisasi dan menugaskan orang dalam struktur
organisasi
5.Memantau hasil dan menyelesaikan masalah

PEMIMPIN

Berusaha membuat perubahan dalam organisasi dengan :

1.Menyusun visi masa depan dengan strategi


2.Mengkomunikasikan dan menjelaskan visi
3.Memotivasi dan memberikan inspirasi kpd orang lain untuk mencapai visi

Persamaan leader dan manager: peran mereka sama seperti dikemukakan oleh Mintzberg
(antar pribadi, pemrosesan informasi, dan pengambilan keputusan) , namun ketrampilan yang
diperlukan berbeda.

Dalam kehidupan sehari-hari, banyak orang yang beranggapan bahwa seorang manager sama
dengan seorang pemimpin. Walaupun mereka memiliki persamaan yaitu sama-sama merupakan
atasan bagi bawahannya (orang), mereka tidak sama dan mempunyai beberapa perbedaan. Pada
tulisan ini, akan dipaparkan beberapa perbedaan manager dengan pemimpin.

• Pemimpin selalu dan hanya berhubungan dengan orang-orang atau para bawahan
sedangkan manager tidak selalu berhubungan dengan orang tetapi juga bisa berhubungan
dengan waktu maka disebut managemen waktu, berhubungan dengan tujuan maka
disebut managemen tujuan, dll.

• Seseorang disebut manager karena ia melakukan fungsi management bukan karena


posisinya sebagai atasan sedangkan seseorang disebut pemimpin semata-mata karena
posisi dia sebagai atasan.
• Seorang pemimpin memiliki fungsi dasar adalah mengarahkan dan menggerakkan
seluruh bawahan untuk bergerak pada arah yang sama yaitu tujuan sedangkan fungsi
manager adalah managemen yaitu kegiatan-kegiatan seputar perencanaan,
pengorganisasian, penempatan staff, pengarahan dan kontrol.
• Seorang manager lebih mengandalkan kekuasaan sedangkan pemimpin lebih
mengandalkan kharisma atau kewibawaan yang dimilikinya.
• Seorang manager dipilih melalui jalur formal (seperti dipilih oleh komisaris/direktur)
sedangkan pemimpin biasanya berdasar kontrak social dengan anggota/bawahan.
• Seorang manager bertanggung jawab kepada atasannya, sedangkan seorang pemimpin
bertanggung jawab kepada anak buahnya.
• Seorang pemimpin merupakan bagian dari pengikut sedangkan manager merupakan
bagian dari organisasi.
• Seorang manager belum tentu menjadi seorang pemimpin, tetapi seorang
pemimpin dituntut untuk menjadi seorang manager terlebih dahulu. Agar
mampu bertahan di era perubahan, organisasi bisnis memerlukan generasi
yang baru – yaitu (pemimpin) – bukan manajer. Memahami perbedaan antara manager
dan pemimpin itu penting. Pemimpin menundukkan konteks-konteks,
mengatasi situasi turbulensi, melawan ambiguitas yang menghancurkan
organisasi – sedangkan manajer menyerah kalah.
• Berikut adalah perbedaan-perbedaan antara manajer dan pemimpin :
• 1.Manajer mengatur, sedangkan pemimpin meng-inovasi.
2.Manajer merupakan jiplakan, pemimpin bersifat orsinil.
3.Manajer memelihara, pemimpin mengembangkan.
4.Manajer mengandalkan kontrol, pemimpin mengilhami.
5.Manajer berpandangan sempit, pemimpin memiliki perspektif luas.
6.Manajer bertanya bagaimana dan kapan, pemimpin bertanya apa dan
mengapa.
7.Manajer menerima status quo, pemimpin menantangnya.
8.Manajer adalah prajurit yg baik dan klasik, pemimpin menjadi dirinya
sendiri.
9.Manajer menaiki tangga dengan effektif, pemimpin menciptakan anak
tangga dan meletakkan di tempat yang benar.
10.Manajer mengerjakan berbagai hal dengan tepat, pemimpin mengerjakan
hal yang tepat.
• Marsekal Sir William Slim (komandan Angkatan bersenjata Inggris ke 14
dalam perebutan Burma dari tangan Jepang) menulis :
“Manajer memang dibutuhkan, tetapi pemimpin dipentingkan.
Kepemimpinan berhubungan denga jiwa yaitu gabungan antara kepribadian
dan visi. Sementara manajemen berhubungan dengan pikiran, lebih
memperhatikan kalkulasi akurat, statistika, metode, penjadwalan dan
rutinitas”.

Manajemen merupakan jenis pemikiran yang khusus dari kepemimpinan di dalam usaha
mencapai tujuan organisasi. Dalam artian yang luas, kepemimpinan dapat dipergunakan setiap
orang dan tidak hanya terbatas berlaku dalam organisasi. Menurut Miftah Thoha, kepemimpinan
tidak harus dibatasi oleh aturan-aturan atau tatakrama birokrasi.

Namun apabila kepemimpinan itu dibatasi oleh tata krama birokrasi atau dikaitkan terjadinya
dalam suatu organisasi disebut Manajemen. Dapat saja seorang manajer berperilaku sebagai
seorang pemimpin, asal mampu mempengaruhi perilaku orang-orang lain untuk mencapai tujuan
tertentu. Dengan perkataan lain, pemimpin belum tentu seorang manajer, tetapi seorang manajer
bisa berperilaku sebagai seorang pemimpin.
Manajemen itu asal katanya dari " To Manage" atau untuk mengatur/mengatur.
Manajemen bisa bersifat luas, antara lain manajemen diri sendiri, manajemen keluarga,
manajemen perusahaan, manajemen negara dll.......

Kepemimpinan atau Leadership adalah sifat yang dimiliki oleh seseorang yang memungkinkan
dirinya untuk memimpin suatu kelompok/organisasi/perusahaan.

manajemen adalah suatu proses pencapaian tujuan organisasi lewat usaha orang-orang lain.
Dengan demikian manajer ialah orang yang senantiasa memikirkan kegiatan untuk mencapai
tujuan organisasi. Manajemen adalah jenis pemikiran yang khusus dari kepemimpinan di dalam
usahanya mencapai tujuan organisasi.kepemimpinan adalah kegiatan un£uk mempengaruhi
perilaku orang lain, atau seni mempengaruhi perilaku manusia baik perorangan maupun
kelompok.

Perbedaan manajemen dan kepemimpinan adalah Kemimpinan terjadi setiap saat


dan di mana pun asalkan ada seseorang yang berusaha untuk mempengaruhi
perilaku orang lain atau kelompok, tanpa mengindahkan bentuk alasannya.

Kepemimpinan dapat dipergunakan setiap orang dan tidak hanya terbatas berlaku dalam suatu
organisasi atau kantor tertentu, tidak harus dibatasi oleh aturar-aturan atau tatakrama birokrasi.
Kepemimpinan tidak harus diikat dalam suatu organisasi tertentu. Kepemimpinan.bisa terjadi di
mana saja, asalkan seseorang menunjukkan kemampuannya mempengaruhi perilaku orang-orang
lain kearah tercapainya suatu tujuan tertentu.

Manajemen terjadi bila mana pengertian kepemimpinan dibatasi oleh tatakrama birokrasi atau
dikaitkan terjadinya dalam suatu organisasi tertentu, maka dinamakan manajemen, Fungsi-fungsi
seperti perencanaan, pengaturan, motivasi dan pengendalian senantiasa ada di dalamnya.

Jadi dapat terjadi seorang manajer berperilaku sebagai seorang pemimpin, asalkan dia mampu
mempengaruhi perilaku orang lain untuk mencapai tujuan tertentu. Tetapi seorang pemimpin
belum tentu harus menyandang jabatan manajer untuk mempengaruhi perilaku orang lain.
Dengan kata lain seorang leader atau pemimpin belum tentu seorang manajer, tetapi seorang
manajer bisa berperilaku sebagai seorang leader atau pemimpin.

Kepemimpinan adalah yang menentukan arah, sedangkan manajemen berusaha untuk


mewujudkan agar arah tadi bisa tercapai.