SILABI

Mata Kuliah SKS Kode Mata Kuliah Dosen A. Deskripsi singkat : Manajemen Biaya membahas mengenai Ruang Lingkup Manajemen Biaya, Pengertian Biaya, Penggolongan Biaya, Aliran Biaya Dalam Perusahaan Manufaktur, Analisis Strategik dan Manajemen Biaya Strategik, Penentuan Biaya Produk Berdasarkan Aktivitas (Activity Based Costing), Activity Based Management, Life Cycle Costing, Biaya Kualitas dan Produktivitas, Manajemen Biaya dan Pembuatan Keputusan. B. Tujuan : Setelah mengikuti mata kuliah ini mahasiswa akan dapat menjelaskan sistem manajemen biaya kontemporer agar perusahaan mampu 1 bersaing.
http://www.deden08m.wordpress.com

: MANAJEMEN BIAYA :3 : MKB 1208 : Prof. Dr. Deden Mulyana, SE., M.Si

C. Pra Syarat : Akuntansi biaya, Dasar-dasar Pemasaran, Keuangan I, dan Manajemen Operasi. D. Peraturan Kelas : Sesuai dengan Tata Tertib Perkuliahan yang berlaku. E. Komponen Penilaian : - Keaktifan di kelas - Tugas-tugas - Ujian Tengah Semester - Ujian Akhir Semester 10% 20% 30% 40% 75% turut
2

Manajemen

(Prosentase kehadiran di kelas minimum dipertimbangkan dalam penentuan Nilai Akhir)
http://www.deden08m.wordpress.com

1

com 2 .Teknik Manajemen Kontemporer : Benchmarking.deden08m. dan Isu Strategik lainnya. Rerangka Analisis Strategi Kompetitif. Analisis Strategik dan Manajemen Biaya Strategik : Ukuran strategik keberhasilan. Activity-Based Costing. Penggolongan Biaya.F. Desain dan Implementasi Sistem Manajemen Biaya yang Baru Perbedaan Sistem Manajemen Biaya Tradisional dan Kontemporer.deden08m. Throughput Time dan Efficiency. Mengembangkan strategi yang kompetitif untuk memperoleh posisi strategik. untuk manajemen biaya. 2 3 Total Quality Management.wordpress. Analisis Value Chain.wordpress. Manufacturing Cycle 4 http://www. Continous Improvement. Target Costing. Theory of Constraints. 4 Karakteristik dan Pengertian Biaya sebenarnya. Lingkungan Bisnis Kontemporer dan Pengaruhnya Terhadap Manajemen Biaya. Faktor-faktor keberhasilan kritis (Critical strategik 6 7 8 Success Factors). Life Cycle Costing. Ket. Reengineering. . Activity-Based Management. http://www. BalancedScorecard.com yang 3 5 Aliran Biaya dalam Perusahaan Manufaktur serta Perhitungan Biaya Produksi dan Biaya Produk Terjual. Rencana Kuliah : Pertemuan ke 1 Materi Ruang lingkup Manajemen Biaya : Pengertian dan Manfaat Manajemen Biaya. Implikasi Ujian Tengah Semester 9 10 11 Penentuan Biaya Produk Berdasarkan Aktivitas (Activity-Based Costing) Activity-Based Management Perhitungan Siklus Waktu Pengiriman. Mass Customization.

deden08m. Cost Management: Accounting and Control. 3. Hilton. Sistem Perencanaan dan Pengendalian Manajemen. Penunjang : 1. Perbaikan dan Reduksi Biaya Kualitas. Theory of Constraints. Manfaat dan Rekayasa. http://www. Biaya Kualitas dan Produktivitas Pengukuran Kualitas dan Kepuasan Konsumen. 2001. Mulyadi. Edisi 5. Akuntansi Manajemen: Konsep.12 13 14 15 Life-Cycle Costing : Manajemen Biaya selama Cost Life cycle: Target Costing. 2nd edition. Jakarta: Salemba Empat. Thomson Learning. 2. Mulyadi. Bandung: Multazam Harnanto.com 5 G. 2001.wordpress. Life-Cycle Costing dan Manajemen Biaya selama Siklus Penjualan.deden08m.wordpress. Cost Management: Strategic for Business Decisions. Johny Setyawan. Selto. Referensi : Utama : 1. Manajemen Biaya: Menyikapi Lingkungan Bisnis Kontemporer. 4. 2003. Zulkifli. Manajemen Biaya. Jakarta : Salemba Empat. Second Edition. Blocher. Maher. Hansen and Mowen. Yogyakarta: UPP AMP YKPN. Mc Graw-Hill.com 6 3 . 2008. 2001. Manajemen Biaya dan Pembuatan Keputusan : Analisis Biaya Relevan. 2002. Ujian Akhir Semester RA RA 16 RA http://www. Second Edition. 2. McGraw-Hill. 2002. Cost Management: A Strategic Emphasis. Deden Mulyana. 3.

KELOMPOK I: KELOMPOK II: KELOMPOK III: http://www.wordpress.deden08m.com 7 4 .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful