Analisis SWOT Matrix

SWOT adalah sebagai singkatan Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan Ancaman. Keempat faktor tersebut membentuk MATRIX SWOT. Sebuah analisis SWOT dapat digunakan untuk mengukur kompetensi suatu organisasi dan mengidentifikasi kesempatan untuk diambil oleh manajemen bisnis di masa depan.

Di atas adalah template sampel untuk penggunaan pribadi atau bisnis.

Bagaimana saya harus melakukan analisis SWOT?

Ada beberapa aturan sederhana yang dapat Anda pergi dengan saat membuat SWOT matriks dalam analisis SWOT. Jadilah realistis: Pastikan Anda menilai situasi Anda secara obyektif. Lebih baik menjadi lebih pesimis tentang kelemahan dan ancaman dan ringan tentang kekuatan dan peluang.
Hari versus masa depan: Ketika melakukan analisis SWOT, membedakan antara milik negara hari ini dari bisnis Anda dan harapan Anda untuk masa depan. Mencampur harapan Anda dengan kondisi saat ini akan menghasilkan hasil yang miring. Wikipedia: Jauhkan Anda SWOT matriks singkat dan sederhana. Hindari kompleksitas dan lebih analisis. Jika Anda ingin menyertakan banyak titik untuk masing-masing kuadran dari matriks SWOT, itu adalah ide yang baik untuk berat badan mereka.

E-Commerce Analisis SWOT

E-Commerce Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman Apakah anda sedang mempertimbangkan memulai bisnis e-commerce baru? Ya? Lakukan analisis SWOT industri dan niche Anda dalam dunia perdagangan elektronik. Di bawah ini adalah e-commerce umum analisis SWOT yang menyoroti beberapa di khusus penjualan barang secara online.

Kekuatan
Kemampuan untuk bersaing dengan perusahaan lain global dan lokal Menerapkan solusi bisnis e-commerce memungkinkan perusahaan untuk memperluas basis pelanggan mereka ke tingkat global tanpa waktu yang cukup lama atau beban. Spesialisasi dan menjual niche Basis pelanggan yang lebih besar diciptakan oleh penjualan online memungkinkan e-tailers untuk mengkhususkan diri dalam produk-produk niche tertentu yang tidak dapat mendukung model bisnis yang lebih tradisional. Overhead rendah biaya dan hambatan rendah untuk masuk biaya Startup untuk e-commerce operasi ritel adalah sebagian kecil dari biaya memulai bata tradisional dan perusahaan mortir. Langsung konsumen komunikasi Bentuk perdagangan memungkinkan usaha untuk mempertahankan tingkat yang lebih tinggi komunikasi konsumen. komunikasi yang terjadi ketika pesanan ditempatkan, ketika order telah dikirimkan dan kemudian pada titik di masa depan, harus pelanggan opt-in untuk menerima komunikasi email biasa.

Kelemahan
Tinggi Ekspektasi Pelanggan Usaha kecil dapat muncul untuk menjadi perusahaan besar di Internet. Pelanggan tidak memiliki cara untuk mengukur tingkat aktual bisnis 'kekuasaan manusia dan sumber daya. Hal ini menyebabkan pelanggan yang menuntut tingkat pelayanan yang sama dari bisnis dengan 1-2 karyawan mereka akan dari raksasa industri seperti amazon.com. Search Engine ketidakpastian Web pengecer hidup dan mati dengan penempatan mesin pencari organik. Semakin tinggi toko ditempatkan pada halaman hasil pencarian search engine (SERPs) diterjemahkan menjadi lebih banyak lalu lintas dan penjualan. Search engine secara teratur mengubah sistem peringkat mereka dan ini dapat menyebabkan fluktuasi besar dalam penempatan dan menciptakan lingkungan yang tidak terduga.

Peluang
Paparan Global Menambahkan komponen e-commerce untuk bisnis memungkinkan perusahaan untuk menjual produk mereka ke pasar global. High Availability: bisnis 24 / 7 Menjual di Internet memungkinkan perusahaan untuk mengambil pesanan sekitar jam pada setiap hari dalam seminggu. Pesanan kemudian dapat diisi dan diproses selama jam kerja ditetapkan. Strong business-to-bisnis jaringan Website memungkinkan untuk bisnis-untuk-bisnis tukar link untuk meningkatkan lalu lintas dan penempatan mesin pencari untuk setiap situs bisnis '. Ini akan membuka jalur komunikasi pada tingkat bisnis-untukbisnis dan membantu dalam kerjasama antara perusahaan. Pertumbuhan Industri Penjualan retail di Internet di Amerika telah melihat pertumbuhan dua digit masing-masing dari 8 tahun terakhir. Pertumbuhan diperkirakan akan terus berlanjut pada tingkat tinggi dan memiliki bisnis online memungkinkan pedagang berada dalam posisi untuk manfaat dari perluasan ini.

Ancaman
Kompetisi Hambatan rendah dan biaya overhead yang relatif rendah memungkinkan untuk entri relatif mudah ke pasar. Hal ini meningkatkan tingkat kompetisi dan dapat menyebabkan penurunan harga dan margin keuntungan. Ancaman yang dihasilkan tidak hanya oleh pengecer lain dalam industri yang sama tetapi juga oleh suplai yang memproduksi produk yang pengecer menjual. Hal ini tidak biasa bagi pengecer online untuk langsung bersaing dengan produsen dari garis yang mereka bawa. Inovasi inovasi masa depan dapat memiliki efek buruk pada bisnis e-commerce. Penipuan Beberapa konsumen curiga melakukan dari bisnis online keprihatinan penipuan dan penyalahgunaan data keuangan mereka. Ini mengasingkan seluruh segmen populasi dari melakukan bisnis melalui Internet. Masalah Privasi Beberapa konsumen memilih untuk tidak memberikan informasi pribadi melalui internet karena ketakutan bahwa informasi tersebut akan disalahgunakan, menyebabkan spam email atau penipuan identitas. Masa Depan Legislasi penjualan Internet hanya memiliki pajak yang berlaku untuk membeli jika pembeli dan penjual berada di negara yang sama. Mengingat pertumbuhan dan jumlah penerimaan pajak yang hilang dengan ecommerce, pemerintah federal dan negara-negara individu bisa menulis peraturan untuk mengenakan pajak atas seluruh penjualan online. Ini akan menghapus satu insentif untuk melakukan bisnis online.

Evaluasi Faktor Eksternal (EFE)

alat manajemen strategis sering digunakan untuk penilaian kondisi usaha saat ini. EFE matriks alat yang baik untuk memvisualisasikan dan memprioritaskan peluang dan ancaman yang dihadapi bisnis. EFE matriks sangat mirip dengan IFE matriks . Perbedaan utama antara matriks EFE dan IFE matriks adalah jenis faktor-faktor yang termasuk dalam model. Sedangkan berkaitan matriks IFE dengan faktor-faktor internal, matriks EFE semata-mata berkaitan dengan faktor eksternal. Faktor eksternal dinilai dalam matriks EFE adalah orangorang yang tunduk pada kehendak kekuatan eksternal sosial, ekonomi, politik, hukum, dan lainnya.

IFE Matrix (Evaluasi Faktor Internal)

alat manajemen strategis untuk audit atau mengevaluasi kekuatan dan kelemahan utama di bidang fungsional bisnis. IFE matriks juga menyediakan dasar untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi hubungan antara daerah-daerah. Evaluasi Faktor Internal atau pendek matriks IFE matrix digunakan dalam formulasi strategi. The Matrix IFE bersama-sama dengan matriks EFE adalah sebuah alat formulasi strategi yang dapat digunakan untuk mengevaluasi bagaimana kinerja sebuah perusahaan dalam hal kekuatan internal diidentifikasi dan kelemahan perusahaan. Metode matriks IFE konseptual berkaitan dengan Balanced Scorecard metode dalam beberapa aspek.