silabi-m-biaya

SILABI

Mata Kuliah SKS Kode Mata Kuliah Dosen A. Deskripsi singkat : Manajemen Biaya membahas mengenai Ruang Lingkup Manajemen Biaya, Pengertian Biaya, Penggolongan Biaya, Aliran Biaya Dalam Perusahaan Manufaktur, Analisis Strategik dan Manajemen Biaya Strategik, Penentuan Biaya Produk Berdasarkan Aktivitas (Activity Based Costing), Activity Based Management, Life Cycle Costing, Biaya Kualitas dan Produktivitas, Manajemen Biaya dan Pembuatan Keputusan. B. Tujuan : Setelah mengikuti mata kuliah ini mahasiswa akan dapat menjelaskan sistem manajemen biaya kontemporer agar perusahaan mampu 1 bersaing.
http://www.deden08m.wordpress.com

: MANAJEMEN BIAYA :3 : MKB 1208 : Prof. Dr. Deden Mulyana, SE., M.Si

C. Pra Syarat : Akuntansi biaya, Dasar-dasar Pemasaran, Keuangan I, dan Manajemen Operasi. D. Peraturan Kelas : Sesuai dengan Tata Tertib Perkuliahan yang berlaku. E. Komponen Penilaian : - Keaktifan di kelas - Tugas-tugas - Ujian Tengah Semester - Ujian Akhir Semester 10% 20% 30% 40% 75% turut
2

Manajemen

(Prosentase kehadiran di kelas minimum dipertimbangkan dalam penentuan Nilai Akhir)
http://www.deden08m.wordpress.com

1

Continous Improvement.F.deden08m. . Rencana Kuliah : Pertemuan ke 1 Materi Ruang lingkup Manajemen Biaya : Pengertian dan Manfaat Manajemen Biaya. Faktor-faktor keberhasilan kritis (Critical strategik 6 7 8 Success Factors).Teknik Manajemen Kontemporer : Benchmarking.com yang 3 5 Aliran Biaya dalam Perusahaan Manufaktur serta Perhitungan Biaya Produksi dan Biaya Produk Terjual. Lingkungan Bisnis Kontemporer dan Pengaruhnya Terhadap Manajemen Biaya. Analisis Value Chain. BalancedScorecard. Mengembangkan strategi yang kompetitif untuk memperoleh posisi strategik.wordpress. 2 3 Total Quality Management. Rerangka Analisis Strategi Kompetitif.deden08m. Theory of Constraints. Analisis Strategik dan Manajemen Biaya Strategik : Ukuran strategik keberhasilan. Desain dan Implementasi Sistem Manajemen Biaya yang Baru Perbedaan Sistem Manajemen Biaya Tradisional dan Kontemporer. Throughput Time dan Efficiency. Activity-Based Management. Implikasi Ujian Tengah Semester 9 10 11 Penentuan Biaya Produk Berdasarkan Aktivitas (Activity-Based Costing) Activity-Based Management Perhitungan Siklus Waktu Pengiriman.wordpress. Target Costing. dan Isu Strategik lainnya. Life Cycle Costing. Activity-Based Costing. Penggolongan Biaya. Ket. untuk manajemen biaya. http://www. Reengineering.com 2 . Manufacturing Cycle 4 http://www. 4 Karakteristik dan Pengertian Biaya sebenarnya. Mass Customization.

Theory of Constraints. Manajemen Biaya dan Pembuatan Keputusan : Analisis Biaya Relevan. Second Edition. 2. Ujian Akhir Semester RA RA 16 RA http://www. Mulyadi. Johny Setyawan. Sistem Perencanaan dan Pengendalian Manajemen. Akuntansi Manajemen: Konsep.wordpress. 2nd edition. Biaya Kualitas dan Produktivitas Pengukuran Kualitas dan Kepuasan Konsumen. Cost Management: A Strategic Emphasis.deden08m. 2008. Manfaat dan Rekayasa. Hansen and Mowen. 3. Referensi : Utama : 1. Deden Mulyana. Zulkifli. 2. Penunjang : 1. 2001. Mulyadi. 4. Bandung: Multazam Harnanto. Maher.com 6 3 . Manajemen Biaya: Menyikapi Lingkungan Bisnis Kontemporer. http://www.wordpress. Jakarta : Salemba Empat. 3. 2002. Selto. 2001. Life-Cycle Costing dan Manajemen Biaya selama Siklus Penjualan. Hilton.com 5 G. Second Edition. Jakarta: Salemba Empat. Cost Management: Strategic for Business Decisions. Yogyakarta: UPP AMP YKPN. 2003.12 13 14 15 Life-Cycle Costing : Manajemen Biaya selama Cost Life cycle: Target Costing. Thomson Learning. 2001. Edisi 5. Blocher. Manajemen Biaya.deden08m. Mc Graw-Hill. McGraw-Hill. 2002. Perbaikan dan Reduksi Biaya Kualitas. Cost Management: Accounting and Control.

wordpress.KELOMPOK I: KELOMPOK II: KELOMPOK III: http://www.deden08m.com 7 4 .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful