Pelatihan Dasar Kepemimpinan SMA Daar el Qolam 2011

Summary of Biodata Name Education Background Current Position Countries of Work Field of Expertise : Ubaidillah Asnawi : Pesantren Daar El Qolam, 1979 : PT. Multi Area Conindo - Jakarta : USA, Japan, Thailand, Singapore, Vietnam, China :Training & Capacity Building

Tugas Pokok Kepengurusan ISMI

BELAJAR cara berorganisasi Memberikan RASA NYAMAN kepada anggota Menjadi MOTIVATOR untuk berprestasi Menjadi ORGANIZER untuk kegiatan tertentu Menjadi PENEGAK disiplin Pondok Mengembangkan Suasana KEBERSAMAAN Memastikan bahwa seluruh santri mengikuti disiplin

Sikap Dasar Pengurus  Tauladan  Bertanggung Jawab  Konsisten  Komunikatif  Inisiatif  Jujur  Keberpihakan pd Anggota

Tolok ukur keberhasilan Pengurus

 Tidak ada kekerasan  Tidak ada pelanggaran disiplin  Prestasi Anggota meningkat (Bahasa, Olah raga, Pramuka, MB, Ex-School)  Peningkatan kualitas ibadah

Mekanisme Kerja

"Before you are a leader, success is all about growing yourself. When you become a leader, success is all about growing others." - Jack
Welch

DASAR DASAR KEPEMIMPINAN

Sikap Dasar Pemimpin

Jujur Amanah Disiplin Berfikir Positif Percaya diri (self Confidence) Memiliki Visi yg jelas Kesadaran Bertanggung Jawab Keterampilan Manajerial

Want to be a Motivational Leader ?

 Create A Big Vision  Set High Standards  Face Your Fears  Be Realistic About Your Situation  Accept Responsibility  Take Vigorous Action  Strive For Excellence

KESADARAN BERTANGUNG JAWAB

Bermanfaat

TANGGUNG JAWAB

Tidak Bermanfaat

Halal

AGAMA

Haram

Baik

ETIKA

Tidak Baik

Boleh

AKAL

Tidak Boleh

Enak

NAFSU

Tidak Enak

Komunikasi Efektif

Kerangka Program

TUJUAN/GOAL: Pengurus ISMI harus: Memiliki sikap keteladanan/Motivator Memiliki pemahaman yg cerdas terhadap aturan disiplin yang ada Memiliki inovasi dalam me-manage & mengembangkan program organisasi Memahami dan mengaplikasikan Panca Jiwa & Moto Pondok Bersikap Cooperative Berpikiran Positif

Feedback Updating Improvement Adjustment

OUTPUT YANG DIHARAPKAN:

LKS
Existing Condition (Training Need Assesment)
Kepemimpinan Komunikasi Personality Enhancement Management by Objective Project Management Cycle

Pemahaman yg benar thd tugastugas sbg pengurus organisasi Mampu menyusun program kerja ISMI yang mendukung PONDOK Memiliki orientasi kerja yg terbaik & Inovatif Memahami dasar pemikiran dan tujuan setiap peraturan pondok Memiliki standar performance

SIKAP DASAR PEMIMPIN

Tentative Materi Pelatihan

No. 1. Materi Pelatihan Pengembangan Kepribadian (Personality Enhancement)

Tentative Pokok Bahasan Pengenalan diri Sikap positif Kemandirian Kebiasaan yang Efektif Bahasa menunjukan budi Personal performance Panca Jiwa Pondok (...............................) Keterbukaan Participatory Approach Keberanian pengambilan keputusan Pemahaman dasar Ttg KOmunikasi Prinsip-prinsip Komunikasi Hambatan-hambatan Body Language Praktek Simulasi: (komunikasi tertulis, Menengarkan yang baik, Komunikasi Lisan, Magic Word)

2.

Kepemimpinan

3.

Komunikasi

4.

Project Management (Manajemen Program)

Konsep dasar manajemen Efesiensi & Efektivitas (Manajemen Input & Manajemen Output) Manajemen Dasar dalam Organisasi (POAC) Manajer & Pemimpin Pembuatan Keputusan Studi Kasus

THE HUMAN MIND IS LIKE A PARACHUT ITS ONLY WORKS WHEN IT IS OPEN

Please smile..