Anda di halaman 1dari 48

Agregamos valor, protegiendo a las personas

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS 2010


NDICE
PAGINA 04 05 06 07 08 09 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 Campaa del autocuidado "yo me quiero, yo me cuido". ABENGOA CHILE S.A. Sistema de plataforma de trabajo para techumbres de las casas. CONSTRUCTORA CARRAN S.A., EMPRESAS FPY. Capachos de hormign. CONSTRUCTORA TECSA. Fortaleciendo las comunicaciones - desarrollando la seguridad. ASCENSORES SCHINDLER (CHILE) S.A. Caminatas de seguridad (safety walk). ASCENSORES SCHINDLER (CHILE) S.A. Test de evaluacin de la percepcin del riesgo. EMPRESA BITUMIX S.A. Banco seguro. CONSTRUCTORA ARMAS LTDA. Sistema de instalacin cuerdas de vida - techumbre casas. CONSTRUCTORA CARRAN S.A., EMPRESAS FPY. Instructivos de trabajo in situ. CONSTRUCTORA CUEVAS Y PURCELL S.A. Trabajadores saludables en gran altura. CONSTRUCTORA EL SAUCE S.A. Protegiendo al trabajador de cadas de distinto nivel, eliminando los trayectos en cada libre sin proteccin. CONSTRUCTORA GPR S.A. Trabajador destacado. CONSTRUCTORA L Y D S.A. Charlas integrales de seguridad. CONSTRUCTORA L Y D S.A. Poltica de alcohol de droga. CONSTRUCTORA L Y D S.A. Celebracin de cumpleaos. CONSTRUCTORA L Y D S.A. Observadores de seguridad. CONSTRUCTORA L Y D S.A. Ejercicios ergonmicos compensatorios. CONSTRUCTORA L Y D Diario mural comit paritario. CONSTRUCTORA L Y D Incentivo trabajadores destacados. CONSTRUCTORA L Y D Gigantografa persuasiva. CONSTRUCTORA SOCOVESA TEMUCO S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS 2010


NDICE
PAGINA 25 26 27 29 30 31 32 33 35 36 38 39 40 43 44 45 46 47 48 Compactador de bobina. ESTRATOS S.A. Capacitacin rotativa. FERNANDEZ WOOD CONSTRUCTORA S.A. "Control de riesgos mediante pictogramas en obras viales urbanas". CONSTRUCTORA PEHUENCHE LTDA. Extensin de extremidad. TECNASIC S.A. Sistema que evita que cups se salga del fierro. TECNASIC S.A. Implementacin del programa de mejoramiento de conductas mas errzuriz. INGENIERA Y CONSTRUCCIN MAS ERRZURIZ Sistemas de anclaje para posicionamiento y levante seguro de caerias. INGENIERA Y CONSTRUCCIN SIGDO KOPPERS S.A. Campaa de sensibilizacin. INGENIERA Y CONSTRUCCIN VIAL Y VIVES S.A. Seminario corporativo de salud, seguridad y medio ambiente. INGENIERA Y CONSTRUCCIN SIGDO KOPPERS S.A. Control de herramientas de levante, polipastos de cadena , palanca y tira cables. CONSTRUCTORA SIGDO KOPPERS - VIAL Y VIVES LTDA. Competencias laborales "puro talento". PAZCORP Auto fiscalizaciones (listas de verificacin de cumplimiento legal). PUGA, MUJICA ASOCIADOS S.A. Tarjeta de observacin planeada de seguridad. SKANSKA Gua de apoyo. TECNASIC Detecciones de peligro. TECNASIC Freno de parqueo en retroexcavadora. TECNASIC S.A. Operacin de gra montada sobre vehculo (camin pluma) con control remoto. TECNASIC S.A. Jornadas de ingreso de turno (induccin al turno). TECNASIC Seguimiento y control de las enfermedades comunes. TECNASIC S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS 2010


TTULO DE LA BUENA PRCTICA
CAMPAA DEL AUTOCUIDADO "YO ME QUIERO, YO ME CUIDO"

1
Pr

a c ti c a

BUENAS PRCTICAS

re

mia d

QU PROBLEMA RESUELVE?

EL DESCUIDO Y PROBLEMAS DE CONDUCTAS ERRADAS Y NO SEGURAS EN EL TRABAJO

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


En la Compaa, durante 2009 y 2010 se realizaron dentro del marco de la campaa sobre autocuidado "Yo me quiero, yo me cuido", visitas a las diferentes obras de la empresa a lo largo del pas. La compaa de teatro Provocarte, nos introdujo en el mundo de la comunicacin de valores y principios, lo que nos posibilit explorar una nueva forma de comunicacin directa con los trabajadores. Las obras de teatro presentadas en las obras fueron: "Medio hombre". Obra que representa la historia de un trabajador que se accidenta por una cada de altura y que queda lisiado. "A mi no". Obra que representa la historia de trabajadores consumidores de alcohol y drogas en el trabajo y la problemtica de seguridad y dao familiar que esto trae en su entorno. Cabe destacar que esta actividad se enmarc tambin en el lanzamiento de la poltica de alcohol y drogas de la Abengoa Chile. "La rplica". Obra que representa la historia de cmo actuar y enfrentar un terremoto o una calamidad natural. El impacto que gener esta iniciativa en los trabajadores fue sustancial y nos arroj como resultado un bajo nivel de incidentes y una nula accidentabilidad en las obras donde se present. Asimismo, durante la campaa, los dos socios estratgicos de la empresa estuvieron presentes aportando ideas, discursos y apoyo a la gestin de prevencin de riesgos. Siendo stos, Mutual de Seguridad CChC y los Comits Paritarios de Higiene y Seguridad de las obras y de la Central.

AUTOR CAROLINA ZIGA SIGOA, JUAN CARLOS LPEZ GRIFFITHS Y LEONARDO VIRAN LPEZ

EMPRESA ABENGOA CHILE S.A

Agregamos valor, protegiendo a las personas

04

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS 2010


TTULO DE LA BUENA PRCTICA
SISTEMA DE PLATAFORMA DE TRABAJO PARA TECHUMBRES DE LAS CASAS.

2
Pr

a c ti c a

BUENAS PRCTICAS

re

mia d

QU PROBLEMA RESUELVE?

CREA UNA PLATAFORMA DE TRABAJO QUE PERMITE TRABAJAR EN LAS TECHUMBRES DE LAS CASAS, EN FORMA ADECUADA, CONTEMPLANDO EL DESNIVEL QUE PRESENTAN LAS TECHUMBRES DE LAS CASAS EN FORMA HORIZONTAL SIN INCONVENIENTES.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

Este sistema est confeccionado por perfiles metlicos, los cuales se sujetan en las cerchas de las casas. Esto le da seguridad y firmeza en su instalacin y adems se complementa con tablones metlicos para evitar las deformaciones que se pudieran provocar por exceso de peso. Lo anterior, se integra con una cuerda de vida que permite que los trabajadores se desplacen de extremo a extremo sin estar expuestos a sufrir cadas de distinto nivel.

AUTOR RICHARD AYALA DAZ.

EMPRESA CONSTRUCTORA CARRAN S.A., EMPRESAS FPY.

Agregamos valor, protegiendo a las personas

05

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS 2010


TTULO DE LA BUENA PRCTICA
CAPACHOS DE HORMIGN

3
Pr

a c ti c a

BUENAS PRCTICAS

re

mia d

QU PROBLEMA RESUELVE?

PROTECCIN A LOS TRABAJADORES AL MANIPULAR ASA DE DESCARGA

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


Esta iniciativa surge debido a un incidente ocurrido en nuestra empresa, en donde un trabajador al querer enganchar el asa del capacho al cable de la gra, cae de improviso golpeando la mano del trabajador con el borde del capacho. Producto de este incidente, es que se solicit al proveedor de estos capachos, ver la factibilidad tcnica de instalar un tope en cada extremo del capacho con la finalidad de que el asa del Capacho no llegue a impactar el borde del mismo y evitar este tipo de incidentes. Finalmente se decidi, luego de certificar con el proveedor de estos equipos, que todos los capachos traeran este seguro para evitar la ocurrencia de este tipo de incidentes y estandarizar esta buena prctica.

AUTOR JOS PALMA REYES

EMPRESA CONSTRUCTORA TECSA

Agregamos valor, protegiendo a las personas

06

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS 2010


TTULO DE LA BUENA PRCTICA
FORTALECIENDO LAS COMUNICACIONES - DESARROLLANDO LA SEGURIDAD

QU PROBLEMA RESUELVE?

SOLUCIONA EL PROBLEMA DE LA COMUNICACIN MEDIATIZADA, YA QUE SE DESARROLLA UN CONTACTO DIRECTO DE LA MXIMA AUTORIDAD DE LA EMPRESA (GERENTE GENERAL) CON LOS TCNICOS DE TERRENO.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


Ascensores Schindler (Chile) S.A., mediante su Departamento de Prevencin de Riesgos realiza esta actividad, donde el Gerente General de la empresa, se comunica durante 4 horas con personal de terreno, desarrollando el curso "COMPORTAMIENTO ORIENTADO A LA SEGURIDAD". Esta actividad mensual se realiza durante media jornada fuera de los establecimientos de la empresa y pretendemos capacitar a 84 tcnicos entre los meses de junio a diciembre 2010. En el curso se efectan las siguientes actividades. Dinmicas de grupo Trabajo en equipos Trabajo Individual Este curso a cargo del Gerente General visibiliza la seguridad ante el personal de terreno como un compromiso prctico de toda la organizacin. El fortalecimiento de comunicaciones expeditas y adecuadas es un tema clsico en todo tipo de organizacin. Estamos ciertos que Schindler -con esta prctica-, realiza una contribucin.

AUTOR DEPARTAMENTO PREVENCIN DE RIESGOS JEFE: MIGUEL COVARRUBIAS SAAVEDRA

EMPRESA ASCENSORES SCHINDLER (CHILE) S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas

07

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS 2010


TTULO DE LA BUENA PRCTICA
CAMINATAS DE SEGURIDAD (SAFETY WALK).

QU PROBLEMA RESUELVE?

DESCONOCIMIENTO DEL ESTADO DE LAS REAS (CONSTRUCCIN, PRECOMISIONAMIENTO, COMISONAMIENTO).

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


Ascensores Schindler (Chile) S.A., mediante su Departamento de Prevencin de Riesgos desarrolla esta actividad, donde la lnea de mando intermedia (Supervisores y Jefes de Servicio) y el conjunto de la direccin de la empresa (Sub-gerentes y Gerentes), realizan planificadamente sus observaciones directamente en terreno. Se observa y analiza el comportamiento del empleado en relacin a los siguientes ITEMS Mtodos y procedimientos Ambiente Herramientas EPP Como iniciativa corporativa de Schindler, durante el ao 2010, nos hemos propuesto realizar 2 Caminatas de Seguridad por tcnico de terreno. Esta prctica est acompaada de los correspondientes Planes de Accin que se levantan cuando se encuentran desviaciones.

AUTOR DEPARTAMENTO PREVENCIN DE RIESGOS JEFE: MIGUEL COVARRUBIAS SAAVEDRA

EMPRESA ASCENSORES SCHINDLER (CHILE) S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas

08

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS 2010


TTULO DE LA BUENA PRCTICA
TEST DE EVALUACIN DE LA PERCEPCIN DEL RIESGO

QU PROBLEMA RESUELVE?

PODEMOS DETECTAR LA PERCEPCIN DE RIESGO DE LAS PERSONAS ANTES DE QUE INGRESEN A DESARROLLAR SUS LABORES. DE ESTA FORMA, SE PUEDE POTENCIAR LA BRECHA O FALENCIAS Y ASIGNAR UN TUTOR PARA QUE REALICE EL SEGUIMIENTO INDUCCIN.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


En trminos porcentuales, los accidentes le ocurren mayormente a trabajadores nuevos recin contratados o, con poco tiempo en el cargo. No slo la falta de entrenamiento es lo que influye en esto, sino tambin, la nula o dbil percepcin del riesgo que tienen los trabajadores que recin comienzan a desempearse en el campo laboral. Bajo la visin de sistemas, establecemos controles antes de ingresar al proceso para: Mquinas y herramientas: Chequeos. Mtodos de trabajo: Anlisis de seguridad del trabajo. Medio ambiente: Mediciones de contaminantes (biolgicos, fsicos, qumicos, ergonmicos). Materias Primas: Caracterstica toxicolgicas intrnsecas - extrnsecas. Pero qu pasa con la "Mano de Obra" (nombrado as slo por cuestiones metodolgicas pero en adelante llamaremos personas)? Qu controles ms del currculo o las inducciones generales establecimos? Las personas son un componente muy diferente a los anteriores. No slo se debe entregar una induccin, sino que por sus particularidades, se deben evaluar caso a caso sobretodo sus percepciones. Para esto se elabor un "Test de Seguridad" (aunque en realidad es un test de percepciones de seguridad), el cual opera del siguiente modo: 1. El test consta de 30 lminas que muestran diferentes situaciones cotidianas de nuestras obras o industrias (Bitumix tiene ambas reas de trabajo). 2. Cuando se pretende contratar a un trabajador, o ste ya se encuentra contratado antes de iniciar sus labores, se le aplica el Test (existe una versin para computador y tambin en papel). 3. El trabajador debe responder (con referencia a la actividad que ve en la lmina) la pregunta: "EST TRABAJANDO SEGURO", marcando "SI" cuando el trabajador s est ejecutando la actividad de manera segura y "NO" cuando segn su percepcin no est actuando de manera segura. 4. Una vez concluido el Test el trabajador revisa en conjunto con la persona que se lo aplica, cada una de las preguntas para ver por qu razn su respuesta es correcta o incorrecta. 5. El trabajador debe responder de manera correcta a lo menos 25 de las 30 preguntas. 6. En caso que no apruebe, se le realiza una instruccin especial reforzando las 10 Normas de Oro de la empresa y acentuando los principales puntos en los que cometi el error.

Agregamos valor, protegiendo a las personas

09

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


7. Se le nombra un tutor (generalmente el supervisor directo), quien hace una induccin y acompaamiento de la persona por un plazo definido. 8. Se vuelve a tomar el Test de Seguridad y se obtienen los resultados. 9. Si aprueba, contina el ciclo normal dentro de la empresa. Si vuelve a reprobar, se enva la informacin al departamento de personal y a su gerencia directa. En los dos aos de aplicacin del Test slo 1 persona a reprobado dos veces el Test de Seguridad. La reduccin de los accidentes en la empresa desde el 2007 a fines de 2009 se redujo

AUTOR JORGE SNCHEZ SAN JUAN

EMPRESA EMPRESA BITUMIX SA.

Agregamos valor, protegiendo a las personas

10

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS 2010


TTULO DE LA BUENA PRCTICA
BANCO SEGURO

QU PROBLEMA RESUELVE?

HACER DE UN PROCESO INSPECTIVO, UN DESARROLLO DIDCTICO QUE NOS AYUDA A DETECTAR Y CONTROLAR CON MAYOR EFICIENCIA Y MOTIVACIN, ACCIONES Y CONDICIONES DE RIESGOS DE OBRA.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


El banco es un juego que viene a formar parte de las actividades que conforman el programa de gestin en Prevencin de Riesgos de nuestra empresa a travs del cual, hacemos un proceso inspectivo, un desarrollo didctico que nos va a ayudar a detectar y controlar con mayor eficiencia y motivacin, acciones y condiciones de riesgos de obra. Detectar condiciones y acciones de riesgos Detectar focos crticos con mayor riesgo Detectar compromiso de la supervisin para la deteccin y control de los riesgos Participacin de todo el equipo de trabajo guiado por su supervisor Deteccin de trabajadores reiterativos en sus faltas Participantes Clientes Agentes de cuentas Superintendencia de banco Modo de aplicacin El juego consta de un banco con clientes (supervisores) los cuales comenzarn cada mes con un depsito de dinero virtual de $30.000.- el cual se ir descontando a travs de giros generados por el agente de cuenta (prevencionista) cada vez que se detecte una accin o condicin de riesgo en su rea de trabajo, el cual ser valorizado de cuerdo a la gravedad. Grave Menos grave Leve : Giro $ 5.000 : Giro $ 1.000 : Giro $ 500 : Supervisores : Prevencionista de Riesgos : Reunin de obra analizar casos especiales

El Agente va a guiar el descuento de acuerdo a una tabla de valorizacin de riesgos crticos, de acuerdo al inventario que es analizado por los mismos supervisores mensualmente.

AUTOR RODRIGO LVAREZ CAVIEDES AQUILES BASAEZ ARAYA

EMPRESA CONSTRUCTORA ARMAS LTDA.

Agregamos valor, protegiendo a las personas

11

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS 2010


TTULO DE LA BUENA PRCTICA
SISTEMA DE INSTALACIN CUERDAS DE VIDA - TECHUMBRE CASAS.

QU PROBLEMA RESUELVE?

CREA UN SISTEMA DE SUJECIN PARA LOS TRABAJADORES QUE REALICEN TRABAJOS EN LAS TECHUMBRES DE LAS CASAS. ESTO FAVORECE LA REALIZACIN DE TRABAJOS HASTA QUE SE HAN TERMINADO TODAS LAS FAENAS EN LAS TECHUMBRES, SIN TENER QUE CAMBIAR SU INSTALACIN.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

El sistema consiste en 2 perfiles metlicos que se instalan en ambos costados de las casas, especficamente en los muros de albailera, utilizando agujas que traspasan los muros para darle mayor sujecin a los perfiles. En ambos perfiles se instala una piola de acero de extremo a extremo amarrada a ambos perfiles por medio de prensas crossby. Dos en ambos costados. Este sistema soporta 500 kilos sin sufrir ningn tipo de deformacin.

AUTOR RICHARD AYALA DAZ.

EMPRESA CONSTRUCTORA CARRAN S.A., EMPRESAS FPY.

Agregamos valor, protegiendo a las personas

12

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS 2010


TTULO DE LA BUENA PRCTICA
INSTRUCTIVOS DE TRABAJO IN SITU 1. 2. 3.

QU PROBLEMA RESUELVE?

VALIDA LA HERRAMIENTA, AL PARTICIPAR EFECTIVAMENTE TODO EL EQUIPO EN SU GENERACIN. AYUDA A LA PLANIFICACIN DE ACTIVIDADES CRTICAS. FACILITA A LOS SUPERVISORES, EL PROCESO DE INSTRUCCIN A LOS TRABAJADORES QUE PARTICIPARN EN UNA FAENA RIESGOSA.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


Dada la necesidad imperiosa de controlar adecuadamente las actividades crticas que se desarrollan diariamente en nuestras obras, y considerando que muchas veces los instructivos de trabajo no son suficientes o son sub-utilizados en terreno, ya sea por su extensin; falta de adecuacin a la realidad; poca valoracin del usuario final en su desarrollo, o simplemente por problemas de terminologa que lo hacen poco entendible en terreno, pensamos en generar una herramienta sencilla. Herramienta en la cual necesariamente tuviese que involucrarse toda la lnea de mando en su generacin y que adems, incorporara la variable GEMA en su proceso de planificacin. Adicionalmente deba, mediante un sencillo flujo de proceso, servir al supervisor para instruir en terreno a los trabajadores que participarn de una actividad especfica, previamente calificada como crtica o muy crtica.

AUTOR DANILO E. MONCADA CASTRO

EMPRESA CONSTRUCTORA CUEVAS Y PURCELL S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas

13

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS 2010


TTULO DE LA BUENA PRCTICA
TRABAJADORES SALUDABLES EN GRAN ALTURA.

10

QU PROBLEMA RESUELVE?

AUMENTA LA OXIGENACIN DEL ORGANISMO, REDUCE LA CURVA DE FATIGA LABORAL, EVITA Y/O DISMINUYE LA SOMNOLENCIA DEL TRABAJO RUTINARIO, MINIMIZANDO LOS RIESGOS DE ACCIDENTABILIDAD.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


Actividad diseada para aquellos trabajadores que se desempean en labores operacionales y de alto riesgo en gran altura geogrfica (3000 msnm). La actividad consiste en fomentar habilidades prcticas de autocuidado con el fin de controlar y /o minimizar la somnolencia y fatiga de los trabajadores. La promocin de pausas saludables o activas, generan hbitos personales y grupales de autocuidado y se realizan en horarios crticos definidos previamente en un taller diagnstico por los trabajadores. En dichos talleres se sensibiliza e identifican sntomas de somnolencia y fatiga que deben ser autocontrolados. Posteriormente, se capacita y entrena, por profesionales de Mutual de Seguridad, a un grupo de trabajadores lderes que apoyarn y difundirn en terreno los ejercicios prcticos. La actividad ser controlada y administrada por las jefaturas de terreno. Finalmente, dichas actividades estn promoviendo conductas de autocuidado, como tambin un clima laboral positivo y de cohesin grupal.

AUTOR EMELLYN GLVEZ ROS. PSICLOGA LABORAL / UNIDAD DE NEGOCIOS MINERA.

EMPRESA CONSTRUCTORA EL SAUCE S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas

14

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS 2010


TTULO DE LA BUENA PRCTICA
PROTEGIENDO AL TRABAJADOR DE CADAS DE DISTINTO NIVEL, ELIMINANDO LOS TRAYECTOS EN CADA LIBRE SIN PROTECCIN.

11

QU PROBLEMA RESUELVE?

ESTA BUENA PRCTICA, RESUELVE, CONTROLA Y ELIMINA LOS TRAYECTOS EN CADA LIBRE SIN PROTECCIN DE LOS TRABAJADORES QUE EJECUTAN ACTIVIDADES A DISTINTO NIVEL.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


Para nuestra empresa, siempre fue una problemtica el comienzo de las partidas de instalacin de cerchas, costaneras, filtro, cubierta, frontones, aleros, pintura, remates y la hojalatera. En ese entonces, instalbamos una cuerda que cruzaba la quilla de la casa, a la cual se ataban los trabajadores. Sin embargo, una vez instalado el frontn ya no tenamos dnde asegurarlos. Es por eso que se dise un sistema, que consiste en; el uso de 35 metros de cuerda esttica, usada por deportistas de alta montaa; tres mosquetones; un metro de cordn; un tambor de 200 litros con una argolla metlica, que es donde se asegura la cuerda esttica; y un shunt, que es un dispositivo de desplazamiento asegurado y que en caso de cada libre acta como freno. El procedimiento est planificado la siguiente manera: 1.- El trabajador instala el tambor de 200 litros al lado opuesto del rea donde va ejecutar sus actividades y lo llena con el material que est disponible. 2.- Dobla la cuerda esttica en 2 partes iguales y la ata a la argolla del tambor con un nudo seguro. 3.- Lanza y cruza la cuerda esttica por sobre el pareo donde ejecutar su trabajo. 4.- Instala el shunt en la cuerda esttica doble, situada al lado contrario del tambor de 200 litros. 5.- Une un extremo de la cola de vida al arns de seguridad ya instalado y el otro al mosquetn unido al shunt. Despus de este procedimiento el trabajador puede comenzar a subir y a ejecutar todas las actividades planificadas en el pareo.

AUTOR HCTOR E. DAZ CANCINO

EMPRESA CONSTRUCTORA GPR S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas

15

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS 2010


TTULO DE LA BUENA PRCTICA
TRABAJADOR DESTACADO

12

QU PROBLEMA RESUELVE?

INCENTIVAR, ESTIMULAR Y REFORZAR ACCIONES EN PREVENCIN DE RIESGOS

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


El trabajador destacado, tiene como objetivo motivar, estimular y reforzar las acciones preventivas de sus compaeros de trabajo, como as tambin, evitar las conductas que pudiesen ocasionar un accidente laboral. Esta persona es reconocida mediante la felicitacin de su jefe directo y profesionales de obra, y recibe adems un pequeo presente. Esta persona es observada durante todo el mes y luego es elegida por los distintos supervisores y Comit Paritario mediante una eleccin unnime. La idea adems, es integrar a los trabajadores directos o indirectos del proyecto a esta premiacin. La premiacin es realizada la primera semana de cada mes y es organizada por el Experto en Prevencin de Riesgos del Proyecto y Comit Paritario, llevndose a cabo siempre y cuando no ocurran accidentes de trabajo.

AUTOR JOS PALMA REYES

EMPRESA CONSTRUCTORA L Y D S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas

16

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS 2010


TTULO DE LA BUENA PRCTICA
CHARLAS INTEGRALES DE SEGURIDAD

13

QU PROBLEMA RESUELVE?

LA INTEGRACIN DE LOS PROFESIONALES DE OBRA CON LOS TRABAJADORES

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


Una vez a la semana todos los trabajadores recibirn una charla en la cual se tocar un tema en especfico, derivado de las partidas de trabajo ms riesgosas asociadas para la semana. A la vez, la charla es educativa ya que es la instancia para tocar temas ligados a la Poltica de Seguridad de la empresa, calidad, noticias, leyes o decretos. Analizar un procedimiento de trabajo, felicitar o llamar a la cooperacin y realizar seguimiento de las acciones correctivas analizadas. Asimismo, es una charla de integracin con los trabajadores, cuya meta final es la participacin activa de la lnea de mando con ellos, la cual es realizada una vez a la semana. De manera que deben participar en su totalidad, todos los trabajadores de la empresa y todos los profesionales de obra. El responsable de dictar la Charla Integral es el Jefe de Terreno, con el apoyo del Experto en Prevencin de Riesgos del proyecto.

AUTOR JOS PALMA REYES

EMPRESA CONSTRUCTORA L Y D S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas

17

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS 2010


TTULO DE LA BUENA PRCTICA
POLTICA DE ALCOHOL DE DROGA

14

QU PROBLEMA RESUELVE?

PREVENCIN DEL CONSUMO DE ALCOHOL Y DROGA EN EL MBITO LABORAL

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


Actividad que consiste en la difusin de la Poltica de Alcohol y Droga de la Constructora a todos los trabajadores que estn ligados directa o indirectamente con el proyecto. La idea es lograr el compromiso de nuestra gente, mediante charlas educativas en conjunto con la Asistente Social, en la cual se comunica los efectos negativos que dan por resultado el uso de estupefacientes en la vida laboral y personal de los trabajadores. Tambin tiene como propsito tener acceso a la rehabilitacin para apoyar y educar, de manera de inhibir y eliminar el consumo excesivo de sustancias psicoactivas. Dichas actividades, estn orientadas a apoyar y educar sobre las causas y consecuencias. Asimismo, se genera la participacin activa de la familia de los trabajadores, realizando concursos de dibujo sobre cmo sus hijos ven la verdadera realidad sobre el mal uso de sustancias. Esta actividad es realizada una vez por proyecto y tiene como duracin aproximada un mes.

AUTOR JOS PALMA REYES

EMPRESA CONSTRUCTORA L Y D S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas

18

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS 2010


TTULO DE LA BUENA PRCTICA
CELEBRACIN DE CUMPLEAOS.

15

QU PROBLEMA RESUELVE?

INTEGRACIN DE LOS TRABAJADORES.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


Herramientas encendidas ms de ocho horas, martillos que no paran de golpear todo el da, lugares que faltan por pintar, y el tiempo no alcanza para nada. Pasamos ms de la mitad de nuestras vidas en el lugar de trabajo y estos son los acompaantes de una jornada normal. Esta actividad cuyo propsito consiste en recordar un da tan importante, "Como lo es da de tu cumpleaos", el cual muchas veces es olvidado, se realiza cada vez que un trabajador cumple aos. Por lo que en la charla operativa diaria, los trabajadores y supervisores saludan cordialmente al festejado. A fin de mes se da paso a celebrar de forma conjunta todos los cumpleaos acumulados en el mes y regalar un pequeo presente. Esta actividad es organizada por el Jefe Administrativo del Proyecto y cuenta con la participacin de todos los trabajadores y profesionales de obra.

AUTOR JOS PALMA REYES

EMPRESA CONSTRUCTORA L Y D S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas

19

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS 2010


TTULO DE LA BUENA PRCTICA
OBSERVADORES DE SEGURIDAD

16

QU PROBLEMA RESUELVE?

LA INTEGRACIN DE LOS TRABAJADORES EN PREVENCIN DE RIESGOS

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


Dentro de nuestras buenas prcticas se encuentra el Observador de Seguridad. Iniciativa a travs de la cual, se hace una integracin de todos los trabajadores en la Prevencin de Riesgos. Trabajo que se realiza en conjunto con el Comit Paritario de lunes a viernes durante la jornada de trabajo, y en cuyas prcticas diarias participan dos trabajadores; uno en la jornada de maana y otro en la tarde. Estos trabajadores son enviados a terreno con un participante del Comit Paritario para que observen algunas de las tareas o faenas que se estn realizando (descimbre, hormigonado, moldaje, corte de fierro, etc.). Actividad donde el trabajador debe evaluar el trabajo, los riesgos y las medidas correctivas a emplear. Con esto logramos que nuestros trabajadores estn involucrados directamente con la Prevencin de Riesgos, y al mismo tiempo, fomentamos una mayor visin por parte de ellos respecto de los riesgos a los cuales estn expuestos da a da. Cabe destacar que cada 15 das se realiza una reunin con todos los observadores, en la cual se exponen los temas que han sido evaluados por ellos durante su periodo. Este anlisis nos ayuda a detectar y determinar el reforzamiento que debemos aplicar en terreno, tanto en capacitacin como en los elementos de proteccin personal que utilizamos, dependiendo de las tareas a realizar. Todo lo anterior con el fin de lograr nuestro propsito y objetivo final, que es involucrar a todos nuestros trabajadores en la importancia de la Prevencin de Riesgos en nuestra empresa.

AUTOR JOS PALMA REYES

EMPRESA CONSTRUCTORA L Y D S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas

20

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS 2010


TTULO DE LA BUENA PRCTICA
EJERCICIOS ERGONMICOS COMPENSATORIOS.

17

QU PROBLEMA RESUELVE?

MEJORAR LA SALUD Y CALIDAD DE VIDA DE TODAS LAS PERSONAS QUE COMPONEN LOS PROYECTOS.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


Esta buena prctica consiste en realizar semanalmente ejercicios compensatorios para evitar el desarrollo de una lesin y /o enfermedad profesional que pudiese presentar algn trabajador. Mejora la calidad de vida desde el punto de vista que los trabajadores realizan rutinas de ejercicios que sirven para el diario vivir con sus familias y mejorar su salud. En la prctica, el proyecto es visitado por un kinesilogo el cual inicia sus rutinas con los profesionales que trabajan en la instalacin de faena (oficina tcnica, administrador de obra, jefes de terreno, bodega. etc.). Despus se dirige a terreno y paraliza sectores por supervisor, realizando ejercicios compensatorios en el lugar de labores con todos los trabajadores. Esta iniciativa ayuda a incorporar el tema de la Salud Ocupacional en las faenas de construccin que an se encuentran a medio desarrollar.

AUTOR JOS PALMA REYES

EMPRESA CONSTRUCTORA L Y D

Agregamos valor, protegiendo a las personas

21

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS 2010


TTULO DE LA BUENA PRCTICA
DIARIO MURAL COMIT PARITARIO.

18

QU PROBLEMA RESUELVE?

MEJORAR LA PARTICIPACIN DE LOS COMITS PARITARIOS EN MATERIAS DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL RELACIONADAS CON LAS TAREAS DIARIAS A REALIZAR.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


Esta buena prctica consiste en incorporar a los Comits Paritarios en las tareas diarias que se realizan en los distintos proyectos, identificando los puntos crticos y enfocando sus inspecciones de seguridad en dichas tareas. En la prctica consiste en que el Comit Paritario elabora semanalmente un diario mural el cual se encuentra ubicado en una parte visible del proyecto. En este diario mural se detallan las faenas crticas realizadas durante la semana, los elementos de seguridad a utilizar, etc. El experto en Prevencin de Riesgos del proyecto, asesora al Comit Paritario en la confeccin del diario mural formando un programa de trabajo semanal. Con esto, el Comit Paritario logra mayor participacin con los trabajadores y con los profesionales de obra, resolviendo problemas reales que pueden ocasionar un accidente con tiempo perdido, adems de informar a las distintas personas que visitan da a da los proyectos.

AUTOR JOS PALMA REYES

EMPRESA CONSTRUCTORA L Y D

Agregamos valor, protegiendo a las personas

22

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS 2010


TTULO DE LA BUENA PRCTICA
INCENTIVO TRABAJADORES DESTACADOS

19

QU PROBLEMA RESUELVE?

PROMUEVE LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL, BAJANDO LOS NDICES DE ACCIDENTABILIDAD DE LA EMPRESA.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


Tiene como objetivo reconocer el buen desempeo en materias de seguridad y salud ocupacional diarios realizado por los trabajadores que componen la Constructora. Se pone en marcha trabajando en conjunto con todos los equipos que integran el proyecto (Gerente de Proyecto, Administrador de Obra, Jefes de Terreno, Supervisores y Comit Paritario de Higiene y Seguridad). Los cuales en sus visitas diarias a terreno, entregan una tarjeta de color verde a los trabajadores destacados. Los trabajadores que ms acumulen tarjetas de color verde reciben un premio a final de mes. Los puntos que se destacan para realizar la entrega de la tarjeta son los siguientes. Cumplimiento de procedimientos de trabajo Participacin en la confeccin de los AST. Participacin y pro-actividad en temas de prevencin de riesgos. Mantencin de condiciones de orden y limpieza. Uso adecuado de EPP. Participacin y puntualidad en la charla de operacional diaria. Otros

AUTOR JOS PALMA REYES

EMPRESA CONSTRUCTORA L Y D

Agregamos valor, protegiendo a las personas

23

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS 2010


TTULO DE LA BUENA PRCTICA
GIGANTOGRAFA PERSUASIVA

20

CREAR CONCIENCIA SOBRE AUTOCUIDADO Y EL REAL BENEFICIO DEL USO CORRECTO DE LOS EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL.

QU PROBLEMA RESUELVE?

MODIFICAR LA CONDUCTA PERMISIVA, LOGRANDO MANTENER LA ATENCIN PERMANENTEMENTE EN EL CMO HACEN EL TRABAJO, A RAZ DE LAS GRAVES CONSECUENCIA QUE PUEDEN OBSERVAR EN LAS EXPLCITAS IMGENES.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


Se adjunta fotografa de la gigantografa instalada en Obra Mirador de los Andes, creada por don Mario Castillo Vera, asistente en Prevencin. Se ha incorporado al diario quehacer de los trabajadores, la conciencia de que hacer mal el trabajo no slo puede resultar en la prdida ste, sino que adems, le puede causar una importante lesin a l y afectar de esta forma a todo su grupo familiar. La gigantografa ha sido ampliamente comentada por lo propios trabajadores, incluso sus familiares han sealado lo importante que es que sus parientes tomen conciencia del dao que se pueden causar.

AUTOR MARIO CASTILLO VERA.

EMPRESA CONSTRUCTORA SOCOVESA TEMUCO S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas

24

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS 2010


TTULO DE LA BUENA PRCTICA
COMPACTADOR DE BOBINA

21

QU PROBLEMA RESUELVE?

PREVIENE LA OCURRENCIA DE ACCIDENTES EN LA MANIPULACIN DE LA BOBINA AL MOMENTO DE INSTALARLA Y MANIPULARLA EN EL CANASTILLO DISEADO PARA ESTA ACTIVIDAD. ADEMS PREVIENE QUE EL CABLE DE ACERO (BOBINA) SE ENREDE DIFICULTANDO LA MANIPULACIN DE STE.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


Consiste en instalar una estructura metlica en la parte superior del canastillo que compacta la Bobina, presionndola para evitar que sta al momento de soltar los zunchos metlicos, se expanda. El diseo se realiz con material reciclado por lo cual no signific un costo adicional en materiales para la fabricacin. CANASTILLO SIN EL COMPACTADOR DE BOBINA

CANASTILLO CON EL COMPACTADOR DE BOBINA

AUTOR RAL VALLEJOS LPEZ

EMPRESA ESTRATOS S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas

25

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS 2010


TTULO DE LA BUENA PRCTICA
CAPACITACIN ROTATIVA

22

QU PROBLEMA RESUELVE?

VALORES Y COMPROMISOS, FORTALECIMIENTO DEL AUTOCUIDADO

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


Se fundamenta en la capacitacin del autocuidado, basada en la promocin de los valores y compromisos personales que debe adoptar cada uno de los integrantes de las capacitaciones de la semana. Consiste en desarrollar un tema especfico de seguridad, orientado a corregir una conducta "substandar". El ciclo de la charla comienza como se describe: Lunes, relator capataz Martes, relator y un integrante del grupo Mircoles, encuesta Jueves, relator y prevencionista Viernes, evaluacin y comentarios Posteriormente se realiza un seguimiento a las conductas durante un perodo de dos semanas.

AUTOR JUAN PREZ GODOY

EMPRESA FERNANDEZ WOOD CONSTRUCTORA S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas

26

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS 2010


TTULO DE LA BUENA PRCTICA
"CONTROL DE RIESGOS MEDIANTE PICTOGRAMAS EN OBRAS VIALES URBANAS"

23

QU PROBLEMA RESUELVE?

ES UNA HERRAMIENTA DISEADA PARA CONTROLAR LOS RIESGOS CRTICOS DE LAS OBRAS VIALES URBANAS, SOBRE LA BASE DE LA PLANIFICACIN DE LAS TAREAS Y LA VERIFICACIN DE LA CORRECTA IMPLEMENTACIN DE LAS MEDIDAS DE CONTROL REQUERIDAS EN CONJUNTO CON LO TRABAJADORES.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


Este es un proyecto donde nuestra empresa implement cartillas en forma interna el ao 2008, basndonos en el "Plan de seguridad en el Trabajo" (Health and safety authority) realizado en Irlanda. Luego a mediados del ao 2009, en conjunto con Mutual de Seguridad, se empez a desarrollar la cartilla "Control de Riesgos mediante Pictogramas en Obras Viales Urbanas" tomando como referencia el Programa "Control de riesgos mediante Pictogramas para edificaciones en altura" que Mutual tena implementado para sus empresas adherentes. Descripcin de las etapas Primera Etapa: Esta etapa considera el momento en el cual se decide encauzar el trabajo preventivo que se realiza en la organizacin por medio de la implementacin del Programa. Para efectos de comprometer este apoyo mutuo, se acuerda un compromiso de implementacin y cumplimiento entre la mxima autoridad de la empresa y la gerencia de la Mutual de Seguridad. Con la informacin recopilada se comenz con el diseo de las cartillas (pictogramas), "Control de Riesgos mediante pictogramas para Obras Viales Urbanas" en conjunto con Mutual de Seguridad. Segunda Etapa; Una vez aceptado el programa, Mutual de Seguridad realiza una capacitacin a los trabajadores de la empresa. Tercera Etapa: Mutual de Seguridad realiza una capacitacin a toda la supervisin de la empresa.

Cuarta Etapa: En el mes de septiembre del presente ao y de manera oficial, se inicia la aplicacin del Programa en las obras de las empresas, en donde Mutual de Seguridad realizara cada dos meses, una evaluacin de stas con la finalidad de ir detectando desviaciones y realizar las mejoras correspondientes. Una de las caractersticas de este Sistema de Control, es que ha sido de fcil y rpida comprensin, orientan nuestras acciones, pueden prohibir, recomendar, obligar, demarcar, guiar, advertir y ensear a nuestros trabajadores la importancia de los cuidados en el trabajo.

Agregamos valor, protegiendo a las personas

27

23

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

AUTOR GERENCIA CALIDAD Y SEGURIDAD DE CONSTRUCTORA PEHUENCHE LTDA. Y DEPTO. CONSTRUCCIN Y MINERA DE MUTUAL DE SEGURIDAD

EMPRESA CONSTRUCTORA PEHUENCHE LTDA

Agregamos valor, protegiendo a las personas

28

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS 2010


TTULO DE LA BUENA PRCTICA
EXTENSIN DE EXTREMIDAD

24

QU PROBLEMA RESUELVE?

GOLPES EN LAS MANOS

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


El uso correcto de un sistema de extensin de extremidad, disminuye el riesgo de golpes en las manos y en general todo riesgo que signifique acercarse a la lnea de fuego. El sistema consiste en un trozo de madera que en una de sus puntas posee una perforacin, la que permite afirmar un fierro o estaca al momento de golpearla para enterrarla.

AUTOR HORACIO CONEJEROS

EMPRESA TECNASIC S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas

29

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS 2010


TTULO DE LA BUENA PRCTICA
SISTEMA QUE EVITA QUE CUPS SE SALGA DEL FIERRO

25

QU PROBLEMA RESUELVE?

EMPALAMIENTO

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


El sistema consiste en un trozo de madera con una perforacin, apoyada con un tramo de aproximadamente 10 cm. de conduit 2" que se une por medio de 2 clavos y cinta adhesiva. Esto permite que el cups no se salga del fierro.

AUTOR HUGO CUSICANQUI

EMPRESA TECNASIC S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas

30

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS 2010


TTULO DE LA BUENA PRCTICA
IMPLEMENTACIN DEL PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE CONDUCTAS MAS ERRZURIZ

26

QU PROBLEMA RESUELVE?

CONDUCTAS PREOCUPANTES QUE PUEDEN PROVOCAR UN INCIDENTE.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

AUTOR ROBERTO HENRY JERALDO-GERENTE SST

EMPRESA INGENIERA Y CONSTRUCCIN MAS ERRZURIZ

Agregamos valor, protegiendo a las personas

31

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS 2010


TTULO DE LA BUENA PRCTICA
SISTEMAS DE ANCLAJE PARA POSICIONAMIENTO Y LEVANTE SEGURO DE CAERIAS

27

QU PROBLEMA RESUELVE?

DEFINIR UN SISTEMA CERTIFICADO DE ANCLAJE PARA SOSTENER, POSICIONAR, LEVANTAR Y REGULAR LA POSICIN DE CAERAS EN OBRAS DE MONTAJE INDUSTRIAL.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


Se encontr la necesidad de definir un sistema estandarizado y certificado que permitiese ejecutar las actividades de piping (instalacin, elevacin, ajuste y posicionamiento de caeras) particularmente pesadas, en el contexto de obras de montaje industrial. Se ide un sistema de anclaje que en la obra se denomin "muelas", las cuales se ajustan a las alas de las vigas con el apoyo de tecles de palanca o de cadena, permitiendo regular de manera segura la aproximacin de la caera al punto deseado. El sistema se ajusta al ancho y espesor de las alas de la estructura donde sea requerido el anclaje y elimina el riesgo de que los sistemas de caeras o spools sean sostenidos precariamente con cuerdas de perln, alambres o cables de acero con prensas en lnea u otros medios que habitualmente se improvisaban en las obras. Se han realizado memorias de clculo para el diseo del sistema, a travs de la Unidad de Maniobras Especiales (UME) de la empresa. Se adjuntan fotografas del sistema

AUTOR ENRIQUE JACCARD


JEFE SSO & MA PROYECTO: CENTRAL TERMOELCTRICA ANGAMOS (POSCO-AES GENER)

EMPRESA INGENIERA Y CONSTRUCCIN SIGDO KOPPERS S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas

32

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS 2010


TTULO DE LA BUENA PRCTICA
CAMPAA DE SENSIBILIZACIN

28

QU PROBLEMA RESUELVE?

ESTA CAMPAA LA CREA VIAL Y VIVES PARA GENERAR CONCIENCIA Y SENSIBILIZAR AL PERSONAL RESPECTO A LA SEGURIDAD EN EL TRABAJO, Y CMO STA SE RELACIONA CON LA FAMILIA DE CADA TRABAJADOR.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


El personal de SSO & MA elige una cuadrilla (generalmente es la que se encuentra con ms deficiencias en temas de seguridad y accidentabilidad). Elegida la cuadrilla (ideal no ms de 12 personas) se pone en contacto al supervisor y capataz para generar una reunin en terreno con su cuadrilla, indicando que se quiere dar una charla a los trabajadores. El lugar elegido debe ser tranquilo y que preste mayor cercana entre los participantes, propiciando un ambiente ms relajado y de confianza. Sin embargo, este sector debe ser en terreno, donde los trabajadores desarrollan sus actividades normales. Esto, porque queremos relacionar el desempeo en la labor, productividad y seguridad con la familia del trabajador. Una vez todos reunidos, el personal de SSO & MA comienza saludando a cada trabajador de la mano y consulta su estado de nimo para crear ambiente de confianza. Se genera el siguiente parlamento por parte del personal de SSO & MA: "hoy quiero hablar con ustedes de seguridad, pero seguridad del punto de vista personal, no de ac de la obra, sino que quiero reforzar y solicitar a ustedes un compromiso hacia el autocuidado dentro de sus vidas". Terminando este dilogo el relator expresa alguna vivencia personal en seguridad a travs de una lectura, noticias recientes de accidentes, ejemplos prcticos, etc. Complementando con el punto anterior, se le solicita la palabra a los trabajadores para que expresen con total confianza qu significa para ellos este trabajo y qu importancia tiene dentro de sus vidas personales y laborales la seguridad. Todo ello, una vez que se haya escuchado, sensibilizado (trabajadores honestos, compartiendo ideas) y que el relator sienta que los trabajadores estn conmovidos con la reunin. El relator genera el siguiente dialogo:"excelente, veo que estn comprometidos con la seguridad y con el autocuidado, estamos entonces dispuestos a generar un compromiso con la seguridad!!?", ya viejitos, como estn muy comprometidos, yo invito a cualquiera de ustedes a llamar ahora mismo (se les muestra a todos el telfono celular) frente a los que estamos aqu reunidos , a su familia. "Puede ser su viejita, hijos, hermana, padre, abuela, a quien quieran. Pero yo les pido enfticamente que el compromiso no sea con la empresa ni con la pega, el compromiso que buscamos nosotros es que llamen a su familia y les digan que se van a cuidar en el trabajo por ellos. Porque por su familia estn ac en esta obra o no? (se pregunta), ya viejitos quin tiene el valor de plasmar lo que conversamos y se lo dice a su familia; el proyecto ms importante en el que ustedes participan".

Agregamos valor, protegiendo a las personas

33

28

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


Terminando este dilogo, los trabajadores estn concientizados y siempre salen a lo menos tres de ellos aceptando el compromiso. Una vez que todos los trabajadores voluntarios realizaron su llamada, se les otorga un regalo para ellos y sus familias (tazones para toda la familia, juego de tazas, servicios, juegos didcticos, etc.). Luego, se les hace firmar un compromiso, el cual se enva hacia el hogar del trabajador como una copia firmada por el administrador, agradeciendo este compromiso. Finalmente los participantes firman un compromiso con la seguridad y se enva una carta emotiva alusiva a la importancia del autocuidado y la familia, al domicilio de quienes realizaron la llamada telefnica.

AUTOR DEPTO. SSO & MA PROYECTO: NUEVO CHANCADOR PRIMARIO ROSARIO CMDIC

EMPRESA INGENIERA Y CONSTRUCCIN VIAL Y VIVES S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas

34

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS 2010


TTULO DE LA BUENA PRCTICA
SEMINARIO CORPORATIVO DE SALUD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE

29

QU PROBLEMA RESUELVE?

ATIENDE A LOS NIVELES DE FORMACIN Y CONOCIMIENTO DE LOS EXPERTOS DE PREVENCIN, EN EL CONTEXTO DE UNA GRAN EMPRESA CONSTRUCTORA DONDE SE EJECUTAN VARIOS PROYECTOS DE FORMA SIMULTNEA.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


La empresa realiz en diciembre de 2009 el "Primer Seminario Corporativo de Salud, Seguridad y Medio Ambiente", donde se convoc a los expertos en prevencin que prestan sus servicios en las distintas obras. Este seminario de 3 das de duracin, se realiz con el apoyo de Mutual de Seguridad, quien facilit sus instalaciones para la realizacin de las presentaciones de nuestra y otras empresas que prestaron sus servicios para integrar actividades orientadas a mejorar de la calidad de vida en el trabajo. Instancia que sirvi como piloto para incorporarlas en las polticas de la empresa. El seminario se dividi en 3 das temticos, donde expertos de reconocido prestigio en las materias de inters no slo presentaron, sino que tambin, expusieron sus realidades y compartieron con sus colegas y pblico asistente, sus problemticas y mecanismos para enfrentarlas. Adjuntamos a este formulario el programa de actividades que se desarroll exitosamente, culminando con un acto de premiacin y reconocimiento. Este ao 2010 se realizar el segundo seminario, a finales del mes de noviembre.

AUTOR RICARDO VYHMEISTER BASTIDAS, JEFE CORPORATIVO DE SALUD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE SK

EMPRESA INGENIERA Y CONSTRUCCIN SIGDO KOPPERS S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas

35

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS 2010


TTULO DE LA BUENA PRCTICA
CONTROL DE HERRAMIENTAS DE LEVANTE, POLIPASTOS DE CADENA , PALANCA Y TIRA CABLES

30

QU PROBLEMA RESUELVE?

ADMINISTRACIN Y CONTROL INADECUADO DE LAS HERRAMIENTAS DE LEVANTE. INCIDENTES PRODUCTO DEL DESGASTE Y/O DAO DEL EQUIPO. DESCONOCIMIENTO DE LOS DISTINTOS USUARIOS, SEAN DIRECTOS O INDIRECTOS, ACERCA DEL USO ADECUADO DE LAS HERRAMIENTAS DE LEVANTE.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA: Los Equipos de Levante son herramientas de una gran importancia dentro de las grandes faenas de Montaje Industrial, sin embargo, en relacin a esta importancia, existe una gran desinformacin tanto en el uso como en la mantencin de estos elementos. Estos Equipos necesitan de un uso y capacitacin adecuada de sus usuarios, como as tambin, de una mantencin peridica realizada por personal capacitado, de manera que si nosotros logramos conjugar estos tres aspectos, podemos elevar considerablemente cualquier estndar de seguridad y produccin. PROTOCOLO El Consorcio Sigdo Koppers - Vial y Vives, cumpliendo los requerimientos definidos en el estndar del Protocolo Por La Vida y La Esperanza n 2 "Trabajos en Altura y Equipos de Levante de Minera Esperanza ", realiza una administracin del uso de las Herramientas de Levante que se utilizan en Proyecto Esperanza. Administracin del uso de Herramientas de Levante. Certificacin de la Herramienta: Cada Herramienta al llegar a proyecto debe contar con una certificacin del fabricante que indica las capacidades de uso del elemento. Adicionalmente, personal capacitado realiza una inspeccin fsica de la herramienta, verificando el estado de los elementos mecnicos de sta. Finalmente, se realiza una Prueba de Carga de la Herramienta, con el apoyo de un banco de pruebas y equipado con un Dinammetro. Tecles o Polipastos de Cadena. Tecles o Polipastos de Palanca. Tira cables (Tirfor). Inspeccin peridica de las Herramientas: Se realiza una inspeccin peridica a las Herramientas de Levante, sobre el uso, capacidades y manipulacin de dichos elementos. Inspeccin realizada por inspectores de nuestro Protocolo de Control.

Agregamos valor, protegiendo a las personas

36

30

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


Instruccin al Usuario: Adems, nuestro Protocolo de Control est preocupado de identificar las desviaciones existentes y de realizar capacitacin al personal usuario de las Herramientas, mediante instructivos, afiches y charlas educativas en forma peridica. Control del Protocolo: Peridicamente se realiza una autoevaluacin de nuestro Protocolo a fin de identificar posibles desviaciones en nuestros procesos constructivos y realizar los mejoramientos en forma oportuna minimizando la ocurrencia de incidentes.

AUTOR LUS AGUILERA VALENZUELA JEFE SSO & MA PROYECTO: MINERA ESPERANZA (CONTRATO NC - 550 - CV - 12)

EMPRESA CONSTRUCTORA SIGDO KOPPERS - VIAL Y VIVES LTDA.

Agregamos valor, protegiendo a las personas

37

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS 2010


TTULO DE LA BUENA PRCTICA
COMPETENCIAS LABORALES "PURO TALENTO"

31

QU PROBLEMA RESUELVE?

BAJA LOS ACCIDENTES EN OBRA AL AUMENTAR LOS CONOCIMIENTOS EN LAS TAREAS DE TRABAJO.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


El xito de las empresas PAZCORP depende de la calidad y eficiencia de las personas que trabajan en los proyectos. El concepto de calidad de los proyectos, tiene directa relacin con los talentos que deben poseer las personas para obtener un desempeo exitoso en sus cargos; y este ltimo esta dado fundamentalmente por lo que es la misin y los valores de la empresa. En tal sentido la presente herramienta debe indicar el camino a la excelencia, sustentado en la eficacia y en la autonoma. TALENTOS CRITICOS PARA EL XITO EN EL DESEMPEO: ORIENTACIN A LA EXCELENCIA EFICIENCIA CONOCIMIENTO DEL TRABAJO TRABAJO EN EQUIPO CAPACIDAD PARA RESOLVER PROBLEMAS ACTITUDES FRENTE A LA CRTICA LEALTAD HACIA LA EMPRESA ACTITUD HACIA LA SEGURIDAD FOMENTAR LA LEALTAD ENTRE SUS COMPAEROS EN EL TIEMPO

AUTOR PABLO CARTES

EMPRESA PAZCORP

Agregamos valor, protegiendo a las personas

38

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS 2010


TTULO DE LA BUENA PRCTICA
AUTO FISCALIZACIONES (LISTAS DE VERIFICACIN DE CUMPLIMIENTO LEGAL)

32

QU PROBLEMA RESUELVE?

AUMENTA LA CONCIENCIA POR LA SEGURIDAD Y SALUD DE NUESTROS TRABAJADORES, A TRAVS DE UN CONTROL PERIDICO Y OBJETIVO DE LOS AMBIENTES DE TRABAJO SEGN LAS REGULACIONES VIGENTES Y ACTIVIDADES DEFINIDAS PARA LOS DISTINTOS NIVELES JERRQUICOS. REFUERZA EL COMPROMISO DE LA ORGANIZACIN CON EL FIEL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMATIVAS VIGENTES Y POLTICAS INTERNAS DE LA EMPRESA. DETECTA POSIBLES DESVIACIONES PERIDICAMENTE, LO QUE PERMITE HACER CORRECCIONES ESPECFICAS PARA CADA PUNTO CONTROLADO.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


PUMA, en sus distintas obras en ejecucin, fortalece el compromiso de todos los integrantes de su organizacin, ratificando constantemente nuestro compromiso de garantizar condiciones de trabajo saludables para nuestros trabajadores y cumpliendo con la legislacin vigente y Polticas de nuestra empresa. Compromiso reflejado en la disminucin permanente de nuestros indicadores de accidentabilidad, completando ms de 2.000.000 HH sin accidentes incapacitantes en un periodo de 10 meses. Es un secreto a voces que las organizaciones se preparan para sus auditoras das antes de efectuarse, lo que no refleja el espritu de sustentabilidad ni mejora continua, descuidando aspectos importantes en el desarrollo permanente de las actividades productivas. Esperando muchas veces a ser fiscalizados para lograr un grado de mejora en las reas de trabajo. La buena prctica corresponde concretamente a un conjunto de actividades de "Auto fiscalizaciones" correspondiente a listas de verificacin de la legislacin vigente y aplicable, que buscan comprometer al nivel superior de la empresa y a cada obra en forma permanente. Garantizando con ello seguridad en las distintas reas de trabajo, adems del cumplimiento de requisitos legales auditables por los distintos organismos fiscalizadores, lo que permite adems la mejora continua, que consiste en perfeccionar el sistema de gestin para alcanzar mejoras en el desempeo global de acuerdo a la Poltica de Gestin Integrada de Calidad, Seguridad y Medioambiente.

AUTOR DEPARTAMENTO GESTIN INTEGRADA

EMPRESA PUGA, MUJICA ASOCIADOS S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas

39

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS 2010


TTULO DE LA BUENA PRCTICA
TARJETA DE OBSERVACIN PLANEADA DE SEGURIDAD

33

RESUELVE LA FALTA DE COMPROMISO CON RESPECTO A TEMAS DE SEGURIDAD DE LA DIRECCIN Y SUPERVISIN EN LOS PROYECTOS/SERVICIOS, CONSOLIDANDO LA FASE PREVENTIVA DE LA GESTIN DE SEGURIDAD.

QU PROBLEMA RESUELVE?

PROMUEVE LA PARTICIPACIN EN LA IDENTIFICACIN PROACTIVA DE DESVOS, MEDIANTE LA OBSERVACIN DE LOS COMPORTAMIENTOS, PRCTICAS Y CONDICIONES SEGURAS EN LOS DISTINTOS LUGARES DE TRABAJO.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


La tarjeta OPS es una herramienta creada por Skanska Latn Amrica, cuyo fin es comprometer a la direccin y supervisin de los proyectos con la seguridad, comprometiendo de este modo a todos los colaboradores con su propia seguridad y la de los dems. Convirtindola de esta manera en la prioridad de la compaa. Para posicionar este objetivo de "cero accidentes", mensualmente se exige a la direccin y a la supervisin, cierta cantidad de OPS cumplidas, cuyo cumplimiento va asociado a los bonos que recibe el trabajador. Los fines de las Observaciones Planeadas de Seguridad son los siguientes: Verificar condiciones de riesgo del rea. Verificar las prcticas y comportamientos inseguros. Identificar situaciones peligrosas derivadas fundamentalmente del comportamiento humano. Determinar necesidades especficas y efectividad de la formacin y entrenamiento de los trabajadores. Verificar la necesidad, la idoneidad o las carencias de los procedimientos de trabajo y otros controles operativos. Corregir "in situ" de forma inmediata y por convencimiento situaciones y actos inseguros. Reconocer y reforzar hbitos y comportamientos eficaces y seguros. En general, mejorar la calidad del trabajo, implicando directamente a los mandos. La Observacin Planeada de Seguridad permite: Disponer de un formulario tipo para facilitar la observacin. Sencillez de cumplimiento teniendo en cuenta que el observador pertenece a la lnea de mando, no especialista en seguridad. Disponer de una gua de anlisis mediante cuestionario de chequeo como recordatorio de los aspectos a considerar en la tarea observada. Registrar datos para su procesamiento. Desarrolla los aspectos desde el punto de vista cuantitativo y cualitativo Qu aspectos podemos evaluar con la OPS? 1. Procedimiento de trabajo, estndares y permisos de trabajo (Sist. de gestin): De acuerdo a los criterios anteriormente apuntados. Se refiere al conocimiento de los procedimientos aplicables en la tarea, la necesidad de contar para dicha tarea con un permiso de trabajo en forma obligatoria o no y cualquier otro aspecto relacionado con el sistema de gestin de Skanska. 2. Entrenamiento en la tarea: Formacin y destreza necesaria para la realizacin del trabajo, si fue impartida la A.S.T., si le fue impartida la induccin al momento de ingresar a la Ca.

Agregamos valor, protegiendo a las personas

40

33

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


3. Equipos y herramientas: Se refiere al empleo de tiles generalmente porttiles, sean mecnicos o manuales, observando, si son apropiados para la tarea, si son utilizados correctamente sin riesgo de accidente o enfermedad y si se encuentran en buen estado. 4. Elementos de Proteccin Personal: La observacin debe contemplar desde la utilizacin de los EPP bsicos (Casco, Botines de seguridad, anteojos de seguridad, vestimenta o chalecos de alta visibilidad) hasta los especficos y necesarios para cualquier otro tipo de actividad. Considerar adems que los mismos sean utilizados correctamente y se encuentren en buen estado. 5. Instalaciones asociadas a las tareas: Se refiere a aquellas instalaciones tales como andamios, escaleras, plataformas de trabajo, tableros elctricos, etc. o parte de ellas, que puedan entrar en contacto con el personal y/o generar algn tipo de lesin. 6. Entorno de trabajo: Es importante que el entorno en el que se realice la tarea est ordenado y limpio, el espacio sea adecuado a las actividades y cantidad de personas, no haya superposicin de tareas y que las superficies de trabajo sean apropiadas y se encuentren en condiciones de ser utilizadas. Debe contemplarse tambin la sealizacin del rea, las barandas, los vallados, la proteccin contra incendios y las segregaciones que protejan al grupo de los riesgos circundantes. Tarjeta OPS

AUTOR OSVALDO CONTRERAS

EMPRESA SKANSKA

Agregamos valor, protegiendo a las personas

41

33

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


El formulario Indicador de Supervisin Preventiva que mostramos a continuacin, es tambin el registro mensual en el cual se vuelcan los desvos registrados en la planilla OPS, donde automticamente se establecen indicadores cuantitativos y cualitativos de los desvos ms representativos, permitiendo tomar acciones correctivas en forma inmediata o establecer planes de mejora. El mencionado formulario es enviado a la Gerencia CSMA de Skanska mensualmente entre el primer y quinto da de cada mes junto a la estadstica de accidentes para el registro y consolidacin. Ejemplo; Control Mensual Cuantitativo. Fo.SK.CSMA.26.01

AUTOR OSVALDO CONTRERAS

EMPRESA SKANSKA

Agregamos valor, protegiendo a las personas

42

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS 2010


TTULO DE LA BUENA PRCTICA
GUA DE APOYO

34

QU PROBLEMA RESUELVE?

REFORZAR Y VERIFICAR EL COMPORTAMIENTO SSOMA DESEADO A PERSONAL NUEVO DE LA LNEA DE MANDO

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


Toda la supervisin incorporada al proyecto y obra, es apoyada en su gestin SSOMA por el Jefe directo durante los primeros das. Lo anterior, a fin de familiarizar con los principales requisitos SSOMA. Para ello, se hace valer de una gua de verificacin de requerimientos y/o consideraciones que debiese implementar la supervisin nueva antes de realizar una actividad y/o iniciar el turno.

AUTOR MAURICIO VILA

EMPRESA TECNASIC

Agregamos valor, protegiendo a las personas

43

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS 2010


TTULO DE LA BUENA PRCTICA
DETECCIONES DE PELIGRO

35

QU PROBLEMA RESUELVE?

IDENTIFICACIN Y TOMA DE ACCIONES NECESARIAS PARA EL CONTROL DE LOS PELIGROS DETECTADOS POR LOS TRABAJADORES.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


Todos los trabajadores participan en el hallazgo de peligros inminentes que podran ocasionar daos a las personas y a las instalaciones, dejando registro del peligro en un formato estndar. Dichos registros son recepcionados y analizados por el departamento SSOMA, con el fin de verificar las acciones tomadas y/o a seguir de los peligros encontrados. Se seleccionan detecciones de peligro de acuerdo a criterios establecidos como: Veracidad del hallazgo Nivel de criticidad del hallazgo Compromiso del autor con la solucin del peligro Estas detecciones seleccionadas son evaluadas y se premian a un(os) ganador(es), fomentando con esto la denuncia de peligros. Asimismo, todas las detecciones recolectadas son ingresadas en una planilla, generando un inventario de peligros con el objetivo de ser evaluado e integrado en el anlisis de riesgo correspondiente.

AUTOR MAURICIO VILA

EMPRESA TECNASIC

Agregamos valor, protegiendo a las personas

44

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS 2010


TTULO DE LA BUENA PRCTICA
FRENO DE PARQUEO EN RETROEXCAVADORA.

36

QU PROBLEMA RESUELVE?

REDUCE LA PROBABILIDAD DE QUE EL EQUIPO SE MUEVA POR S SOLO MIENTRAS EST DESATENDIDO.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


Los equipos mviles se acondicionaron con una alarma audible, a fin de advertir al operador cuando ste abra la puerta del equipo que se encuentra sin enganchar correctamente el freno de estacionamiento.

AUTOR MAURICIO VILA ZUIGA

EMPRESA TECNASIC S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas

45

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS 2010


TTULO DE LA BUENA PRCTICA
OPERACIN DE GRA MONTADA SOBRE VEHCULO (CAMIN PLUMA) CON CONTROL REMOTO.

37

QU PROBLEMA RESUELVE?

PREVENIR QUE EL OPERADOR SEA APLASTADO (OPERAR FUERA DE LA LNEA DE FUEGO).

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


Una vez llegados a la obra, los camiones plumas acondicionaban sus plumas con mando remoto a distancia, a fin de que el operador maniobre la pluma fuera del radio de giro. Con ello se aseguraba que el operador no pudiera posicionarse en la zona de peligro en ningn momento, generando adems una mejor visin de la maniobra.

AUTOR MAURICIO VILA ZUIGA

EMPRESA TECNASIC S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas

46

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS 2010


TTULO DE LA BUENA PRCTICA
JORNADAS DE INGRESO DE TURNO (INDUCCIN AL TURNO).

38

QU PROBLEMA RESUELVE?

DESCONOCIMIENTO DEL ESTADO DE LAS REAS (CONSTRUCCIN, PRECOMISIONAMIENTO, COMISONAMIENTO).

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


Al ingreso de cada nuevo turno, antes de trasladarse a terreno y comenzar con los trabajos, el Jefe de Terreno se rene con los trabajadores y da a conocer el estado de las reas. Describiendo las labores crticas que se realizan, los riesgos asociados y las medidas preventivas (informacin de reas en precomisionamiento o intervencin con canalizaciones energizadas).

AUTOR MAURICIO VILA

EMPRESA TECNASIC

Agregamos valor, protegiendo a las personas

47

COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS 2010


TTULO DE LA BUENA PRCTICA
SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LAS ENFERMEDADES COMUNES

39

QU PROBLEMA RESUELVE?

OCURRENCIA DE ACCIDENTES A RAZ DE MOLESTIAS PROPIAS DE ENFERMEDADES COMUNES

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


La ocurrencia de muchos accidentes tienen su base en las enfermedades comunes no tratadas o no controladas. En TECNASIC intentamos tener un control de dichas enfermedades, no slo consultando al trabajador sobre su estado de salud en las maanas, sino haciendo un seguimiento de ello. El seguimiento se logra apoyando al trabajador para consultar un mdico, acompaarlo y guiarlo, verificando el cumplimiento del tratamiento mdico (exmenes, medicamentos, etc.). Esta iniciativa tambin contempla la verificacin de que el trabajador se encuentra en condiciones de desarrollar sus labores de forma normal. Para el caso de enfermedades a largo plazo, ejemplo: hipertensin o diabetes, se solicita a los trabajadores el control de retiro de su medicamento en la salud pblica, adems de consultar permanentemente sobre su estado de salud. La finalidad es que las enfermedades comunes no gatillen accidentes, debido a un bajo control del estado de salud del trabajador en terreno.

AUTOR MARCELA SOTO VALENZUELA

EMPRESA TECNASIC S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas

48

Anda mungkin juga menyukai