a. Calcule as datas “mais cedo” e “mais tarde” para cada atividade, considerando que o início do projeto deve
ser no dia 01/10.
b. Quais atividades compõem o caminho crítico?
c. Qual a folga total para a atividade 7?
d. Se a atividade 3 tiver sua duração alterada para 4 dias, qual será o novo caminho crítico?
e. Para que o projeto termine no dia 20/10, qual deve ser a data “Término Tarde” das atividades 2 e 3?
3. Se a estimativa de duração otimista de uma tarefa é de 6 dias, a pessimista é de 12 dias e a mais provável é de 8 dias,
qual a estimativa dentro de um intervalo de confiança de 99% para esta tarefa?
4. A Atividade “A” tem uma estimativa pessimista de 36 dias, uma estimativa mais provável de 21 dias e uma
estimativa otimista de 6 dias. Qual é a probabilidade da atividade “A” ser completada de 11 a 31 dias?
5. A estimativa para uma tarefa é O=3 dias, P=7 dias e MP= 4 dias. Qual é o desvio padrão da tarefa?
6. Construa um diagrama de precedência para o seguinte conjunto de atividades. Considere das restrições. Faça a
programação e indique o caminho crítico. O projeto deve ser iniciado às 00:00.
a. O projeto é iniciado com a instalação física dos servidores de aplicação e banco de dados. Cada servidor
consome 2 horas para instalação. Ambos podem ser instalados simultaneamente.
b. Após a instalação dos servidores, deve-se instalar o sistema operacional em cada um dos servidores:
c. No servidor de banco de dados, instalar o SGBD e configurar a instância Oracle. Tempo previsto: 2 horas.
d. No servidor de aplicação, instalar a o sistema configurando o mesmo para acesso a instância Oracle criada
no servidor de banco de dados.
e. Após a criação da instância Oracle, executar scripts de migração de dados entre o servidor BD antigo e o
novo. Tempo previsto 1h.
f. Somente após as atividades “d” e “e”, o serviço da aplicação deverá ser ativado. Tempo previsto 10
minutos.