PASAR KAMPUS ONLINE

Jakarta, 23 Agustus 2011

Company Profile
Definisi Perusahaan
pasarkampusonline adalah sebuah perusahaan yang bergerak dibidang jasa penjualan yang memiliki 4 divisi usaha. Keempat divisi usaha yang dimiliki adalah usahausaha yang perkembangannya cukup signifikan terjadi di dalam lingkungan kampus di jakarta secara umum dan di kampus UNJ secara khusus. Adapun keempat divisi usaha yang kita miliki yaitu : - Merchandise - Percetakan - Konveksi - Herbal

Company Profile
Struktur Organisasi Perusahaan
Team Leader Yanuar Catur P

Finance Manager Jenisa Putri

Operational Manager

Marketing Manager

Indra Herdian

Inggar Saputra

Public Relation Maria Ulfa

Company Profile
Struktur Organisasi Perusahaan
Team Leader : Yanuar Catur Pamungkas Pendidikan Luar Sekolah 2008 Finance Manager : Jenisa Putri Akuntansi 2008 Operational Manager: Indra Herdian T. Elektro 2005, Magister T.Industri 2011 Marketing Manager : Inggar Saputra Pendidikan Luar Sekolah 2006 Public Relation : Maria Ulfa Pendidikan Sosiologi 2006

Company Profile
Laporan Perkembangan Usaha

Dikarenakan beberapa hal yang menjadi penghambat, secara real aktifitas usaha baru berjalan di bulan Juli dan Agustus.

Company Profile
Sistematika Usaha

Company Profile
Laporan Penjualan (Juli Agustus)

Company Profile
Tampilan Website pasarkampusonline.com

Company Profile
Gambar gambar Produk

Business Planning
Analisa Produk (Segmentasi)
Produk Habis Dipakai
Poster, Pamflet, Buletin, Plakat, Spanduk Kegiatan, Kop Surat, Herbal, dll.

Produk Pemakaian Berulang (Tahan Lama)

Pin, Gantungan Kunci, ID Card, Jaket, Mug Digital, Jam Dinding, dll.

Business Planning
Analisa Permintaan
Permintaan Efektif
Permintaan efektif berasal dari lembaga-lembaga intra kampus yang sudah menjadi pelanggan tetap. KAMMI UNJ, KOPMA UNJ, dll.

Pemintaan Potensial
A. Jumlah Lembaga Intra Kampus = 50 Lembaga B. Asumsi Anggaran Belanja Lembaga/Tahun = RP. 6.000.000,C. Asumsi Belanja di bidang merchandise, percetakan, konveksi = 20 % Permintaan potensial : PE = A x B x C* PE = 50 x Rp. 6.000.000,- x 20% = Rp. 60.000.000,- (/Tahun) {flat => Rp. 5.000.000,-/Bulan}
* : perhitungan rasio rantai

Business Planning
Analisa Pengembangan Usaha
STRENGHT a. Jumlah mahasiswa yang banyak
b. Potensi pasar kampus yang luas (masyarakat sekitar, mahasiswa, dll) c. Tim yang solid dan optimal serta kemampuan antar anggota tim yang variatif

WEAKNESS a. Potensi kesolidan tim berkurang

b. Kesibukan masing-masing personal OPPORTUNITY a. Bisnis melalui jaringan dunia maya cenderung tidak terbatas ruang dan waktu b. Model layanan yang banyak memungkinkan konsumen memilih c. Pelayanan melalui jalur offline (langsung) dan online (pesan via internet)

TREATH a. Ancaman usaha sejenis b. Potensi kerugian tak terduga c. Potensi pembayaran yang tersendat