MANAJEMEN
KELAS XII IPS SEMESTER 2

Beranda SK-KD

Indikator Materi

Uji Kompetensi Referensi

Penyusun

2 Menjelaskan fungsi manajemen dalam pengelolaan badan usaha Uji Kompetensi Materi Referensi Penyusun Beranda SK-KD Indikator .Standar Kompetensi 3. 1 Menjelaskan unsur-unsur manajemen 3. Memahami Manajemen Kompetensi Dasar 3.

2. Beranda SK-KD Indikator Materi Uji Kompetensi Referensi Penyusun . 3. Mendeskripsikan bidang-bidang manajemen. Mendeskripsikan prinsip dan fungsi manajemen 4. Membedakan tingkat-tingkat manajemen.Indikator 1. Mendeskripsikan konsep manajemen.

dan pengendalian kegiatan anggota organisasi dan proses penggunaan sumber daya organisasi lainnya untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan Beranda SK-KD Indikator Materi Uji Kompetensi Referensi Penyusun .Manajemen  Pengertian manajemen 1. kepemimpinan. Dari segi proses Proses perencanaan. Dari segi seni Seni dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain 2. pengorganisasian. Dari segi ilmu pengetahuan Bidang pengetahuan yang berusaha secara sistematis untuk memahami mengapa dan bagaimana manusia bekerja sama untuk menghasilkan sesuatu yang bermanfaat bagi kemanusiaan 3.

Jenjang Manajemen Manajemen Puncak Manajemen Menengah Manajemen Pelaksana Beranda SK-KD Indikator Materi Uji Kompetensi Referensi Penyusun .

6. 4. 14. 9. 7.Prinsip-Prinsip Manajemen 1. Beranda SK-KD Pembagian kerja Otoritas Disiplin Kesatuan perintah Kesatuan arah Mengutamakan kepentingan bersama di atas kepentingan pribadi Pemberian upah Pemusatan Jenjang jabatan Tata tertib Kesamaan Kestabilan staff Inisiatif Semangat korps Indikator Materi Uji Kompetensi Referensi Penyusun . 13. 11. 10. 2. 8. 12. 3. 5.

4. 3. 2. Perencanaan Pengorganisasian Pelaksanaan Pengawasan Beranda SK-KD Indikator Materi Uji Kompetensi Referensi Penyusun .Fungsi-Fungsi Manajemen 1.

Perencanaan jenjang menengah 3. Perencanaan jenjang atas 2. Perencanaan jenjang bawah Beranda SK-KD Indikator Materi Uji Kompetensi Referensi Penyusun .Perencanaan Pengertian proses dasar manajemen untuk menentukan tujuan dan langkah-langkah yang harus dilakukan agar tujuan dapat tercapai Pertanyaan mendasar 5W + 1H Pembagian 1.

PERENCANAAN Syarat-syarat 1) Memiliki tujuan yang jelas 2) Bersifat sederhana 3) Memuat analisis-analisis terhadap pekerjaan yang dikerjakan 4) Bersifat fleksibel 5) Memiliki keseimbanagan 6) Memiliki kesan bahwa segala sesuatu itu telah tersedia serta dapat digunakan secara efektif dan berdaya guna Manfaat 1) Terorganisasinya pelaksanaan tugas tiap unit 2) Minimalisasi kesalahan 3) Memudahkan pelaksanaan pengawasan 4) Pedoman melaksanakan kegiatan Beranda SK-KD Indikator Materi Uji Kompetensi Referensi Penyusun .Lanjutan...

Pengorganisasian Pengertian keseluruhan proses pengelompokkan orangorang. tugas. Kegiatan diarahkan untuk mencapai tujuan Beranda SK-KD Indikator Materi Uji Kompetensi Referensi Penyusun . alat-alat. Sekelompok manusia yang diarahkan untuk bekerja sama 2. tanggung jawab. Melakukan kegiatan yang telah ditetapkan 3. dan wewenang sehingga tercipta suatu kesatuan yang dapat digerakkan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan Unsur 1.

Pembagian tugas yang jelas 3. Anggota organisasi mengetahui tugas yang akan dikerjakan Fungsi 1. Pembagian tugas 2. Spesialisasi 3.Manfaat 1. Manajer puncak profesional dalam mengkoordinasikan seluruh kegiatan Beranda SK-KD Indikator Materi Uji Kompetensi Referensi Penyusun . Pendelegasian wewenang dari manajemen puncak kepada manajemen pelaksana 2.

Organisasi garis dan staf memberi wewenang pada pimpinan untuk memberi komando pada bawahan dan pimpinan dibantu oleh staf Beranda SK-KD Indikator Materi Uji Kompetensi Referensi Penyusun .Bentuk Organisasi 1. Organisasi fungsional disusun berdasarkan sifat dan jenis fungsi 3. Organisasi garis wewenang pimpinan langsung ditujukan kepada bawahan 2.

Otoriter b. Kebutuhan fisiologis b.Pelaksanaan Pengertian menggerakkan orang-orang agar bekerja sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan Kebutuhan menurut Maslow a. Bebas Indikator SK-KD Materi Uji Kompetensi Referensi Penyusun . Kebutuhan akan prestise e. Kebutuhan keamanan dan keselamatan c. Demokratis Beranda c. Kebutuhan aktualisasi diri Tiga tipe pemimpin a. Kebutuhan sosial d.

Jalur/urut-urutan b. Perintah pelaksanaan d. Penetapan waktu c. Tindak lanjut Beranda SK-KD Indikator Materi Uji Kompetensi Referensi Penyusun .Pengawasan Pengertian tindakan meneliti apakah segala sesuatunya telah tercapai atau berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan Hal-hal yang harus diperhatikan a.

Bidang-Bidang Manajemen 1. 4. Beranda Manajemen produksi Manajemen pemasaran Manajemen keuangan Manajemen personalia Manajemen administrasi Indikator SK-KD Materi Uji Kompetensi Referensi Penyusun . 3. 5. 2.

Manajemen Produksi Pengertian rangkaian kegiatan yang terencana dan terkendali dalam rangka mengubah input menjadi output dan melakukan evaluasi terhadap output melalui umpan balik Perancangan sistem produksi 1. Manajemen persediaan Beranda SK-KD Indikator Materi Uji Kompetensi Referensi Penyusun . Pengendalian mutu 2. Rancangan pekerjaan Pengendalian sistem produksi 1. Volume produksi 3. Proses produksi 4. Lokasi dan tata letak 5. Rancangan produk 2.

Targeting pengelompokkan sejumlah pasar ke dalam beberapa kelompok pasar yang homogen 4. Positioning 5. Segmentasi proses identifikasi sekelompok konsumen homogen yang akan dilayani perusahaan 3. Riset pasar 2.Manajemen Pemasaran  Pengertian kegiatan pengaturan secara optimal dari fungsi pemasaran agar kegiatan pertukaran atau penyampaian barang dari produsen ke konsumen dapat berjalan lancar  Hal-hal yang perlu diperhatikan 1. Kepuasan pelanggan a) Mutu barang b) Mudah menapatkan produk tersebut c) Pelayanan purnajual Beranda SK-KD Indikator Materi Uji Kompetensi Referensi Penyusun . Bauran pemasaran 4P 6.

Sumber dana a) Dana dari dalam perusahaan b) Dana dari luar perusahaan 2. Pengawasan penggunaan dana Beranda SK-KD Indikator Materi Uji Kompetensi Referensi Penyusun . Penggunaan dana a) Penanaman modal jangka pendek b) Penanaman modal jangka panjang 3.Manajemen Keuangan Pengertian manajemen yang berhubungan dengan langkah untuk mendapatrkan dana yang dibutuhkan dan bagaimana penggunaannya dalam rangka mencapai tujuan Hal-hal yang perlu diperhatikan 1.

Promosi dan mutasi a) Pertimbangan untuk memberhentikan b) Dipindahkan ke lingkup pekerjaan yang lebih sempit c) Dipindahkan ke jabatan lain d) Promosi 4. pengembangan. dan pengendalian atas pengadaan tenaga kerja.Manajemen Personalia Pengertian perencanaan. pemeliharaan. Penilaian pegawai 3. pengarahan. Motivasi Penyusun Indikator Uji Kompetensi SK-KD Materi Referensi Beranda . integrasi. kompensasi. dan PHK dengan SDM untuk mencapai sasaran perorangan Hal-hal yang perlu diperhatikan 1. Penerimaan pegawai a) Analisis jabatan b) Seleksi penerimaan pegawai c) Pelatihan dan pendidikan 2. pengorganisasian.

Manajemen Administrasi Pengertian memberi perhatian pada pemberian layanan di bidang administrasi. Pemeliharaan organisasi Beranda SK-KD Indikator Materi Uji Kompetensi Referensi Penyusun . penggunaan alat yang efektif. dan kemudahan pada bidang lain Hal-hal yang perlu diperhatikan 1. Pemakaian alat-alat perkantoran 3. Pengadministrasian kegiatan 2.

Sebutkan bidang perusahaanmu dan produk yang dihasilkan perusahaanmu! 2. bidang-bidang manajemen dan fungsinya) Beranda SK-KD Indikator Materi Uji Kompetensi Referensi Penyusun .Latihan Soal Jika kamu mempunyai suatu perusahaan atau ingin mendirikan perusahaan: 1. bentuk organisasi. Manajemen seperti apa yang akan dijalankan di perusahaanmu! (kaitannya dengan jenjang manajemen.

Buku Ekonomi Kelas XII. Alam.REFERENSI 1.S. Buku Ekonomi Kelas XII. Phibeta 2. Yoga Firdaus. Esis Beranda SK-KD Indikator Materi Uji Kompetensi Referensi Penyusun .

PENYUSUN FX EKA WAHYU WIBAWA SMA PANGUDI LUHUR YOGYAKARTA Beranda SK-KD Indikator Materi Uji Kompetensi Referensi Penyusun .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful