CUAL ES LA META DE TODOS LOS ADMINISTRADORES?

Los ejecutivos de organizaciones no empresariales afirman en ocasiones que el propsito de los administradores empresariales es muy simple, generar utilidades. Pero en realidad las utilidades no pasan de ser una medida del supervit de los dlares (o cualquier otra moneda) obtenidos por concepto de ventas sobre los gastos. Una de las metas ms importantes de muchas empresas es el incremento a largo plazo del valor de sus acciones ordinarias. Michael Porter, en Harvard, se expresa en tono critico sobre el valor para el accionista al escribir .. .perdimos de vista la rentabilidad como meta y la sustituimos por el valor para el accionista medido por el precio de las acciones .2 Esto, sugiere Poder, ha destruido a muchas empresas. En estricto sentido, el objetivo lgico y pblicamente aceptable de la totalidad de los administradores de todo tipo de organizaciones, lo mismo lucrativas que no lucrativas, debera ser el de obtener un supervit As, los administradores deben establecer un entorno en el que los individuos puedan cumplir metas grupales con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales e insatisfaccin personal o en el que puedan alcanzar en la mayor medida posible una meta deseada con los recursos disponibles. En el caso de organizaciones no lucrativas como los departamentos de polica, as como en el de unidades de una empresa (un departamento de contabilidad, por ejemplo) no responsables de las utilidades totales de la compaa, los administradores tambin deben perseguir metas y esforzarse en cumplirlas con un mnimo de recursos o en la mayor medida posible con los recursos disponibles. QUE SE ENTIENDE POR DIVISION DE TRABAJO? Se llama divisin del trabajo, a la separacin de las operaciones productoras. Merced a esta divisin cada obrero se ocupa siempre de la misma clase de operaciones, y entre todos los obreros de una fbrica se alcanza un resultado comn por la reunin de sus esfuerzos. En la prctica es hoy da tan importante su aplicacin que slo con ella y por ella puede haber grande y buena produccin; pudindose tambin aadir que la divisin del trabajo camina al comps de la civilizacin del mundo, pues cuanto ms adelantado es un pueblo, ms divide el trabajo y ms separa las ocupaciones, porque con ello consigue mayor aumento de fuerza productiva y mejor satisface las necesidades de la produccin . Por sencillas que parezcan las operaciones industriales, siempre son susceptibles de descomponerse, de donde se infiere que la divisibilidad del trabajo tiene analoga con la divisibilidad de la materia. La divisin del trabajo, implica tambin la solidaridad humana, puesto que obliga a todos los hombres a auxiliarse mutuamente; as el sastre, por ejemplo, necesita la cooperacin del tintorero, del dibujante, del tejedor, del ganadero, del agricultor, de los fabricantes de herramientas, y, en fin, de muchos hombres.