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Caractersticas biogrficas,

CARACTERSTICAS BIOGRFICAS

Se refiere a caractersticas personales que son objetivas y cuya obtencin es fcil a travs de los registros de personal. Edad Existen tres razones por las que se torna importante el tema de edad y rendimiento, stas son: La creencia de que el rendimiento en el trabajo disminuye con el incremento de la edad, sin importar que esto sea verdad o no, muchas personas actan de acuerdo a este criterio. La realidad es que la fuerza laboral madura es menos productiva que la joven. La legislacin reciente que existe en algunos pases como Estados Unidos que prohbe el retiro obligatorio. Los dueos de las organizaciones hoy, por una parte observan en sus empleados mayores ciertas cualidades positivas tales como experiencia, el juicio, la marcada tica, y un claro compromiso con la calidad, pero tambin se encuentran con que ellos estn carentes de flexibilidad y se resisten a la nueva tecnologa, esto en las organizaciones actuales que buscan individuos adaptables y abiertos al cambio, se convierte en un aspecto negativo que evita su contratacin, o en todo caso aumenta sus niveles de despido. En la relacin edadrotacin, mientras ms viejo seas, menor es la probabilidad que renuncies a tu trabajo. En referencia a edad-ausentismo, la mayora de estudios muestran una relacin inversa. Existen 2 tipos de ausentismo: El evitable que se refiere a empleados mayores, tienen tasas ms bajas de ste que los jvenes, por el hecho que saben que es difcil encontrar trabajo si lo pierden, y el inevitable, en el que se presenta que los empleados mayores tienen tasas ms altas de ste, generalmente por problemas de salud. En cuanto a la relacin edad-satisfaccin, la mayora de estudios indica asociacin entre ambos cuando menos hasta los 60 aos. Otros han encontrado que la satisfaccin tiende a incrementarse en forma continua entre los profesionales conforme envejecen, mientras que cae entre los que no lo son en la edad media y luego se incrementa nuevamente en los ltimos aos. Y por ltimo en la relacin edad-productividad, se piensa que la persona mayor posee menor rendimiento, esto es relativo porque pueden poseer mayor productividad en determinadas reas que la que posee una persona joven. Gnero Entre hombres y mujeres existen pocas, si es que hay, diferencias que afecten su rendimiento en el trabajo, en todos los dems aspectos como habilidades en solucionar problemas, motivacin, sociabilidad, direccin competitiva, entre otras, no se observan diferencias; de igual forma no existe ningn tipo de evidencia que indique que el gnero de un trabajador afecte la satisfaccin en el trabajo. En lo que se puede encontrar diferencias, pero muy pequeas, es en que las mujeres se encuentran ms dispuestas a estar de acuerdo con la autoridad y que los hombres son ms audaces y poseen ms expectativas de xito. Un tema en que se puede decir que difieren hombres y mujeres se presenta en el caso en que las mujeres posean nios pequeos en casa, pues puede que prefieran trabajar medio tiempo o buscarn trabajos con horarios flexibles o en todo caso

buscarn trabajar a travs de la distancia manteniendo comunicacin permanente por red o va electrnica. En cuanto al gnero-ausentismo, las mujeres poseen una tasa de ausentismo mayor que la de los hombres, esto sucede muchas veces porque al poseer ella generalmente, la responsabilidad de la casa y la familia, al presentarse problemas con sus hijos o al tener otra emergencia en ella, ha sido ella la que tradicionalmente falta al trabajo, aunque actualmente una gran proporcin de hombres est interesado por el cuidado y educacin de sus hijos como las mujeres En referencia al gnero-rotacin, mientras que algunos han encontrado que las mujeres tienen mayores tasas de rotacin, otros en cambio no, por lo que no se puede llegar a una conclusin.

Estado Civil Los empleados casados poseen poco nivel de ausencia al trabajo de igual manera poca rotacin y se encuentran ms satisfechos con el mismo en comparacin con empleados solteros. Antigedad Se refiere al tiempo que se haya trabajado en un empleo en especfico. En cuanto a la relacin antigedad-productividad, se puede decir que existe una relacin positiva entre ambos; puede considerarse como un buen pronosticador la experiencia laboral. En el caso de la relacin antigedad-ausentismo, se encuentran negativamente asociados. Se puede considerar a la antigedad como una variable explicativa del ausentismo. Casi lo mismo ocurre con la relacin antigedad-rotacin, en el que se puede considerar a la antigedad como una variable explicativa de la rotacin. Se encuentran negativamente asociadas.

Los estudios demuestran que la antigedad que un trabajador tuvo en un empleo anterior pronostica la rotacin futura del mismo. En referencia a la relacin existente entre antigedad-satisfaccin, se encuentran positivamente asociadas, la antigedad puede considerase un pronosticador slido y estable de la satisfaccin en el trabajo que la edad cronolgica

Crculos de calidad y

Circulo de calidad Un crculo de calidad queda definido por sus caractersticas, y en este sentido no puede existir una nica definicin, ya que cada empresa retoca el esquema para adecuarlo a sus necesidades concretas, pero se puede hablar de unas caractersticas ms o menos comunes que definen un crculo: Es un grupo reducido de personas, puede oscilar entre 3 y 15, pero habitualmente est comprendido entre 6 y 10. Es un grupo de personas que tienen un trabajo comn, generalmente trabajan en el mismo taller, seccin, rea, etc. Se reunen peridicamente en sesiones cortas, lo ms habitual es que lo hagan cuatro veces al mes, una hora por semana. Las reuniones tienen lugar en horas de trabajo, O fueran de la jornada pero retribuidas. La participacin de los trabajadores en el crculo de calidad es voluntaria. El crculo de calidad tiene un lder que puede ser impuesto o elegido por el grupo, y puede coincidir o no en la persona del supervisor o encargado. Adems del lder, existe un facilitador que normalmente es un miembro de la direccin, especialmente preparado para formar a los miembros del grupo. El lder establece el enlace oficial con el facilitador. El crculo de calidad no es un grupo de trabajo, es un grupo de trabajadores que se reunen para identificar, analizar y proponer soluciones a problemas relacionados con su trabajo. Los crculos proponen soluciones. Luego la direccin decidir si las implanta o no. Estas soluciones estn dirigidas fundamentalmente a aumentar la productividad y la calidad del producto, la participacin de los trabajadores y la mejora de las condiciones de trabajo. Los crculos de calidad no son vinculantes a todo el personal de la empresa. Generalmente nunca estn formados por todos los miembros del taller o de la seccin, lo cual puede generar problemas entre aquellos que pertenecen al crculo y los dems trabajadores. En estos casos, la empresa puede intentar ampliar el numero de crculos pero ha de respetar la voluntad de los trabajadores.

Diversificacin del puesto Que es la diversificacin? Simplemente puesto, diversificacin significa escoger varias canastas para los huevos. Seguro, podras pegarle muy bien en tiempos buenos al solo invertir en una sola accin, pero esta estrategia puede ser devastadora si todo te sale mal y al final te quedas con una sola canasta llena de huevos rotos.La diversificacin es un poco como comprar un seguro. Al invertir en varias clases de activos, como diferentes acciones, sectores, bonos y efectivo; por nombrar algunos es mucho menos probable que te hagan dao si a una accin le va mal.

Los beneficios de la diversificacin


No necesitas ms que mirar los retornos del Mercado accionario de los ltimos 25 aos, para ver los beneficios. Si tu hubieras comprado solo una accin en 1977, digamos IBM, hubieras tenido retornos negativos 9 aos.En contraste si tu hubieras invertido en un ndice, digamos el S&P 500 solo hubieras tenido retornos negativos 5 aos. Aunque IBM forma parte del S&P 500, algunas de las otras 499 acciones subieron cuando IBM bajo.

Sociedades de inversin, la ms fcil manera de diversificarte


Mucha gente simplemente no tiene suficiente dinero para invertir en la amplia gama de acciones, bonos y otros activos que podra o debera comprar, mucho menos el tiempo y la energa para monitorear a cada uno. Para estos inversionistas, las sociedades de inversin, tambin conocidos como fondos, representan una opcin que hace sentido.