Administracin financiera

KARINA OSORIO SANDOVAL

CONCEPTO
y La

Administracin financiera es el rea de la Administracin que cuida de los recursos financieros de la empresa. La Administracin Financiera se centra en dos aspectos importantes de los recursos financieros como lo son la rentabilidad y la liquidez. Esto significa que la Administracin Financiera busca hacer que los recursos financieros sean lucrativos y lquidos al mismo tiempo.

CLASIFICACIN DE LAS EMPRESAS

y La Empresa: Es una unidad productiva dedicada y

y y y y y y y

organizada para la explotacin de una actividad econmica. Las empresas se pueden clasificar de la siguiente manera: Por sectores econmicos Por su tamao Por el origen del capital Por la explotacin y conformacin de su capital Por el pago de impuestos Por el nmero de propietarios Por la funcin social

POR SECTORES ECONOMICOS

y Extractivas y Servicios y Comercial y Agropecuaria y Industrial

POR SU TAMAO

GRANDES

POR EL ORIGEN DEL CAPITAL

y Pblico y Privado y Economa Mixta

POR LA EXPLOTACIN Y CONFORMACIN DE SU CAPITAL.

y Multinacionales y Grupos Econmicos y Nacionales y Locales

POR EL PAGO DE IMPUESTOS

y Personas Naturales y Sucesiones Ilquidas y Rgimen Simplificado y Exige la DIAN. Ejemplo: Las pequeas tiendas,

no estn obligados a llevar contabilidad. y Rgimen Comn y Gran Contribuyente

POR EL NMERO DE PROPIETARIOS

y Individuales y Unipersonales y Sociedades

POR LA FUNCIN SOCIAL

y Con nimo de Lucro y Trabajo Asociado y Sin nimo de Lucro y Economa Solidaria

Objetivos de la administracion de empresa

y 1.- ALCANZAR DE FORMA EFICIENTE Y EFICAZ LOS y y y

OBJETIVOS DE UN ORGANISMO SOCIAL. EFICACIA. CUANDO LA EMPRESA ALCANZA SUS METAS. EFICIENCIA.CUANDO LOGRA SUS OBJETIVOS CON EL MINIMO DE LOS RECURSOS. 2.- PERMITIRLE A LA EMPRESA TENER UN PERSPECTIVA MASAMPLIA DEL MODO EN EL CUAL SE DESAROLLA 3.-ASEGURA QUE LA EMPRESA PRODUZCA O PRESTE SUS SERVICIOS

PLANEACION FINANCIERA
y ES LA EN CARGADA DE DEFINIR EL RUMBO

QUE TIENE QUE SEGUIR UNA ORGANIZACIN PARA ALCANZAR SUS OBJETIVOS ESTRATEGICOS MEDIANTE UN ACCIONER ARMONICO DE TODOS SUS INTEGRANTES Y FUNCIONES

CONTROL FINANCIERO
y El control financiero es la fase de ejecucin en la cual se

implantan los planesfinancieros, el control trata del proceso de retroalimentacin y ajuste que se requierepara garantizar que se sigan los planes y para modificar los planes existentes,debidoa cambios imprevistos. y El anlisis de preparacin de pronsticos financieros inicia con las proyecciones deingresos de ventas y costos de produccin, un presupuesto es un plan que establece losgastos proyectados y explica de donde se obtendrn, as el presupuesto de produccinpresenta un anlisis detallado de las inversiones que requerirn en materiales, manode obra y equipo, para dar apoyo al nivel de ventas pronosticado.

TOMA DE DECISIONES
y La toma de decisiones en una organizacin invade

cuatro funciones administrativas que son: planeacin, organizacin, direccin y control. Funciones administrativas dentro de la organizacin al tomar decisiones: La Planeacin: Seleccin de misiones y objetivos as como de las acciones para cumplirlas. Esto implica "Toma de decisin"Es importante por que mediante el empleo de un buen juicio, la Toma de Decisiones nos indica que un problema o situacin es valorado y considerado profundamente para elegir el mejor camino a seguir segn las diferentes alternativas y operaciones.

y Tambin es de vital importancia para la

administracin ya que contribuye a mantener la armona y coherencia del grupo, y por ende su eficiencia. En la Toma de Decisiones, considerar un problema y llegar a una conclusin vlida, significa que se han examinado todas las alternativas y que la eleccin ha sido correcta. Dicho pensamiento lgico aumentar la confianza en la capacidad para juzgar y controlar situaciones.