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Indice
Contenido
INTRODUCCIN ............................................................................................... 2 CONTENIDO ...................................................................................................... 3 CREATIVIDAD ................................................................................................... 3
Teoras ........................................................................................................................................... 3 La personalidad creativa ............................................................................................................. 4 Bloqueos a la creatividad ............................................................................................................. 6 Tcnicas para la creatividad ........................................................................................................ 7

INVENCIN ....................................................................................................... 9
Primeras Invenciones ................................................................................................................... 9 La Era De Las Mquinas ........................................................................................................... 10

INNOVACIN .................................................................................................. 12
Teoras sobre la Innovacin ....................................................................................................... 12 Innovacin de producto ............................................................................................................. 14 Innovacin de proceso ................................................................................................................ 16

RESMEN ....................................................................................................... 18
Qu suelen tener en comn las personas creativas? .............................................................. 18 Tcnicas de creatividad .............................................................................................................. 18 El trmino invencin .................................................................................................................. 18 Tipos de Innovacin ................................................................................................................... 19 Medidas de Innovacin .............................................................................................................. 19

CONCLUSIN ................................................................................................. 20 ANEXO ............................................................................................................ 21

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BIBLIOGRAFA ............................................................................................... 22

Introduccin La humanidad ha inventado objetos y mtodos para realizar tareas de maneras nuevas, diversas y distintas, para satisfacer propsitos. Con el objetivo de cumplir los deseos de una forma ms rpida, ms eficiente, ms fcil o ms barata, generalmente se han innovado los primeros resultados. Aunque es evidente que la gente inventa, las circunstancias que facilitan u optimizan el desarrollo de invenciones estn menos claras. Denominada tambin inventiva, pensamiento original, imaginacin constructiva, pensamiento divergente... es la generacin de nuevas ideas o conceptos, o de nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos, que habitualmente producen soluciones originales.

La invencin es una de las primeras manifestaciones de creatividad debido a que es el resultado de lo que la mente creativa esta imaginando, vemos como en el transcurso de la historia el ser humano ha inventado artefactos producto de su creatividad, que han llegado a ser de gran utilidad, hasta nuestros tiempos.

Innovacin es la aplicacin de nuevas ideas, conceptos, productos, servicios y prcticas con la intencin de ser tiles para el incremento de la productividad. Un elemento esencial de la innovacin es su aplicacin exitosa de forma comercial. No solo hay que inventar algo, si no, por ejemplo introducirlo en el mercado para que la gente pueda disfrutar de ello

Este es un concepto que se ha denominado Creatividad, Invencin e innovacin, por lo que se estar haciendo una descripcin de lo que estos conceptos pretenden definir.

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Contenido Creatividad Creatividad, es la capacidad de inventar algo nuevo, de relacionar algo conocido de forma innovadora o de apartarse de los esquemas de pensamiento y conducta habituales. En psicologa, se le atribuyen los siguientes atributos: originalidad (considerar las cosas o relaciones bajo un nuevo ngulo), flexibilidad (utilizar de forma inusual pero razonable los objetos), sensibilidad (detectar problemas o relaciones hasta entonces ignoradas), fluidez (apartarse de los esquemas mentales rgidos) e inconformismo (desarrollar ideas razonables en contra de la corriente social). Hasta el momento se sabe muy poco sobre el origen de la creatividad y su relacin con otras capacidades mentales, pero existen numerosos estudios sobre la personalidad creativa y sobre el desarrollo de tests de creatividad. Es muy probable que la creatividad, en tanto que capacidad de innovacin, tenga tambin una influencia biolgica importante en la preservacin del hombre. Los tres grandes sentidos del concepto: Acto de inventar cualquier cosa nueva (ingenio). Capacidad de encontrar soluciones originales. Voluntad de modificar o transformar el mundo. Para las culturas hindes, confucianas, taostas y budistas, la creacin, es un tipo de descubrimiento. Animan al practicante a cuestionarse, investigar y experimentar de manera prctica.

Teoras
La ciencia estudia todava con sus diversas ramas, la inventiva, buscando objetivos y trminos lgicos precisos. En aos recientes se han hecho adelantos en cuanto a la comprensin de los tipos de personalidad creativa y de las circunstancias en que es ms fcil que aparezcan.

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En Psicologa: El pensamiento divergente es una actividad contenida en otra funcin del intelecto humano llamada imaginacin, realizando algo nuevo desde cero, o lo mismo, de una manera distinta. Howard Gardner, Joy Paul Guilford y Robert Sternberg son psiclogos que han abordado la relacin entre creatividad e inteligencia. En el mbito hispnico, el filsofo Jos Antonio Marina ha estudiado algunos de los aspectos ms importantes de la inventiva y Ricardo Marn Ibez ha estudiado este campo en el seno de la Pedagoga. Para la Sociologa, en la imaginacin constructiva intervienen tres variables: el campo (jueces o grupos, sociales), el dominio (rea o disciplina) y el individuo que hace las transformaciones. De esta manera, una persona realiza transformaciones en un dominio, que son evaluadas como creativas o peligrosas, por parte de los grupos sociales. Teora psicoanaltica: Relacionando a menudo a Carl Gustav Jung, los psicoanalistas dicen que el proceso creador es mucho ms sensible a los procesos inconscientes o preconscientes, que a la simple solucin de problemas, aun cuando hay cierta solucin de problemas que son creativos. Dicen que la creatividad se da cuando se establecen nuevos significados y no buscando respuestas correctas. Establecen que hay fuerzas que operan sobre el sujeto y facilitan u obstaculizan la actividad creativa: Fuerzas de la sociedad (super yo) Fuerzas del raciocinio (yo) Fuerzas asociadas a los instintos bsicos del hombre (ello). En el "ello" reside el pensamiento creador, por eso el primer requerimiento para el pensamiento creativo es que el "yo" reduzca su censura y acepte las combinaciones originadas por el "ello".

La personalidad creativa
Existen una serie de estudios en los que se compara a individuos creativos, seleccionados a la vista de sus logros y entre los que hay arquitectos, cientficos y escritores, con sus colegas menos creativos. La diferencia entre los altamente creativos y los relativamente no creativos no reside en la inteligencia tal como sta se mide en los test de inteligencia. El 4

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individuo creativo puede, no obstante, diferenciarse de los dems en cuanto a los rasgos de su personalidad. Hay desde luego, muchas excepciones, pero en general se ha comprobado que el individuo creativo tiende a ser introvertido, necesita largos periodos de soledad y parece tener poco tiempo para lo que l llama trivialidades de la vida cotidiana y de las relaciones sociales. Los individuos creativos tienden a ser enormemente intuitivos y a estar ms interesados por el significado abstracto del mundo exterior que por su percepcin sensitiva. Los individuos creativos muestran a menudo dificultad para relacionarse con las dems personas y suelen evitar los contactos sociales. A menudo, muestran inclinacin a considerar que la mayora de la gente normal es corta, as como tendencias de dominio sobre los dems, lo que los aleja de establecer relaciones humanas en un grado de igualdad. Los individuos creativos parecen tambin estar relativamente liberados de prejuicios y convencionalismos, y no les interesa particularmente lo que sus semejantes piensen de ellos. Tienen poco respeto por las tradiciones establecidas y por la autoridad en lo referente a su campo de actividad, prefiriendo fiarse de sus propios juicios. Los varones creativos obtienen a menudo resultados altos en los tests de "feminidad", lo cual indica que tienen una mayor sensibilidad y son ms conscientes de s mismos y ms abiertos a la emocin y a la intuicin que el hombre medio de la cultura occidental. Una caracterstica importante de la mente creativa es la preferencia por la complejidad. Entre individuos de personalidad creativa pueden distinguirse, a grandes rasgos, dos grupos distintos: el artstico y el cientfico. Las caractersticas fundamentales son las mismas en ambos, pero, en general, el artista es ms dado a expresar su inconformidad tanto en su vida como en su trabajo, que el cientfico. El artista informal es corriente, pero el cientfico anti convencional es relativamente raro. Los msicos y los cientficos creativos tienden, incluso a ser ms estables emocionalmente que las personas corrientes y cuando esto no sucede as, su inestabilidad se manifiesta en forma de ansiedad, depresin, recelo social o excitabilidad, algo parecido a una neurosis plenamente desarrollada. Entre los artistas y escritores, el genio se confunde y se relaciona, a menudo, con la locura; en esta categora de personas se manifiestan con excesiva frecuencia 5

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neurosis graves, adiccin a las drogas, y al alcohol y diversas formas de locura. No existe mucha relacin entre creatividad y cociente intelectual (CI); es perfectamente posible ser altamente creativo y tener una inteligencia normal, o poseer una gran inteligencia y carecer de capacidad creativa.

Bloqueos a la creatividad
El hombre posee un alto grado de necesidad de socializar, que influye en su comportamiento, al grado que la mayora, lo nico que quiere es desempear su rol de sujeto social. Para lograr integrarse en la sociedad, con las actividades necesarias, le es imprescindible una forma de orientarse, aceptar que es lo bueno y que es lo malo. En su etapa de aprendizaje la persona se asir a estereotipos, para resolver sus necesidades biolgicas y sociales, asumiendo determinados patrones y modelos de conducta, que le sirven de pauta para satisfacer esas necesidades y orientarse en el medio social. Normalmente, el individuo no debe buscar nada fuera de esos patrones y mucho menos crear otros nuevos, si no quiere ser rechazado. As el individuo provisto de esas reglas, normas y modelos de interaccin social se convierte en una personalidad social, sujeta a todas las actividades al nivel de civilizacin de su sociedad, que moldean su personalidad. La inventiva no se puede ensear, aunque se puede aprender, rompiendo la vida rutinaria, es decir, rompiendo con hacer siempre lo mismo o, quiz, simplemente, con hacer ms de lo mismo. Eso significa que el mismo individuo que est buscando la imaginacin (o la idea creativa) es quien debe bucear en su propia mente y trabajar en s mismo para desarrollar sus propias habilidades de pensamiento y personalidad. Los bloqueos en principio, pueden deberse a varias circunstancias: Una especializacin muy profunda. Racionalismo extremo. Enfoque superficial. Falta de confianza. Motivacin reducida. Capacidad deficiente para escuchar. 6

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Respeto excesivo por la autoridad. Espritu no crtico, no observador. Y pueden ser de distinta naturaleza: Bloqueos emocionales: En general miedo a hacer el ridculo, o a equivocarnos, y est relacionado con una autocrtica personal negativa. Bloqueos perceptivos: Al percibir el mundo que nos rodea, lo vemos con una ptica limitada y reducida, no pudiendo observar lo que los dems, los creativos, ven con claridad. Bloqueos culturales: Las normas sociales nos entrenan para ver y pensar de una manera determinada, lo que nos da una visin estrecha.

Tcnicas para la creatividad

Las inhibiciones de las personas a la hora de manifestar sus opiniones pueden ser vencidas, hasta cierto punto, por medio de algunas de las tcnicas de dinmica de grupos, para las que se requiere un grupo de personas dispuestas a aportar nuevas ideas para la solucin del problema. Los participantes son animados a formular cualquier idea que se les ocurra, por muy extraa o disparatada que sea, sin ejercer ningn tipo de autocensura o crtica. El proceso anteriormente descrito tambin se puede denominar como tormenta de ideas o "brain storm". Mtodo creativo en grupo que consta de dos partes: la primera, descrita anteriormente, se basa en una aportacin desinhibida de ideas que por absurdas que puedan parecer son anotadas por un moderador, aqu el grupo trabaja con el subconsciente; en la segunda fase, se seleccionan las ms oportunas para la solucin del problema. En este caso, es la mente racional la que reelabora las aportaciones subconscientes procedentes de la primera fase. Otras formas por las que puede incrementarse la creatividad han sido sugeridas por estudios acerca de los estados mentales durante los que los individuos creativos tienen generalmente sus inspiraciones. El proceso creativo es prcticamente invariable: La mente del inventor se preparada previamente, a 7

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propsito o no, mediante la compilacin de toda la informacin relevante sobre el problema que le preocupa. Habitualmente el cerebro produce intentos continuados de plantear el problema de una forma lgica, aunque evitando cuidadosamente o negndose, aceptar ninguna solucin definitiva. La respuesta en s, la idea creativa y definitiva, surge casi siempre cuando el individuo no est concentrado en el problema, sino que se encuentra en un estado de abstraccin, de "sueo despierto" o "ensoacin". La inspiracin imaginativa parece darse a menudo durante viajes en tren o en autobs, o en el bao, situaciones ambas, que por su monotona pueden producir un estado de ensimismamiento, propicio al trance creativo. En esos estados de consciencia, las barreras que se oponen al inconsciente caen y se da rienda suelta a la fantasa y a la imaginacin. La formacin de conceptos es una de las estrategias bsicas usadas por la mente para resolver problemas: Anlisis. La asociacin de ideas. La asociacin forzada. Diseo. Generalizacin. Bsqueda de analogas: Hacer comn lo extrao, hacer extrao lo comn. La lista de atributos. Scamper. Blue slip. Brainwriting. Sinctica: La unin de elementos distintos y aparentemente irrelevantes. Sntesis.

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Invencin El proceso de invencin va invariablemente precedido de uno o ms descubrimientos que ayudan al inventor a resolver el problema en cuestin. Un descubrimiento puede ser accidental (como el descubrimiento de los rayos X por Wilhelm Conrad Roentgen al experimentar con los rayos catdicos), o inducido (como cuando Benjamin Franklin invent el pararrayos despus de descubrir la naturaleza elctrica del rayo). En la mayora de los pases se reconocen legalmente determinadas clases de invenciones, y su uso queda durante un tiempo bajo control del inventor. En los pases industrializados cualquier arte, mquina, fabricacin o material nuevo y til o cualquier mejora o modificacin de stos puede quedar protegido con una patente. Textos escritos, msica, pinturas, esculturas y fotografas pueden protegerse con los derechos de autor. La proteccin que supone este reconocimiento legal es limitada y en muchos casos si una persona modifica un invento con el fin de mejorarlo tiene opcin a solicitar una nueva patente o derechos de autor. La legislacin sobre patentes y derechos de autor no cubre todas las invenciones. Muchos procesos e ideas que no presentan unas caractersticas claras (como los conceptos psicolgicos utilizados en publicidad) carecen de proteccin legal.

Primeras Invenciones
Los primeros utensilios ya pusieron de manifiesto la capacidad de invencin del ser humano. Los nombres de las grandes eras de la arqueologa (edad de piedra, edad del bronce y edad del hierro) se derivan del tipo de herramienta utilizada (piedra o metal). Los primeros utensilios de piedra eran toscos, pero servan para defenderse y para recoger alimentos, actos fundamentales para poder sobrevivir. Muchas de las principales invenciones se produjeron antes del periodo de la historia escrita. Entre ellas se encuentra la invencin de las primeras herramientas, el desarrollo del lenguaje hablado, el cultivo de plantas, la domesticacin de animales, el desarrollo de tcnicas de construccin, la produccin y el control del fuego, el trabajo del barro o arcilla, el desarrollo de sencillos sistemas polticos y la invencin de la rueda. 9

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El periodo de la historia escrita comenz con la invencin de la escritura. sta, como medio de comunicacin de masas, adquiri un gran auge con la invencin de la imprenta en el siglo XV. El proceso creativo sigui su curso durante todo el periodo de la historia escrita, pero a partir de la aparicin de los libros impresos, los descubrimientos del pasado han estado accesibles de forma generalizada y se han podido utilizar como punto de partida para otros descubrimientos e invenciones.

La Era De Las Mquinas

La era de las mquinas, que comenz con la Revolucin Industrial y llega hasta nuestros das, se desarroll a partir de una serie de invenciones entre las que destaca el uso de combustibles fsiles (como el carbn) como fuente de energa, la mejora de los procesos metalrgicos (especialmente el acero y el aluminio), el desarrollo de la electricidad y de la electrnica, la invencin del motor de combustin interna y el uso del metal y del cemento u hormign en la construccin. Los avances actuales para optimizar la utilizacin de energa prometen iniciar una nueva era de creatividad. Los primeros inventores solan trabajar aislados y no podan financiarse sus propios inventos. En algunos casos, dos personas que trabajaban de forma independiente consiguieron descubrir lo mismo; sin embargo, el descubrimiento slo fue atribuido a uno de ellos. Esto sucedi con Elisha Gray y Alexander Graham Bell, que solicitaron la patente del telfono el mismo da. La autora del descubrimiento del clculo fue amargamente disputada entre Isaac Newton y Gottfried Wilhelm Leibniz. Actualmente, la mayor parte de las invenciones y de los descubrimientos se realizan en grandes organizaciones de investigacin financiadas por universidades, asociaciones gubernamentales, industrias o fundaciones privadas. Por esta razn, cada vez es ms difcil adscribir una invencin a una sola persona. Los investigadores en los laboratorios modernos forman a menudo parte de un proyecto global y la planificacin y el desarrollo del mismo suele ser el trabajo de todo un grupo. La bomba atmica, por ejemplo, fue desarrollada durante la II Guerra Mundial por un pequeo grupo de cientficos de diferentes nacionalidades, que, a su vez, dirigan un grupo mucho mayor de 10

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cientficos y tcnicos, la mayora de los cuales desconoca la finalidad del proyecto (vase Armas nucleares). Otro ejemplo significativo de cooperacin en la investigacin es el desarrollo de la computadora digital electrnica, dispositivo esencial para almacenar, recuperar y manipular grandes volmenes de informacin.

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Innovacin Innovar proviene del latn innovare que significa, acto o efecto de innovar, tornarse nuevo o renovar, introducir una novedad. La innovacin exige la conciencia y el equilibrio para transportar las ideas, del campo imaginario o ficticio, al campo de las realizaciones e implementaciones. La tercera edicin del Manual de Oslo (OECD, 2005) define la innovacin como la introduccin de un nuevo, o significativamente mejorado, producto (bien o servicio), de un proceso, de un nuevo mtodo de comercializacin o de un nuevo mtodo organizativo, en las prcticas internas de la empresa, la organizacin del lugar de trabajo o las relaciones exteriores.

Teoras sobre la Innovacin

Siempre ha habido innovacin. Ya los filosofos griegos se preguntaban qu pasara con el trabajo de los esclavos si se seguan haciendo avances tecnolgicos. Friedrich List a principios del siglo XIX, ya hablo ampliamente sobre que papel debera de jugar el Estado con respecto a la innovacin. Algunos academicos le llaman el abuelo del Sistema Nacional de Innovacin. Ya en el siglo XX uno de los grandes economistas y contribuidores sobre la innovacin sera Schumpeter. Tambin estara Marx que tena ideas muy particulares sobre la innovacin. Ciertos planificadores econmicos ven toda innovacin como el arreglo de toda crisis del capitalismo (por ejemplo, conseguir la sostenibilidad medioambiental y reparacin de daos) y es el elemento central de muchas polticas para aumentar la competitividad a nivel corporativo o nacional. La teora de la difusin de las innovaciones, el mtodo en que las innovaciones son aceptadas por nuevos grupos de consumidores fue lanzada por Everett Rogers, quien se bas en estudios previos de Gabriel Tarde. Si la innovacin es empujada por los proveedores (basada en nuevas posiblilidades tecnolgicas) o por la demanda (basada en necesidades sociales y del mercado) ha sido un asunto muy debatido. Un punto de vista es que "el reconocimiento de la demanda es un factor ms frecuente en innovacin que el reconocimiento del potencial tcnico." (Marquis 1969) 12

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La innovacin en los negocios se consigue de diferentes maneras prestando ahora mucha atencin a la investigacin y desarrollo para "innovaciones rompedoras". Pero las innovaciones pueden ser desarrolladas por meras modificaciones realizadas en la prctica del trabajo, por intercambios y combinaciones de experiencia profesional y de muchas otras maneras. Las innovaciones ms radicales y revolucionarias suelen provenir de I+D mientras que las ms incrementales suelen emerger de la prctica pero existen excepciones a cualquiera de estas dos tendencias. En ambos casos, las innovaciones son documentadas y protegidas mediante patentes u otro esquema de propiedad intelectual. De hecho, segn Michael Porter el nivel de innovacin de una regin puede estimarse con la cantidad de patentes generadas. La innovacin no necesita ser tecnolgica. Por ejemplo cuando McDonald's aplic el concepto de lnea de produccin para crear un restaurante, pudo utilizar trabajadores con poca experiencia para fabricar grandes cantidades de alimento en una calidad estndar y de forma muy rpida inventando la industria del fast food. Hoy podra haberse protegido por una patente americana del Mtodo de Negocio aunque no se produjo ninguna novedad tecnolgica. La innovacin podra ser incrementada con las siguientes teoras y prcticas especficas como TRIZ, la teora de resolucin de problemas de invencin. "Innovacin es la secuencia de actividades por las cuales un nuevo elemento es introducido en una unidad social con la intencin de beneficiar la unidad, una parte de ella o a la sociedad en conjunto. El elemento no necesita ser enteramente nuevo o desconocido a los miembros de la unidad, pero debe implicar algn cambio discernible o reto en el status quo." - Michael A. West; James L. Farr, 1990 Innovacin para una red especfica, de acuerdo con Regis Cabral, es un nuevo elemento introducido en la red que cambia aunque sea

momentneamente, el coste de las transacciones entre al menos dos actores, elementos o nodos, en la red.

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Innovacin de producto
La innovacin de producto es una de las estrategias de empresa encaminada a ganar competitividad en el mercado bien mediante ahorros de costes de produccin o distribucin bien mediante xitos comerciales (aumento de ventas, fidelizacin de clientes, aumento de cuota de mercado, etc.) Razones para la innovacin. Mejora la relacin con el cliente al presentarle nuevos beneficios. Permite nuevos argumentarios de ventas. Aumenta el nivel de ventas al presionar sobre el ndice de sustitucin de producto. Mejora la imagen de empresa presentndola como activa y moderna. Establece barreras de entrada a la competencia. El proceso innovador puede nacer de diversas fuentes: Por iniciativa del cliente o distribuidor. En ocasiones, es el propio cliente o distribuidor el que solicita un producto exclusivo que se puede llegar a fabricar, incluso, con su propia marca (vase marcas blancas). Por necesidad. Por ejemplo, para cumplir con la normativa vigente. Por iniciativa del departamento comercial o de marketing al detectar una nueva necesidad en el mercado o un nuevo nicho de venta. Por iniciativa del departamento de Investigacin y Desarrollo. Ventajas que puede aportar la innovacin a una compaa: Ahorro de costes. Menor coste para por: Disminucin de los procesos de fabricacin. Optimizacin de los diferentes procesos de fabricacin. Productividad por aumento de la mecanizacin. Disminucin de materia prima. Menor coste de manipulacin y transporte. Optimizacin del espacio. Reduccin del nmero de referencias. Distribucin y venta.

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Mejora en el nivel de exposicin del producto ante el consumidor. Mejor calidad del envase, mayor amplitud de facing, caja expositora. Mejora en el acceso al producto. Mayor facilidad de apertura o cierre del embalaje. Mayor comodidad de reposicin en el lineal. Menor tiempo de reconocimiento, apertura o traslado en el punto de venta. Logstica Mayor facilidad de apilamiento. Menor espacio de paletizado. Menor espacio de almacenaje. Optimizacin de la carga. Cambio de material. Material de fabricacin ms ecolgico. Material de fabricacin ms ligero. Material de fabricacin ms barato. Mano de obra de menor costo Material de fabricacin ms limpio o esttico. Mayor grado de informacin al consumidor. Visualizacin del producto mediante vanos, ventanas, etc. Informacin ms clara de las ventajas o prestaciones del producto. Reclamo en punto de venta mediante mensajes publicitarios impresos en el embalaje. Mejora estticas Mejora de la imagen externa del producto o de la marca. Diferente presentacin del envase. Embalaje ms atractivo. Ecologa Disminucin del peso del embalaje (menor tasa de Punto Verde) 15

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Eliminacin de componentes contaminantes. Utilizacin de materiales biodegradables. Mejor proteccin del producto ante agentes externos. Mayor higiene para el consumidor final. Mayor grado de conservacin (productos alimentarios). Ergonoma. Mayor facilidad de montaje y desmontaje. Mayor rapidez en la identificacin de sus funcionalidades. Mayor facilidad de manejo. Mayor nmero de prestaciones. Pensemos por ejemplo en el aumento de funcionalidades del telfono mvil. Mayor seguridad en su manejo. Cierre de seguridad. Niveles de proteccin. Mayor duracin.

Innovacin de proceso
La nocin de innovacin como proceso coloca el acento en la forma como esta se percibe y produce, en las diferentes etapas a que da lugar (concepcin, creacin, investigacin, desarrollo, produccin y comercializacin) y en la forma en que estas se articulan" (Tomado del libro "La innovacin tecnolgica en la industria colombiana" Colciencias y el Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnologa, 2003. p. 41). La innovacin de procesos -un nuevo enfoque revolucionario que funde la tecnologa de la informacin con la gestin de recursos humanos- puede mejorar dramticamente el rendimiento de la empresa. En el entorno exigente de los noventa, la mera formulacin de la estrategia ya no es suficiente; tambin es esencial disear los procesos para implantar efectivamente la estrategia. Basada en nuevas tecnologas y en trabajadores motivados, la innovacin de procesos se basa en el compromiso de la alta direccin con una visin estratgica. Su mbito es amplio y cruza mltiples funciones en la empresa. Sus metas son ambiciosas -las empresas que se embarcan en la innovacin de procesos normalmente buscan multiplicar por diez la mejora de sus resultados en costes, tiempo o calidad. Por ejemplo, IBM redujo de siete 16

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das a uno el tiempo de preparacin de ofertas para la compra o leasing de un ordenador, adems de preparar un nmero de ofertas diez veces mayor. La hacienda americana recaudo un 33 por 100 ms de sus contribuyentes morosos con la mitad de la plantilla y un tercio de las delegaciones. Un anlisis de Bolsa de Nueva York sugiere que el rediseo de los procesos de contratacin podra ahorrar cientos de millones de dlares al ao a compradores y vendedores.

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Resmen

Qu suelen tener en comn las personas creativas?

Confianza en s mismo Valor Flexibilidad Alta capacidad de asociacin Fineza de percepcin Capacidad intuitiva Imaginacin Capacidad crtica Curiosidad intelectual Caractersticas afectivas de sentirse querido y protegido Soltura y libertad Entusiasmo Profundidad Tenacidad

Tcnicas de creatividad
En general, las tcnicas van de las poco estructuradas a las muy estructuradas. Un ejemplo de tcnica altamente estructurada es TRIZ, a diferencia de tcnicas como Brainstorming (Tormenta de Ideas), la cual est basada en la generacin de ideas aleatorias, Lateral Thinking y recetas heursticas. Luego, estas tcnicas son complementadas con otras tcnicas de aprendizaje como: clasificacin de ideas, mapas conceptuales, mapas mentales (mind mappings), seleccin de ideas, cuantificacin de ideas, y diagramas de ishikawa.

El trmino invencin
Generalmente, el trmino invencin se aplica slo a la creacin de un nuevo material o dispositivo y el trmino inventor a la persona que lo ha creado. A veces el trmino invencin se aplica tambin a un nuevo procedimiento, como cuando, por ejemplo, una persona inventa un nuevo juego o un nuevo 18

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sistema de contabilidad. Sin embargo, la definicin estricta de invento es cualquier cosa producida por una persona que tenga la caracterstica de ser relativamente nueva y nica. Esta definicin fue adoptada por Johann Sebastian Bach cuando titul Invenciones a una serie de composiciones para teclado.

Tipos de Innovacin
Es dficil delimitar exactamente que es una innovacin. Pero podemos delimitar claramente dos: Innovacin incremental: se refiere a la creacin de valor agregado sobre un producto ya existente, agregandole cierta mejora. Por ejemplo, a un automovil, se le puede poner airbag y el producto en si, el auto, ha mejorado un poco. Tambin podra ser poner luces especiales. Innovacin radical: Esta se refiere a un cambio o introduccin de un nuevo producto, servicio o proceso que no se conoca antes. Por ejemplo, sera el cambio radical de usar caballos a usar motores en los coches. Cambio completamente.

Medidas de Innovacin
Primero se hizo el Manual de Frascatti. Luego el de Manual de Oslo para medir la innovacin de las empresas. En el 2001 se hizo el Manual de Bogot dedicado para medir la innovacin en LatinoAmerica y el Caribe [1] Modelo de Kline de la Innovacin El modelo de Kline (1985) esta reconocido por AENOR para representar la complejidad del proceso de la Innovacin, es el modelo base para entender el proceso de Innovacin usado en la norma UNE 166002 para la gestin de la I+D+I. (Mir, 2005)

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Conclusin La creatividad es la capacidad de producir respuestas originales a cualquier problema. Es algo que nace del interior del ser humano, y puede aplicarse a todas las inquietudes del hombre. Contribuyen y son en esencia el plan de una solucin nueva y significativamente mejorada a una necesidad. La creatividad influye en el carcter de las personas, puesto que al no encontrar el mismo nivel de creatividad, tienden a aislarse de las dems personas.

Invencin, es la creacin de nuevos dispositivos, objetos, ideas o procedimientos para conseguir un objetivo humano. Es la puesta en practica de la creatividad de cada persona con el fin de llegar a culminar la solucin en mente. Es el resultado oportuno de la creatividad.

La innovacin exige la conciencia y el equilibrio para transportar las ideas, del campo imaginario o ficticio, al campo de las realizaciones e implementaciones. Es una de las estrategias de empresa encaminada a ganar competitividad en el mercado bien mediante ahorros de costes de produccin o distribucin bien mediante xitos comerciales.

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Anexo Creatividad en el Arte

Invenciones de Leonardo da Vinci

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Torres de Hanoi, resolucin de la torre de cuatro discos

Un ejemplo sugestivo de computer-rendered animation, animacin por

computadora, propicio a la ensoacin.

Bibliografa
o

Enciclpedia Wikipedia <http://es.wikipedia.org/wiki/Creatividad> Microsoft Encarta 2006. 1993-2005 Microsoft Corporation. Reservados todos los derechos.

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