mediante recompensas y castigos. Es un sistema de pago por esfuerzo, afirma que los sistemas
sociales de trabajo funcionan mejor con una clara línea de mando. Cuando la gente acepta
hacer un trabajo, una parte del trato es que cede toda la autoridad al mando y realizará lo que
El líder transaccional trabaja creando estructuras claras, donde expresa lo que requiere
de sus subordinados, y las recompensas que estos obtienen al seguir y conseguir los objetivos
propuestos. Los castigos no siempre se los menciona, aunque es mejor mencionarlos para que
autoridad sobre sí mismo; la motivación y dirección se basa en apelar a sus propios intereses.
las tareas a corto plazo, tiene muchas limitaciones para el trabajo creativo o basado en el
que el subordinado tenga una ética del trabajo sólida, a fin de completar las tareas requeridas
sin supervisión.
Gestión pasiva por excepción: Líderes intervienen cuando los resultados no son los esperados.
Liberalismo: El líder provee un entorno donde los subordinados cuentan con muchas
(http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/7759-liderazgo-transaccional.html)
palabra clave en este enfoque es colectiva; el papel del líder es promover el involucramiento
del personal en todos los niveles con el uso de varias estrategias tales como: construir
Este tipo de liderazgo ocurre cuando el líder cambia a sus subordinados en 3 formas:
1-Hacerlos conscientes de que tan importante es su trabajo para la organización para que se
3-Motivarlos para que trabajen bien, y que piensen no sólo en su beneficio personal sino en el
de toda la organización.
(http://www.buenastareas.com/ensayos/Liderazgo-Transaccionales/900752.html).
ocasiones que será el único que –en esas circunstancias-sea posible aplicar.
Desventajas: Anula el derecho de las personas a ser asertivas y en ese mismo acto los
convierte en seguidores, pero impide su crecimiento y la aportación libre de ideas. Cuando los
colaboradores se acostumbran hacer sólo lo que se les dice, dejan de pensar y dejan la
imaginación productiva en casa. Con este tipo de actuación se elimina la posibilidad de que
nazcan nuevos líderes, todos ellos están sojuzgados. Crea ambientes de trabajo estresantes y
trabajo directamente y por tanto son los que más lo conocen. El avance en todos los campos,
tecnológico, comercial, etc., será algo difícil de encontrar.
(http://valladolidmemata.blogspot.com/2011/02/liderazgo-11-ventajas-y-desventajas-de.html).