MENGGANTI . JIKA DIPERLUKAN , PERALATAN PRODUKSI UNTUK MEMPERTAHANKAN KONDISI STANDARDNYA
• Tujuan maintenance •AGAR PERALATAN PRODUKSI DAPAT BERKINERJA DAN BERFUNGSI DENGAN BAIK DALAM MASA OPERASI SELAMA MUNGKIN , DENGAN WAKTU KENDALA SEDIKIT MUNGKIN. JENIS MAINTENANCE 1. CURATIVE / REPRESSIVE MAINTENANCE ADALAH MAINTENANCE YANG DILAKSANAKAN SETELAH PERALATAN MENGALAMI KERUSAKAN ATAU GANGGUAN , DENGAN MAKSUD UNTUK MEMEPRBAIKI ATAU MENGGANTI DENGAN YANG BARU . HAL INI DILAKSANAKAN SEWAKTU PERALATAN TIDAK BEROPERASI .
2. PREVENTIVE MAINTENANCE ADALAH UPAYA PENCEGAHAN AGAR PERALATAN PRODUKSI TIDAK MENGALAMI KERUSAKAN SEWAKTU DIOPERASIKAN . HAL INI DILAKSANAKAN DENGAN SELALU MEMANTAU KINERJA PERALATAN SEWAKTU BEROPERASI , DAN SEGERA MEMPERBAIKINYA MANAKALA MENGALAMI GANGGUAN . PELAKSANAANNYA DIJADWAL SEDEMIKIAN RUPA SEHINGGA TIDAK MENGGANGGU KELANCARAN PRODUKSI.
3. PREDICTIVE MAINTENANCE ( RISK BASE )
ADALAH UPAYA PEMELIHARAAN PERALATAN PRODUKSI MENGGUNAKAN DATA KOMPUTER YANG MEMUAT STATISTIK SEHUBUNGAN DENGAN WAKTU PAKAI EFEKTIF PERALATAN , SEHINGGA PERBAIKAN DAN PENGGANTIANNYA DAPAT DILAKSANAKAN SECARA OPTIMAL TANPA MENGGANGU KELANCARAN PRODUKSI ( JUST IN TIME ) . SEHINGGA MAINTENANCE DILAKSANAKAN DENGAN RISIKO YANG TELAH DIPERHITUNGKAN . PREDICTIVE MAINTENANCE PURPOSE : TO AVOID THE OCCURANCE OF REFINERY BREAK DOWN ( PRODUCTION DISTURBANCE ) INFO.TECHNOL GENERAL OGY MANAGER
PROCESS / TECHNIC. / LOGISTIC / SAFETY &
PROD. MAINT. PROCURE ENVIRON.
FINANCE INSPECTION DEPT. ENGINEERING
-SUPPORTED BY THE INFORMATION TECHNOLOGY THROUGH STATISTIC , TO
ESTABLISH PREDICTIVE MAINTENANCE SCHEDULE AT THE MOST OPTIMAL TIME IN PREVENTING THE OCCURANCE OF REFINERY BREAK DOWN . -THE MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM SHALL BE OF THE ON - LINE NET WORKING SO THAT EVERY DEPARTMENT SHALL BE WELL AWARE OF EVERY ACTIVITIES CARRIED OUT BY EACH DEPARTMENT ( TOTAL TRANSPARANCY ) PARADIGMA REPAIR
PENANGGULANGAN KONDISI STANDARD KERUSAKAN & KEGAGALAN PENCEGAHAN
. PERSIAPAN . PERSIAPAN . PENYELIDIKAN . PROSEDUR . PENGAWAS KAMPUH SEBAB DAN AKIBAT PERBAIKAN SESUAI . PELAKSANA . PENGELASAN KERUSAKAN STD & CODE INTERNA . MATERIAL . PENGERJAAN . INSPEKSI & SIONAL : WPS , PQR. . EQUIPMENT SELAIN LAS REKOMENDASI REPAIR PROCEDURE . TOOL . INSPEKSI DAN DOKUMEN LAIN . FIRE PERMIT . PENGUJIAN ( HT , NDT, DLL ). . ISOLASI EQM. . PENYERAHAN . PERANCAH KEMBALI UNTUK . W. O / SPK. DIOPERASIKAN.
KONDISI YANG MENGHAMBAT
KONSTRUKSI / DESIGN SULIT WAKTU TERBATAS DOKUMEN TIDAK LENGKAP, DLL COMPANY ENHANCEMENT ( PENINGKATAN MUTU PERUSAHAAN )
PERSAINGAN MANAGEMENT WILL KESADARAN
KONDISI LAMA PEMBINAAN BERKELANJUTAN KONDISI SEKARANG
METODA LAMA QUALITY POLICY PERANGKAT LAMA MANAGEMENT: VISI , MISI SADAR MUTU ( TQC ) PELAKSANA TRADISIONAL COMMITMENT EFISIENSI TINGGI INISIATIF - 0 / MINIMUM CORPORATE CULTURE PRODUKTIFITAS TINGGI EFISIENSI RENDAH PARTICIPATIVE ZERO ACCIDENT DISIPLIN RENDAH COMMUNICATIVE SAFETY ORIENTED MUTU RENDAH NET WORKING MUTU STANDARD / TINGGI CORRUPTIVE PELAKSANA : QUALIFIED SADAR KESEHATAN TERAMPIL / PROFESIONAL SADAR LINGKUNGAN MANAGEMENT TERMOTIVASI DISIPLIN TINGGI TIDAK MEMILIKI VISI , MISI PRODUKTIVITAS TINGGI MAX. OPERATING HOURS INISIATIVE MINIMUM INISIATIF TINGGI MINIMUM DOWN TIME UMUM ACCOUNTABLE ENOVATIVE / CREATIVE POLUTION TINGGI SYSTEM / PROCEDURE : INISIATIF TINGGI REJECTION RATE TINGGI KAIZEN DOWN TIME TINGGI MANAGEMENT MUTU QUALITY & PERFORM. AUDIT M.M.S JSA & SOP JUST IN TIME ZERO ACCIDENT REWARD & PUNISHMENT PERANGKAT : MODERN MAINTENANCE ENHANCEMENT ( PENINGKATAN MUTU PEMELIHARAAN )
KONDISI YANG MENDUKUNG MANAGEMEN
WILLING PERSAINGAN BEBAS TANTANGAN COMMITMENT
PEMBINAAN BERKELANJUTAN
MAINTENANCE PEMBINAAN S.D.M PROFESIONAL MAINTENANCE
GAYA LAMA : PEMBAHARUAN PERALATAN MIN. DOWN TIME GAYA BARU : . KURANG EFISIEN SIS . DUR MODERN EFEKTIFITAS TINGGI EFIEKTIFITAS TINGGI - REJECT. RATE TINGGI MATERIAL JUST IN TIME EFISIENSI TINGGI EFISIENSI TINGGI - PENYELESAIAN LAMA MINIMUM STOCK ZERO REDUNDANCY REJECT. RATE MIN. MUTU KURANG TOTAL QUALITY CONTROL IMPROVE. MUTU MUTU TINGGI DISIPLIN KURANG KAIZEN IMPROVE. DISIPLIN DELIVERY ON TIME PRODUKTIF. RENDAH QUALITY & PERFORM . AUDIT IMPROVE. PRODUKTIV. PRODUKTIV. TINGGI WASTE TINGGI M.M.S. TRANSPARANCY ACCOUNTABLE KESALAHAN TINGGI QUALIFICATION TEST QUALIFIED KESALAHAN MIN.
