Wacana
Orang yang mengurusi bencana pasti dapat mengurus negara / pemerintahan,tetapi orang yang mengurusi pemerintahan belum tentu dapat mengurusi bencana
Dalam frame / konteks yang lebih luas SDM BPBD yang mampu memberikan nilai atas perubahan masyarakat juga harus dinilai dan menilai dirinya mampu untuk menempati posisi yang lebih luas / tinggi .
Dibutuhkan SDM yang mumpuni untuk menjalankan roda organisasi BPBD fungsi yang dimiliki : Komando Koordinasi Pelaksana
Fungsi Koordinasi tidak hanya terhadap sesama instansi ( dng pola kerja yang sama ) ttp juga terhadap instansi swasta Perbedaan pola pelayanan New Public Management New Public Service
BPBD ( dalam konteks penyelenggaran pemerintahan ) Tidak sekedar berpola melayani yakni menjalankan tugas tugas rutin namun dapat mengkreasikan nilai bagi masyarakat Dengan kata lain musti ada perubahan signifikan yang harus diterima oleh masyarakat
Perkembangan Regulasi PB
Regulasi PB Pemerintah ( + DPR ) merespon secara cepat dalam membuat kebijakan PB UU Nomor 24 th 2007 PP 21,22,23 Tahun 2008 Perka Perka
Kondisi Aktual
Di eks Karesiden Surakarta 13 kabupaten / kota 10 BPBD dengan perbub ( Pemerintah daerah dikejar kejar untuk segera memperdakan BPBD )
BPBD + Perda
Mengejar BPBD untuk segera ber perda Padahal BPBD hanyalah implementor Padahal yg benar adalah adanya regulasi di daerah yang ber perda Karena ( salah satunya ) adanya pengaturan partisipasi masyarakat dalam PB Bagaimanapun juga BPBD akan memainkan peran strategisnya
Benefit Perda
Konteks Muatan
UU PP Perka
Conten Perda
Pasal 12 Undang- Undang Nomor 10 Tahun 2004 : tentang Pembentukan Peraturan Perundangundangan, materi muatan Perda adalah seluruh materi muatan dalam rangka penyelenggaraan otonomi daerah dan tugas pembantuan dan menampung kondisi khusus daerah serta penjabaran lebih lanjut Peraturan Perundangundangan yang lebih tinggi.