1 . Comece por aquilo que depende apenas de voc. No espere que os outros ajam para que ento voc possa comear a fazer alguma coisa.
2. Implante idias uma a uma. Sim, so muitas as idias boas e d vontade de fazer uma mudana radical, mas quando foi que voc viu mudanas radicais e repentinas nessa rea surtirem efeito a longo prazo?
3. Procure dividir suas idias e propsitos com algum que possa auxili-lo. Evite pessoas que j tm outros problemas e que podem significar um entrave.
4 . Proponha de vez em quando alguns desafios para voc mesmo sobre tempo e organizao. Cuidado com o enfoque mecanicista;
admita que muitas coisas no so regidas por horrios fixos, regras e processos, mas sim pela intuio e pelo bom senso.
5 . Muitas vezes, a organizao, a disciplina e as regras empurram a gente para um lado, enquanto o corao e a emoo dizem o oposto.
Pese as duas antes de decidir e no deixe que a viso exclusiva de uma delas elimine ou esconda o que a outra tem a dizer.
6 . No se programe para utilizar todas as horas do seu dia. Deixe espao para os imprevistos, pois eles fazem parte da vida e certamente acontecero.
Se o seu chefe cham-lo cinco vezes durante o dia, vai ser difcil dizer "no " em todas elas.
7 . Acostume-se desde j a lidar com experincias que no daro certo. Em vez de desestimul-lo, os fracassos simplesmente esto dizendo: "Tente de novo, mas experimente um caminho diferente, uma maneira diferente, um outro jeito". Isso porque certos dias e semanas no vo funcionar como voc havia planejado, mas a vida assim mesmo . No pense que administrao de tempo uma panacia infalvel, um remdio para todos os males.
8 . Aprenda a divulgar as coisas que deram certo antes de falar dos insucessos. No diga: "Deu quase tudo certo, mas ainda no consigo fazer com que...".
Prefira: "Est dando certo, e ficar melhor quando eu conseguir fazer com que...
9 . Escreva todo ano uma lista de seus objetivos. Divida com seu chefe e subordinados esses objetivos e expectativas. Eles podem ajud-lo a aprimorar sua lista.
Reveja-a a cada semestre. Procure entender se voc est indo na direo a que se props ou se a escreveu cheio de gs e depois esqueceu o que tinha escrito.