CONCEPTO Esta etapa del proceso administrativo, llamada también ejecucién, comando o liderazgo, es una funci6n de tal trascendencia, que algunos autores consideran que la administracion y la direccién son una misma cosa. Esto es, en gran parte, debido a que al dirigir es cuando se ejer- cen mas representativamente las funciones administrativas, de manera que todos los dirigentes pueden considerarse administradores. Como se recordara, existen muchos criterios acerca de las etapas del proceso administrativo, pero en ninguno de ellos se excluye un elemento comin: la direccién; porque la direccién es la esencia misma de la administracién, siendo una de sus caracteristicas que no puede contemplarse como una etapa aislada, ya que es al dirigir donde la uni- dad temporal se manifiesta en pleno. Utilizando la metodologia de este texto se analizaran algunos de los conceptos mds importantes, a fin de desglosar sus elementos basicos y emitir una definicién propia:Robert B. Buchele. Comprende la influencia interpersonal del admi- nistrador a través de la cual logra que sus subordinados obtengan los objetivos de la organizacién mediante la supervisi6n, la comunicacién y la motivacion. Burt K. Scanlan. Consiste en coordinar el esfuerzo comin de los subordinados, para alcanzar las metas de la organizacién. Leonard J. Kazmier. La guia y supervision de los esfuerzos de los subordinados, para alcanzar las metas de la organizacion. Joel J. Lerner y H. A. Baker. Consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperacion del esfuerzo de los subordinados, para obtener altos niveles de productividad mediante la motivacion y la supervisién.Elementos del concepto Si se observan las anteriores definiciones, es posible determinar sus componentes comunes: 1, Ejecucién de los planes de acuerdo con Ja estructura organizacional. 2. Motivacion. 3. Guia 0 conduccién de los esfuerzos de los subordinados. 4, Comunicaci6n. 5. Supervisién. 6. Alcanzar las metas de la organizacion. Con los anteriores elementos es posible definir a la direccién como: La ejecucién de los planes de acuerdo con la estructura organizacio- nal, mediante la guia de los esfuerzos del grupo social a través de la motivacién, la comunicacién y la supervision.