Principio Personalista

O principio Personalista v em cada homem a imagem do prprio Deus que o centro e o fim de toda a vida econmica e social, a sociedade humana objeto da doutrina social da Igreja, visto que ela no se encontra nem fora nem acima dos homens socialmente unidos, mas existe exclusivamente neles e, portanto, para eles, ou seja tudo o que existe sobre a terra deve ser ordenado em funo do homem neste caso existe uma relao entre crentes e no crentes. O homem pela sua natureza um ser social que pode desenvolver suas qualidades sem a necessidade de se relacionar com os outros. Este principio nos leva a afirma que todas as pessoas tendem a respeitar todos por igual sem discriminao e privilgios, lutando pela paz, justia, liberdade e verdade. Assim todos os seres humanos so iguais e solidrios, tendo direitos e deveres de participar na construo do bem comum da sociedade no podendo reduzir a existncia humana a um mero individualismo, nem limit-la a um simples coletivo. Tanto a sociedade como os estados devero buscar o bem comum da pessoa humana a mesma no podendo renunciar a sua culpa moral sua dignidade transcendente. O homem, tomado na sua concretude histrica, representa o corao e a alma do ensinamento social catlico[202]. Toda a doutrina social se desenvolve, efetivamente, a partir do princpio que afirma a intangvel dignidade da pessoa humana[203]. Mediante as multplices expresses dessa conscincia, a Igreja entendeu, antes de tudo, tutelar a dignidade humana perante toda tentativa de repropor imagens redutivas e distorcidas; ademais, ela tem repetidas vezes denunciado as muitas violaes de tal dignidade. A histria atesta que da trama das relaes sociais emergem algumas dentre as mais amplas possibilidades de elevao do homem, mas a se aninham tambm as mais execrveis desconsideraes da sua dignidade. O homem, tomado na sua concretude histrica, representa o corao e a alma do ensinamento social catlico[202]. Toda a doutrina social se desenvolve, efetivamente, a partir do princpio que afirma a intangvel dignidade da pessoa humana[203]. Mediante as multplices expresses dessa conscincia, a Igreja entendeu, antes de tudo, tutelar a dignidade humana perante toda tentativa de repropor imagens redutivas e distorcidas; ademais, ela tem repetidas vezes denunciado as muitas violaes de tal dignidade. A histria atesta que da trama das relaes sociais emergem algumas dentre as mais amplas possibilidades de elevao do homem, mas a se aninham tambm as mais execrveis desconsideraes da sua dignidade.

Principio da Solidariedade

A solidariedade confere particular relevo intrnseca sociabilidade da pessoa humana, igualdade de todos em dignidade e direitos, ao caminho comum dos homens e dos povos para uma unidade cada vez mais convicta. Nunca como hoje, houve uma conscincia to generalizada do liame de interdependncia entre os homens e os povos, que se manifesta em qualquer nvel. A rapidssima multiplicao das vias e dos meios de comunicao como so os telemticos, os extraordinrios progressos da informtica, o crescente volume dos intercmbios comerciais e das informaes esto a testemunhar que, pela primeira vez desde o incio da histria da humanidade, ao menos tecnicamente, j possvel estabelecer relaes tambm entre pessoas muito distantes umas das outras ou desconhecidos. As novas relaes de interdependncia entre homens e povos, que so de fato formas de solidariedade, devem transformar-se em relaes tendentes a uma verdadeira e prpria solidariedade tico-social, que a exigncia moral nsita a todas as relaes humanas. A solidariedade, portanto, se apresenta sob dois aspectos complementares: o de princpio social[415] e o de virtude moral[416]. A solidariedade tambm uma verdadeira e prpria virtude moral, no um sentimento de compaixo vaga ou de enternecimento superficial pelos males sofridos por tantas pessoas prximas ou distantes. Pelo contrrio, a determinao firme e perseverante de se empenhar pelo bem comum; ou seja, pelo bem de todos e de cada um, porque todos ns somos verdadeiramente responsveis por todos[418]. A

solidariedade eleva-se ao grau de virtude social fundamental, pois se coloca na dimenso da justia, virtude orientada por excelncia para o bem comum. O princpio da solidariedade comporta que os homens do nosso tempo cultivem uma maior conscincia do dbito que tm para com a sociedade na qual esto inseridos: so devedores daquelas condies que tornam possvel vivvel a existncia humana, bem como do patrimnio, indivisvel e indispensvel, constitudo da cultura, do conhecimento cientfico e tecnolgico, dos bens materiais e imateriais, de tudo aquilo que a histria da humanidade produziu. Um tal dbito h de ser honrado nas vrias manifestaes do agir social, de modo que o caminho dos homens no se interrompa, mas continue aberto s geraes presentes e s futuras, chamadas juntas, umas e outras, a compartilhar na solidariedade do mesmo dom. O principio relaciona toda uma rede de condies sociais que proporciona aos grupos um desenvolvimento humano, o empenho de buscar o bem e a felicidade ou seja o bem comum torna-se real quando so garantidos ao homem o respeito dos seus direitos e cumprimentos dos seus deveres. Do ponto de vista cristo o outro torna-se prximo, no s pelo principio da igualdade fundamental dos seres humanos, mas tambm pela filiao em Deus, da qual decorre toda fraternidade com os outros tambm um mero ato para a busca do perdo divino.

Principio da Subsidiariedade

A subsidiariedade busca a valorizao da sociedade e tem como pressuposto a liberdade, a iniciativa e a responsabilidade dos indivduos e dos grupos no exerccio de seus direitos e obrigaes. Est entre as mais constantes e caractersticas diretrizes da doutrina social da Igreja, presente desde a primeira grande encclica social. impossvel promover a dignidade da pessoa sem que se cuide da famlia, dos grupos, das associaes, das realidades territoriais locais, em outras palavras, daquelas expresses agregativas de tipo econmico, social, cultural, desportivo, recreativo, profissional, poltico, s quais as pessoas do vida espontaneamente e que lhes tornam possvel um efetivo crescimento social. este o mbito da sociedade civil, entendida como o conjunto das relaes entre indivduos e entre sociedades intermdias, que se realizam de forma originria e graas subjetividade criativa do cidado. A rede destas relaes inerva o tecido social e constitui a base de uma verdadeira comunidade de pessoas, tornando possvel o reconhecimento de formas mais elevadas de sociabilidade. A exigncia de tutelar e de promover as expresses originrias da sociabilidade realada pela Igreja na Encclica Quadragesimo anno, na qual o princpio de subsidiariedade indicado como princpio importantssimo da filosofia social: uma vez que no lcito tolher aos indivduos o que eles podem realizar com as foras e a indstria prpria para confi-lo comunidade, assim tambm injusto remeter a uma

sociedade maior e mais alta aquilo que as comunidades menores e inferiores podem fazer ... porque o objeto natural de todo e qualquer intervento da sociedade mesma consiste em ajudar de maneira supletiva os membros do corpo social, no j destrulas e absorv-las. subsidiariedade entendida em sentido positivo, como ajuda econmica, institucional, legislativa oferecida s entidades sociais menores , corresponde uma srie de implicaes em negativo ou seja o Estado em particular no deve impedir as pessoas ou grupos sociais de conduzir suas prprias aes, que impem ao Estado abster-se de tudo o que, de fato, restringir o espao vital das clulas menores e essenciais da sociedade isto , de empregar tanto quanto possvel energia, imaginao e perseverana nas obras. A atuao da subsidiariedade atravs da presena de uma sociedade civil forte, capaz de organizar-se para responder as prprias necessidades enquanto o Estado coordena e apia as iniciativas dos sujeitos sociais, aposta na liberdade e na criatividade da sociedade tendo quatro razes para a participao: ter leitura do problema e da realidade, ter contato direto com a comunidade, motivao ideal e comprometimento.

Principio do Bem Comum

Para fundamentar qualquer teoria social, pea de fundamental importncia o Princpio do Bem Comum. Ao contrrio do que se possa pensar, no um princpio meramente formal ou demasiadamente genrico e terico, sem contedo determinado, mas um princpio objetivo, que decorre da natureza das coisas e possui inmeras conseqncias prticas para o convvio social.

Hoje em dia, muita gente fala em bem comum. Os discursos de homens pblicos, polticos e candidatos vm eivados dessa expresso, cuja grandeza no compreendida por muitos, nem implementada por tantos quantos a pronunciam. O debate sobre o bem comum pervade o terreno filosfico, poltico, teolgico e social, pois est agregado s realidades ontolgicas do ser humano.

O bem comum, segundo o cristianismo, inspirado no Evangelho e conduz a uma tica monista. Alis, toda tica religiosa monista, isto , existe a partir de um s bem (Deus) e de um nico valor tico (a prtica da lei divina). Por isso, todos os atos devem realizar-se de acordo com esse valor. Nessa conformidade o bem um valor. O ato moral perfeito busca ser a realizao do bem. Um ato moral positivo torna-se um ato axiologicamente rico. O bem, que a filosofia trata como o bom, o agatn, e o mal, kakn, so realidades que aparecem dialeticamente, numa relao de recproca oposio, e que apesar de opostas situam-se, comparativamente, de forma inseparvel. A partir da Idade Mdia (perodo da Escolstica), o bem passou a ser visto como algo que promana da vontade de Deus e o mal oriundo dos poderes diablicos. Nesse particular, e perfilado aos princpios tomistas do bem comum, o bem tornou-se um sinnimo de felicidade. Esse bem j era visto dessa forma por Aristteles, na formulao da eu-daimonia (1) (literalmente, bom esprito, felicidade), ou maneira de viver bem, conforme o esprito interior. Se o bem visto como felicidade, para aprofundarmos nosso estudo, necessrio que busquemos alguns conceitos de felicidade. ausncia de dor e sofrimento (Epicuro); satisfao de todas as nossas necessidades (Leibniz); ideal de vida; auto-suficincia, harmonia e liberdade (Kant); somatrio de eventuais momentos agradveis (Kierkegaard); no passa de um valor cultural (Freud); felicidade viver na graa de Deus (cristianismo). A fenomenologia de Max Scheler (1929) admite que os valores so qualidades objetivas do ser, ligados sua vida espiritual A vida, por exemplo, o maior bem do ser humano. Mas no s a vida vegetativa, animal, espontnea, mas, sobretudo a vida cercada de valores. A vida vivida com aquela qualidade, que vimos aqui. Nem sempre perfilada s exigncias do bem comum, nossa sociedade entroniza seus valores, relativos porque s promovem o bem de alguns grupos sociais. Os bens econmicos., tm valor de utilidade para quem pode consumi-los e para os que dele auferem lucro. Os bens sociais e morais -confundem-se, de certa forma- so determinados pela dialtica bem/mal, tico/no-tico, legal/ilegal, justo/injusto. A viso religiosa, atuando sempre sob a tica da lei natural e divina, mostra o confronto entre o bem e o mal, e entre o justo e o injusto (embora muitas vezes o legal esteja a includo). Na caracterizao do valor, este no propriedade do objeto em si, mas propriedade adquirida graas sua relao com o homem, como ser social. H quem o defina como "...o conjunto de condies sociais que permitem e favorecem o desenvolvimento integral da personalidade" . Indo mais alm, vamos descobrir o bem como "... o conjunto daquelas condies da vida social que permite aos grupos e a cada um de seus membros atingirem de maneira mais completa e desembaraadamente a prpria perfeio" . Modernamente tm surgido outros conceitos correlatos, de fulcro poltico-filosfico:Conjunto de condies que o Estado deve prestar aos indivduos, famlias e associaes, para que estes alcancem a felicidade, como requer sua dignidade.Numa sociedade cruelmente desigual, como a nossa, em que a busca pelo bem comum amplo no uma prioridade, frustra-se o sonho de viver o direito cidadania. Isso gera o que se chama de "ideologia moderna", que nada mais que a fragmentao sociopoltica da sociedade, de onde ressalta o egosmo que gera as perigosas derivaes para o corporativismo, a violncia, a busca desordenada do lucro e do poder econmico, e da lei do mais forte. Na maioria das vezes, o Estado - em seus trs poderes - impotente para garantir

justia e solidariedade, e assim o bem comum vai se tornando, para a maioria, uma utopia. A atividade poltica perfeita, aquela que conduzida com tica e justia, sempre em favor da pessoa e da sociedade, e que tem seus critrios bsicos na busca da realizao do bem comum, como bem de todos os homens e do homem todo. Nesse aspecto, a biotica, um de nossos prximos assuntos, est ao lado do bem comum.Bem Comum nada mais do que o prprio bem particular de cada indivduo, enquanto este parte de um todo ou de uma comunidade: "O bem comum o fim das pessoas singulares que existem na comunidade, como o fim do todo o fim de qualquer de suas partes". Ou seja, o bem da comunidade o bem do prprio indivduo que a compe. O indivduo deseja o bem da comunidade, na medida em que ele representa o seu prprio bem. Assim, o bem dos demais no alheio ao bem prprio. Compendio da doutrina social da igreja Da dignidade, unidade e igualdade de todas as pessoas deriva, antes de tudo, o princpio do bem comum, com o qual se deve relacionar cada aspecto da vida social para encontrar pleno sentido. Segundo uma primeira e vasta acepo, por bem comum entende-se: o conjunto das condies da vida social que permitem, tanto aos grupos como a cada membro, alcanar mais plena e facilmente a prpria perfeio. O bem comum no consiste na simples soma dos bens particulares de cada sujeito do corpo social. Sendo de todos e de cada um, e permanece comum, porque indivisvel e porque somente juntos possvel alcan-lo, aument-lo e conserv-lo, tambm em vista do futuro. Assim como o agir moral do indivduo se realiza fazendo o bem, assim o agir social alcana a plenitude realizando o bem comum. O bem comum pode ser entendido como a dimenso social e comunitria do bem moral. Uma sociedade que, em todos os nveis, quer intencionalmente estar ao servio do ser humano a que se prope como meta prioritria o bem comum, enquanto bem de todos os homens e do homem todo A pessoa no pode encontrar plena realizao somente em si mesma, prescindindo do seu ser com e pelos outros. Essa verdade impe-lhe no uma simples convivncia nos vrios nveis da vida social e relacional, mas a busca incansvel, de modo prtico e no s ideal, do bem ou do sentido e da verdade que se podem encontrar nas formas de vida social existentes. Nenhuma forma expressiva da sociabilidade da famlia ao grupo social intermdio, associao, empresa de carcter econmico, cidade, regio, ao Estado, at comunidade dos povos e das naes pode evitar a interrogao sobre o prprio bem comum, que constitutivo do seu significado e da autntica razo de ser da sua prpria subsistncia.

Dados da empresa Nome da empresa: ZF DO BRASIL LTDA. Endereo: Avenida Piraporinha, 1.000 Jordanpolis - So Bernardo do Campo/SP CEP 09891-901 Caixa Postal 281 Nome da empresa: ZF DO BRASIL LTDA.Endereo: Rua Sachs, 555 Jardim Tamoio (Rodovia Washington Luiz, km. 271) Araraquara/SP CEP 14800-655 Unidade So Bernardo do campo rea Construda: 40.228 m Total rea: 56.104 m Localizao: S. Bernardo do Campo - So Paulo- Brasil No Empregados:1273 Divises e Unidades de Negcio: Sachs Powertrain e Boge Elastmetall Produo: - Sistemas de Embreagens para veculos comerciais e de passeio, e para mquinas agrcolas. - Componentes de Metal Borracha para veculos comerciais e de passeio. Unidade Araraquara rea Construda: :8.493 m Total rea: :65.998 m Localizao: Araraquara - So Paulo- Brasil No Empregados:423 Divises e Unidades de Negcio: ZF Sachs Powertrain Produo: - Componentes de embreagem para veculos comerciais e de Passeio, e mquinas agrcolas.

2.2 Caractersticas da Empresa O mundo hoje guiado pelas inovaes e pela velocidade e a cada inveno a vida se movimenta. Isto o que impulsiona o Grupo ZF, que faz da busca por novos caminhos e solues inovadoras uma constante em todas as suas operaes. Nosso desafio desenvolver produtos que tornem mais confortveis, seguros e econmicos os meios de transporte de hoje e de amanh, reduzindo a emisso de poluentes dos veculos para preservar o meio onde vivemos. Agir com responsabilidade a chave que fortalece ainda mais a sua posio no mercado internacional. Lder mundial no fornecimento de sistemas de transmisso e tecnologia de chassis para o setor automotivo, possui unidades em 25 pases e conta com mais de 57.000 colaboradores, o que garante a presena de seus produtos no mundo todo. Suas constantes inovaes em Driveline e Chassi fizeram da ZF uma referncia mundial em tecnologia, priorizando sempre a excelncia, o respeito ao meio ambiente e ao ser humano. Servios oferecidos ZF Sistemas de Transmisso Considerada o Centro de Competncia Mundial para o desenvolvimento e produo de transmisses pesadas Classic Line, especializada na fabricao de transmisses manuais, automatizadas e automticas para veculos comerciais, desde picapes, caminhes leves e micronibus, tendo forte participao de mercado; at nibus rodovirios e caminhes mdios e pesados.Tem a nica fbrica de transmisses automticas de toda a Amrica do Sul. ZF Sistemas de Eixos e Transmisses Fora-de-estrada Centro de Competncia Mundial para o desenvolvimento de eixos dianteiros tracionados para o mercado agrcola, fabrica tambm transmisses e redutores finais para colheitadeiras, engrenagens e conjuntos de coroa e pinho. Com mais de 25 anos de know-how nacional no setor, fornece para as principais montadoras do pas,

alm de atender clientes globais do Grupo ZF. Tambm comercializa eixos e transmisses para mquinas de construo. Produtos -Classic Line ZF - S5 420 Aplicao: Pick Ups e Veculos Comerciais Leves Caractersticas: Tipo: transmisso sincronizada de 5 marchas com acionamento manual. Peso: 92 kg Torque: 420 Nm -Classic Line S5/6- 680 Aplicao: Veculos Comerciais Mdios Caractersticas: Transmisso sincronizada de 6 marchas Peso: 176 kg Torque: 640 Nm -Classic Line ZF - 16S 1650 Aplicao: Caminhes Pesados Caractersticas: Peso: 360 kg Torque: 1700 Nm Tipo: transmisso sincronizada de 16 marchas com acionamento manual. -Classic Line ZF - S6 1550 Aplicao: nibus Urbanos

Caractersticas: Transmisso sincronizada de 6 marchas com acionamento manual. Peso: 240 kg Torque: 1550 Nm -ZF Ecolite ZF - S5 42 Aplicao: Pick Ups e Veculos Comerciais Leves Caractersticas: Transmisso sincronizada de 5 marchas com acionamento manual Peso: 67 kg Torque: 580 Nm -ZF Ecolite 6S1010BO / 6S1000TO Aplicao: Veculos Comerciais Mdios Caractersticas: Tipo: transmisso sincronizada de 6 marchas Peso: 136 kg Torque: 950 Nm -ZF Ecosplit 3 16S 221 Aplicao: Caminhes Pesados Caractersticas: Transmisso sincronizada de 16 marchas Peso: 319 kg Torque: 2200Nm -ZF Astronic Lite 6 AS 1010BO

Aplicao: Onibus Urbanos Caractersticas: Transmisso sincronizada de 6 marchas com engates e atuao de embreagem automatizados. Peso: 149Kg. Torque: 1050 Nm -ZF Ecomat 4 Aplicao: Onibus Urbanos e Veiculos Especiais (Bombeiros, Minerao e Militares) Caractersticas: Peso: 310 Kg Torque: 650 Nm 1750 Nm Tipo: Transmisso automatica de 5 ou 6 marchas com Conversor de Torque. Retardador Integrado Possibilidade de instalao de tomada de fora (PTO) -ZF Ecomid 9S 1110TD Aplicao: veculos comerciais semi-pesados. Caractersticas Tipo: transmisso sincronizada de 9 marchas com acionamento manual. Peso: 190 kg Torque: 1100 Nm

Embreagens Aplicao: Automveis , Pick ups , Utilitrios, Veculos Comerciais Leves e Pesados, Mquinas Agrcolas.

Caractersticas: A embreagem a ligao entre o motor e a transmisso. Ela possibilita a transferncia da potncia e torque do motor para a transmisso de forma progressiva, fazendo com que o veculo possa ser colocado em movimento confortavelmente. Quando o pedal da embreagem pressionado, interrompe-se este fluxo de potncia e torque para possibilitar as mudanas de marcha. A embreagem composta por disco, plat e rolamento de embreagem, embora existam outras composies, dependendo da necessidade de aplicao do veculo.

Diferenciais: Maior conforto ao condutor do veculo Produtos robustos e durveis Kits de embreagem para reposio, o que facilita a troca da embreagem e otimiza o desempenho do veculo. Sistemas de Acionamento de Embreagens Aplicao: Automveis , Pick ups , Utilitrios, Veculos Comerciais Leves e Pesados, Mquinas Agrcolas. Caractersticas: O mecanismo de acionamento um componente do sistema de embreagem, o qual transfere o movimento do pedal para o rolamento da embreagem, acionando-a. Seja o sistema de acionamento da embreagem hidrulico, mecnico ou eltrico, a ZF Sachs oferece a perfeita ligao entre o pedal da embreagem e a embreagem.

Diferenciais: - Baixo esforo de acionamento do pedal -Acionamento suave da embreagem sem rudos -Durabilidade Qualidade Qualidade que determina o sucesso Para o Grupo ZF a qualidade total o grande diferencial em um mercado to competitivo, e pressuposto fundamental que orienta o desenvolvimento dos produtos, servios e o relacionamento com clientes e fornecedores. Ao evitar cometer erros e falhas, a produtividade aumenta, os custos so reduzidos, os postos de trabalho so assegurados e a satisfao mxima dos clientes garantida. A importncia de se fazer tudo certo desde a primeira vez a certeza de que alm de satisfazer as necessidades, as expectativas sero superadas, criando mais valor percebido em todos os processos. Para oferecer produtos de qualidade necessrio investir no s em tecnologias que melhorem os produtos, mas em uma equipe compromissada com a qualidade total em tudo, desde o atendimento at a entrega do produto final. A fim de obter estes resultados, a ZF desenvolve diversos projetos para a promoo da qualidade, com aes de conscientizao das equipes, dando treinamento constante aos seus 1693 funcionrios. Gesto de Pessoas Todo o processo de gesto de pessoas da ZF busca a evoluo contnua dos indivduos e a formao de um time comprometido com os valores da empresa, disposto a aprender e a gerar valor para todos os pblicos de relacionamento, a fim de realizar a premissa da misso da empresa: desenvolver uma organizao humana e vencedora no mercado. Conhea os projetos desenvolvidos pela ZF na rea de Gesto de Pessoas: Na busca por gerar o contnuo desenvolvimento profissional e convencida sobre a

importncia do conhecimento e da capacitao, foi criada a UniZF. Sua misso ensinar a maneira ZF de ser, fazer e medir os negcios, promovendo o crescimento pessoal e desenvolvendo competncias tcnicas e comportamentais, de forma a consolidar um modelo de aprendizagem contnuo de acordo com as metas empresariais. Esta iniciativa se estende por toda a organizao, envolvendo colaboradores e at fornecedores, por meio de cursos e treinamentos ministrados por profissionais vinculados a outras empresas e por colaboradores ZF especialistas nos temas abordados. Dentre os Multiplicadores Internos da ZF esto a Diretoria e Presidncia, que tem participao ativa nos treinamentos e atuam como multiplicadores, disseminando seus conhecimentos para toda a empresa. Aprendizes Senai: Uma parceria da ZF com o Senai (Servio Nacional de Aprendizagem Industrial), que oferece bolsas de estudo para jovens que desejam seguir carreira na indstria. Com durao de 2 anos, dirigido a filhos e irmos de colaboradores, que estejam cursando ou j tenham concludo o ensino fundamental ou mdio. Um dos objetivos do programa a capacitao de mo-de-obra escassa no mercado, alm de criar oportunidades do primeiro emprego e otimizar o desenvolvimento dos jovens. O aprendizado acompanhado pela equipe de RH, que cuida ainda para que os aprendizes recebam benefcios como assistncia mdica, odontolgica, seguro de vida, refeio e transporte, e uma remunerao compatvel com as funes. Em 2007, mais de 40 jovens participaram do programa. Desenvolvimento de Novos Talentos: A ZF investe em vrios projetos que promovem a insero de jovens no mercado de trabalho. As aes visam qualificar profissionais e promover o seu desenvolvimento com a vivncia terica e prtica no dia-a-dia da empresa. Uma das mais importantes iniciativas foi a criao do primeiro curso de Engenharia Mecnica da Faculdade de Engenharia de Sorocaba (Facens), viabilizada com a parceria da ZF e outras empresas com a faculdade. Por meio deste projeto, so concedidas bolsas de estudo e a oportunidade de realizar um estgio durante os cinco anos do curso, alm de apoio em competies estudantis nacionais e internacionais na rea de engenharia. Em 2007, foram beneficiados 16 jovens, subsidiando integralmente as mensalidades, oferecendo bolsa-auxilio mensal, assistncia mdica e odontolgica, seguro de vida, alimentao e transporte. Neste mesmo ano, todos os estudantes permaneceram na

empresa, aps o trmino do estgio. O principal objetivo da ZF preparar jovens profissionais com know-how diferenciado para suas indstrias e para o mercado de trabalho, ajudando assim a construir uma sociedade mais justa para todos.

SOL Segurana, Organizao e Limpeza Apoiado nos fundamentos do trabalho em equipe, melhoria contnua e padronizao, incentiva aes de segurana, organizao e limpeza. Os treinamentos j contemplaram mais de 2.500 funcionrios e contaram com a participao at dos fornecedores.

First in Quality Baseado no princpio de zero defeito, busca a reduo sustentvel dos custos de falhas, seja por garantia, refugo ou retrabalho; a otimizao dos processos internos e a promoo da qualidade dos fornecedores. Desafio TQM Criado para estimular e reconhecer projetos que promovam a melhoria contnua e a inovao, envolve todas as unidades mundiais da ZF e j teve mais de 141 projetos inscritos na Etapa Amrica do Sul, em 2006. Motivando para a Qualidade Desde 2006, este programa envolve um conjunto de aes que visam estimular a pratividade, valorizar o trabalho em equipe, criar lideranas e melhorar o comportamento no dia-a-dia de trabalho. Alm de expressivos resultados na parte econmica, houve queda no nvel da gravidade e na freqncia de acidentes, o que permite maior lucratividade e um ambiente de trabalho muito mais produtivo. Alm de todas estas iniciativas, que agem diretamente sobre o time de colaboradores, o Grupo ZF entende que os fornecedores, vistos como parceiros de negcios, so parte integrante da garantia de qualidade total e satisfao dos clientes. Para isso,

desenvolve muitas aes de incentivo, apoio, treinamento, orientaes permanentes e d preferncia a empresas que possuam a certificao ISO 9001:2000. Principais clientes Nestes 90 anos de histria, a ZF vem desenvolvendo novos produtos e tecnologias que revolucionam o mercado e esto presentes no mundo inteiro. Sempre acompanhando o progresso da indstria automotiva, que cada vez mais demanda inovaes tecnolgicas. Alis, para a ZF inovao a palavra chave. E para manter esta incessante busca pelo novo, a empresa dispe de 6 centros de desenvolvimento, que j registraram mais de 600 patentes, fato que garante ZF estar entre as 10 maiores empresas inovadoras da Alemanha. Nestes centros, trabalham 4600 funcionrios e j foram investidos 694 milhes. O reconhecimento desta brilhante trajetria vem por meio da conquista de grandes clientes por todos os segmentos da empresa. Conhea alguns dos principais: Veculos de passeio: Audi, BMW, Fiat, Ferrari, General Motors, Hyundai Kia, Peugeot, Porsche, Volkswagen, Toyota, PSA, Masserati, Volvo. nibus e embreagens: Daimler Mercedes Benz, Fiat Irisbus, Scania, Volvo, VW, Agrale. Caminhes: Ford, Mercedes Benz, Scania, Volvo, VW, Iveco. Martimo: Brunswick, Caterpillar, Ferretigroup Aeronaves: Australian High Commission, Bond Air Services, EADS Eurocopter Agrcola: AGCO, John Deere, Agrale, New Holland Toda a produo da ZF prioriza a qualidade e a inovao tecnolgica, alm de satisfazer as necessidades de seus clientes ao mximo, criando produtos que ofeream mais conforto, agilidade e segurana nos meios de transporte, seja na terra, na gua ou no ar.

2.3 Planos para o futuro

Sustentabilidade Tecnologia de ltima gerao para as prximas geraes Preocupada com o futuro das novas geraes, a ZF valoriza o relacionamento com as comunidades locais, realizando e apoiando diversas aes nas reas de educao, sade, meio ambiente e utilidade pblica. Todos os seus programas abrangem os fornecedores, clientes e funcionrios, buscando formar pessoas que construam uma sociedade melhor. A ZF acredita ainda que, o respeito natureza tambm parte importante na garantia do bem-estar da sociedade hoje e no futuro. Para isso, concentra diversos esforos que contribuem para o uso racional de recursos e para a reduo do impacto ambiental de suas atividades e da gerao de resduos. por tudo isso que, a ZF se consagra cada vez mais como uma empresa comprometida com o ser humano e com a natureza. Com mais de 28 iniciativas com a comunidade e mais de 20 com seus funcionrios e familiares, conquistou o estgio mais avanado de classificao entre as empresas com o maior nmero de aes de responsabilidade social. Um nvel que apenas 13% das companhias do Brasil conseguiram chegar at hoje. Conhea os projetos: Sociedade A ZF Amrica do Sul trabalha em constante interao com a sociedade, promovendo diversas iniciativas que beneficiam milhares de pessoas. Todas as estratgias de negcios esto alinhadas a projetos comunitrios, integrando as comunidades prximas com as atividades da empresa. O estmulo ao voluntariado presente na cultura do Grupo, assim como a integrao entre a famlia e a empresa, que participa ao longo do ano de festas beneficentes, eventos esportivos e campanhas de doao de alimentos, agasalhos, material escolar e computadores.

Convencida de que o sucesso de suas operaes no se mostra apenas por indicadores econmicos, a ZF investe na valorizao de seus colaboradores, tanto no aspecto pessoal quanto profissional, afinal, so as pessoas que fazem uma empresa crescer e motivam a inovao e a emoo na convivncia diria no trabalho. Conhea os Projetos Sociais: Projeto Pescar A ZF mantenedora do projeto Pescar, uma fundao que tem como objetivo aumentar as oportunidades para jovens em situao de vulnerabilidade social por meio de programas de educao bsica profissionalizante, permitindo o exerccio pleno da cidadania e da atividade profissional. Em 2007, foram mais de 14.000 horas de aula, que mobilizaram 27 educadores voluntrios (colaboradores) na formao de 13 alunos. Desta forma, estamos integrados com a sociedade ajudando a promover o desenvolvimento humano. Isso o que nos move para o futuro. Escola Formare O projeto Escola Formare visa promover a integrao de jovens de baixa renda para que tenham mais acesso ao mercado de trabalho. Educadores e funcionrios da ZF se dedicam com a misso de levar adiante o curso de Produo e Montagem Mecnica, com matrias que abrangem temas tcnicos, comportamentais e de cidadania. At 2007, o projeto j beneficiou mais de 60 formandos. Segurana e Sade Mais segurana para mais sade A ZF investe cada vez mais em melhorias para dar continuidade sua meta de ndice zero de acidentes registrados com afastamento, nas unidades onde opera. O objetivo principal de que todas as pessoas que atuam na empresa, sejam funcionrios ou terceiros, voltem para casa nas mesmas condies em que chegaram ao trabalho. Todas as unidades do Brasil e da Amrica do Sul mantm programas voltados identificao de riscos e ao desenvolvimento de solues nessa rea.

A mobilizao em torno da segurana e da sade se expressa em atitudes coletivas e individuais, que fazem a diferena e otimizam os resultados. Conhea alguns dos diversos projetos que ajudam a difundir estas aes. PAM Uma equipe pronta para ajudar O Plano de Auxlio Mtuo (PAM) um grupo formado por 13 empresas da regio de Sorocaba, entre elas a ZF, que se uniram para ajudar umas s outras em possveis situaes de emergncia. Por meio de simulaes, brigadistas treinados demostram as aes que devem ser tomadas e assim as equipes aprendem como sincronizar o trabalho e tornar o atendimento mais eficaz. GATS 24 horas trabalhando na preveno de acidentes Formado por um mnimo de 5 funcionrios de cada rea, o Grupo de Apoio ao Trabalho Seguro (GATS) foi criado para atuar na preveno de acidentes e dar suporte Gesto Integrada de Sade, Segurana e Meio Ambiente (SSMA). A comunicao entre todas as reas da empresa estimulada por meio de dilogos, reunies e debates, onde so apresentados novos procedimentos operacionais que envolvam a segurana em cada departamento e planos de como atingir as metas estipuladas. Quando toda a equipe trabalha unida e entende a importncia de um projeto como este, os resultados sempre so positivos.

Trabalhando em harmonia com a natureza A ZF, investe em polticas sustentveis, que abrangem projetos internos e aes de integrao com a comunidade. As diversas iniciativas vo alm do cumprimento da legislao e trabalham conscientizando todas as pessoas envolvidas nas atividades da empresa, desde seus colaboradores at seus fornecedores e parceiros pois, a ZF acredita que garantir um

futuro saudvel s prximas geraes um dever de todos ns. Responsvel pela melhoria do transporte do Homem por terra, gua e ar, o Grupo ZF cuida para que estes elementos sejam preservados, garantindo a vida para as geraes de hoje e de amanh.

Aes Ambientais Diversas iniciativas promovem a cultura de responsabilidade ecolgica da ZF, como a compra e instalao de equipamentos de controle ambiental ou no desenvolvimento e implementao de vrios projetos. Um deles, realizado anualmente, a Semana do Meio Ambiente, que integra os funcionrios e a comunidade com a prtica de boas aes ambientais, conscientizando todos sobre como cada um pode colaborar por um mundo melhor.

A coleta seletiva de lixo e reciclagem, alm de proteger a natureza, beneficiam a comunidade, pois a venda dos resduos industriais revertida para a aquisio e doao de artigos escolares para crianas carentes. A ZF tambm faz uso responsvel da gua, reutilizando gua da chuva e cuidando do tratamento de efluentes. Equipamentos de controle de emisses atmosfricas tambm contribuem para a minimizao de impactos ambientais.

2.4 Apresentao do projeto Projeto social Projeto formare O projeto Escola Formare visa promover a integrao de jovens de baixa renda para que tenham mais acesso ao mercado de trabalho. Educadores e funcionrios da ZF se dedicam com a misso de levar adiante o curso de Produo e Montagem Mecnica,

com matrias que abrangem temas tcnicos, comportamentais e de cidadania. At 2007, o projeto j beneficiou mais de 60 formandos. O Formare um projeto da Fundao Iochpe que, a partir de parcerias com empresas de grande e mdio portes, oferece cursos de educao profissional* (ou ensino profissionalizante) para jovens de famlias de baixa renda com idades de 16 a 18 anos. Os cursos proporcionam a oportunidade de formao inicial para o mercado de trabalho e tm a durao de aproximadamente um ano. As aulas so ministradas pelos prprios funcionrios nas instalaes da empresa. Alm do benefcio aos jovens formados pelo Formare, a empresa que se torna parceira melhora seu clima organizacional ao incentivar a atividade voluntria entre seus colaboradores que, aps passarem por processo de capacitao, atuam como educadores voluntrios em sala de aula. O curso se desenvolve em um ambiente equipado com recursos de tecnologia de ponta, exigidos pelo mercado, e os alunos contam com profissionais qualificados e atualizados sobre os temas tratados em aula. A orientao pedaggica baseia-se nas recomendaes do Ministrio da Educao (MEC) que prev o desenvolvimento de competncias e habilidades obtidas a partir da associao entre teoria e prtica. Os jovens capacitados pelos cursos recebem certificado reconhecido pelo MEC emitidos por instituio federal de ensino tecnolgico.

O Formare um projeto social com metodologia e caractersticas que geram benefcios tanto para os alunos e, conseqentemente, sua comunidade, quanto para a empresa, seu ambiente profissional e, principalmente, seus colaboradores que atuam como educadores voluntrios.

Para os alunos

Insero social atravs da educao

 Preparao adequada para o mercado de trabalho Riqueza e diversidade de experincias transmitidas pelos educadores voluntrios Desenvolvimento do senso de responsabilidade Disseminao do aprendizado nos crculos de relacionamento e benefcios diretos para as famlias Renda triplicada nos primeiros anos de atividade remunerada

Para os educadores voluntrios Retomada de sua prpria formao, aumento da auto-estima e envolvimento comunitrio Melhorias na comunicao e interao com as pessoas Ampliao da viso de mundo e desenvolvimento das competncias de liderana Reconhecimento pela empresa, pela comunidade, pela famlia, atuando como agente de mudana de comportamento

Para a empresa Imagem e reputao empresarial reforadas contribuindo com seu balano social Reconhecimento por parte da comunidade Colaboradores em contnuo aprendizado Empresa como agente de transformao social

 Melhoria no clima organizacional Possibilidade de obteno de prmios para a empresa Contribuio para obteno de certificaes na rea social Sa 8000 Facilidade de implantao (mdia, quatro meses) O Formare um projeto social com resultados mensurveis e comprovados. Mais de 8 mil jovens j foram capacitados em 22 anos de histria. Veja alguns resultados de avaliaes externas realizadas com os jovens egressos do Formare: 80% dos egressos esto trabalhando 77% progrediram na empresa que trabalham 88% possuem alto ndice de produtividade em equipe 87% apresentam alto ndice de flexibilidade no seu posto de trabalho 97% afirmam que o programa os motivou a procurar outros tipos de curso 95% afirmam que a Escola Formare os ajudou a acreditar mais em si mesmo 90% apresentam alto ndice de responsabilidade Importancia para a ZF Educadores e funcionrios da ZF se dedicam com a misso de levar adiante o curso de Produo e Montagem Mecnica,

Histria 50 anos em movimento No inicio do sculo XIX o famoso conde alemo Ferdinand Von Zeppelin, criara o primeiro dirigvel do mundo. A partir desta inveno, sua viso empreendedora deu incio em 1915 Zahnradfabrik Friedrichshafen, empresa que a princpio desenvolvia componentes para a indstria aeronutica. Foi a bordo da sua prpria criao que, em 1918, o conde Zeppelin teve seu primeiro contato com o Brasil. E em 1958, a ZF chega de vez ao pas, fundando a primeira

empresa do Grupo fora da Alemanha. 1958: O forte crescimento da indstria automobilstica brasileira e a exigncia do mercado nacional por novas tecnologias trouxeram a ZF para o Brasil. Era o nascimento da primeira fbrica do Grupo fora da Alemanha. Localizada em So Caetano do Sul, So Paulo, a ZF produzia nesta planta transmisses para o veculo DKW. 1969: A ZF diversifica sua linha de produtos para atender a demanda de direes hidrulicas para automveis. O primeiro veculo a utilizar este sistema como opcional foi o Opala, da Chevrolet. 1972: No incio da dcada de 70, a ZF entra no segmento de reversores martimos, inicialmente produzindo o reversor BW-26, de at 120hp, e rapidamente torna-se lder de mercado. 1974: A ZF comea a produzir caixas de direo hidrulica para equipar veculos comerciais , nibus e caminhes, tornando-se referncia de tecnologia e qualidade para o mercado automobilstico brasileiro e ampliando seu portflio de clientes. Era mais conforto para o motorista emais segurana para o trnsito nas ruas e estradas. 1980: A demanda pelos produtos ZF aumenta, e por este motivo a ZF amplia suas instalaes e a inaugurar seu complexo industrial na cidade de Sorocaba, interior de So Paulo. Neste ano, tem incio a produo de eixos para mquinas agrcolas e, trs anos mais tarde, transmisses para este mesmo mercado. 1997: Todas as operaes da ZF so centralizadas em Sorocaba. A partir de ento, a rea de 678.193m torna-se a sede oficial do grupo na Amrica do Sul. 1999: Com a viso do futuro, em integrar novas tecnologias aos sistemas de direo existentes, criada a ZF Lenksysteme, resultado de uma joint-venture entre a ZF Friedrichshafen AG e a Robert Bosch GmbH, que uniram suas experincias e conhecimentos para produzirem juntas sistemas eltricos de direo para todos os segmentos do mercado automobilstico. 2001: inaugurada no complexo de Sorocaba a ZF Lemfrder do Brasil, para fabricao de componentes de chassis. Em menos de quatro anos de sua

inaugurao, tornou-se lder no segmento de veculos comerciais pesados (nibus e caminhes). Neste mesmo ano, o Grupo ZF adquire a Sachs AG, empresa fabricante de embreagens e amortecedores, incluindo todas as operaes na Amrica do Sul. 2002: A ZF Sistemas de Direo adquire a fabricante de colunas de direo Maxion Nascam e a ZF Boge Elastmetall incorporada ZF AG, para a produo de componentes de metal-borracha, alm de coxins de motor, top mounts e buchas de suspenso para as principais montadoras do pas. 2006: A ZF Lemfrder tambm integra-se ZF do Brasil. Alm da liderana no segmento de veculos comerciais, obtm um grande crescimento tambm no segmento de veculos de passeio. Hoje j est prxima da liderana tambm neste mercado. 2007: O Grupo ZF um dos lderes mundiais no fornecimento de sistemas de transmisso e tecnologia de chassis para o setor automotivo. Na Amrica do Sul, faturou R$1,5 bilho em 2007 e conta com cerca de 4.700 colaboradores atuando nas unidades de Sorocaba (SP), So Bernardo do Campo (SP), Araraquara (SP), Belo Horizonte (MG) e San Francisco (Argentina). Fabrica transmisses para veculos comerciais, sistemas de direo, sistemas de embreagens, amortecedores e componentes de chassis para veculos comerciais e de passeio, alm de eixos e transmisses para mquinas agrcolas e reversores martimos. 2008: A ZF comemora 50 anos de Brasil e sua inovao est presente em todos os setores automotivos da Amrica do Sul. Uma histria de crescimento, dinamismo e orientao sustentada para o futuro.

Planejamento para o futuro Sempre de olho no futuro, a ZF Amrica do Sul j planeja seus prximos 50 anos com muita tecnologia e inovao. At 2012, investir aproximadamente R$650 milhes em processos de aumento da produtividade, no desenvolvimento e lanamento de novos produtos, na contnua melhoria dos processos de qualidade e na formao, por meio da UniZF, de mo-de-obra qualificada. Desde que chegou ao Brasil, a ZF acreditou no potencial do mercado automobilstico

local e todos estes investimentos tm como objetivo acompanhar a evoluo deste mercado, para cada vez mais oferecer produtos de alta tecnologia e atender os clientes com a mesma qualidade que consagrou o Grupo no pas. A ZF tem muito orgulho de ser parte do desenvolvimento de uma nao to promissora e como prova de que continua acreditando no potencial da economia e do povo brasileiro , se prepara para que os prximos 50 anos de Brasil sejam um futuro em constante movimento, para o sucesso, para a inovao e para fazer histria. Convencida de que o sucesso de suas operaes no se mostra apenas por indicadores econmicos, a ZF investe na valorizao de seus colaboradores, tanto no aspecto pessoal quanto profissional, afinal, so as pessoas que fazem uma empresa crescer e motivam a inovao e a emoo na convivncia diria no trabalho. A ZF do Brasil oferece um link para sugestes de projetos sociais: http://www.zf.com.br/site/zf/pt/empresa/sustentabilidade/sugetoes_projetos/sugetoes_p rojetos.aspx

Anlise - Pontos fundamentais do projeto da empresa que possuem relao com o princpio de subsidiariedade: * O objetivo de promover a integrao de jovens de baixa renda, fornecendo conhecimento para a insero no mercado de trabalho; *O incentivo ao trabalho voluntario de seus funcionrios na instituio;

O Formare um projeto social com metodologia e caractersticas que geram benefcios tanto para os alunos e, conseqentemente, sua comunidade, quanto para a empresa, seu ambiente profissional e, principalmente, seus colaboradores que atuam como educadores voluntrios. Sendo assim ela se assemelha com o principio da subsidiariedade de ajudar e dar incentivo, dando ao jovem a oportunidade de lutar pelos prprios princpios e idias. Os fatos abaixo destacados fico a atuao da Formare na formao de uma sociedade mais independente. Aos alunos: Insero social atravs da educao e a preparao adequada para o mercado de trabalho, atravs de experincias obtidas por voluntrios da prpria empresa. Promovendo o crescimento do senso de responsabilidade e a disseminao do aprendizado no ciclo social e nas famlias. Para os educadores voluntrios: Retomada de sua prpria formao, aumento da auto-estima e envolvimento comunitrio, melhorando subjetivamente sua comunicao e interao com as pessoas alm do reconhecimento da empresa pela dedicao ao trabalho. Para a empresa: Imagem e reputao empresarial reforadas contribuindo com seu balano social, aumentando o seu reconhecimento social pela comunidade. Devido ao trabalho voluntario dos colaboradores promover indiretamente o continuo aprendizado. Acreditamos que o projeto se limita por no oferecer aprendizado e outros tipos de experincia para outras reas de atuao e no somente na parte mecnica e fabril. Alm da falta de projetos desenvolvidos de forma especial para portadores de deficincia fsica, que atualmente se faz de forma improvisada. Uma soluo para este problema seria uma maior interao com a empresa ZF do Brasil que possui internamente instalaes e reas de trabalho prprias e projetadas para os deficientes, alm de colaboradores treinados para superar qualquer tipo de acontecimentos inesperados.

Bibliografia http://www.formare.org.br/site/index.php? option=com_content&task=view&id=67&Itemid=125 http://www.formare.org.br/site/index.php? option=com_frontpage&Itemid=160 http://www.zf.com.br/site/zf/pt/empresa/mundo/mundo.aspx http://www.zf.com.br/site/zf/pt/empresa/sustentabilidade/sustentabilidade.aspx http://www.zf.com.br/site/zf/pt/empresa/sustentabilidade/sociedade/sociedade.aspx http://www.zf.com.br/site/zf/pt/empresa/sustentabilidade/seguranca_saude/seguranca_ saude.aspx http://www.zf.com.br/site/zf/pt/empresa/sustentabilidade/meio_ambiente/meio_ambient e.aspx http://www.zf.com.br/site/zf/pt/empresa/sustentabilidade/sugetoes_projetos/sugetoes_p rojetos.aspx http://www.zf.com.br/site/zf/pt/empresa/plantas/plantas.aspx