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TIPOS BSICOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Elaine Cristina de Jesus

Stoner e Freeman (1995, p.230) definem Estrutura Organizacional como: A forma pela qual as atividades de uma organizao so divididas, organizadas e coordenadas.

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS Estrutura Formal A autoridade distribuda, as atividades desde o nvel mais baixo at a alta administrao so especificadas. Planejada e formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu organograma (forma grfica) e/ou a descrio de cargos (forma descritiva).
- nfase quanto as posies em termos de autoridades e responsabilidades; - Autoridade flui, na maioria das vezes, de forma vertical; - Estvel; - Foco no controle; - Liderana formalizada; - alicerada por fluxos e canais formais.

Caractersticas da Estrutura Formal: Alto nvel de formalizao; Unidade de comando; Especializao elevada; Comunicao vertical; Utilizao de formas tradicionais de departamentalizao.

Estrutura Informal: Surge da interao social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontaneamente. Representa relaes que usualmente no aparecem no organograma. - Vinculada as pessoas; - Autoridade flui, na maioria das vezes, de forma horizontal; - Dinmica; - No tem foco no controle; - Trabalha com a inteligncia emocional; - Liderana informal; - alicerada por fluxos e canais informais.

Caractersticas da Estrutura Informal: No aparece em lugar algum, mas pode ser mais poderosa que qualquer outro tipo; formada atravs do relacionamento do dia-a-dia entre todos os funcionrios da empresa; Rede de relaes sociais e pessoais que no estabelecida ou requerida pela estrutura formal, surge da interao social das pessoas

COMPONENTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Sistema de responsabilidade, constitudo por: - Departamentalizao; - Linha e assessoria; e - Especializao do trabalho. Sistema de autoridade, constitudo por: - Amplitude administrativa ou de controle; - Nveis hierrquicos; - Delegao; - Centralizao/descentralizao. Sistema de comunicaes (Resultado da interao das unidades organizacionais), constituda por: - O que / Como / - Quando / - De quem /- Para quem.

TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Funcional Matricial Produtos/Mercado Por projetos Clientes Territorial

Considerando que estes tipos de estrutura organizacional so os resultados da departamentalizao.

Objetivos: - Melhorar a comunicao da organizao; - Propiciar maior comunicao entre os setores e processos; - Propiciar a consolidao das redes formais da organizao; - Propiciar maior equilbrio aos nveis de deciso; - Racionalizar os fluxos de informao; - Otimizar as atividades e tarefas; - Melhorar a relao custo x benefcio.

OBRIGADA.

Elaine Cristina de Jesus