MBA Gerencial Piura VIII

DIRECCIN ESTRATGICA

VERDES Y COMPETITIVOS
Acabar con la disyuntiva
Carlos Venturo Orbegoso Christian Laynes Campoblanco Eduardo Antn Saldarriaga

Necesidad de normas legales para proteger el medio ambiente

Aceptacin generalizada: Porque todos queremos un planeta en el cual se pueda vivir. Aceptacin remisa (vacilante): Por la arraigada creencia de que las normas ambientales erosionan la competitividad

Disyuntiva fija e inevitable:

Ecologa o economa?
Beneficios sociales o competitividad? Avances en calidad medioambiental = Combate de lucha libre

Incorrecta visin esttica de la reglamentacin medioambiental: Todo excepto la reglamentacin, se mantiene esttico.
Las empresas operan en un mundo real de competencia dinmica. No en un mundo esttico. Las empresas encuentran soluciones innovadoras a las diversas presiones de los competidores, los clientes y las autoridades.

Las normas ambientales bien trazadas pueden desencadenar innovaciones que reduzcan el coste total del producto o que incrementen su valor.
Las innovaciones hacen que las empresas empleen ms productivamente diversos factores, desde la materia prima hasta la energa o la mano de obra, con lo cual se compensan los costes de la mejora ambiental y se acaba la disyuntiva.

El aumento de la productividad de los recursos hace a las empresas ms competitivas, no menos

Los gobernantes, los empresarios y los ecologistas se han centrado en los efectos estticos que tiene la reglamentacin ambiental sobre los costes, y han pasado por alto las importantes ventajas de la productividad que contrarrestan estos costes y que se pueden obtener gracias a la innovacin.

Contaminacin = Ineficiencia
La contaminacin casi siempre es una forma de derroche econmico. Los vertidos al medio ambiente de desperdicios, sustancia nocivas o formas de energa son una seal de que se ha usado recursos en forma ineficiente. Cuando se producen los vertidos las empresas tienen que realizar actividades adicionales que cuestan dinero, pero que no producen valor para los clientes: por ejemplo, manipular, almacenar y eliminar los vertidos.

Reduccin en origen
En los ltimos aos, las empresas y las autoridades han aceptado la idea de prevencin de la contaminacin, que recurre a mtodos como la sustitucin de materiales y los procesos de ciclo cerrado para limitar la contaminacin antes de que tenga lugar.

Situar la mejora medioambiental en el marco de la productividad de los recursos

Los directivos empresariales y las autoridades se centran en el coste material de eliminar o reducir la contaminacin. Deberan cambiar su enfoque y fijarse tambin en el coste de oportunidad: los recursos mal gastados, el trabajo mal gastado y la prdida de valor del producto .

En el plano de la productividad de los recursos, la mejora medioambiental y la competitividad van de la mano.

Categoras generales de innovacin en respuesta a las normas medioambientales

Innovacin de los mtodos y tecnologas nuevos que reducen los costes de eliminacin de la contaminacin una vez que sta se ha producido. Consiste en tomar los materiales contaminantes y convertirlos en algo que tenga valor. Innovacin que apunta a las causas que estn en la raz de la contaminacin y a mejorar la productividad de los recursos desde el inicio. Uso ms eficiente de materiales, mejora del rendimiento productivo y de los propios productos. La productividad de los recursos mejora cuando se sustituyen los materiales por otros menos costosos o cuando se emplean mejor.

Las innovaciones para cumplir con las leyes medioambientales, pueden reducir el coste de los productos y aumentar la productividad de los recursos, por ejem. reduciendo embalajes innecesarios o simplificando los diseos.

Hoy en da es necesario y urgente desarrollar un nuevo marco de referencia en el cual se siten las reflexiones sobre la mejora medioambiental.

por qu es necesaria la reglamentacin medioambiental?

no deberan las empresas aprovechar las oportunidades espontneamente?

Las empresas siguen careciendo de experiencia en la resolucin creativa de los problemas medioambientales. Los clientes tambin desconocen que el mal empleo de los recursos significa que tienen que pagar los costes de la contaminacin.

Razones principales para una reglamentacin medioambiental

Para crear una presin que mueva a las empresas a innovar. Para mejorar la calidad del medioambiente en los casos en los que la innovacin y las mejoras en la productividad de los recursos no compensan por completo el coste en que se incurre para cumplir con las normas; o en los casos en que hace falta tiempo para que los efectos del aprendizaje reduzcan el coste general de las soluciones innovadoras.

Razones principales para una reglamentacin medioambiental

Para alertar e instruir a las empresas del posible desaprovechamiento de los recursos y acerca de las reas en las que hay posibilidades de mejora tecnolgica. Para incrementar las probabilidades de que las innovaciones en productos y en procesos sean respetuosas para con el medioambiente. Para exigir la mejora del medioambiente hasta que las empresas y clientes sean capaces de percibir y valorar mejor las ineficiencias de la contaminacin.

Razones principales para una reglamentacin medioambiental

Para igualar el terreno de juego durante el periodo de transicin a las soluciones medioambientales innovadoras , es decir, para que una empresa no pueda obtener ventaja sobre las dems desentendindose de las inversiones en pro del medioambiente.

Norma buenas y malas

Una buena reglamentacin puede incrementar la competitividad, pero una reglamentacin deficiente puede perjudicarla. El problema de las malas normas no es que sean estrictas, radica en la forma en que se redactan y en la torpeza con la que se ponen en prctica. Las normas correctamente creadas no tiene por qu elevar los costes. Pueden promover la innovacin, la productividad de los recursos y la competitividad.

Consecuencias para las empresas

Los mtodos normativos desorientados han impuesto una pesada carga sobre las empresas. La mentalidad esttica de muchos directivos , mantenida por largo tiempo cost muchas prdidas econmicas y puestos de trabajo. Los directivos deben empezar a ver en la mejora medioambiental una oportunidad econmica y competitiva, no un coste enojoso ni una amenaza inevitable.

Consecuencias para las empresas

En lugar de aferrase a una perspectiva centrada en el nuevo cumplimiento de las normas, las empresas deben plantearse preguntas como: qu estamos malgastando ? y cmo podemos aumentar el valor del producto?

Los primeros en ver la oportunidad y en adoptar soluciones innovadoras obtendrn importantes ventajas competitivas.

Consecuencias para las empresas

Para que se plantee una renovacin de los procesos y productos que signifique una verdadera innovacin, las estrategias medioambientales tienen que convertirse en un asunto de inters para la direccin general. El impacto medioambiental debe incorporarse al proceso general de mejora de la productividad y la competitividad.

La toma de decisiones debe estar inspirada por el objetivo de maximizar la productividad de los recursos, no por el de controlar la contaminacin.

Cmo pueden acelerar los directivos la adopcin en sus empresas de un planteamiento medioambiental ms competitivo?
1. Medir el impacto medioambiental directo e indirecto de sus actividades 2. Aprender a reconocer el coste de oportunidad de los recursos no utilizados. 3. Las empresas deberan inclinarse por las soluciones que se basen en innovaciones y aumenten la productividad. 4. Las empresas deben actuar con ms decisin a la hora de definir nuevos tipos de relaciones tanto con las autoridades como con los ecologistas.

Las empresas necesitan una nueva mentalidad

Cmo es posible que digan a voz en grito que las normas legales perjudican la competitividad y luego quieran que las autoridades y los ecologistas sean flexibles y confiados cuando esas mismas empresas piden tiempo para buscar soluciones innovadoras?
Michael Porter

La economa del mundo, en transicin

La mundializacin actual est dejando anticuada la nocin de ventaja competitiva. Ya no es suficiente tener recursos. Emplearlos productivamente es lo que hace falta para ser competitivo en la actualidad. Como la tecnologa est en permanente evolucin, el nuevo paradigma de la competencia mundial impone la exigencia de innovar rpidamente.

El nuevo modelo econmico combina la mejora medioambiental y la competitividad.

Gracias por compartir esta experiencia

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