MANAJEMEN
KELAS XII IPS SEMESTER 2

Beranda SK-KD

Indikator Materi

Uji Kompetensi Referensi

Penyusun

1 Menjelaskan unsur-unsur manajemen 3. 2 Menjelaskan fungsi manajemen dalam pengelolaan badan usaha Uji Kompetensi Materi Referensi Penyusun Beranda SK-KD Indikator .Standar Kompetensi 3. Memahami Manajemen Kompetensi Dasar 3.

Mendeskripsikan konsep manajemen. Beranda SK-KD Indikator Materi Uji Kompetensi Referensi Penyusun .Indikator 1. 3. 2. Membedakan tingkat-tingkat manajemen. Mendeskripsikan prinsip dan fungsi manajemen 4. Mendeskripsikan bidang-bidang manajemen.

kepemimpinan. Dari segi ilmu pengetahuan Bidang pengetahuan yang berusaha secara sistematis untuk memahami mengapa dan bagaimana manusia bekerja sama untuk menghasilkan sesuatu yang bermanfaat bagi kemanusiaan 3. Dari segi proses Proses perencanaan. dan pengendalian kegiatan anggota organisasi dan proses penggunaan sumber daya organisasi lainnya untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan Beranda SK-KD Indikator Materi Uji Kompetensi Referensi Penyusun .Manajemen  Pengertian manajemen 1. pengorganisasian. Dari segi seni Seni dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain 2.

Jenjang Manajemen Manajemen Puncak Manajemen Menengah Manajemen Pelaksana Beranda SK-KD Indikator Materi Uji Kompetensi Referensi Penyusun .

4. 3. 7. 14. 6. 9.Prinsip-Prinsip Manajemen 1. 8. 12. 11. 5. 13. Beranda SK-KD Pembagian kerja Otoritas Disiplin Kesatuan perintah Kesatuan arah Mengutamakan kepentingan bersama di atas kepentingan pribadi Pemberian upah Pemusatan Jenjang jabatan Tata tertib Kesamaan Kestabilan staff Inisiatif Semangat korps Indikator Materi Uji Kompetensi Referensi Penyusun . 10. 2.

Fungsi-Fungsi Manajemen 1. 4. 3. Perencanaan Pengorganisasian Pelaksanaan Pengawasan Beranda SK-KD Indikator Materi Uji Kompetensi Referensi Penyusun . 2.

Perencanaan jenjang atas 2. Perencanaan jenjang bawah Beranda SK-KD Indikator Materi Uji Kompetensi Referensi Penyusun . Perencanaan jenjang menengah 3.Perencanaan Pengertian proses dasar manajemen untuk menentukan tujuan dan langkah-langkah yang harus dilakukan agar tujuan dapat tercapai Pertanyaan mendasar 5W + 1H Pembagian 1.

.. PERENCANAAN Syarat-syarat 1) Memiliki tujuan yang jelas 2) Bersifat sederhana 3) Memuat analisis-analisis terhadap pekerjaan yang dikerjakan 4) Bersifat fleksibel 5) Memiliki keseimbanagan 6) Memiliki kesan bahwa segala sesuatu itu telah tersedia serta dapat digunakan secara efektif dan berdaya guna Manfaat 1) Terorganisasinya pelaksanaan tugas tiap unit 2) Minimalisasi kesalahan 3) Memudahkan pelaksanaan pengawasan 4) Pedoman melaksanakan kegiatan Beranda SK-KD Indikator Materi Uji Kompetensi Referensi Penyusun .Lanjutan.

Kegiatan diarahkan untuk mencapai tujuan Beranda SK-KD Indikator Materi Uji Kompetensi Referensi Penyusun .Pengorganisasian Pengertian keseluruhan proses pengelompokkan orangorang. dan wewenang sehingga tercipta suatu kesatuan yang dapat digerakkan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan Unsur 1. Melakukan kegiatan yang telah ditetapkan 3. tugas. Sekelompok manusia yang diarahkan untuk bekerja sama 2. alat-alat. tanggung jawab.

Manfaat 1. Pembagian tugas 2. Pendelegasian wewenang dari manajemen puncak kepada manajemen pelaksana 2. Spesialisasi 3. Pembagian tugas yang jelas 3. Manajer puncak profesional dalam mengkoordinasikan seluruh kegiatan Beranda SK-KD Indikator Materi Uji Kompetensi Referensi Penyusun . Anggota organisasi mengetahui tugas yang akan dikerjakan Fungsi 1.

Organisasi garis dan staf memberi wewenang pada pimpinan untuk memberi komando pada bawahan dan pimpinan dibantu oleh staf Beranda SK-KD Indikator Materi Uji Kompetensi Referensi Penyusun . Organisasi fungsional disusun berdasarkan sifat dan jenis fungsi 3.Bentuk Organisasi 1. Organisasi garis wewenang pimpinan langsung ditujukan kepada bawahan 2.

Otoriter b. Demokratis Beranda c. Kebutuhan sosial d. Kebutuhan fisiologis b. Kebutuhan akan prestise e. Bebas Indikator SK-KD Materi Uji Kompetensi Referensi Penyusun . Kebutuhan keamanan dan keselamatan c. Kebutuhan aktualisasi diri Tiga tipe pemimpin a.Pelaksanaan Pengertian menggerakkan orang-orang agar bekerja sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan Kebutuhan menurut Maslow a.

Penetapan waktu c. Perintah pelaksanaan d.Pengawasan Pengertian tindakan meneliti apakah segala sesuatunya telah tercapai atau berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan Hal-hal yang harus diperhatikan a. Tindak lanjut Beranda SK-KD Indikator Materi Uji Kompetensi Referensi Penyusun . Jalur/urut-urutan b.

Bidang-Bidang Manajemen 1. 5. 3. Beranda Manajemen produksi Manajemen pemasaran Manajemen keuangan Manajemen personalia Manajemen administrasi Indikator SK-KD Materi Uji Kompetensi Referensi Penyusun . 2. 4.

Manajemen persediaan Beranda SK-KD Indikator Materi Uji Kompetensi Referensi Penyusun . Pengendalian mutu 2. Rancangan produk 2.Manajemen Produksi Pengertian rangkaian kegiatan yang terencana dan terkendali dalam rangka mengubah input menjadi output dan melakukan evaluasi terhadap output melalui umpan balik Perancangan sistem produksi 1. Volume produksi 3. Proses produksi 4. Rancangan pekerjaan Pengendalian sistem produksi 1. Lokasi dan tata letak 5.

Kepuasan pelanggan a) Mutu barang b) Mudah menapatkan produk tersebut c) Pelayanan purnajual Beranda SK-KD Indikator Materi Uji Kompetensi Referensi Penyusun .Manajemen Pemasaran  Pengertian kegiatan pengaturan secara optimal dari fungsi pemasaran agar kegiatan pertukaran atau penyampaian barang dari produsen ke konsumen dapat berjalan lancar  Hal-hal yang perlu diperhatikan 1. Segmentasi proses identifikasi sekelompok konsumen homogen yang akan dilayani perusahaan 3. Riset pasar 2. Targeting pengelompokkan sejumlah pasar ke dalam beberapa kelompok pasar yang homogen 4. Positioning 5. Bauran pemasaran 4P 6.

Penggunaan dana a) Penanaman modal jangka pendek b) Penanaman modal jangka panjang 3. Sumber dana a) Dana dari dalam perusahaan b) Dana dari luar perusahaan 2. Pengawasan penggunaan dana Beranda SK-KD Indikator Materi Uji Kompetensi Referensi Penyusun .Manajemen Keuangan Pengertian manajemen yang berhubungan dengan langkah untuk mendapatrkan dana yang dibutuhkan dan bagaimana penggunaannya dalam rangka mencapai tujuan Hal-hal yang perlu diperhatikan 1.

dan pengendalian atas pengadaan tenaga kerja. pengorganisasian. pengembangan. dan PHK dengan SDM untuk mencapai sasaran perorangan Hal-hal yang perlu diperhatikan 1. kompensasi. Promosi dan mutasi a) Pertimbangan untuk memberhentikan b) Dipindahkan ke lingkup pekerjaan yang lebih sempit c) Dipindahkan ke jabatan lain d) Promosi 4. integrasi. pemeliharaan.Manajemen Personalia Pengertian perencanaan. Penerimaan pegawai a) Analisis jabatan b) Seleksi penerimaan pegawai c) Pelatihan dan pendidikan 2. pengarahan. Motivasi Penyusun Indikator Uji Kompetensi SK-KD Materi Referensi Beranda . Penilaian pegawai 3.

dan kemudahan pada bidang lain Hal-hal yang perlu diperhatikan 1. penggunaan alat yang efektif. Pemakaian alat-alat perkantoran 3.Manajemen Administrasi Pengertian memberi perhatian pada pemberian layanan di bidang administrasi. Pemeliharaan organisasi Beranda SK-KD Indikator Materi Uji Kompetensi Referensi Penyusun . Pengadministrasian kegiatan 2.

Sebutkan bidang perusahaanmu dan produk yang dihasilkan perusahaanmu! 2. bentuk organisasi.Latihan Soal Jika kamu mempunyai suatu perusahaan atau ingin mendirikan perusahaan: 1. Manajemen seperti apa yang akan dijalankan di perusahaanmu! (kaitannya dengan jenjang manajemen. bidang-bidang manajemen dan fungsinya) Beranda SK-KD Indikator Materi Uji Kompetensi Referensi Penyusun .

Buku Ekonomi Kelas XII. Esis Beranda SK-KD Indikator Materi Uji Kompetensi Referensi Penyusun . Yoga Firdaus.REFERENSI 1. Buku Ekonomi Kelas XII. Phibeta 2.S. Alam.

PENYUSUN FX EKA WAHYU WIBAWA SMA PANGUDI LUHUR YOGYAKARTA Beranda SK-KD Indikator Materi Uji Kompetensi Referensi Penyusun .