P. 1
Fungsi Organisasi Dan Uraian Kerja

Fungsi Organisasi Dan Uraian Kerja

|Views: 207|Likes:
Dipublikasikan oleh Eudyas Yumiyarti

More info:

Published by: Eudyas Yumiyarti on Aug 01, 2011
Hak Cipta:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

07/12/2015

pdf

text

original

FUNGSI ORGANISASI DAN URAIAN KER1A

PT. MULTI PRIMA ENTAKAI


Struktur Uraian Kerja Pertanggungjawaban
1abatan I. Tugas :
1. Menguasai aspek keria yang dilaksanakan
2. Merencanakan kegiatan perawatan kebun esok hari sesuai dengan instruksi
atasannya
3. Mempersiapkan kebutuhan tenaga keria dalam kemandorannya dan meniaga
keutuhan dan disiplin kerianya
4. Mempersiapkan material dan atau peralatan yang dibutuhkan dalam kegiatan
perawatan
5. Melaksanakan pekeriaan sesuai dengan aspek keria yang diberikan
perusahaan
6. Mengawasi ialannya pekeriaan di bawah kemandorannya
7. Memberikan teguran kepada pekeria melalui ketua kelompok keria apabila
dinilai hasil pekeriaanya menyimpang dari SPK.
8. Membuat laporan mandor sesuai pekeriaan yang dilaksanakan.

II. Wewenang
1. Memutuskan untuk menolak sebagian atau seluruhnya hasil pekeriaan yang
tidak sesuai SPK.
2. Memutuskan untuk tidak melaniutkan pekeriaan tertentu (kimiawi) karena
alasan tertentu (cuaca)

Rutin
Mandor Perawatan Mandor 1

Departemen Special Case
Agronomi Asisten
Bagian Input
Kebun - . Instruksi Atasan
- . SPK
Bawahan Langsung Output
Pekeriaan Borongan
(Kelompok Keria)
- aporan Mandor
- . Buku Genap
- . Buku Ganiil
- . Inspeksi aporan
Atasan Langsung
Mandor 1



Struktur Uraian Kerja Pertanggungjawaban
1abatan I. Tugas :
1. Menguasai aspek keria yang akan dilaksanakan.
2. Mempersiapkan keperluan administrasi dalam cek buah.
3. Melakukan pengecekan buah di TPH dan membuat kiter.
4. Memberikan teguran dan atau instruksi mengulang pekeriaan kepada pekeria
dan atau ketua kelompok keria terhadap adanya
a. Buah tangkai paniang
b. Buah tidak disusun dalam barisan
c. Brondolan bercampur sampah
5. Membuat laporan produksi buah.

II. Wewenang
Memberikan pinalty terhadap produksi buah tidak standar (yang tidak
mungkin untuk diulang atau tidak mau mengulang) dengan dasar SPK
*. Pekeriaaan yang mungkin diulang
1. Panen buah mentah
2. Buah yang dibelah
*. Pekeriaan yang mungkin untuk diulang (diperbaiki)
1. Buah tangkai paniang
2. Buah tidak disusun dalam barisan
3. Brondolan bercampur kotoran atau sampah


Rutin
Kerani Buah Mandor 1

Departemen Special Case
Agronomi Asisten
Bagian Input
Kebun . Instruksi Atasan
. SPK
Bawahan Langsung Output
Pemanen PKWT aporan Produksi TBS
Atasan Langsung
Mandor 1



Struktur Uraian Kerja Pertanggungjawaban
1abatan I. Tugas :
1. Menguasai Aspek keria yang akan dilaksanakan.
2. Merencanakan kegiatan panen untuk esok hari sesuai dengan instruksi
atasan.
3. Mempersiapkan kebutuhan tenaga keria dalam kemandorannnya dan
meiaga keutuhan serta disiplin kerianya.
4. Mempersiapkan material dan atau peralatan yang dibutuhkan dalam
kegiatan panen.
5. Mengatur ancak pemanen sesuai dengan sistem panen yang ditetapkan
6. Mengawasi ialannya pekeriaan di kemandornnya dengan metode inspeksi
ancak panen
7. Memberikan teguran dan atau instruksi mengulang pekeriaan pada pekeria
dan atau ketua kelompok keria terhadap adanya
a. Buah masak tidak dipanen
b. Buah tertinggal di piringan
c. Brondolan tidak terkutip
d. Pelepah sengkleh
e. Ancak yang tidak tuntas dipanen
8. Membuat laporan mandor sesuai pekeriaan yang dilaksanakan

II. Wewenang
1. Memberikan pinalty sesuai ketentuan dalam SPK

Rutin
Mandor Panen Mandor 1

Departemen Special Case
Agronomi Asisten
Bagian Input
Kebun . Instruksi Atasan
. SPK
Bawahan Langsung Output
Pemanen PKWT aporan Mandor
(Inspeksi Ancak Panen)
. Buku Genap
. Buku Ganiil
Atasan Langsung
Mandor 1











Struktur Uraian Kerja Pertanggungjawaban
1abatan I. Tugas :
1.Menguasai aspek keria yang akan dilaksanakan.
2.Membuat Program Harian sesuai dengan program keria bulanan yang
diberikan oleh Asisten.
3.Melaksanakan program keria harian seperti dimaksud dalam point 2 di atas.
4.Mengawasi pelaksanaan keria bawahannya.
5.Memeriksa kebenaran laporan harian Mandor/Kerani buah sebelum dicek
Asisten.
6.Mengkoordinir pengadaan material dan transportasi.
7.Mengawasi, memerintah dan melaksanakan inspeksi.
8.Menegur/mengingatkan bawahannya yang melakukan pelanggaran disiplin
keria maupun teknis keria.
9.Membantu Asisten mengumpulkan permasalahan di lapangan untuk
dipergunakan sebagai input dalam mengambil keputusan dan membuat
program bulanan.
10. Membuat aporan Realisasi Pekeriaan Harian.

II. Wewenang
1.Memutuskan untuk tidak melaniutkan pekeriaan tertentu (kimiawi) karena
alasan tertentu (cuaca).
2.Memutuskan untuk menolak sebagian atau seluruhnya hasil pekeriaan yang
tidak sesuai dengan SPK.
3.Memberikan pinalty pekeriaan yang tidak sesuai dengan SPK.
4.Memberikan penilaian terhadap prestasi bawahan.
5.Memberikan usulan mutasi, promosi/demosi terhadap bawahan.

Rutin
Mandor 1 Asisten

Departemen Special Case
Agronomi Asisten Kepala
Bagian Input
Kebun . Instruksi Atasan
. Peraturan Perusahaan
. SPK
. RAB
Bawahan Langsung Output
Mandor Perawatan
Mandor Panen
Krani Buah
Buku Program dan
Realisasi Harian

Atasan Langsung
Asisten



Struktur Uraian Kerja Pertanggungjawaban
1abatan I. Tugas :
1. Membuat program keria harian berdasarkan permintaan (order) pemakai
kendaraan oleh bagian lain (Asst, Divisi, Gudang, teknik sipil, dll).
2. Membuat Surat Perintah Keria (SPK) kepada operator berdasarkan
program keria yang telah disetuiui Askep.
3. Melakukan pengawasan terhadap program keria.
4. Secara berkala melakukan permintaan service ke bagian Workshop dan
mengurus perpaniangan kelengkapan surat menyurat kendaraan.
5. Memeriksa kebenaran buku laporan kegitan operator dan kerani kumpul
sebelum laporan tersebut dibukukan oleh kerani administrasi.
6. Memeriksa kemungkinan adanya buah restan di lapangan baik secara Iisik
maupun data administrasi.
7. Membuat realissi kegiatan hari sebelumnya.
8. Membuat laporan bulanan.

II. Wewenang
1. Menolak permintaan kendaraan diluar program yang tidak mendapat
persetuiuan Askep, atau Manager Kebun.
2. Memberikan sanksi terhadap pelanggaran yang dibuat bawahannya
dengan sepengetahuan atasan atau management perusahaan.
3. Memberikan penilaian terhadap prestasi bawahan.
4. Memberikan ususlan mutasi, promosi/demosi terhadap bawahan.

Rutin
Koordinator Transport Asisten Kepala

Departemen Special Case
Agronomi Manger Kebun
Bagian Input
Kebun . Order Kendaraan
. Instruksi atasan
. InIormasi Workshop
Bawahan Langsung Output
Kerani Administrasi
Kerani Kumpul
Operator
Helper
. Program & ralisasi
kegiatan kendaraan.
. PPM (PPH)
. aporan Kegiatan
bulanan
Atasan Langsung
Asisten Kepala



Struktur Uraian Kerja Pertanggungjawaban
1abatan I. Tugas :
1. Menguasai aspek keria yang akan dikeriakan.
2. Merencanakan kebutuhan perlengkapan administrasi divisi per bulan.
3. Melaksanakan tugas administrasi
- Menyusun RAB.
- Merekap laporan mandor.
- Membuat aporan Produksi Pekeriaan Harian (PPH).
- Membuat aporan Produksi Pekeriaan Mingguan (PPM).
- Membuat laporan rekapitulasi absensi karyawan.
- Membuat daItar pembayaran.
- Membuat dan atau mengetik surat menyurat yang diperintahkan Asisten.
- Membuat permintaan uang ke bagian (RBKD Dan RRKD) PPM yang
telah disetuiui sampai di tingkat Manager.
- Membuat bon permintaan material sesuai dengan program harian dan
bulanan.

Rutin
Kerani Administrasi Asisten

Departemen Special Case
Agronomi . Asisten Kepala
. Manager Kebun
Bagian Input
Kebun . RAB
. Instruksi Asisten
. aporan Mandor
Bawahan Langsung Output
Tidak ada
. PPM, PPH
. DaItar Pembayaran
. Buku Rotasi Pekeriaan
Atasan Langsung
Asisten















Struktur Uraian Kerja Pertanggungjawaban
1abatan I. Tugas :
1. Menguasai aspek keria yang dilaksanakan
2. Merencanakan iadwal service sesuai dengan iadwal service
3. Menkoordinir dan atau melaksanakan sendiri kegiatan service
4. Membuat permintaan material dan atau spare part ke gudang baik berupa
bon permintaaan maupun nota pesanan ke gudang
5. Melakukan pengawasan terhadap kegiatan pelaksanaan kegiatan di 4rk
Sh4p secara menyeluruh
6. Meniaga kedisiplinan keria di lingkungan 4rk sh4p
7. Memeriksa hasil pekeriaan mekanik bawahannya
8. Memerintahkan keria lembur
9. Membuat laporan kegiatan
- (PPH, PPM)
- aporan bulanan

II. Wewenang
1. Memutuskan untuk menerima atau menolak service kendaraan atau alat
berat/mesin statis berdasarkan keamanan teknis.
2. Memberikan teguran dan atau sanksi kepada mekanik, kerani bawahannya
berkaitan dengan adanya pelanggaran yang dilakukan bawahannnya
tersebut.
3. Memberikan penilaian terhadap prestasi bawahannya.
4. Memberikan usulan mutasi, promosi/demosi terhadap bawahan.

Rutin
Kepala Work Shop Asisten Kepala

Departemen Special Case
Agronomi . Manager kebun
. KTU
Bagian Input
Work Shop . Surat permintaan
service
. Instruksi Atasan
. InIormasi Gudang
Bawahan Langsung Output
Mekanik . aporan Realisasi
service
. PPH, PPM
. aporan Bulanan

Atasan Langsung
Asisten Kepala



Struktur Uraian Kerja Pertanggungjawaban
1abatan I. Tugas :
1. Menguasai aspek keria yang dilaksanakan
2. Melakukan service terhadap kendaraan /alat berat /mesin statis sesuai
dengan instruksi kepala Work Shop, dengan tahapan
- Melakukan diagnosa terhadap unit tersebut
- Jika belum memahami dengan hasil analisanya, dikonsultasikann dengan
kepala Work Shop
- Setelah mendapat persetuiuan dari kepala work shop dilakukan service
- Jika memerlukan Spare Part melalui kerani membuat permintaan bon ke
gudang
- Setelah service selesai dan unit dicoba tidak mengalami kerusakan lagi,
maka hasilnya dilaporkan ke kepala work shop
3. Mengisi blanko realisasi service

Rutin
Mekanik Kepala Work Shop

Departemen Special Case
Agronomi . Asisten Kepala
. KTU
Bagian Input
Work Shop . Instruksi Atasan
. InIormasi Gudang
Bawahan Langsung Output

Tidak ada Surat Realisasi Sevice
Atasan Langsung
KepalaWork Shop




Struktur Uraian Kerja Pertanggungjawaban
1abatan I. Tugas :
1. Menguasai aspek keria yang dilaksanakan.
2. Mengecek kendaraan sebelum diialankan.
3. Mengecek kelengkapan surat menyurat kendaraan.
4. Menialankan instruksi keria sesuai surat perintah keria.
5. Merawat kendaraan secara rutin.
6. Mengisi buku kegiatan harian.

Rutin
Operator Kendaraan Koordinator transport

Departemen Special Case
Agronomi . Asisten Kepala
. KTU
Bagian Input
Work Shop . SPK
. Instruksi Resmi
. InIormasi work shop
Bawahan Langsung Output

Tidak ada aporan kegiatan harian
Atasan Langsung
KepalaWork Shop




















Struktur Uraian Kerja Pertanggungjawaban
1abatan I. Tugas :
1. Menguasai aspek keria yang dilaksanakan
2. Merencanakan program keria bulanan (RAB) dengan mengacu kepada
- Rencana Anggaran Tahunan
- Rekomendasi
- Kondisi Areal
3. Mempersiapkan ketersediaan sarana dan prasarana untuk kelancaran
kegiatan keria sesuai prosedur keria yang berlaku
4. Melaksanakan program keria sesuai RAB yang telah dibuat
5. Mengawasi pelaksanaan program keria baik secara individu maupun tim
6. Melaksanakan meeting rutin minimal 1 bulan sekali
7. Melakukan penilaian secara obiektiI setiap 6 (enam) bulan sekali.
8. Membuat aporan Bulanan

II. Wewenang :
1. Memberikan pinalty terhadap pekeriaan yang tidak sesuai SPK
2. Memberikan sanksi terhadap karyawan di bawahnya apabila melakukan
pelanggaran terhadap peraturan perusahaan yang berlaku.
3. Memberikan insentiI/premi/lembur kepada bawahannya sesuai dengan
maksimum yang ditetapkan perusahaan.
4. Memberikan sanksi tehadap pelanggaran yang dilakukan bawahannya
berupa
- Pinalty hasil produksi
- Sanksi administratiI sampai dengan scorssing
5. Memberikan penilaian terhadap prestasi bawahan.
6. Memberikan usulan mutasi/promosi/demosi terhadap bawahan.
Rutin
Asisten Divisi Asisten Kepala

Departemen Special Case
Agronomi Manager Kebun

Bagian Input
Kebun . RKAT
. Rekomendasi Teknis
dari perusahaan
. Instruksi Atasan
. InIormasi IA

Bawahan Langsung Output

Mandor 1.

. RAB
. aporan Bulanan
. PPH
. PPM
. DaItra Pembayaran

Atasan Langsung
Asisten Kepala






FUNGSI ORGANISASI DAN URAIAN KER1A
PT. MULTI PRIMA ENTAKAI


Struktur Uraian Kerja Pertanggungjawaban
1abatan I. Tugas :
1. Menguasai aspek keria yang dilaksanakan
2. Kepada
- Rencana Anggaran Tahunan, Rencana Anggaran Semesteran
- Rekomendasi
- Kondisi Areal
- Merencanakan program keria bulanan (RAB) dengan mengacu Mengecek
kendaraan sebelum diialankan
3. Mempersiapkan ketersediaan sarana dan prasarana untuk kelancaran
kegiatan keria sesuai prosedur yang berlaku
4. Melaksdanakan program keria sesuai denhgan RAB yangtelah dibuat
5. Mengawasi pelaksanaan program keria baik secara individu maupun tim
6. Melaksanakan meeting rutin minimal 1 bulan sekali beserta mandor
7. Melakukan penilaian secara obiektiI setiap 6 (enam) bulan sekali
8. Membuat laopran bulanan

II. Wewenang :
1. Memberika pinalty terhadap pekeriaan yang tidak sesuai SPK
2. Memberikan sanksi terhadap karyawan di bawahnya apabila melakukan
pelanggaran terhadap peraturan perusahaan yang berlaku
3. Memberikan insentiI/premi/lembur kepada bawahannya sampai dengan
batas maksimum yang ditetapkan perusahaan
4. Memberikan sanksi terhadap pelanggaran yang dilakukan bawahan berupa

- Pinalty hasil produksi
- Sanksi administratiI sampai dengan scorssing
5. Memberikan penilaian terhadap prestasi bawahan
6. Memberikan usulan mutasi, promosi/demosi terhadap bawahan
Rutin
Asisten Teknik Sipil . Koordinator teknik sipil
. Asisten Kepala

Departemen Special Case
Agronomi Manager kebun
Bagian Input
Kebun . RAKT
. Instruksi Atasan
. Rekomendasi Teknis
dari perusahaan
. InIormasi IA
Bawahan Langsung Output

Pengawas teknik sipil . RAB
. aporan bulanan
. PPH
. PPM
. DaItar Pembayaran
Atasan Langsung
Koordinator teknik sipil



Struktur Uraian Kerja Pertanggungjawaban
1abatan I. Tugas :
1. Mengkoordinir pembuatan program keria bulananurana dan tahunan
sebagai dasar pembuatan program keria harian
2. Menkoordinir pelaksanaan program keria dan berupaya meniaga
ketersediaan sarana dan prasarana keria untuk menuniang kelancaran keria
3. Melakukan pengawasan dengan cara '
- Cek Iisik lapangan
- Monitoring data
- Inspeksi mendadak
- Bekeria sama dengan internal audit
4. Mengadakan meeting rutin di tingkat rayon
5. Menghadiri meeting rutin yang diadakan asisten
6. Mengkoordinir pembuatan laporan bulanan

II. Wewenang
1. Memberikan sanksi terhadap segala ienis pelanggaran terhadap peraturan
perusahaan yang dilakukan oleh bawahannya dengan sepengetahuan
Rutin
Koordinator Teknik
Sipil
Manager Kebun
Departemen Special Case
Agronomi Direktur Operasional
Bagian Input
Kebun . RKAT
. Instruksi
. Surat-surat ketetapan
Bawahan Langsung Output

Pengawas teknik sipil . Analisa Kegiatan keria
. Rekapitulasi aporan
Atasan Langsung
Manager Kebun managemen perusahaan
2. Membuat penilaian obiektiI terhadap prestasi bawahannya
3. Memberikan usulan mutasi, promosi/demosi terhadap bawahannya.




Struktur Uraian Kerja Pertanggungjawaban
1abatan I. Tugas :
1. Mengkoordinir pembuatan program keria bulanan dan tahunan sebagai
dasar pembuatan program keria harian
2. Mengkoordinir pelaksanaan program keria dan berupaya meniaga
ketersediaan sarana dan prasaranan untuk menuniang kelancaran keria
3. Melakukan pengawasan dengan cara
- Cek Iisik lapangan
- Mentoring data
- Inspeksi mendadak
- Bekeria sama dengan internal audit
4. Mengadakan meeting rutin di tingkat rayon
5. Memnghadiri meeting rutin yang diadakan asisten
6. Mengkoordinir pembuatan laporan bulanan

II. Wewenang
1. Memberikan sanksi terhadap segala ienis pelanggaran terhadap peraturan
perusahaan yang dilakukan oleh bawahannya dengan sepengetahuan
management perusahaan
2. Membuat penilaian obiektiI terhadap prestasi keria bawahan
3. Memberikan penilaian terhadap prestasi bawahan
4. Memberikan usulan mutasi, promosi/demosi terhadap bawahan

Rutin
Asisten Kepala Manager kebun

Departemen Special Case
Agronomi Direktur Operasional
Bagian Input
Kebun . RAKT
. Instruksi
. Surat-surat ketetapan

Bawahan Langsung Output

Asisten . Analisa kegiatan keria
. Rekapitulasi aporan

Atasan Langsung
Manager Kebun

9...3/47 05.3 /-07.3 .8://. -:..2 07.3 .3.7.8   03.3/.3805079/2.7..790203 74342 ..7.3 .9 !747.3.-.3.85007.3 5747.. 0-03.3 808:..207..8.8.33.3/47.3 0-:3   &7..34088903   0..7.3 .3.9.307.8.3   02-:.547.3. %:..2 . /03.307.3 .   02078.-.8.   $97:9:7 .8  03:...25439/.850.35747.

 80-0:2 /./.320.0 88903   03447/37503.8.907..07..32.3 -:.8   03../.3./.385479.397.8 2020739.338508   030:7.

.  .3$!   02-07...8.3 5072...3.3.9.9.3.3   003././03.3:8:.95007.3 202-:.3 5007.: 80:7:3.8 574248.547.3 80-.2.3 9079039: 2..3 /..3 /853 07.32:9.39: 88903 203:25:.2-:. 35:9 /..   02:9:8.8!007..703. 20.33./03. 80-.3 -.3 20. ..2033.:5:3903807.3 :39: 9/.8 5007.:...39/..9 5747. .3 .3 .808:.3   02-07.3 / ...3503.9.3 9/.3 :39: /507:3.3.   02-.:.8.3907.3.3#0...7.353.7.808:.3:9.5.3   02-:.3$!   02-07.3 50.3   02:9:8.39079039: .3 :39: 2034.8.557089.8-. .2- 05:9:8.2 203..

3    02-07.9 $:7.2/.7.5.9.34007.3 47/07  502.3 -07/.547./23897.9 !0739.5-.3 4507.38:7..3 /:...2 07.9203:7.3 :25: 80-0:2.3 0-:3 &7.7.8./809::805    0.3907.3 889 .3 90385 /    02-:..0 0 -.7.. /03.38050309.3 9/.3 807.. 35:9  3897:89.8.3 203:7:85075.33.3/47!.9 -.3503./.2 . 07.3..38:3 88903      $97:9:7 ..547.3 07..    02-:.3    02-07.880..18 2.80 8890305.3 -:: .7 5747.3.38 907.385479 05..9.3.3/...7.02:33./0248907.:.207.3./.9..3    02078. 203/.3.9.    $0.8    02078.3 507239.7.8.32:9.8   02-:.3.3    034.307.5.3. 03/.9.9:7.3 09.9..3:8:8..3 #0.:2.7..80.3.:./.340-.8..3  !07.303 7.8..7.3 /-:.-.8 :/..:.9 5747.390780-:9/-::.55747.3     003..3:3.7.3 47845 /..8.3 ..3.947%7.557089.3.3.3   !079.3907..947 -07/./23897.. 9.3-.5 50.7089..-:.947 /.547.3.....070-:3    02-07.8    02-:.3.3 #:93 88903  $50..3    .38:3 .. -07.3 5747. 4507..8.3-:..-.790203 74342 .3/47!07.970.3 03/.3.7.903/.3 .9.3:. $!  05.3503.5. 507239. 20.9.390.:../.3 8. ././.3003.3!07:8.3   447/3.3.02039507:8.7.8-.3.780-0:23.3  $!  # :95:9 ::!747.9 507809::.8. %:.:5:3/.207.3805 .. 0-03.7.3 507239.8 574248.

.3 -:.3 #:93 8890305..3/07.3 2.8 07.3 5747.9.9/.7!02-.947 0507 9.8. 808:.3 !!   02-:.38:3 88903           .-.3.9.39:.7.3:25: 507.3. %:../23897.8   03:.9.3/50739.3 0 -.7.8  03:8:3#   070.3  ::#49.25.3.3    0.3 0-:3 .8/....3...07   02-:..19.8 05./0248907.3/23897..3   02-:.370.3!74/:8!007.3/47   02-:.3.32.3 07..8!007./.8507-:.3.3..8.3 ##  !! .3 90.303/.-8038.3   ..3.907...388903   02-:.8.    $97:9:7 ..-./23897.5.3/47 :95:9   !! !!  .3  31472.3070-:3 35:9   7/0703/.3/23897.85007.5.9.30.3   .  $50.3 # .9/....9.9.3 :.307.7502-./93.3!74/:8!007.3    0703.:203098:7..350703.2 .8.9.3.7.7..38:3 8890305.30-:9:..59:...3.8.547.547.3..9 507239./.3.790203 74342   &7..7.3 !!   02-:..547.80  8890305.3:3.3 -:.33:.8..3  3897:8./809::8.80 ..847845 :95:9  !747.5-.547.9.7.3 #:93 88903  $50..3.547.8...3   !! !!   .  .9..38:3 %/..38:3 07... 9.3   02-:.3.19.8 0.3   !079.547.9203:7.7.9. /03.3 /.-..3:3.3.3    !079.9 -43 507239.070-:3 35:9  #  3897:888903  .8.2 7.

.790203 74342 .9.347845   02078.9.0808:.8..9..3..02-:7   02-:.47$45 05.320.8./..3..3.3 / 47 $4580.3...547.547.7.3 0.8   03:.9..3.2030:7:   03.   020739.9..8./.790 :/.3-:.:5:3349.32. %:.3..: .9.0   03447/37/.:.. -43507239.3807.807..0/853..8. .3.85007.3   003.85007./.3 :39: 203072.508.3 . 807.     $97:9:7 .30.3 2.3 47$45   &7.3 05.3-.3 503.3. /.: 85.8.9..9.3  !! !!   ./3:3.0   02-:.:20...0 03/..3   0.30:/.33...3/.3 .3    02:9:8..3803/70.9.3 907.3   0703..307.9 507239.70 5.: 2034.7./03.3 50..807.307...9.907.9.3.5 0.-.307.. -07:5.9 -07.3 -..

3 /.39038    02-07.3 /.9.    02-07.390:7. -07.3.333.. 90780-:9    02-07.2.3503../.7.3 .3 -.3907.3:8:.557089./..98-07/. 50.:.33.8-. 20../.3 07.8.30..:8..208389.3.3 -.3 /03.32:9.3 .33.7.9.3.3.3805.8 574248..

-.3.8:/.0 907.38:3 0.3..0  3897:89. %:.3 0..3       &7..7. 9.-.3:3.3.003/.3/..3 #:93 447/3.307.9203:7.3    030.80  ..7.790203 74342 ..7.3:..8.547.7.9507239..3....8.80  8890305..30.8.    07.380-0:2/.38:3 %/.3.950739.7:93    038-::0.3  31472./..    $97:9:7 .  $50.3 807.7.:.3.38:7..94703/.3#0..5 03/...38:3 8890305.3 05..  %& 35:9  $!  3897:8#082  31472.8./.790203 74342 .-.38:3 05.9.8.3.3.3 507.3.3 807..8 807.3 #:93 8890305.07.3    03..903/..547./.8.070-:3  %& 35:9  $:7..7.85007.85007..33897:807..3 05..8.7.94797...9.0  !! !!  .3   !079..380..3.3 ..5.808:.0003.3 47$45 ..3/.3 :95:9  ..8   03:../0248907.3:3..47$45     $97:9:7 .307.8:7.3 9.3   0.5-.3    030.9.3    .. %:.3 47$45    &7...9.3.385479  $50.847845 :95:9  .3.903/.8..8   03:.547.7..-..3  !079.

.9 -07.9 ..

..38:3 %/.47$45 /03.3./..3 .547.  %& 35:9  3897:89. /...33897:805.: 07.:.70 !... 9.  /438:9.0  .. 203.  2.33 /03. /03.9#0. 20207:.8.8. 9/..5:3990780-:9  ..705. 807..3.3470... -0:2 202../..3 05.3005.3 $5.3807.-.9507809::.3  $090.907.348.39.79 20.3.4-.3  0.83.80  8890305.8$0.9 507239.2083 89.47$45                    .2 07:8.2 /03./.8.5.47$45  $090.3/.3 -43 0 :/..0 !079.47845   038-.3/.47$45  $50.3 #:93 05.8 ..3:3.8:/..:.0  ..38:3 05.203/.8807.0 8008.3 :39 /..8..5..8.3  31472..3.8..3 :95:9  $:7.98 808:.47845/.3 .3 202-:.

:.-.3 50.207.808:..3907.3./:2.3..3 090780/.3   02-07.8.#.   0.353..3.3..3.2 -:.$!   02-07.38 907./-:.390.39/.3-07./.4-091809.3507:8.9.207.3/.3 57..:   0..3.8.8.808:.5 .7.8..9.9:7.8  43/870.3-07.7.547.307.:    02-07.5..   025078.35747.:3.9   03.3... 20.5. :39: 0. %:./.3:.3 / -.3 88903.3 8.3 # /03.-.7.9.8..3.:5:392   0.-:./.3200937:93232.:05.207.307...380.3..3 8..35747.3.3.35747..3 0-:3   &7.  #03.5 03.7..57480/:707.808:. $97:9:7 . /.3.8   03:.380.5507.3503.-..380.3.790203 74342 .3 0.850.7.80.../. .3/.3  #04203/.55007..7.3203.3%..85007.8 05.3 380391.3.    02-:.9907...3   0703.3.7.8.-:.:.7.3.3  003.

5702.

3 . -..3    02-07.././.918. -07:5./03. /03..3 /.82:2.33.9.557089..8-../.3/909.3907.3 8.5 50.3    02-07.  !3.38 90./23897.5.3 2.:..38..3 -.8574/:8  $.25.7.32:9.3507:8.38.47883   02-07.8..3:8:.. 808:.33.3503.3.02-:7 05.

574248.

 /.3.3.3:3.3    ..  #03.8../:2..9.3507:8.3503.3.3#.8.3200937:93232.7..5.$!   02-07.9907.3:..9.3.8.3.-.3.3/.5 .3/47     9.8.5-.3.070-:3  35:9  #%  #04203/../.:.0 03/.. ..8   03:.3  #04203/.307.380.-.3...7.. :39: 0.:   0.3.-08079.3 090780/.3 #:93 8890305.-:.7.3...7.7...3 #  /03.5507.7..3-:.38 907.:3..3/.3.  0703.307.3 50./.8...8.3   025078.9.380-0:2/.3 8.2 -:.3.8/.-.3./..2 07.7..5.3. %:.3..7.:.3.8  :95:9   #  .3 380391.207.80.  $50. -:.457.3 / -.3  003.808:.7.3   05.380.55007.207.       &$ #$$&## !% &%!#%   $97:9:7 .9:7.3..!02-.9   03./03.390.808:.8.3 #03.3.380.3  !!  !!  .35747.3../..38:3 .: 030.5 03.197.3 57.:   02-07..57480/:7..39/.850.3 88903%03$5   &7.3.7.:5:392   0.7507:8.3   02-07..8  43/870.3%.35747..3-07.3$0208907.7..3  3897:89.547..38:3 8890305.80 .3 203....808:.8%038 /.3.   02-:.. 20./-:.4-091809.85007.3.3  31472./0248907..3/47   0.53.2.3907.3.3-07.-.3 5747./..3  !079.3 0.3 8.

5702.

 8.8-.32:9.3-..8574/:8  $..3/909...9.3 -./.:.3507:8.3503./. /03.3:8:.3907.38.25.5../23897. -../..   !3.3   02-07.8 574248.3..3.82.3 8.02-:7 05.9.25.3-07:5.82:2.918.3   02-07.38907.557089.33..47883   02-07./03.550.3 /.7.38.

9:7.3  ..307.3 507:8.7..:/9   03.:39:203:3.80 709:7 507.3...3   05..:..8.-.2 07...8. %:.97.7!02-.94790385  8890305.7..3.3 #:93  447/3.9.   018.307. /03..7.890385   9.7.8. 35:9  #%  3897:8  $:7..9.38:3 !03.3  31472.8.38:3 447/3.38./..-.7.3 0-:3   &7.3.3 447/3.  /.3 #:93 .357.38:3 !03./.0.890385   9.5...:.33.-.3 !079.843.3:3.3 80-./.90909.3   03447/37 50.3:3.3..8.2 07...:./.8   03447/37 502-:. 038 50.38:3 .3:7..3.3.3.7.94790385    $97:9:7 .070-:3 35:9  #%  3897:89.59:../03.9..3/03.3 8050309.3 ./.5 507.3./7200937:93..  007.3-:.3 :95:9   3.80 ...9..3.9 8:7.9.790203 74342 .8.19.38 907.3 /..3...  $50.3.3 0-:3 . -:.3 -07:5.547.3./.3 8.8 :95:9   #  .3  439473/.070-:3 $50.8.3..88903   03447/37502-:.3  #04203/..3  003.7507:8. 203./.07.547.547.:3.8%038 /.   0.35747.  #0.339073...5-..790203 74342 .3-:.5 80.3/.43   03.9.3 9.3.30. 090780/.3200937:93/93.947%03 $5 05.3 40 -..3.3 5747.3.3.207./0248907.  38508203/...3 !079.3503.8.3   02-07.3.3.3 907.5./.8.3  !!  !!  .8.. /.307..3 5747.7.2..7502-:.

8-. 05..790203 74342 .557089. 02-07.3.32:9./.-.3 02-:.3.9.34-091907..070-:3       $97:9:7 ..8 574248..3 8890305.3 0-:3   2.0203507:8.33.9503....3:8:..

3   02-07.8.7.  018..38 907.3.3.:/9   03...8 574248.3503.7....33.3.35747.9:7.207.339073..32:9./.3 /.357.2.7.3.:.8.    &7./.5.3   03447/37 50.3 -07:5.97..2 07. /./.9.3 8.307.3 8050309. 038 50. 090780/.7.3   02-07.3.:.557089.3  003.88903   03447/37502-:../..807.3:8:.5 507.9.:3.3503.5-..8   03447/37 502-:.   0.3/03.3:39:203:3.43   023..8-.3  039473/.3907...7.3./.3/.30.9.3.3200937:93/93.8.3 507:8.3 5747.7502-:./7200937:93....3./..34-091907..307.3   02-07...9.38.3.3 ..  007.:.3   02-:../0248907./. /03.5 80. 203.8.3 5747.-.3 9.3.. /.2 07.557089.3.3 80-..547.7.3 40 -.  38508203/.3-:..3 907.3 2.8.9503.3.02039507:8.33./.. -:./03../.3 /. %:.

9./0248907.8..90909.070-:3   ..547.80 709:7 507.3 #:93 ./.-.9 8:7..070-:3  $50.3.38:3 88903   9.38:3 .3  :95:9   3.3.5-. 35:9  #%  3897:8  $:7.8.3 !079.5.3.3:3..  #0.3.3    .307.843.59:...8.0..

You're Reading a Free Preview

Mengunduh
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->