PENDAHULUAN
I. Latar Belakang
usaha, baik badan usaha yang berbentuk perseroan terbatas (PT), Yayasan
melalui berbagai kegiatan di masa yang akan datang. Kemudian yang lebih
penting lagi apabila suatu badan usaha terus menerus memperoleh keuntungan,
agar perencanaan tersebut dapat lebih terarah. Organisasi sangat penting karena
pada pekerjaan yang tepat harus sesuai dengan klasifikasi yang disandangnya, di
mana di dalam ilmu manajemen dikenal dengan istilah ”the right man on the right
1
Salah satu perusahaan yang menjual jasa adalah perusahaan yang
bergerak dalam bidang perbankan atau lebih dikenal dengan nama Bank. Bank
sebagai perantara keuangan, dalam hal ini faktor ”Kepercayaan” dari masyarakat
6. Perencanaan karier
2
BAB II
PEMBAHASAN
Disamping itu, sumber daya manusia yang dimiliki oleh bank haruslah
mengingat faktor pelayanan yang diberikan oleh para karyawan ini sangat
Bagi dunia perbankan yang memiliki kegiatan yang begitu padat dalam
arti setiap transaksi harus selesai dalam waktu yang relative singkat, maka
secara cepat, tepat dan memuaskan. Dengan kata lain, karyawan bank
3
haruslah memiliki kualitas yang benar-benar dapat diandalkan atau menjadi
dimiliki oleh bank. Karyawan bank juga diharuskan memiliki mental yang kuat
menyerah dan cepat berputus asa bukanlah mental karyawan suatu bank.
suatu jenis pekerjaan terjadi tumpang tindih dengan pekerjaan lainnya. Agar
4
hal ini tidak terjadi, maka perlu dicari lebih mendalam informasi-informasi apa
berbagai cara. Perancangan job analysis yang lazim dilakukan adalah dengan
1. Job description
2. Job specification
kadangkala bank memiliki tenaga kerja yang tetap dalam waktu yang relatif
lama. Kebutuhan akan tenaga kerja yang paling banyak adalah pada saat
1. Pengadaan karyawan
2. Penarikan karyawan
5
Nilai penting dari perencanaan sumber daya manusia di dunia perbankan
kekosongan karyawan.
sudah direncanakan baik dari segi jumlah maupun kualifikasi yang diinginkan
6
proses pemilihan calon karyawan yang telah direkrut melalui berbagai
bank, maka terlebih dahulu bank harus memilih sumber-sumber tenaga kerja
2. Mencari tenaga kerja melalui karyawan yang sudah bekerja di bank yang
bersangkutan
4. Melalui iklan
6. Asosiasi professional
7. Open house
proses seleksi harus dilakukan secara sempurna. Semua tenaga kerja dari
7
Seleksi Surat Lamaran Wawancara Awal Tes Tertulis
Keputusan Penerimaan
calon karyawan dalam bekerja. Oleh karena itu, dalam pelatihan calon
misi bank.
barulah diputuskan apakah dapat diangkat sebagai karyawan tetap atau tidak.
yaitu :
8
Disamping pelatihan, karyawan bank juga harus melakukan
lebih tinggi.
F. Perencanaan Karier
paling rendah sampai yang paling tinggi. Pengertian karier adalah jalan
karier kerja seseorang dimulai pada saat karyawan masuk bekerja sampai
keluar dari pekerjaan tersebut. Salah satu yang paling menentukan karier
matang.
9
3. Pengembangan karyawan untuk promosi lebih mudah
10
BAB III
PENUTUP
I. Kesimpulan
teori nilai guna (utility teory). Nilai guna (utility) adalah kepuasan yang diperoleh
yang diperoleh dalam mengkonsumsi suatu barang tertentu, maka semakin tinggi
Dalam kegiatan ekonomi sangat penting untuk diketahui apa itu biaya.
II. Saran
11
DAFTAR PUSTAKA
12