D.

MODEL SISTEM
1. Asumsi: y Jumlah kapasitas gudang mampu mencukupi jumlah produksi dari PT.XYZBC y Supplier mampu memenuhi sejumlah bahan baku yang dipesan (produksi sendiri dan memasok Chasis) y Subkontraktor mampu memenuhi permintaan pemesanan chasis y Produk cacat dibuang, tidak dijual ke pasar. y Dihitung hanya pada produksi dalam range 3 bulan saja. y Defect rate tiap produk O dan V sama nilainya. 2. Batasan Masalah: y Masalah hanya berada pada proses produksi PT.XYZBC y Memperhitungkan tiga jenis pilihan produksi yaitu, produksi sendiri (reguler dan lembur), subkontrak, dan memasok Chasis dari luar. 3. Notasi Parameter Total biaya jam reguler
Total biaya jam lembur = Market Share produk Oscilloscope PT. XYZBC = Market Share produk Voltmeter PT. XYZBC = Jumlah kerugian demand yang tidak bisa dipenuhi = Demand Oscilloscope = Demand Voltmeter = Biaya Inventori Oscilloscope = Biaya Inventori Voltmeter = Jumlah produksi Oscilloscope jam reguler = Jumlah produksi Voltmeter jam reguler = Jumlah produksi Oscilloscope jam lembur = Jumlah produksi Voltmeter jam lembur = Jumlah Oscilloscope subkontrak = Jumlah Voltmeter subkontrak = Jumlah Oscilloscope memasok Chasis = Jumlah Voltmeter memasok Chasis

4. Notasi Variabel Objective Function: Min =

Constraint :

APROKSIMASI 1: Bulan ke-1 y Jam Reguler

Objective Function Profit= Harga Jual (Biaya Bahan Baku + Biaya defect rate + biaya inventori + biaya tenaga kerja + biaya overhead pabrik)  

Constraints

y Jam Lembur
Objective Function Profit = Harga Jual (Biaya Bahan Baku Lembur + Biaya defect rate +Biaya Tenaga Kerja + Biaya Overhead Pabrik + Biaya Inventori)  


Constraints

y Outsourcing
Objective Function Profit= Harga Jual (1,2 * + Biaya Bahan Baku + Biaya Inventori)  

Constraints QOS + QVM>= 200 QOS<= 3000 QVM<= 5000

y Memasok Chasis Objective Function Profit= Harga Jual (Biaya bahan baku (tanpa Chasis) + Biaya Tenaga Kerja (tanpa Chasis) + biaya memasok Chasis + Biaya Inventori + Biaya production lost)  97.500 QOM + 35.000 QVM + (0.7 + 0.4) 5.000 QOM + (0.35 + 0.3) 5000 QVM + 50.000 QOM + 25.000 QVM + 8000 QOM + 3.300 QVM + 80jt)

Constraints 0.7 QOM + 3.5 QVM<= 7800 4 QOM + 3 QVM<= 6000 QOM> = 6.400 QOM>= 14.400

APROKSIMASI 2: Bulan ke-2 y Jam Reguler

Objective Function Profit= Harga Jual (Biaya Bahan Baku + Biaya defect rate + biaya inventori + biaya tenaga kerja + biaya overhead pabrik) 

Constraints

y Jam Lembur
Objective Function Profit = Harga Jual (Biaya Bahan Baku Lembur + Biaya defect rate +Biaya Tenaga Kerja + Biaya Overhead Pabrik + Biaya Inventori)  


Constraints

y Outsourcing
Objective Function Profit= Harga Jual (1,2 * + Biaya Bahan Baku + Biaya Inventori)  

Constraints QOS + QVM>= 200 QOS<= 3000 QVM<= 5000

y Memasok Chasis
Objective Function 102375 QOM + 36750 QVM + (0.7 + 0.4) 5000 QOM + (0.35 + 0.3) 5000 QVM + 52500 QOM + 25000 QVM + 8000 QOM + 3300 QVM + 80jt Constraints 0.7 QOM + 3.5 QVM<= 7800 4 QOM + 3 QVM<= 6000 QOM> = 5.500 QVM>= 17.800

APROKSIMASI 3: Bulan ke-3 y Jam Reguler

Objective Function Profit= Harga Jual (Biaya Bahan Baku + Biaya defect rate + biaya inventori + biaya tenaga kerja + biaya overhead pabrik)

Constraints

y Jam Lembur
Objective Function Profit = Harga Jual (Biaya Bahan Baku Lembur + Biaya defect rate +Biaya Tenaga Kerja + Biaya Overhead Pabrik + Biaya Inventori) 


Constraints

y Outsourcing
Objective Function Profit= Harga Jual (1,2 * + Biaya Bahan Baku + Biaya Inventori) 

Constraints QOS + QVM>= 200 QOS<= 3000 QVM<= 5000

y Memasok Chasis
Objective Function 107493.8 QOM + 3857.5 QVM + (0.7 + 0.4) 5.000 QOM + (0.35 + 0.3) 5000 QVM + 55125 QOM + 25000 QVM + 8000 QOM + 3300 QVM + 80jt Constraints 0.7 QOM + 3.5 QVM<= 7800 4 QOM + 3 QVM<= 6000 QOM> = 6.000 QVM>= 13.500