Konsep Diskon
Permintaan, tingkat pemakaian, dan lead time dapat berubah dari yang diperkirakan Menghindari kehabisan persediaan Menghindar kerugian karena tidak dapat memenuhi permintaan
Faktor- faktor yang mempengaruhi besar/ kecilnya safety stock 1. Permintaan yang semakin sulit diprediksi 2. Biaya yang timbul dari kehabisan persediaan ( stock out ) 3. Kemungkinan penundaan penerimaan barang
Permintaan yang sulit diprediksi & Biaya yang timbul karena kehabisan stock/ persediaan.
Contoh : Pemakaian persediaan selama 15 hari berkisar antara 100 dan 400 unit EOQ = 250 unit, lead time 4 hari, Biaya penyimpanan Rp.25 per unit dan biaya stock out Rp.100
150 unit
0 0,04
Rp.3.750
100 unit
50 0
Rp.5.000 0,04 0
Rp.200 0
Rp.2.500
Rp.2.700
50 unit
Rp.10.000 0,04 Rp.5.000 0,08 0 Rp.15.000 0,04 Rp.10.000 0,08 Rp.5.000 0,20 0
Rp.1.250
Rp.2.050
0 unit
Rp.2.400
Probability
0,04
Hari
3 4 5 3 4 5
Probabilty
0,2 0,6 0,2 0,2 0,6 0,2
Joint Probablity
0,008 0,024 0,008
150
0,08
0 0 0
200
0,20
3 4 5
0 0 0
250
0,36
3 4 5
0 0 17
300
0,20
3 4 5
30 50 70
350
0,08
3 4 5
77 100 123
400
0,04
3 4 5
( unit ) 0 27 27 0 23 23 7 20 20 13 17
0 0,008 0,032 0,040 0,056 0,104 0,120 0,160 0,280 0,320 0,392
( Rp ) 0 21,6 108 108 236,8 476 560 880 1.440 1.856 2.522,4
( Rp ) 4.425 3.750 3.075 3.075 2.500 1.925 1,750 1.250 750 425 0
( Rp ) 4.425 3.771,6 3.183 3.183 2.736,8 2.401 2.310 2.130 2.190 2.281 2.522,4
KONSEP DISKON
y y
y Contoh:
Seandainya PT Kakitiga menerima tawaran diskon 2 % pada pembelian 10.000 unit atau lebih. EOQ perusahaan = 7.085 unit. Permintaan perusahaan 104.000 unit, biaya penyimpanan20 % dari harga perolehan yaitu Rp.2.000,- dan biaya pemesanan Rp.100.000,- setiap kali pesan Jawaban : TC pada EOQ =(0,2) (2000) ( 7.085) + 100.000 ( 104.000) 2 7.085 = Rp.2.884.890,Untuk pembelian 10.000 unit, harga perolehan menjadi 0,98X Rp.2.000 TC pada 10.000 unit =(0,2) (1.960) ( 10.000 ) + 100.000 ( 104.000 ) 2 10.000 = Rp.3.000.000,Peningkatan biaya memesan > EOQ = Rp.3.000.000- Rp.2.884.890 = Rp. 115.110,Penghematan dari diskon 2 % X Rp.2.000 = Rp.40/unit X 104.000 unit = Rp. 416.000 Penghematan > Peningkatan biaya Perusahaan sebaiknya memanfaatkan diskon & memesan pada 10.000 unit
LATIHAN SOAL :
1. PT.WWW memerlukan bahan baku 4.800 Unit per tahun. Biaya penyimpanan Rp 40 per unit per tahun dan biaya pesananRp. 6.000. Harga bahan baku Rp. 2.000 per unit. Kalau perusahaan melakukan pemesanan 4 kali dalam 1 thun, maka : a. Berapa ITO (dianggap tidak ada Safety stock ) b. Berapa biaya persediaan yang ditanggung perusahaan ? c. Seandainya perusahaan membeli 6 kali dalam 1 tahun, berapa biaya persediaan yang ditanggung perusahaan ?
per tahun. Setiap unit memerlukan 3 kg bahan baku seharga Rp.15 per kg. Persediaaan awal bahan baku 10.000 kg dan persediaan akhir bahan baku 40.000 kg. Biaya pemesanan Rp. 9.000 per pesanan dan biaya penyimpanan serta pemilikan 40 % dari nilai persediaan. (1 tahun =50 mingu) a. Berapa EOQ b. Apabila safety stock ditentukan = kebutuhan untuk 1 bulan, berapa SS ? c. Apabila untuk memesan diperlukan Lead Time 3 minggu, hitung ROP .
3. Apabila Perusahaan MULIA ditawari diskon sebesar 2 %, asalkan perusahaan mau membeli 100.000 kg per pembelian. Apakah sebaiknya diskon tersebut diterima ?