CHANGE YOUR MINDSET &

YOUR WILL CHANGE YOUR

LIVE

Urip Sedyowidodo
urips@cbn.net.id
KMI Goes To FT Universitas Indonesia, 21 November 2009
1-1
STRUKTUR ORGANISASI

MANAJER
PUNCAK

MANAJER MADYA

MANAJER OPERASIONAL

PELAKSANA / OPERATOR

1-2
SASARAN PEMIMPIN

1-3
 MANAJEMEN

Proses perencanaan,
pengorganisasian, penggerakan,
dan pengawasan
pengelolaan sumber daya
untuk mencapai
sasaran perusahaan
dalam memproduksi / menjual
barang/jasa.

1-4
 MANAJEMEN

PERENCANAAN
P
P E
E N
N G
G Men O
A R
Methods G
W Materials A
A Machines N
S Money I
A Market S
N A
S
I
A
N
PENGGERAKAN

1-5
MANAJEMEN
FUNGSIONAL
SUMBER

DAYA
MANUSIA

REKRUTMEN

SELEKSI

PENEMPATAN

PENGIMBALAN

PENGEMBANGAN

TERMINASI

1-6
 Tiger in Your Business :
1.  Bila terkurung dalam kandang, Anda tidak dapat
mengikuti perkembangan
2.  Berada dalam kandang membuat Anda merasa aman
3.  Meninggalkan kandang menakutkan
4.  Sukses berarti beradaptasi, belajar dan mencoba
5.  Tantangan baru justru memberi inspirasi
6.  Kegembiraan membawa makna & pandangan baru
7.  Masa depan adalah fokus kita
8.  Nikmati pekerjaan Anda dan siap mencoba lagi

1-7
 Grafik Perubahan
Kesadaran

Kebiasaan baru

Penyangkalan Percobaan

Penerimaan Apatis
Emosi negatif Emosi Positif Waktu
6 – 12 bulan 3 – 6 bulan

1-8
Kunci Pokok
MENGHADAPI PERUBAHAN
•  Mempelajari, beradaptasi, dan memutuskan
•  Mengatasi tantangan
•  Mengembangkan visi baru
•  Menentukan prioritas, sasaran baru,
pengembangan diri
•  Implementasi

1-9
 KESIMPULAN
Bila pola pikir Anda
tidak berubah, Anda tidak akan
mengubah apapun

BERUBAH atau PUNAH

Pilihan ada di tangan Anda

1 - 10