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INSTITUTO NACIONAL DE CARDIOLOGA IGNACIO CHVEZ

MANUAL ADMINISTRATIVO DE LA DIRECCIN DE ENFERMERA

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DIRECCIN DE ENFERMERA

FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 25 FEB. 2008

HOJA No. 2 DE 245

Tipo de manual: Manual Administrativo de la Direccin de Enfermera

rea Direccin de Enfermera

Elabor: Lic. Enf. Diana Teniza Noguez.

Asesor: Lic. Enf. Mara Surez Vzquez Lic. Enf. Claudia Leija Hernndez.

Fecha de elaboracin: 25 de Febrero del 2008. Fecha de revisin: __________________________ Autoriz: Lic. Enf. Mara Surez Vzquez Firma : ___________________________________

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PRLOGO El manual administrativo de la Direccin de Enfermera del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez es un documento que contiene en forma ordenada y sistemtica la informacin sobre los antecedentes histricos, marco jurdico, atribuciones, organizacin y funciones; constituyndose en un instrumento de apoyo administrativo que describe las relaciones orgnicas que se dan entre los elementos de la estructura organizacional de la Direccin de Enfermera. El presente manual es una referencia obligada para lograr el aprovechamiento de los recursos y el desarrollo de las funciones encomendadas a la Direccin de Enfermera por parte de la Direccin General del Instituto que siempre ha valorado y apoyado el quehacer de Enfermera. Por lo anterior, no queremos dejar de incluir en esta tercera edicin el prlogo que escribi para la primera edicin, el Dr. Ignacio Chvez Rivera (ex Director General del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez) en 1989: La Direccin actualmente a mi cargo, desea, al presentar este manual, hacer un par de consideraciones adicionales: La transformacin profesional de la Enfermera moderna durante los ltimos aos ha sido enorme. Con ello se afianza el concepto de ser el apoyo fundamental de la labor del mdico, a travs de conocimientos y destrezas de alta calidad. Esto, sin embargo no basta. Su condicin de mujer, que conlleva abnegacin y ternura, constituye el venero indispensable de consuelo y proteccin que requiere el enfermo: << est necesita no slo la ciencia de sus mdicos sino el amor de sus enfermeras>>. El nexo de nuestro Departamento de Enfermera desde su nacimiento en 1943 hasta el momento presente con el grupo de enfermeras de las Hermanas de la Caridad del Verbo Encarnado hace que confluyan dos filosofas de vida: la laica de nuestra Institucin y la religiosa de ellas.

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Ambas van unidas en una mstica de servicio comn: la que seala nuestro escudo, <<El amor y la Ciencia puestas al servicio del corazn>>, en beneficio de todo paciente, <<sin ver en ellos ni edad, ni raza, ni condicin social>>, al ofrecerles lo mejor de nuestro conocimiento cientfico del momento, pero otorgado, aparte, con inters y calor humano. Tambin queremos incluir en este prlogo las palabras del Dr. Fause Attie, Director General del Instituto dirigidas al personal de enfermera: El Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez se siente honrado de contar entre su cuerpo de profesionales a enfermeras y auxiliares de tan alta calidad humana y acadmica Acorde con esta mstica y filosofa, el actual grupo de enfermeras, bajo el liderazgo de la Lic. Enf. Sor. Mara Surez Vzquez, realizan actividades especficas de acuerdo a sus funciones para garantizar la superacin continua de su servicio con el fin de alcanzar los ms altos niveles de calidad. Finalmente concluimos este prlogo: La Direccin de Enfermera del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez, sabe que el xito va revestido de trabajo, que se debe tener un sentido misional y de valores, un centro ntimo de vocacin, la tica en el cuidado de la vida y la armona en las relaciones basadas en la filosofa y mstica Institucional.

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INDCE GENERAL DEL MANUAL DE LA DIRECCIN DE ENFERMERA HOJA Prlogo ndice general del manual administrativo de la Direccin de Enfermera Justificacin general del manual de la Direccin de Enfermera. Objetivos generales del manual de la Direccin de Enfermera.. Antecedentes histricos....................... Marco jurdico 4.1 Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos 4.2 Leyes 4.2.1 Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado (Reglamento del Apartado B del Artculo 123 Constitucional) . 4.2.2 Ley General de Salud.. 4.2.3 Ley de los Institutos Nacionales de salud 4.2.4 Condiciones Generales de Trabajo.. 4.2.5 Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Pblicos 4.2.6 Ley de Premios, Estmulos y Recompensas Civiles........................................................................... 4.3. Reglamentos 4.3.1 Reglamento de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental. 4.4 Normas 4.4.1 Normas Oficiales Mexicanas. 4.5 Otras disposiciones 4.5.1 Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012... 4.5.2 Plan Nacional de Salud 2007-2012... 3 5 8 9 10 14

1. 2. 3. 4.

15 23 37 41 57 59

59 63 65 66

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5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16.

4.6 Cdigos 4.6.1 Cdigo de tica Cdigo de tica para las Enfermeras y Enfermeros en Mxico .. 4.6.2 Declogo del Cdigo de tica para las Enfermeras y Enfermeros en Mxico Definicin de la Direccin de Enfermera.. Descripcin de la unidad.. Misin y Visin de la Direccin de Enfermera. Objetivos de la Direccin de Enfermera Polticas de la Direccin de Enfermera. Normas de la Direccin de Enfermera.. Organigrama Directorio del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez Directorio de la Direccin de Enfermera Estructura Orgnica... Programas de trabajo de la Direccin de Enfermera.. Anlisis y descripcin de puestos 16.1 Introduccin del anlisis de puesto 16.2 Justificacin del anlisis de puesto 16.3 Objetivos del anlisis de puesto 16.4 Directora de Enfermera.. 16.5 Jefe del Departamento de Administracin General 16.6 Jefe del Departamento de Administracin Clnica.. 16.7 Jefe del Departamento de Calidad del Cuidado.. 16.8 Jefe del Departamento de Investigacin en Enfermera 16.9 Jefe del Departamento de Enseanza.. 16.10 Jefe del Departamento de la Escuela de Enfermera. 16.11 Supervisora de Servicios clnicos... 16.12 Jefe de Servicio. 16.13 Coordinador (a) de curso. 16.14 Profesor de Asignatura. 16.15 Licenciada en Enfermera

67 70 72 73 86 87 90 92 97 98 103 109 112 118 119 120 121 128 134 139 145 150 155 162 168 174 181 185

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16.16 16.17 16.18 16.19 16.20

Enfermera Especialista. Enfermera General Auxiliar de Enfermera.. Camillero. Secretarias 16.20.1. Secretaria de la Direccin de Enfermera 16.20.2. Secretaria del Departamento de Administracin General 16.20.3. Secretaria del Departamento de Administracin Clnica. 16.20.4. Secretaria del Departamento de Enseanza. 16.20.5. Secretaria del Departamento de Calidad del Cuidado.. 16.20.6. Secretaria del Departamento de Investigacin.. 16.20.7. Secretaria de Atencin al Pblico 16.20.8. Secretaria del Departamento de la Escuela de Enfermera 16.20.9. Secretaria del Departamento de la Coordinacin de Apoyo Vital.

190 196 201 206 209 212 214 215 218 220 222 226

234

17. 18.

Glosario de trminos... 237 Bibliografa 244

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1.

JUSTIFICACIN

El presente Manual Administrativo de la Direccin de Enfermera del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez, tienen como propsito el dar a conocer a travs de este documento la organizacin y funcionamiento de la misma. Mediante este documento el personal de enfermera podr conocer cuales son las caractersticas de las actividades asistenciales, docentes, administrativas y de investigacin, que se establecen en la Direccin de Enfermera, con base en su filosofa, objetivos, polticas y estrategias, descritas en los anlisis de puestos. Las funciones de Enfermera se describen y analizan en cada puesto, permitiendo la optimizacin del capital humano, y de esta manera favorecer que se proporcione calidad en la atencin de los servicios de Enfermera.

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2.

OBJETIVOS GENERALES DEL MANUAL Dar a conocer los elementos de gestin estratgica de la Direccin de Enfermera del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez. Unificar los objetivos, polticas, normas y organizacin de la Direccin de Enfermera acordes con las del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez. Precisar la sistematizacin de las funciones y actividades que desempea el personal de enfermera para evitar duplicidad, detectar omisiones y mantener uniformidad en su desarrollo. Contar con un instrumento capaz de permitir la integracin del personal de nuevo ingreso a las actividades asistenciales, docentes, administrativas y de investigacin que caracterizan al personal de enfermera de este Instituto.

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3.

ANTECEDENTES HISTRICOS

Direccin de Enfermera Al inicio del ao de 1943 se celebr la semana mdica en Monterrey, N.L., a la cual fue invitado el Dr. Ignacio Chvez. Las conferencias fueron en el Hospital Muguerza y fue all donde se enter del trabajo que las Hermanas de la Caridad del Verbo Encarnado desarrollaban como supervisoras de los distintos departamentos. Pens de inmediato en conseguirlas para que trabajaran en el Instituto. A su regreso a Mxico el Dr. Ignacio Chvez se entrevist con el Presidente de la Repblica General Manuel vila Camacho, para pedir la autorizacin de contar con el apoyo de enfermeras religiosas para el Instituto, por su amplia capacidad y ser altamente calificadas, diciendo con la diplomacia que lo caracterizaba: no las pido por el hecho de que sean religiosas sino por que son enfermeras altamente calificadas y con esa conjuncin de cualidades podremos tener el servicio ideal que buscamos en el Instituto. El Presidente autoriz que por primera vez hubiera enfermeras religiosas en una Institucin oficial. Haciendo juntos el comentario: Aquel pueblo no habr de quejarse al ver que los hijos del mismo reciben aqu una atencin mejor que en ninguna otra parte. Dos filosofas, dos msticas, que se fusionan, se hacen una Vivir esa Caridad, encarnar ese amor de misericordia a quienes nos rodean, conservando ese ideal a travs de los aos en el Ministerio de la salud. Llevar adelante la obra de amor, inteligencia, de audacia, de compromiso, que conllevan esas dos filosofas. Esa fue, es y ser nuestra misin. El amor y ciencia al servicio del corazn. An sin terminar la construccin, el 25 de septiembre de 1943 llegaron las primeras Hermanas: Sor Mara Guadalupe Cerisola Salcido y Sor Mara Felicitas Villegas quienes empezaron a hacerse cargo de los aspectos de organizacin de los Departamentos donde laboraran.

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Para la inauguracin del Instituto ya se encontraban las Hermanas: Sor Micaela Valds, Sor Margarita Mara Escalante, Sor Mara del Roble Rodrguez, Sor Mara Dolorosa Romero, Sor Mara Vernica Osorno y Sor Bertha Alejandra Elizondo que se haran responsables de los siguientes departamentos: Enfermera, Dietologa, Ropera, Lavandera y Archivo clnico. Recordando las palabras del Maestro Chvez, las hermanas fueron las que ms contribuyeron a darle altura, su nivel de calidad, sobre todo a definir el sistema que quera adoptar el Instituto; a ellas se debe el xito: estoy convencido que si el Instituto tienen una personalidad grande en el mundo, se debe a la ciencia de sus mdicos, pero tambin estoy convencido de que si se ha enraizado en el corazn del pueblo se debe al amor de sus enfermeras. A continuacin se dan a conocer los nombres de las Jefes del Departamento de Enfermera, desde su fundacin hasta la actualidad. Sor Mara Guadalupe Cerisola Salcido Sor Mara Felicitas Villegas Acosta Sor Mara Guadalupe Cerisola Salcido Sor Mara Martha Echenique Poucel Sor Catalina de Sena Martnez Martnez Sor Mara de la Luz Rodrguez Elizondo Sor Carmen Salas Ramos Sor Martha Elena Hernndez Trevio Sor Victoria Margarita Paz Sifuentes Sor Beatriz Zambrano Gonzlez Sor Martha Elena Hernndez Trevio Sor Mara Guadalupe Surez Vzquez 1943 a 1949 1949 a 1955 1955 a 1961 1961 a 1967 1967 a 1971 1971 a 1979 1979 1979 a 1980 1980 a 1988 1988 a 1989 1989 a 1990 1990 a la fecha.

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Reingeniera del Departamento de Enfermera Inicialmente dentro de la estructura orgnica del Instituto la unidad de mando en enfermera se desarroll como Departamento de Enfermera; en 1996 el Dr. Ignacio Chvez Rivera Director General del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez apoya a la Lic. Enf. Mara Surez Vzquez para estructurar la organizacin del Departamento incorporando cuatro coordinaciones para las reas de asistencia, administracin, docencia e investigacin; a partir del ao 2000 fungiendo como Director General el Dr. Fause Attie el Departamento de Enfermera se convierte en Subdireccin de Enfermera; ante este logro se hace necesaria una redefinicin de las funciones y actividades que desarrolla a travs de los conceptos de gestin estratgica, con la responsabilidad de administrar la atencin de Enfermera. A principios del ao 2001 se incorpora a la Subdireccin de Enfermera, la Jefatura de la Escuela de Enfermera del propio Instituto, con la finalidad de integrar en una sola organizacin el desarrollo profesional y al mismo tiempo incrementar la matrcula escolar. En el ao 2005 tras el cumplimiento de la filosofa institucional, as como el desarrollo de estrategias, funciones y actividades, se obtiene la conversin de coordinaciones de asistencia, administracin, docencia e investigacin a Jefaturas de Departamento y la Subdireccin de Enfermera en Direccin de Enfermera; esta reestructuracin se logra en el mes de Julio del ao 2005 cuando el Dr. Fause Attie Director General del Instituto, nombra a la Licenciada en Enfermera Mara Surez Vzquez Directora de Enfermera. Debido al gran desarrollo de la Direccin de Enfermera se ha logrado la estructuracin de diversos programas y lneas de investigacin que han ampliado la visin en el campo de Enfermera. En Septiembre del 2005, la Direccin de Enfermera del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez asume la responsabilidad del albergue para brindar un servicio de calidad y calidez.

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As mismo se forma una coordinacin con el nombre de Apoyo Vital, con el objeto de unificar y organizar programas que complementan la atencin de Enfermera, como son: programa de pastoral hospitalario el cual ha sido parte del hospital desde sus orgenes, el programa de Tanatologa que ha estado presente desde 1999; as como el programa de Calidad Excepcional de Vida. Debido a la deteccin del rezago y desercin escolar en la persona que vive con enfermedad crnica, la Secretaria de Salud y Educacin Pblica en convenio con otros organismos no gubernamentales apoyaron el desarrollo del programa Sigamos Aprendiendoen el Hospital, esta iniciativa gubernamental se implementa en el Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez en el ao 2005; la organizacin de dicho programa se asigna a la Direccin de Enfermera y a partir del ao 2007 se integra el Voluntariado.

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4.

MARCO JURDICO

La Direccin de Enfermera del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez se encuentra sustentada en el siguiente marco jurdico-normativo. 4.1 Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos. ltima reforma publicada DOF 15-08-07. Ttulo Primero Captulo I De las Garantas Individuales Artculo 4 El varn y la mujer son iguales ante la ley. Esta proteger la . organizacin y el desarrollo de la familia. Toda persona tiene derecho a la proteccin de la salud. La Ley definir las bases y modalidades para el acceso a los servicios de salud y establecer la concurrencia de la Federacin y las entidades federativas en materia de salubridad general, conforme a lo que dispone la fraccin XVI del artculo 73 de esta constitucin. Captulo Cuarto Del Poder Judicial Ttulo Sexto Del Trabajo y de la Previsin Social Artculo 123. Toda persona tiene derecho al trabajo digno y socialmente til; al efecto, se promover la creacin de empleos y la organizacin social para el trabajo; conforme a la Ley.

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4.2 LEYES 4.2.1 Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado (Reglamento del Apartado B del Artculo 123 Constitucional). DOF 23-01-1998. ltima reforma publicada DOF 03-05-2006.

Ttulo primero Artculo 1 La presente Ley es de observancia general para los titulares y . trabajadores de las dependencias de los Poderes de la Unin, del Gobierno del Distrito Federal, de las Instituciones que a continuacin se enumeran: Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado, Juntas Federales de Mejoras Materiales, Instituto Nacional de la Vivienda, Lotera Nacional, Instituto Nacional de Proteccin a la Infancia, Instituto Nacional Indigenista, Comisin Nacional Bancaria y de Seguros, Comisin Nacional de Valores, Comisin de Tarifas de Electricidad y Gas, Centro Materno-Infantil Maximino vila Camacho y Hospital Infantil; as como de los otros organismos descentralizados, similares a los anteriores que tengan a su cargo funcin de servicios pblicos. Artculo 2 Para los efectos de esta ley, la relacin jurdica de trabajo se entiende . establecida entre los titulares de las dependencias e instituciones citadas y los trabajadores de base a su servicio. En el Poder Legislativo los rganos competentes de cada Cmara asumirn dicha relacin. Artculo 3 Trabajador es toda persona que preste un servicio fsico, intelectual o . de ambos gneros, en virtud de nombramiento expedido o por figurar en las listas de raya de los trabajadores temporales. Artculo 4 Los trabajadores se dividen en dos grupos: de confianza y de base. .

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Artculo 5 Son trabajadores de confianza: . a) Direccin, como consecuencia del ejercicio de sus atribuciones legales, que de manera permanente y general le confieren la representatividad e implican poder de decisin en el ejercicio del mando a nivel directores generales, directores de rea, adjuntos, subdirectores y jefes de departamento. Artculo 6 Son trabajadores de base: . Los no incluidos en la enumeracin anterior y que, por ello, sern inamovibles. Los de nuevo ingreso no sern inamovibles sino despus de seis meses de servicios sin nota desfavorable en su expediente. Ttulo Segundo Derechos y Obligaciones de los Trabajadores y de los Titulares Captulo I Artculo 12. Los trabajadores prestarn sus servicios en virtud de nombramiento expedido por el funcionario facultado para extenderlo o por estar incluidos en las listas de raya de trabajadores temporales, para obra determinada o por tiempo fijo. Artculo 15. Los nombramientos debern contener: I. II. III. IV. V. VI. Nombre, nacionalidad, edad, sexo, estado civil y domicilio; Los servicios que deban prestarse, que se determinarn con la mayor precisin posible; El carcter del nombramiento: definitivo, interino, provisional, por tiempo fijo o por obra determinada; La duracin de la jornada de trabajo; El sueldo y dems prestaciones que habr de percibir el trabajador, y El lugar en que prestar sus servicios

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Artculo 18. El nombramiento aceptado obliga a cumplir con los deberes inherentes al mismo y a las consecuencias que sean conformes a la ley, al uso y a la buena fe. Artculo 28. Las mujeres disfrutarn de un mes de descanso antes de la fecha que aproximadamente se fije para el parto, y de otros dos despus del mismo. Durante la lactancia tendrn dos descansos extraordinarios por da, de media hora cada uno para amamantar a sus hijos. Artculo 30. Los trabajadores que tengan ms de seis meses consecutivos de servicios, disfrutarn de dos perodos anuales de vacaciones, de diez das laborables cada uno, en las fechas que se sealen al efecto; pero en todo caso se dejarn guardias para la tramitacin de los asuntos urgentes, para los que se utilizarn de preferencia los servicios de quienes no tuvieren derecho a vacaciones. Captulo III Artculo 32. El sueldo o salario que se asigna en los tabuladores regionales para cada puesto, constituye el sueldo total que debe pagarse al trabajador a cambio de los servicios prestados, sin perjuicio de otras prestaciones ya establecidas. Artculo 40. En los das de descanso obligatorio y en las vacaciones a que se refieren los artculos del 27 al 30, los trabajadores recibirn salario ntegro; cuando el salario se pague por unidad de obra, se promediar el salario del ltimo mes. Artculo 42 Bis. Los trabajadores tendrn derecho a un aguinaldo anual que estar comprendido en el Presupuesto de Egresos, el cual deber pagarse en un 50% antes del 15 de diciembre y el otro 50% a ms tardar el 15 de enero, y que ser equivalente a 40 das del salario, cuando menos, sin deduccin alguna. El Ejecutivo Federal dictar las normas conducentes para fijar las proporciones y el procedimiento para los pagos en caso de que el trabajador hubiere prestado sus servicios menos de un ao.

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Captulo IV Artculo 43. Son obligaciones de los titulares a que se refiere el Artculo 1o. de esta Ley: Cumplir con todos los servicios de higiene y de prevencin de accidentes a que estn obligados los patrones en general; V. VI. Proporcionar a los trabajadores los tiles, instrumentos y materiales necesarios para ejecutar el trabajo convenido; Cubrir aportaciones que fijen las leyes especiales para que los trabajadores reciban los beneficios de la seguridad y servicios comprendidos en los conceptos siguientes: a) Atencin mdica, quirrgica, farmacutica y hospitalaria, y en su caso, indemnizacin por accidentes de trabajo y enfermedades profesionales; Atencin mdica, quirrgica, farmacutica y hospitalaria en los casos de enfermedades no profesionales y maternidad; Jubilacin y pensin por invalidez o muerte; Asistencia mdica y medicinas para los familiares del trabajador, en los trminos de la Ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado. Constitucin de depsitos a favor de los trabajadores con aportaciones sobre sus sueldos bsicos o salarios para integrar un fondo de la vivienda a fin de establecer sistemas de financiamiento que permitan otorgar a stos, crdito barato y suficiente para que adquieran en propiedad o condominio, habitaciones cmodas e higinicas; para construir, repararlas o mejorarlas o para el pago de pasivos adquiridos por dichos conceptos.

b) c) d)

h)

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Las aportaciones que se hagan a dicho fondo sern enteradas al Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado, cuya Ley regular los procedimientos y formas conforme a los cuales se otorgarn y adjudicarn los crditos correspondientes. VII. Proporcionar a los trabajadores que no estn incorporados al rgimen de la Ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado, las prestaciones sociales a que tengan derecho de acuerdo con la ley y los reglamentos en vigor. Conceder licencias a sus trabajadores, sin menoscabo de sus derechos y antigedad y en los trminos de las Condiciones Generales del Trabajo, en los siguientes casos: a) b) c) d) e) IX. Para el desempeo de comisiones sindicales. Cuando sean promovidos temporalmente al ejercicio de otras comisiones, en dependencia diferente a la de su adscripcin. Para desempear cargos de eleccin popular. A trabajadores que sufran enfermedades no profesionales, en los trminos del artculo 111 de la presente Ley, y Por razones de carcter personal del trabajador.

VIII.

Hacer las deducciones, en los salarios, que soliciten los sindicatos respectivos, siempre que se ajusten a los trminos de esta Ley. Integrar los expedientes de los trabajadores y remitir los informes que se le soliciten para el trmite de las prestaciones sociales, dentro de los trminos que sealen los ordenamientos respectivos.

X.

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Captulo V Artculo 44. Son obligaciones de los Trabajadores: I. Desempear sus labores con la intensidad, cuidado y esmero apropiados, sujetndose a la direccin de sus jefes y a las leyes y reglamentos respectivos. Observar buenas costumbres dentro del servicio. Cumplir con las obligaciones que les impongan las Condiciones Generales de Trabajo. Guardar reserva de los asuntos que lleguen a su conocimiento con motivo de su trabajo. Evitar la ejecucin de actos que pongan en peligro su seguridad y la de sus compaeros. Asistir puntualmente a sus labores; No hacer propaganda de ninguna clase dentro de los edificios o lugares de trabajo, y Asistir a los institutos de capacitacin, para mejorar su preparacin y eficiencia.

II. III. IV. V. VI. VII. VIII.

Ttulo Tercero Del Escalafn Captulo I Artculo 47. Se entiende por escalafn el sistema organizado en cada dependencia conforme a las bases establecidas en este ttulo, para efectuar las promociones de ascenso de los trabajadores y autorizar las permutas. Artculo 48. Tienen derecho a participar en los concursos para ser ascendidos, todos los trabajadores de base con un mnimo de seis meses en la plaza del grado inmediato inferior.

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Ttulo Cuarto De la Organizacin Colectiva de los Trabajadores y de las Condiciones Generales de Trabajo. Captulo I Artculo 67. Los sindicatos son las asociaciones de trabajadores que laboran en una misma dependencia, constituidas para el estudio, mejoramiento y defensa de sus intereses comunes. Artculo 68. En cada dependencia slo habr un sindicato. En caso de que concurran varios grupos de trabajadores que pretendan ese derecho, el Tribunal Federal de Conciliacin y Arbitraje otorgar el reconocimiento al mayoritario. Artculo 69. Todos los trabajadores tienen derecho a formar parte del sindicato correspondiente, pero una vez que soliciten y obtengan su ingreso, no podrn dejar de formar parte de l, salvo que fueren expulsados. Artculo 70. Los trabajadores de confianza no podrn formar parte de los sindicatos. Cuando los trabajadores sindicalizados desempeen un puesto de confianza, quedarn en suspenso todas sus obligaciones y derechos sindicales. Captulo II Artculo 87. Las Condiciones Generales de Trabajo se fijarn por el Titular de la Dependencia respectiva, tomando en cuenta la opinin del Sindicato correspondiente a solicitud de ste, se revisarn cada tres aos. Artculo 88. Las Condiciones Generales de Trabajo establecern: I. II. La intensidad y calidad del trabajo; Las medidas que deben adoptarse para prevenir la realizacin de riesgos profesionales;

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III. IV. V.

Las disposiciones disciplinarias y la forma de aplicarlas; Las dems reglas que fueren convenientes para obtener mayor seguridad y eficacia en el trabajo, Las labores insalubres y peligrosas que no deben desempear los menores de edad y la proteccin que se dar a las trabajadoras embarazadas;

Ttulo Quinto De los Riesgos Profesionales y de las Enfermedades no Profesionales. Captulo I Artculo 110.- Los riesgos profesionales que sufran los trabajadores se regirn por las disposiciones de la Ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los trabajadores del Estado y de la Ley Federal del Trabajo, en su caso. Artculo 111.- Los trabajadores que sufran enfermedades no profesionales, tendrn derecho a que se les concedan licencias; para dejar de concurrir a sus labores, previo dictamen y la consecuente vigilancia mdica, en los siguientes trminos. I. A los empleados que tengan menos de un ao de servicios, se les podr conceder licencia por enfermedad no profesional, hasta quince das con goce de sueldo ntegro y hasta quince das ms con medio sueldo. A los que tengan de uno a cinco aos de servicios, hasta treinta das con goce de sueldo ntegro y hasta treinta das ms con medio sueldo. A los que tengan de cinco a diez aos de servicios, hasta cuarenta y cinco das con goce de sueldo ntegro y hasta cuarenta y cinco das ms con medio sueldo, y A los que tengan de diez aos de servicio en adelante, hasta sesenta das con goce de sueldo integro y hasta sesenta das ms con medio sueldo.

II. III.

IV.

En los casos previstos en las fracciones anteriores, si al vencer las licencias con sueldo y medio sueldo contina la incapacidad, se prorrogar al trabajador la

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licencia, ya sin goce de sueldo, hasta totalizar en conjunto cincuenta y dos semanas, de acuerdo con el artculo 22 de la Ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado. Para los efectos de las fracciones anteriores, los cmputos debern hacerse por servicios continuados, o cuando la interrupcin en su prestacin no sea mayor de seis meses. La licencia ser continua o discontinua, una sola vez cada ao contado a partir del momento en que se tom posesin del puesto. 4.2.2 Ley General de Salud DOF 7-02-1984. REF. DOF 19-06-2007.

Ttulo Primero Disposiciones Generales Captulo I. Artculo1 La presente ley reglamenta el derecho a la proteccin de la salud que . tiene toda persona en los trminos del Artculo 4 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, establece las bases y modalidades para el acceso a los servicios de salud y la concurrencia de la Federacin y las entidades federativas en materia de salubridad general. Es la aplicacin en toda la Repblica y sus disposiciones son de orden pblico e inters social. Artculo 2 El derecho a la proteccin de la salud, tienen las siguientes . finalidades: I. El bienestar fsico y mental del hombre, para contribuir al ejercicio pleno de sus capacidades:

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II. III.

IV. V. VI. VII.

La prolongacin y mejoramiento de la calidad de la vida humana: La proteccin y acrecentamiento de los valores que coadyuven a la creacin, conservacin y disfrute de condiciones de salud que contribuyan al desarrollo social: La extensin de actitudes solidarias y responsables de la poblacin en la preservacin, conservacin, mejoramiento y restauracin de la salud: El disfrute de servicios de salud y de asistencia social que satisfagan eficaz y oportunamente las necesidades de la poblacin: El conocimiento para el adecuado aprovechamiento y utilizacin de los servicios de salud, y El desarrollo de la enseanza y la investigacin cientfica y tecnolgica para la salud.

Articulo 3. En los trminos de esta Ley, es materia de salubridad general: I. La organizacin, control y vigilancia de la prestacin de servicios y de establecimientos de salud a los que se refiere el artculo 34, fracciones I, II y IV, de esta Ley. La organizacin, coordinacin y vigilancia del ejercicio de actividades profesionales, tcnicas y auxiliares para la salud. La promocin de la formacin de recursos humanos para la salud. La coordinacin de la investigacin para la salud y el control de sta en los recursos humanos. La informacin relativa a las condiciones, recursos y servicios de salud en el pas; La educacin para la salud; La orientacin y vigilancia en materia de nutricin; La prevencin y el control de los efectos nocivos de los factores ambientales en la salud del hombre; La salud ocupacional y el saneamiento bsico; La prevencin y control de enfermedades no transmisibles;

IX. X. XI. XII. XIII. XIV. XV. XVI. XVII.

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XIX. La prevencin de la invalidez; y la rehabilitacin de los invlidos; XX. La asistencia social. XXV. El control sanitario del proceso, uso, mantenimiento, importacin, exportacin y disposicin final de equipos mdicos, prtesis, rtesis, ayudas funcionales, agentes de diagnstico, insumos de uso odontolgico, materiales quirrgicos, de curacin y productos higinicos, XXVII.El control sanitario, de la disposicin de rganos, tejidos y sus componentes, clulas y cadveres de seres humanos. Artculo 4o. Son autoridades sanitarias: XXIII. XXIV. XXV. XXVI. El Presidente de la Repblica; El Consejo de Salubridad General; La Secretara de Salud; y Los gobiernos de las entidades federativas, incluyendo el del Departamento del Distrito Federal.

Ttulo Segundo Sistema Nacional de Salud Captulo I. Disposiciones Generales Artculo 5o. El Sistema Nacional de Salud est constituido por las dependencias y entidades de la Administracin Pblica, tanto federal como local, y las personas fsicas o morales de los sectores social y privado, que presten servicios de salud, as como por los mecanismos de coordinacin de acciones, y tiene por objeto dar cumplimiento al derecho a la proteccin de la salud. Artculo 7o. La coordinacin del Sistema Nacional de Salud estar a cargo de la Secretara de Salud, correspondindole a sta: IV. Promover, coordinar y realizar la evaluacin de programas y servicios de salud que le sea solicitada por el Ejecutivo Federal;

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VIII. IX. X. XI. XII. XIV

Impulsar las actividades cientficas y tecnolgicas en el campo de la salud, Coadyuvar con las dependencias competentes a la regulacin y control de la transferencia de tecnologa en el rea de salud. Promover el establecimiento de un sistema nacional de informacin bsica en materia de salud. Apoyar la coordinacin entre las instituciones de salud y las educativas, para formar y capacitar recursos humanos para la salud; Coadyuvar a que la formacin y distribucin de los recursos humanos para la salud sea congruente con las prioridades de Sistema Nacional de Salud. Impulsar la permanente actualizacin de las disposiciones legales en materia de salud, y

Artculo 10. La Secretara de Salud promover la participacin, en el Sistema Nacional de Salud, de los prestadores de servicios de salud, de los sectores pblico, social y privado, de sus trabajadores y de los usuarios de los mismos, as como de las autoridades o representantes de las comunidades indgenas, en los trminos de las disposiciones que al efecto se expidan. As mismo, fomentar la coordinacin con los proveedores de insumos para la salud, a fin de racionalizar y procurar la disponibilidad de estos ltimos. Artculo 12. La competencia de las autoridades sanitarias en la planeacin, regulacin, organizacin y funcionamiento del Sistema Nacional de Salud, se regir por las disposiciones de esta Ley y dems normas generales aplicables. Titulo Tercero Prestacin de Servicios de Salud Captulo I Disposiciones Comunes Artculo 23. Para los efectos de esta Ley, se entiende por servicios de salud todas

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aquellas acciones realizadas en beneficio del individuo y de la sociedad en general, dirigidas a proteger, promover y restaurar la salud de la persona y de la colectividad. Artculo 24. Los servicios de salud se clasifican en tres tipos: I. De atencin mdica; II. De salud pblica; y III. De asistencia social. Artculo 27. Para los efectos del derecho a la proteccin de la salud, se consideran servicios bsicos de salud los referentes a: IV. La atencin mdica, que comprende actividades preventivas, curativas y de rehabilitacin, incluyendo la atencin de urgencias;

Artculo 28. Para los efectos del artculo anterior, habr un Cuadro Bsico de Insumos para el primer nivel de atencin mdica y un Catlogo de Insumos para el segundo y tercer nivel, elaborados por el Consejo de Salubridad General a los cuales se ajustarn las instituciones pblicas del Sistema Nacional de Salud, y en los que se agruparn, caracterizarn y codificarn los insumos para la salud. Para esos efectos, participarn en su elaboracin: La Secretara de Salud, las instituciones pblicas de seguridad social y las dems que seale el Ejecutivo Federal. Artculo 29. Del Cuadro Bsico de Insumos del Sector Salud, la Secretara de Salud determinar la lista de medicamentos y otros insumos esenciales para la salud, y garantizar su existencia permanente y disponibilidad a la poblacin que los requiera, en coordinacin con las autoridades competentes. Captulo II Atencin Mdica

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Artculo 32. Se entiende por atencin mdica el conjunto de servicios que se proporcionan al individuo, con el fin de proteger, promover y restaurar su salud. Artculo 33. Las actividades de atencin mdica son: I. Preventivas, que incluyen las de promocin general y las de proteccin especfica; II. Curativas, que tienen como fin efectuar un diagnstico temprano y proporcionar tratamiento oportuno, y III. De rehabilitacin, que incluyen acciones tendientes a corregir las invalideces fsicas o mentales. Captulo III Prestadores de Servicios de Salud Artculo 34. Para los efectos de esta Ley, los servicios de salud, atendiendo a los prestadores de los mismos, se clasifican en: III. Servicios sociales y privados, sea cual fuere la forma en que se contraten, y

Artculo 48. Corresponde a la Secretara de Salud y a los gobiernos de las entidades federativas, en el mbito de sus respectivas competencias y en coordinacin con las autoridades educativas, vigilar el ejercicio de los profesionales, tcnicos y auxiliares de la salud en la prestacin de los servicios respectivos. Captulo Cuarto Usuarios de los Servicios de Salud y Participacin de la Comunidad Artculo 49. La Secretara de Salud y los gobiernos de las entidades federativas, en el mbito de sus respectivas competencias, coadyuvarn con las autoridades

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educativas competentes para la promocin y fomento de la constitucin de colegios, asociaciones y organizaciones de profesionales, tcnicos y auxiliares de la salud, y estimularn su participacin en el Sistema Nacional de Salud, como instancias ticas del ejercicio de las profesiones, promotoras de la superacin permanente de sus miembros, as como consultoras de las autoridades sanitarias, cuando stas lo requieran. Ttulo Tercero Bis De la Proteccin Social de Salud Captulo IX Derechos de los Beneficiarios Artculo 77 bis 37. Los beneficiarios del Sistema de Proteccin Social en Salud tendrn adems de los derechos establecidos en el artculo anterior, los siguientes: I. II. III. IV. V. VI. VII. VIII. IX. Recibir servicios integrales de salud; Acceso igualitario a la atencin; Trato digno, respetuoso y atencin de calidad; Conocer el informe anual de gestin del Sistema de Proteccin Social en Salud; Contar con su expediente clnico; Decidir libremente sobre su atencin, Otorgar o no su consentimiento vlidamente informado y a rechazar tratamientos o procedimientos; Ser tratado con confidencialidad; Contar con facilidades para obtener una segunda opinin;

Ttulo IV Recursos Humanos para los Servicios de Salud Captulo I Profesionales, Tcnicos y Auxiliares

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Artculo 78.- El ejercicio de las profesiones, de las actividades tcnicas y auxiliares y de las especialidades para la salud, estar sujeto a: I. II. III. IV. La Ley Reglamentaria del Artculo 5 Constitucio nal, relativo al ejercicio de las profesiones en el Distrito Federal; Las bases de coordinacin que, conforme a la ley, se definan entre las autoridades educativas y las autoridades sanitarias Las disposiciones de esta Ley y dems normas jurdicas aplicables, Las leyes que expidan los estados, con fundamento en los Artculos 5 y 121, fraccin V, de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos.

Captulo III Formacin, Capacitacin y Actualizacin de Personal Artculo 89. Las autoridades educativas, en coordinacin con las autoridades sanitarias y con la participacin de las instituciones de educacin superior, recomendarn normas y criterios para la formacin de recursos humanos para la salud. Las autoridades sanitarias, sin perjuicio de la competencia que sobre la materia corresponda a las autoridades educativas y en coordinacin con ellas, as como con la participacin de las instituciones de salud, establecern las normas y criterios para la capacitacin y actualizacin de los recursos humanos para la salud. Artculo 90. Corresponde a la Secretara de Salud y a los gobiernos de las entidades federativas, en sus respectivos mbitos de competencia, sin perjuicio de las atribuciones de las autoridades educativas en la materia y en coordinacin con stas:

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Promover actividades tendientes a la formacin, capacitacin y actualizacin de los recursos humanos que se requieran para la satisfaccin de las necesidades del pas en materia de salud; II. Apoyar la creacin de centros de capacitacin y actualizacin de los recursos humanos para la salud; III. Otorgar facilidades para la enseanza y adiestramiento en servicio dentro de los establecimientos de salud, a las instituciones que tengan por objeto la formacin, capacitacin o actualizacin de profesionales, tcnicos y auxiliares de la salud, de conformidad con las normas que rijan el funcionamiento de los primeros, y IV. Promover la participacin voluntaria de profesionales, tcnicos y auxiliares de la salud en actividades docentes o tcnicas. Artculo 91. La Secretara de Salud y los gobiernos de las entidades federativas, en sus respectivos mbitos de competencia, coadyuvarn con las autoridades e instituciones educativas, cuando stas lo soliciten, en: I. El sealamiento de los requisitos para la apertura y funcionamiento de instituciones dedicadas a la formacin de recursos humanos para la salud, en los diferentes niveles acadmicos y tcnicos, y En la definicin del perfil de los profesionales para la salud en sus etapas de formacin.

I.

II.

Ttulo Quinto Investigacin para la Salud Artculo 96. La investigacin para la salud comprende el desarrollo de acciones que contribuyan: I. Al conocimiento de los procesos biolgicos y psicolgicos en los seres humanos;

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II. III.

Al conocimiento de los vnculos entre las causas de enfermedad, la prctica mdica y la estructura social; A la prevencin y control de los problemas de salud que se consideren prioritarios para la poblacin;

Ttulo Sptimo Promocin de la Salud Captulo I Disposiciones Generales Artculo 110. La promocin de la salud tiene por objeto crear, conservar y mejorar las condiciones deseables de salud para toda la poblacin y propiciar en el individuo las actitudes, valores y conductas adecuadas para motivar su participacin en beneficio de la salud individual y colectiva. Artculo 111. La promocin de la salud comprende: I. Educacin para la salud; II. Nutricin; III. Control de los efectos nocivos del ambiente en la salud; IV. Salud ocupacional, y V. Fomento Sanitario Captulo II Educacin para la Salud Artculo 112. La educacin para la salud tiene por objeto: I. Fomentar en la poblacin el desarrollo de actitudes y conductas que le permitan participar en la prevencin de enfermedades individuales, colectivas y accidentes, y protegerse de los riesgos que pongan en peligro su salud;

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II. Proporcionar a la poblacin los conocimientos sobre las causas de las enfermedades y de los daos provocados por los efectos nocivos del ambiente en la salud, y III. Orientar y capacitar a la poblacin preferentemente en materia de nutricin, salud mental, salud bucal, educacin sexual, planificacin familiar, riesgos de automedicacin, prevencin de farmacodependencia, salud ocupacional, salud visual, salud auditiva, uso adecuado de los servicios de salud, prevencin de accidentes, prevencin y rehabilitacin de la invalidez y deteccin oportuna de enfermedad. Captulo V Salud Ocupacional Artculo 130. La Secretara de Salud, en coordinacin con las autoridades laborales y las instituciones pblicas de seguridad social, y los gobiernos de las entidades federativas, en sus respectivos mbitos de competencia, promovern desarrollarn y difundirn investigacin multidisciplinaria que permita prevenir y controlar las enfermedades y accidentes ocupacionales, y estudios para adecuar los instrumentos y equipos de trabajo a las caractersticas del hombre. Ttulo Octavo Prevencin y Control de Enfermedades y Accidentes Captulo I Disposiciones Generales Artculo 133. En materia de prevencin y control de enfermedades y accidentes, y sin perjuicio de lo que dispongan las leyes laborales y de seguridad social en materia de riesgos de trabajo, corresponde a la Secretara de Salud: I. Dictar las normas oficiales mexicanas para la prevencin y el control de enfermedades y accidentes;

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II. III. IV.

V.

Establecer y operar el Sistema Nacional de Vigilancia Epidemiolgica, de conformidad con esta Ley y las disposiciones que al efecto se expidan; Realizar los programas y actividades que estime necesario para la prevencin y control de enfermedades y accidentes, y Promover la colaboracin de las instituciones de los sectores pblico, social y privado, as como de los profesionales, tcnicos y auxiliares para la salud y de la poblacin en general, para el ptimo desarrollo de los programas y actividades a que se refieren las fracciones II y III. Promover la colaboracin de las instituciones de los sectores pblico, social y privado, as como de los profesionales, tcnicos y auxiliares para la salud y de la poblacin en general, para el ptimo desarrollo de los programas y actividades a que se refieren las fracciones II y III.

Captulo II Enfermedades transmisibles Artculo 134. La Secretara de Salud y los gobiernos de las entidades federativas, en sus respectivos mbitos de competencia, realizarn actividades de vigilancia epidemiolgica, de prevencin y control de las siguientes enfermedades transmisibles: IV. V. VI. VII. VIII. Clera, fiebre tifoidea, paratifoidea, shigelosis, amibiasis, hepatitis virales y otras enfermedades infecciosas del aparato digestivo; Influenza epidmica, otras infecciones agudas del aparato respiratorio, infecciones meningocccicas y enfermedades causadas por estreptococos; Tuberculosis; Difteria, tosferina, ttanos, sarampin, poliomielitis, rubola y parotiditis infecciosa; Rabia, peste, brucelosis y otras zoonosis. En estos casos la Secretara de Salud coordinar sus actividades con la de Agricultura y Recursos Hidrulicos; Fiebre amarilla, dengue y otras enfermedades virales transmitidas por artrpodos;

IX.

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Paludismo, tifo, fiebre recurrente transmitida por piojo, otras rickettsiosis, leishamaniasis, tripanosomiasis, y oncocercosis; XI. Sfilis, infecciones gonocccicas y otras enfermedades de transmisin sexual; XII. Lepra y mal del pinto; XIII. Micosis profundas; XIV. Helmintiasis intestinales y extraintestinales; XV. Toxoplasmosis; XVI. Sndrome de inmunodeficiencia adquirida (SIDA), y XVII. Las dems que determinen el Consejo de Salubridad General y los tratados y convenciones internacionales en los que los Estados Unidos Mexicanos sean parte y que se hubieren celebrado con arreglo a las disposiciones de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos. Artculo 139. Las medidas que se requieran para la prevencin y el control de las enfermedades que enumera el Artculo 134 de esta Ley, debern ser observadas por los particulares. El ejercicio de esta accin comprender una o ms de las siguientes medidas, segn el caso de que se trate: la confirmacin de la enfermedad por los medios clnicos disponibles; el aislamiento, por el tiempo estrictamente necesario, de los enfermos, de los sospechosos de padecer la enfermedad y de los portadores de grmenes de la misma, as como la limitacin de sus actividades cuando as se amerite por razones epidemiolgicas. Artculo 142. Los profesionales, tcnicos y auxiliares de la salud, al tener conocimiento de un caso de enfermedad transmisible, estn obligados a tomar las medidas necesarias, de acuerdo con la naturaleza y caractersticas del padecimiento, aplicando los recursos a su alcance para proteger la salud individual y colectiva. Captulo IV Accidentes

X.

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Artculo 162. Para los efectos de esta Ley, se entiende por accidente el hecho sbito que ocasione daos a la salud, y que se produzca por la concurrencia de condiciones potencialmente prevenibles Artculo 163. La accin en materia de prevencin y control de accidentes comprende: I. II. III. IV. El conocimiento de las causas ms usuales que generan accidentes; La adopcin de medidas para prevenir accidentes; El desarrollo de investigacin para la prevencin de los mismos; El fomento, dentro de los programas de educacin para la salud, de la orientacin a la poblacin para la prevencin de accidentes; La atencin de los padecimientos que se produzcan como consecuencia de ellos,

V.

Artculo 166. Los servicios de salud que proporcionen las instituciones de seguridad social con motivo de riesgos de trabajo, se regirn por sus propias leyes y las dems disposiciones legales aplicables y se ajustarn a las normas oficiales mexicanas en materia de salud. En este caso, las autoridades sanitarias propiciarn con dichas instituciones la coordinacin de acciones en materia de higiene y prevencin de accidentes. Ttulo Duodcimo Control Sanitario de Productos y Servicios de su Importacin y Exportacin. Captulo I Disposiciones Comunes. Artculo 194 Bis. Para los efectos de esta ley se consideran insumos para la salud: los medicamentos, substancias psicotrpicas, estupefacientes y las materias primas y aditivos que intervengan para su elaboracin; as como los equipos

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mdicos, prtesis, rtesis, ayudas funcionales, agentes de diagnstico, insumos de uso odontolgico, material quirrgico, de curacin y productos higinicos, stos ltimos en los trminos de la fraccin VI del Artculo 262 de esta ley. Artculo 195. La Secretara de Salud emitir las normas oficiales mexicanas a que deber sujetarse el proceso y las especificaciones de los productos a que se refiere este Ttulo. Los medicamentos y dems insumos para la salud estarn normados por la Farmacopea de los Estados Unidos Mexicanos. Ley de los Institutos Nacionales de Salud DOF 26-05-2000. REF DOF 22-06-2006.

4.2.3

Ttulo Primero Disposiciones Generales Captulo nico Artculo 1. La presente ley tiene por objeto regular la organizacin y funcionamiento de los Institutos Nacionales de Salud, as como fomentar la investigacin, enseanza y prestacin de servicios que se realice en ellos. Artculo 2. Para los efectos de esta ley se entender por: XVIII. Institutos Nacionales de Salud, a los organismos descentralizados de la Administracin Pblica Federal, con personalidad jurdica y patrimonio propios, agrupados en el Sector Salud, que tienen como objeto principal la investigacin cientfica en el campo de la salud, la formacin capacitacin de recursos humanos calificados y la prestacin de servicios de atencin mdica de alta especialidad, y cuyo mbito de accin comprende todo el territorio nacional;

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XIX.

Investigacin en salud, al estudio y anlisis original de temas de la Medicina, sujeto al mtodo cientfico, con el propsito de generar conocimientos sobre la salud o la enfermedad, para su aplicacin mdica.

Artculo 6. A los Institutos Nacionales de Salud les corresponder: V Publicar los resultados de las investigaciones y trabajos que realice, as como difundir informacin tcnica y cientfica sobre los avances que en materia de salud registre; Promover y realizar reuniones de intercambio cientfico, de carcter nacional e internacional, y celebrar convenios de coordinacin, intercambio o cooperacin con instituciones afines; Formar recursos humanos en sus reas de especializacin, as como en aquellas que le sean afines; Formular y ejecutar programas de estudio y cursos de capacitacin, enseanza, especializacin y actualizacin de personal profesional, tcnico y auxiliar, en sus reas de especializacin y afines, as como evaluar y reconocer el aprendizaje; Otorgar constancias, diplomas, reconocimientos y certificados de estudios, grados y ttulos, en su caso, de conformidad con las disposiciones aplicables; Prestar servicios de salud en aspectos preventivos, mdicos, quirrgicos y de rehabilitacin en sus reas de especializacin; Proporcionar consulta externa, atencin hospitalaria y servicios de urgencias a la poblacin que requiera atencin mdica en sus reas de especializacin, hasta el lmite de su capacidad instalada; Asesorar y formular opiniones a la Secretara cuando sean requeridos para ello; actuar como rganos de consulta, tcnica y normativa, de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal en sus reas de especializacin, as como prestar consultoras a ttulo oneroso a personas de derecho privado;

XX.

XXI. XXII.

XXIII.

XXIV. XXV.

XXVI.

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XXVII. Asesorar a los centros especializados de investigacin, enseanza o atencin mdica de las entidades federativas y, en general, a cualquiera de sus instituciones pblicas de salud; XXVIII. Promover acciones para la proteccin de la salud, en lo relativo a los padecimientos propios de sus especialidades; XXIX. Coadyuvar con la Secretara a la actualizacin de los datos sobre la situacin sanitaria general del pas, respecto de las especialidades mdicas que les correspondan, y XXX. Realizar las dems actividades que les correspondan conforme a la presente ley y otras disposiciones aplicables.

Captulo II Autonoma Artculo 12. Los Institutos Nacionales de Salud contarn con un sistema integral de profesionalizacin, que comprender, cuando menos, catlogo de puestos, mecanismos de acceso y promociones, tabulador de sueldos, programas de desarrollo profesional y actualizacin permanente de su personal tecnolgico, acadmico, administrativo y de apoyo en general, as como las obligaciones e incentivos al desempeo y productividad. Captulo IV rganos de Apoyo Artculo 21. Cada uno de los Institutos Nacionales de Salud contar con un patronato, con un consejo asesor externo y con un consejo tcnico de administracin y programacin, como rganos de apoyo y consulta.

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Ttulo Tercero mbito de los Institutos Captulo II Enseanza Artculo 51. Los Institutos Nacionales de Salud podrn impartir estudios de pregrado, especialidades, subespecialidades, maestras y doctorados, as como diplomados y educacin continua, en los diversos campos de la ciencia mdica. As mismo, podrn participar en la capacitacin y actualizacin de recursos humanos, a travs de cursos, conferencias, seminarios y otros similares, en los temas que consideren necesarios. Artculo 52. En los planes y programas de estudios, los Institutos Nacionales de Salud, adems de lo sealado en la ley en materia de educacin, debern: I. Vincular los cursos de especializacin y de posgrado con los programas de prestacin de servicios de atencin mdica y de investigacin del Instituto de que se trate, II. Desarrollar mecanismos que permitan evaluar la calidad de los programas educativos y su impacto en la prestacin de los servicios; Artculo 53. Las constancias, diplomas, reconocimientos, certificados y ttulos que, en su caso, expidan los Institutos Nacionales de Salud tendrn la validez correspondiente a los estudios realizados.

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4.2.4

Condiciones Generales de Trabajo de la Secretara de Salud (CGT-SNTSA) 2006-2009.

Captulo I Disposiciones Generales Artculo 2. De conformidad con lo dispuesto por el Ttulo Cuarto II de la Ley, el presente documento fija las condiciones de la Secretara de Salud siendo estas de aplicacin obligatoria para los Trabajadores y de cumplimiento irrestricto para los servidores pblicos con funciones de direccin quienes debern observar las disposiciones y ordenamientos de carcter laboral y administrativo. Su aplicacin corresponde a la Secretara, tomando en cuenta, la opinin del sindicato en los casos que as lo establece este instrumento. Artculo 7. La relacin jurdica de trabajo entre el titular y los trabajadores se rige por los siguientes ordenamientos; I. II. III. Apartado B del Artculo 123 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado reglamentaria del apartado B del artculo 123 Constitucional, y Las presentes condiciones, el acuerdo Nacional para la Descentralizacin de los Servicios de Salud y los acuerdos de coordinacin con la Descentralizacin de los Servicios de Salud.

Artculo 8. La Secretara de Salud, con la intervencin del Sindicato para garantizar y salvaguardar los derechos de los Trabajadores, podr expedir los Manuales o reglamentos internos para sus centros de trabajo que por la particularidad de los servicios que prestan, as lo requieran. En dichos manuales o reglamentos se comprendan, lineamientos que tiendan a elevar el ndice de calidad

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y productividad en la presentacin de los servicios, debindose contemplar en los mismos los mecanismos necesarios para estimular al personal para ese fin, respetando los derechos, prestaciones y estmulos de todos los trabajadores. Captulo II De los Requisitos de Admisin y Designacin Artculo 10. Los profesionales adems de los requisitos generales, debern presentar el ttulo expedido por alguna Institucin educativa legalmente autorizada y cdula de ejercicio profesional expedida por la Dependencia competente. Captulo III De los Nombramientos Artculo 14. Nombramiento es el documento por el que se formaliza la relacin jurdica laboral entre el Titular y el Trabajador y por el que se obligan al cumplimiento recproco de las condiciones contenidas en el mismo, en la Ley, en las presentes Condiciones y las que sean conforme al uso y a la buena fe. Captulo IV De la Suspensin Temporal de los efectos del Nombramiento. Artculo 25. Son causas de suspensin temporal. Que el Trabajador contraiga alguna enfermedad que implique un peligro para las personas que trabajan con l debiendo existir dictamen Mdico emitido por el ISSSTE. Captulo V De la Terminacin de los Efectos del Nombramiento. Artculo 30. Para la debida interpretacin de la fraccin I del Artculo 46 de la Ley, se entender por abandono de empleo:

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I. II. IV.

El hecho de que un Trabajador falte al desempeo de sus labores por ms de cuatro das laborables consecutivos, sin aviso ni causa justificada; El hecho de que un Trabajador sin permiso ni causa justificada, acumule seis o ms faltas no consecutivas dentro del trmino de treinta das naturales, Cuando el Trabajador no reanude la asistencia a sus labores, sin aviso ni causa justificada dentro de los cuatro das hbiles siguientes a la conclusin del perodo de vacaciones de la licencia autorizada de la incapacidad expedida por el ISSSTE o de la suspensin de los efectos de su nombramiento.

Artculo 31. Para el personal a que se refiere la Fraccin III del Artculo 59 de estas Condiciones las faltas se computarn a razn de dos das por cada jornada que deje de laborar. Artculo 32. Se entiende por abandono de labores tcnicas, el retiro injustificado o sin autorizacin de un Trabajador o la omisin en el desempeo de sus labores, dentro del horario de las mismas cualquiera que sea el tiempo, si su ausencia u omisin pone en peligro la salud o la vida de personas, los bienes a su cargo o bien, que cause la suspensin o deficiencia de un servicio, debiendo comprobarse fehacientemente estos supuestos. Artculo 34. La repetida inasistencia a labores tcnicas se configura cuando el Trabajador deje de presentarse al desempeo de las mismas por seis das hbiles o ms, an no consecutivas y sin permiso o causa justificada, dentro de un perodo de treinta das naturales. Captulo VI De los Salarios Artculo 43. Los salarios de los Trabajadores sern los que conforme a la Ley se asignen para cada puesto en los tabuladores respectivos. Los niveles de sueldo del tabulador que consignen equivalentes al salario mnimo, debern incrementarse en el mismo porcentaje en que se aumente ste.

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Artculo 48. Los Trabajadores tendrn derecho a un aguinaldo anual que equivaldra a cuarenta das de sueldo libre de descuento, o la parte proporcional que corresponda, de conformidad con los das laborados. Artculo 49. Por cada cinco aos del servicio prestados hasta llegar a veinticinco, los Trabajadores tendrn derecho al pago de una prima como complemento del salario. En los presupuestos, de egresos correspondientes se fijar oportunamente el monto o proporcin de dicha prima. Captulo VII De las Jornadas y Horarios de trabajo. Seccin primera Generalidades Artculo 57. Jornada de Trabajo es el nmero de horas que el Trabajador est obligado a permanecer a disposicin de la Secretara de acuerdo con la Ley estas condiciones, su nombramiento y las necesidades del servicio, atento a lo establecido con el artculo siguiente. Horario de Trabajo es el tiempo comprendido de una hora a otra determinada, durante el cual el trabajador, en forma continua o discontinua, desarrolla sus funciones en algunas de las jornadas de trabajo establecidas en las presentes condiciones. La permanencia y suposicin del Trabajador, tienen por objeto la productividad, para que las funciones que desempea sean ms eficientes y eficaces. Seccin Tercera Del Personal del rea Mdica Artculo 78. Para efecto de las Jornadas Especiales, los perodos vacacionales, das econmicos, retardos mayores y menores, pases de salida y tiempo extraordinario para las jornadas que sealen los incisos A),B), C), D), E), y F), del artculo 77 fraccin IV de estas Condiciones, se otorgarn de la siguiente manera:

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I.

II. III. IV. V.

En cuanto a vacaciones, a estos Trabajadores se les otorgarn seis jornadas, por cada seis meses de Trabajo ininterrumpidos, conforme a lo dispuesto en los Artculos 31 y 59 de estas Condiciones; Por lo que se refiere a das econmicos, disfrutarn de seis jornadas al ao en razn de que por cada jornada se computa por dos das hbiles Los retardos mayores y menores se computarn conforme a lo sealado en el artculo 87 de estas Condiciones, Los pases de salida se otorgarn conforme a lo dispuesto en el Artculo 95 de estas condiciones y, Para caso de que el Trabajador labore en un da considerando como descanso obligatorio ste se otorgar conforme a lo siguiente. A) Si la jornada es de las 20 horas de un da festivo a las ocho horas del da siguiente, se le retribuir al Trabajador un importe econmico equivalente a cuatro horas, ms una bonificacin del 100% siempre que el da festivo sea en el inicio de labores. B) Si la jornada es de las 20 horas de un da a las ocho horas del da siguiente, siendo este ltimo, el da festivo; se le retribuir al Trabajador un importe de ocho horas, ms la bonificacin del 100%.

Captulo VIII De la Asistencia, Puntualidad y Permanencia en el Trabajo Artculo 82. Con el objeto de que el servicio pblico que presta la Secretara sea ms eficiente y eficaz y de calidad, el control de asistencia de puntualidad y permanencia de los Trabajadores, se regular conforme a los dispuesto en: C) El presente captulo; El Reglamento para Controlar y Estimular al Personal de Base de la Secretara de Salud por Asistencia, Puntualidad y Permanencia en el Trabajo, y

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D)

El Reglamento para Evaluar y Estimular al Personal de la Secretara de Salud por su Productividad en el Trabajo; respecto de las disposiciones de este Captulo.

Artculo 86. Para el registro de entrada los Trabajadores gozarn de una tolerancia de quince minutos a partir de la hora sealada para el inicio de la jornada, excepcin hecha para aquellos que disfruten de una jornada y horario especial por hacer uso de una hora de tolerancia, por tener hijos en edad de guardera. Artculo 87. Si el registro de entrada se efecta, despus de los quince minutos de tolerancia a que se refiere el primer prrafo del artculo anterior, pero dentro de los cuarenta siguientes a la hora sealada para el inicio de las labores, se considerar retardo menor, despus de esa hora, no se permitir el registro de asistencia al trabajador al desempeo de sus labores y se considerar como falta injustificada, salvo la autorizacin del Jefe del Departamento o equivalente, la autoridad de mayor jerarqua al anterior, o el Jefe de la Unidad Administrativa respectiva, la que deber ser recabada dentro del mismo turno, en cuyo caso se considerar retardo mayor. Cuando ocurran circunstancias extraordinarias de tipo colectivo que a juicio de la Secretara justifique el retardo, los Trabajadores tendrn derecho a que se le autorice el registro de asistencia sin que se considere retardo. Artculo 88. En los centros de trabajo donde no existan Centros de Desarrollo Infantil o Guarderas se conceder a los Trabajadores una hora de Tolerancia al inicio de la jornada o al final. La hora de tolerancia podr otorgarse en forma fraccionada, 30 minutos al inicio y 30 minutos al final de su jornada, sin ninguna otra tolerancia, para lo cual el

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Trabajador deber acreditar ante su Unidad Administrativa correspondiente con la copia certificada del acta de nacimiento que tienen hijos hasta de seis aos para tener derecho a gozar de esta prestacin; por otra parte, en caso de matrimonio de Trabajadores en que ambos estn obligados por estas Condiciones, este derecho lo gozar solo uno de los cnyuges y en caso de que el Trabajador sea padre soltero, tendr que comprobar la custodia del menor. Artculo 92. Se considerarn como faltas injustificadas de asistencia del Trabajador, los siguientes casos: I. Cuando no registre su entrada, salvo en los casos que prev el Artculo 87 de estas Condiciones; II. Si el Trabajador abandona sus labores antes de la hora de salida reglamentaria, sin autorizacin de sus superiores y regresa nicamente a registrar su salida; III. Cuando no registre su salida, salvo en los casos en que cuente con la justificacin del Jefe de Departamento o equivalente o el Jefe de mayor jerarqua al anterior o el Jefe de la Unidad Administrativa respectiva; IV. Cuando el Trabajador con horario discontinuo no asista durante el turno matutino; en cuyo caso no se le permitir laborar en el turno vespertino; Artculo 93. Salvo en caso de fuerza mayor, el Trabajador imposibilitado para concurrir a sus labores por enfermedad o accidente, deber dar aviso a su jefe inmediato dentro de las setenta y dos horas siguientes al inicio de su horario de trabajo. La omisin de tal aviso ser constitutivo de faltas injustificadas. La obligacin que seala este artculo para el Trabajador de avisar a sus autoridades en caso de enfermedad o accidente, podr cumplirse a travs de un familiar o de su representacin sindical. Artculo 96. Para que sea procedente la autorizacin de un pase de salida el Trabajador deber registrar previamente su asistencia.

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Captulo IX De la Intensidad, Calidad y Productividad en el Trabajo Artculo 97. Los Trabajadores, en el desempeo de sus funciones, realizan un servicio pblico continuo que por su propia naturaleza debe ser de la ms alta calidad y eficiencia. Artculo 98. El trabajo deber desempearse con la intensidad y calidad que sean determinadas en estas Condiciones y en los Manuales Internos de las Unidades Administrativas que, por la particularidad de los servicios que prestan, los requieren. Artculo 99. La intensidad es el grado de energa, colaboracin y dedicacin que debe poner el trabajador para lograr, dentro de su jornada de trabajo, segn sus aptitudes, un mejor desempeo de las funciones encomendadas y no ser mayor de la que racional y humanamente pueda desarrollar. Artculo 101. La calidad es el conjunto de propiedades que debe aportar el Trabajador a sus labores, tomando en cuenta la diligencia, pulcritud, esmero, presentacin, eficacia y eficiencia en la aplicacin de sus conocimientos y aptitudes. Captulo XII De los Derechos, Obligaciones y Prohibiciones de los Trabajadores. Artculo 128 Adems de los derechos que consagran las Leyes, los Trabajadores tendrn los siguientes: Percibir los salarios que les corresponden por el desempeo de sus labores de la jornada ordinaria y en tiempo extraordinario; I. Percibir las indemnizaciones y dems prestaciones que les correspondan, derivadas de un riesgo de trabajo;

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II. III. IV.

VIII IX. X. XI.

Obtener los documentos necesarios para el goce de las prestaciones y servicios sociales que otorga la Ley del ISSSTE; Recibir apoyo para realizar los trmites ante otras entidades obligadas legalmente a otorgar prestaciones econmicas y asistenciales; No ser suspendidos o separados de su empleo, sino por las causas previstas en los Artculos 45 y 46 de la Ley y en estas Condiciones, con la intervencin sindical que se establece en este instrumento; Recibir los premios, estmulos y recompensas conforme a las disposiciones legales respectivas y a estas Condiciones; Participar en los movimientos escalafonarios y ser promovidos conforme al Reglamento de Escalafn de la Secretara; Disfrutar de los descansos y vacaciones que fijan la Ley y estas Condiciones; Obtener licencias con o sin goce de sueldo y das econmicos, de conformidad con lo establecido en la Ley y en estas Condiciones; Los das econmicos y las licencias con o sin goce de sueldo para los Trabajadores que laboren en Programas Especiales de Salud, sern otorgados al final de su perodo laboral, de acuerdo con la particularidad de las necesidades del servicio;

Cambiar de adscripcin por permuta, por razones de salud o de carcter familiar, en los trminos de estas Condiciones; Ocupar el puesto que desempeaba en su mismo turno y horario, al reintegrarse al servicio despus de su ausencia por enfermedad, maternidad o licencia otorgada en trminos de la Ley; XIV. Ocupar, en caso de incapacidad parcial permanente que les impida desarrollar sus labores habituales, un puesto distinto que puedan desempear y acorde a sus facultades fsicas y mentales;

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XV. Recibir cursos de capacitacin, adiestramiento y especializacin, as como tener la posibilidad de ser propuestos como candidatos para la obtencin de becas, en los trminos de estas Condiciones; Artculo 129 Son obligaciones de los Trabajadores, adems de lo que impone la Ley, las siguientes: I. Cumplir con las disposiciones que se dicten para comprobar su asistencia y permanencia en el servicio; II. Presentarse a sus labores aseados y vestidos decorosamente con el vestuario y equipo que en su caso proporciona la Secretara; IV. Ser respetuosos y atentos con sus superiores, iguales y subalternos; V. Abstenerse de dar malos tratos a sus jefes o compaeros, dentro o fuera de las horas de servicio; VI. Desempear las actividades inherentes al puesto en el lugar que le sea sealado dentro de su adscripcin; VII. Obedecer las rdenes e instrucciones que reciban de sus superiores en asuntos propios del servicio y de acuerdo a las funciones de su puesto. En ningn caso estarn obligados a acatarlas, cuando de su ejecucin pudiera desprenderse la comisin de algn delito; IX. Asistir a escuelas y cursos de capacitacin para mejorar su preparacin, eficiencia, productividad y calidad en el servicio; X. Tratar con cortesa y diligencia al usuario del servicio; XI. Permanecer en el servicio hasta hacer entrega de los expedientes, documentos, fondos, valores o bienes cuya administracin o guarda estn a su cuidado, de acuerdo con las disposiciones aplicables y con sujecin, en su caso, a los trminos en que sea resuelta la remocin, separacin o aceptacin de su renuncia; XVI. Responder del manejo apropiado de documentos, correspondencia, valores y efectos que se les confen con motivo del desempeo de sus funciones; XX. Emplear con la mayor economa los materiales que les fueren proporcionando para el desempeo de sus funciones, tomando en cuenta la calidad de los mismos;

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Artculo 130. Queda prohibido a los Trabajadores: Realizar, dentro de su horario de trabajo, labores ajenas a las propias del nombramiento; I. Aprovechar los servicios del personal en asuntos particulares ajenos a los de la Secretara; II. Desatender su trabajo injustificadamente, an cuando permanezcan en su sitio, as como distraerse o provocar la distraccin de sus compaeros con lecturas o actos que no tengan relacin con el trabajo, XXIII. Marcar tarjetas o firmar listas de control de asistencia de otros Trabajadores, con el propsito de encubrir retardos o faltas, as como permitir que su asistencia sea registrada por otra persona no autorizada para este efecto. XXIV. Alterar o modificar, en cualquier forma, los registros de control de asistencia; XXV. Desatender las disposiciones para prevenir y disminuir riesgos de trabajo, comprometiendo con su imprudencia, descuido o negligencia la seguridad del lugar donde se desempeen en el trabajo o bien de las personas que ah se encuentren; Artculo 131. El incumplimiento de las obligaciones a que se refiere el artculo 12 o la ejecucin de las prohibiciones a que se refiere el Artculo 130 se har constar en Acta Administrativa que levantar el titular de la Unidad Administrativa correspondiente, o por el Coordinador Administrativo o equivalente, de conformidad con lo dispuesto en el Artculo 46 Bis de la Ley en los Artculos 37 al 40 de estas Condiciones. Captulo XIII De los Descansos, Vacaciones, Licencias y Suplencias Artculo 136. Los Trabajadores que desempean alguno de los cdigos considerados en el Manual para Prevenir y disminuir Riesgos de Trabajo e Indicar

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el Otorgamiento de Derechos Adicionales y estn adscritos en reas nocivo peligrosas de alto, mediano o bajo riesgo que perjudiquen su salud fsica o mental, disfrutarn de un descanso anual extraordinario de doce, o cinco das, respectivamente. Artculo 137. Sern das de descanso obligatorio los que les seale el calendario oficial; el da del cumpleaos del Trabajador conforme a la fecha de su natalicio que aparezca en el Registro Federal de Contribuyentes o el da de su santoral y el diez de mayo para las madres Trabajadoras. Fuera de estos casos, nicamente se suspendern las labores cuando as lo disponga el Poder Federal o lo autorice el Titular. Artculo 139. El titular, tomando en cuenta la opinin del sindicato para garantizar y salvaguardar los derechos de los Trabajadores, establecer el sistema de vacaciones escalonadas, en funcin de las necesidades del servicio. En igualdad de condiciones, los Trabajadores de mayor antigedad tendrn derecho preferente para elegir de entre los roles vacacionales que se establezcan. Artculo 140. Los dos perodos de vacaciones a que se refiere el artculo 30 de la Ley no podrn unirse para disfrutarse en forma continua, excepto en el caso de los Trabajadores adscritos a zonas de difcil comunicacin o fronterizas, fijndose al efecto los roles de acuerdo a las necesidades del servicio, salvo que por determinacin de la Secretara, no se pueda cumplir con lo sealado en el prrafo segundo, del artculo citado. Artculo 141. Los Trabajadores disfrutarn de sus vacaciones en los perodos que les sean autorizados, con excepcin de los que se encuentren en el desempeo de las comisiones contenidas en este captulo, quienes las gozarn cuando regresen al lugar de su adscripcin. En el caso de que un Trabajador sufra un accidente o enfermedad al encontrarse gozando de su perodo vacacional y le sea expedida una licencia mdica del

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ISSSTE, tendr derecho a que se recorran los das del perodo vacacional que tenga amparados con la incapacidad, debiendo dar aviso inmediato de esta situacin a la Coordinacin Administrativa de su adscripcin o equivalente, para tal efecto. Artculo 155. Por causas distintas a las previas en los artculos anteriores, la Secretara conceder a los trabajadores licencia sin goce de sueldo, en los casos y trminos siguiente: I. II. III. IV. Hasta por treinta das naturales al ao, a quienes tengan de seis meses un da a un ao de antigedad; Hasta por setenta das naturales al ao a quienes tengan de uno a tres aos de antigedad. Hasta por ciento veinte das naturales al ao, a quienes tengan de tres a cinco aos de antigedad, y Hasta por ciento ochenta das naturales al ao, a los que tengan una antigedad mayor de cinco aos. Prorrogable por una sola vez, a juicio de la Secretara.

Las Licencias a que se refiere este artculo, podrn ser prorrogadas por un tiempo igual y por una sola vez, a juicio de la Secretara, siempre y cuando se demuestre fehacientemente que la licencia se utiliza para que el Trabajador se capacite a un nivel superior. Las licencias referidas se otorgarn para iniciarse los das primero y diecisis de cada mes. Artculo 156. Se entiende por licencia con goce de sueldo, la prestacin concedida al trabajador, consistente en ausentarse de sus labores en das naturales gozando de su sueldo, la cual se podr autorizar cuando ocurran circunstancias que el

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interesado justifique a juicio de la Secretara, siempre y cuando no afecte la prestacin del servicio, con mediacin del Sindicato cuando as lo solicite el Trabajador, de conformidad con lo dispuesto en el artculo 43, fraccin VIII inciso e) de la Ley; I. II. III. IV. V. VI. Hasta por quince das naturales al ao, a quienes tengan de uno a cinco aos de antigedad; Hasta por diecisis das naturales al ao, a quienes tengan de cinco aos un da a diez aos de antigedad; Hasta por dieciocho das naturales al ao, a quienes tengan de diez aos un da a quince aos de antigedad; Hasta por diecinueve das naturales al ao, a quienes tengan de quince aos de antigedad; Hasta por veinte das naturales al ao, a quienes tengan ms de veinte aos de antigedad, y Cinco das naturales, por una vez, al Trabajador con antigedad de uno a cinco aos, que contraiga matrimonio y por das naturales cuando la antigedad exceda de cinco aos. Al reanudar labores, el trabajador deber exhibir el acta de matrimonio expedida por el Registro Civil.

Las Licencias a que se refieren las Fracciones I y V se concedern a los trabajadores que tengan la antigedad requerida, considerando como circunstancia justificada: a) b) c) d) Fallecimiento de un familiar en primero o segundo grado; Realizar algn tramite ante Dependencia oficial, fuera de su lugar de residencia; Cuando el Trabajador o familiar en primero o segundo grado requiera someterse a algn tratamiento de salud, y Por alguna otra causa justificada a juicio de la Secretara.

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Artculo 157. En los casos de enfermedades de los hijos de hasta seis aos de edad, las madres trabajadoras tendrn derecho a que se les conceda permiso con goce de sueldo, hasta por doce das al ao. Para tener derecho a estos permisos se requiere de la constancia de cuidados maternos expedida por el ISSSTE, o por el mdico autorizado en los mismos trminos del Artculo 153 de estas condiciones, sin menoscabo de ninguna otra prestacin. No se conceder a las madres Trabajadoras licencia con goce de sueldo de las sealadas en el Artculo 156 por esta misma situacin. En ausencia de la madre, cuando el padre Trabajador acredite la guarda y custodia de sus hijos tendr el mismo derecho a que se refiere este artculo. Artculo 158. Se entiende por das econmicos, el derecho que tienen los Trabajadores de inasistir con goce de sueldo a sus labores, hasta por doce das al ao para la atencin de asuntos particulares de urgencia, en el entendido de que se autorizar por el jefe inmediato superior de que se trata, sin que excedan de dos das consecutivos por mes. Artculo 159. El Trabajador que solicite una licencia podr disfrutarla a partir de la fecha en que se le autorice. Para las licencias con o sin goce de sueldo que se soliciten en los trminos de los artculos 155 y 156 de estas Condiciones, la unidad administrativa competente de la Secretara deber resolver en un trmino no mayor de cinco das hbiles, a partir de la fecha que se reciba la solicitud. Al vencer este trmino y de no existir la notificacin al Trabajador, la licencia se considerar autorizada, sin responsabilidad del mismo. Artculo 160. El derecho al disfrute de licencias a que se refieren estas Condiciones se ejercer en cada ao natural y se podr solicitar para gozarlas continua o discontinuamente, en los trminos y con las modalidades que se establecen en este captulo.

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Artculo 164. Para poder obtener la prrroga de una licencia, los Trabajadores debern solicitarla cuando menos quince das naturales antes del vencimiento de la licencia de que se est gozando, en la licencia de que de no concedrseles la prrroga deber reintegrarse a su trabajo precisamente al trmino de la licencia original. Artculo 165. Los Trabajadores debern dar aviso de reincorporacin, quince das naturales de que concluya su licencia sin goce de sueldo; y al reanudar labores, dar aviso inmediatamente de esta situacin. Artculo 168. Los Trabajadores que al corresponder el perodo de vacaciones se encuentren gozando de licencia sin goce de sueldo, o que hayan disfrutado de licencia por ms de noventa das durante los seis meses inmediatos anteriores, no podrn disfrutar posteriormente de estas vacaciones. Asimismo, no tendrn derecho a gozar de vacaciones los Trabajadores de nuevo ingreso que no hayan cumplido seis meses de servicio. Artculo 169. Los manuales internos regulan otras materias, las suplencias mismas que se cubrirn de acuerdo con las siguientes bases: I. Se autorizarn para Trabajadores de las Ramas Mdica, Paramdica y a fin adscritos en Unidades Hospitalarias, de un mismo puesto y por horario completo; Se solicitar su autorizacin anticipadamente por escrito al servicio o jefe inmediato; El incumplimiento de la suplencia ser considerado como falta de asistencia y motivar suspensin del derecho de suplencia por un mes, la primera ocasin; por dos meses la primera reincidencia; por tres meses, la segunda y de manera, definitiva la tercera;

II. III.

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IV.

V.

Cuando un Trabajador haya sido suplido hasta en cuatro ocasiones dentro de un perodo de treinta das, el jefe de servicio o jefe inmediato se abstendr de autorizar una suplencia ms en dicho lapso, y Las suplencias no podrn autorizarse en das consecutivos.

4.2.5 Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Pblicos DOF 31-XII-1982. REF DOF 13-06-2003. Titulo tercero Responsabilidades Administrativas Captulo I Sujetos y Obligaciones del Servidor Pblico Artculo 47. Todo servidor pblico tendr las siguientes obligaciones, para salvaguardar la legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad y eficiencia que deben ser observadas en el desempeo de su empleo, cargo o comisin, y cuyo incumplimiento dar lugar al procedimiento y a las sanciones que correspondan, sin perjuicio de sus derechos laborales, as como de las normas especficas que al respecto rijan en el servicio de las fuerzas armadas: I. Cumplir con la mxima diligencia el servicio que le sea encomendado y abstenerse de cualquier acto u omisin que cause la suspensin o deficiencia de dicho servicio o implique abuso o ejercicio indebido de un empleo, cargo o comisin; II. Formular y ejecutar legalmente, en su caso, los planes, programas y presupuestos correspondientes a su competencia, y cumplir las leyes y otras normas que determinen el manejo de recursos econmicos pblicos;

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III. Utilizar los recursos que tengan asignados para el desempeo de su empleo, cargo o comisin, las facultades que le sean atribuidas o la informacin reservada a que tenga acceso por su funcin exclusivamente para los fines a que estn afectos; IV. Custodiar y cuidar la documentacin e informacin que por razn de su empleo, impidiendo o evitando el uso, la sustraccin, destruccin, ocultamiento o inutilizacin indebidas de aqullas; V. Observar buena conducta en su empleo, cargo o comisin, tratando con respeto, diligencia imparcialidad y rectitud a las personas con las que tenga relacin con motivo de ste; VI. Observar en la direccin de sus inferiores jerrquicos las debidas reglas del trato y abstenerse de incurrir en agravio, desviacin o abuso de autoridad; VII. Observar respeto y subordinacin legtimas con respeto a sus superiores jerrquicos inmediatos o mediatos, cumpliendo las disposiciones que stos dicten en el ejercicio de sus atribuciones; cargo o comisin, conserve bajo su cuidado o a la cual tenga acceso, VIII. Comunicar por escrito al titular de la dependencia o entidad en la que presten servicios, las dudas fundadas que le suscite la procedencia de las rdenes que reciba; IX. Abstenerse de ejercer las funciones de un empleo, cargo o comisin despus de concluido el perodo para el cual se le design o de haber cesado, por cualquier otra causa, en el ejercicio de sus funciones; Informar por escrito al jefe inmediato y en su caso, al superior jerrquico, sobre la atencin, trmite o resolucin de los asuntos a que hace referencia la fraccin anterior y que sean de su conocimiento; y observar sus instrucciones por escrito sobre su atencin, tramitacin y resolucin, cuando el servidor pblico no pueda abstenerse de intervenir en ellos; X. Presentar con oportunidad y veracidad, las declaraciones de situacin patrimonial, en los trminos establecidos por esta ley; XI. Atender con diligencia las instrucciones, requerimientos y resoluciones que reciba de la Secretara de la Contralora, conforme a la competencia de sta;

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4.2.6 Ley de Premios, Estmulos y Recompensas Civiles DOF 31-XII-1975. REF. DOF 30-06-2006. Captulo I Artculo 1 Esta ley tiene por objeto determinar las normas que regulan el . reconocimiento pblico que haga el Estado, de aquellas personas que por su conducta, actos u obras, merezcan los premios, estmulos o recompensas que la misma establece. Artculo 4.Los estmulos a que se refiere esta Ley se instituyen para servidores del Estado, por el desempeo sobresaliente de las actividades o funciones que tengan asignadas, as como por cualquier acto excepcional que redunde en beneficio del servicio al que estn adscritos. Estos estmulos podrn acompaarse de recompensas en numerario o en especie, conforme a las prevenciones de esta ley. 4.3 REGLAMENTOS 4.3.1 Reglamento de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental DOF 11/06/2003

Captulo I Disposiciones Generales. Artculo 1. Este ordenamiento tiene por objeto reglamentar las disposiciones de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental en lo relativo al Poder Ejecutivo Federal, sus dependencias y entidades y, en general, cualquier otro rgano que forme parte de la Administracin Pblica Federal.

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Artculo 2. Adems de las definiciones contenidas en el artculo 3 de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental, para los efectos del presente Reglamento se entender por: I. II. III. IV. V. VI. Clasificacin: el acto por el cual se determina que la informacin que posee una dependencia o entidad es reservada o confidencial; Expediente: un conjunto de documentos; Lineamientos: los actos administrativos de carcter general expedidos por el Pleno del Instituto y de observancia obligatoria; Publicacin: la reproduccin en medios electrnicos o impresos de informacin contenida en documentos para su conocimiento pblico; Recomendaciones: las opiniones, propuestas, sugerencias, comentarios, y otros actos que emite el Instituto; Recursos pblicos: los recursos humanos, financieros y materiales con que cuenta una dependencia, entidad o cualquier otro rgano federal, y que utiliza para alcanzar sus objetivos y producir los bienes o prestar los servicios que son de su competencia, y Servidores pblicos habilitados: los servidores pblicos que pueden recibir y dar trmite a las solicitudes de acceso a la informacin, a los datos personales y a la correccin de stos, en unidades administrativas distintas a la Unidad de Enlace de una dependencia o entidad.

VI.

Captulo II Obligaciones de Transparencia Artculo 8. Las dependencias y entidades debern poner a disposicin del pblico la informacin a que se refiere el artculo 7 de la Ley de conformidad con lo siguiente: I. La unidad de enlace de cada dependencia y entidad ser la responsable de poner a disposicin de pblico dicha informacin,

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II. La informacin deber estar contenida en un sitio de Internet de acceso pblico y general, visible desde el portal principal del sitio de Internet de la dependencia o entidad, indicando la fecha de su actualizacin, as como un vnculo al sitio de Internet del Instituto, III. La informacin deber presentarse de manera clara y completa, de forma tal que se asegure su calidad, veracidad, oportunidad y confiabilidad, y IV. El mismo sitio de Internet deber contener las direcciones electrnicas, los domicilios para recibir correspondencia y los nmeros telefnicos de la Unidad de Enlace, de los servidores pblicos habilitados y del responsable del sitio mencionado. Captulo IV Clasificacin de Informacin Artculo 26. Los titulares de las unidades administrativas de las dependencias y entidades llevarn a cabo la clasificacin de la informacin en el momento en que: V. Se genere, obtenga, adquiera o transforme la informacin, o VI. Se reciba una solicitud de acceso a la informacin, en el caso de documentos que no se hubieran clasificado previamente. La clasificacin podr referirse a un expediente o a un documento. Artculo 28. El Instituto establecer los lineamientos que contengan los criterios para la clasificacin, desclasificacin y custodia de la informacin reservada y confidencial. Los comits podrn establecer criterios especficos cuando la naturaleza o especialidad de la informacin o de la unidad administrativa lo requieran, siempre que se justifique y no se contravengan los lineamientos expedidos por el Instituto.

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Dichos criterios y su justificacin debern publicarse en el sitio de internet de las dependencias y entidades, dentro de los diez das hbiles siguientes a que se emitan o modifiquen. Captulo V Informacin Reservada Artculo 30. Los expedientes y documentos clasificados como reservados debern llevar una leyenda que indique su carcter de reservado, la fecha de la clasificacin, su fundamento legal, el periodo de reserva y la rbrica del titular de la unidad administrativa. Cuando un expediente contenga documentos pblicos y reservados, se debern entregar aquellos que no estn clasificados. Tratndose de un documento que contenga partes o secciones reservadas, se deber entregar una versin en el que se omitan estas ltimas. Las reproducciones de los expedientes o documentos que se entreguen constituirn las versiones pblicas correspondientes. Artculo 31. Los titulares de las unidades administrativas elaborarn, de conformidad con los requisitos establecidos en el artculo 17 de la Ley, un ndice de los expedientes clasificados como reservados. A efecto de mantener dicho ndice actualizado, la unidad administrativa lo enviar al Comit, dentro de los primeros diez das hbiles de los meses de enero y julio de cada ao, segn corresponda. El Comit tendr un plazo de diez das hbiles para su aprobacin; transcurrido dicho plazo sin que exista determinacin alguna por parte del Comit, se entender aprobado. Captulo VII Organizacin de Archivos Artculo 44. Todo documento en posesin de las dependencias y entidades

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formar parte de un sistema de archivos de conformidad con los lineamientos y criterios a que se refiere este captulo; dicho sistema incluir al menos, los procesos para el registro o captura, la descripcin desde el grupo general, subgrupo y expediente, archivo, preservacin, uso y disposicin final, entre otros que resulten relevantes. Captulo VIII Proteccin de Datos Personales Artculo 47. Los procedimientos para acceder a los datos personales que estn en posesin de las dependencias y entidades garantizarn la proteccin de los derechos de los individuos, en particular, a la vida privada y a la intimidad, as como al acceso y correccin de sus datos personales, de conformidad con los lineamientos que expida el Instituto y dems disposiciones aplicables para el manejo, mantenimiento, seguridad y proteccin de los datos personales. 4.4 NORMAS 4.4.1 Normas Oficiales Mexicanas Norma Oficial Mexicana NOM-001-SSA1-93, Que instituye el procedimiento por el cual se revisar, actualizar y editar la farmacopea de los Estados Unidos Mexicanos. Norma Oficial Mexicana de Emergencia NOM-EM-001-SSA2-2000, Para la vigilancia, prevencin y control de enfermedades transmitidas por vector. DOF 8-Enero- 2001. Norma Oficial Mexicana NOM-003-SSA2-1993, para la disposicin de sangre humana y sus componentes con fines teraputicos. DOF 18-Julio-1994. Fe de erratas: 23-Febrero- 1996.

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Norma Oficial Mexicana NOM-006-SSA2-1993, para la prevencin y control de. la tuberculosis en la atencin primaria de la salud. Publicacin en DOF 26 -Enero- 1995. Fecha de modificacin en: DOF: 31- Octubre- 2000. Modificacin a la Norma Oficial Mexicana NOM-006-SSA2-1993, Para la prevencin y control de la tuberculosis en la atencin primaria a la salud. Norma Oficial Mexicana NOM-017-SSA2-1994. Para la vigilancia epidemiolgica. Publicacin en DOF 11- Octubre- 1999. Norma Oficial Mexicana NOM-026-SSA2-1998, para la vigilancia epidemiolgica, prevencin y control de las infecciones nosocomiales. Publicacin en DOF 26-Enero- 2001.en DOF 25- Agosto- 1995. Norma Oficial Mexicana NOM-030-SSA2-1999, que establece los lineamientos para la prevencin, tratamiento y control de la hipertensin arterial. Publicacin en DOF 9-Octubre- 2000. Norma Oficial Mexicana NOM-040-SSA2-2004, en materia de informacin para la salud. DOF 28 Septiembre- 2005. Norma Oficial Mexicana NOM-073-SSA1-2005, Estabilidad de medicamentos. (Aclaracin: 8-Julio-1996). Norma Oficial Mexicana NOM-113-SSA1-1994, Bienes y Servicios. Mtodos para la cuenta de microorganismos coliformes totales en placa. Publicacin Norma Oficial Mexicana NOM-156-SSA1-1996, Salud ambiental. Requisitos tcnicos para las instalaciones en establecimientos de diagnstico mdico con rayos X. Publicacin en DOF 26-Septiembre- 1997.

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HOJA No. 65 DE 245

Norma Oficial Mexicana NOM-166-SSA1-1997, para la organizacin y funcionamiento de los laboratorios clnicos. Publicacin en DOF 13- Enero- 2000. Norma Oficial Mexicana NOM-168-SSA1-1998, Publicacin en DOF 30-Septiembre- 1999. del expediente clnico

Norma Oficial Mexicana NOM-171-SSA1-1998, para la prctica de hemodilisis. Publicacin en DOF 29-Septiembre- 1999. Norma Oficial Mexicana NOM-174-SSA1-1998, para el manejo integral de la obesidad. Publicacin en DOF 12- Abril- 2000. Norma Oficial Mexicana NOM-197-SSA1-2000, que establece los requisitos mnimos de infraestructura y equipamiento de hospitales generales y consultorios de atencin mdica especializada. Publicacin en DOF 24- Octubre- 01.

4.5 OTRAS DISPOSICIONES 4.5.1 Plan Nacional De Desarrollo 2007-2012. Establece una estrategia clara y viable para avanzar en la transformacin de Mxico sobre bases slidas, realistas y, sobre todo, responsables. Est estructurado en cinco ejes rectores: Estado de derecho y seguridad. Economa competitiva y generadora de empleos. Igualdad de oportunidades.

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HOJA No. 66 DE 245

Sustentabilidad ambiental. Democracia efectiva y poltica exterior responsable.

Este Plan asume como premisa bsica la bsqueda del Desarrollo Humano Sustentable; esto es, del proceso permanente de ampliacin de capacidades y libertades que permita a todos los mexicanos tener una vida digna sin comprometer el patrimonio de las generaciones futuras. 4.5.1 Plan Nacional de Salud 2007-2012. Realizado el 9-Marzo-2007. Objetivos Mejorar las condiciones de salud de la poblacin. Brindar servicios de salud eficientes, con calidad, calidez y seguridad para el paciente. Reducir las desigualdades en los servicios de salud mediante intervenciones focalizadas en comunidades marginadas y grupos vulnerables. Evitar el empobrecimiento de la poblacin por motivos de salud mediante el aseguramiento mdico universal. Garantizar que la salud contribuya a la superacin de la pobreza y al desarrollo humano en el pas.

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HOJA No. 67 DE 245

4.6 CDIGO 4.6.1 Cdigo de tica para las Enfermeras y Enfermeros de Mxico Diciembre 2001. La tica como disciplina de la filosofa es la aplicacin de la razn a la conducta, exige reflexionar y juzgar individualmente sobre el deber de cada momento y circunstancia concreta. Es la reflexin de lo que se debe hacer porque est bien, por tanto es la valoracin para tomar una decisin libre y actuar en sentido del bien universal. La tica como ciencia aplicada se sustenta en los principios universales del bien, vlidos en cualquier circunstancia de tiempo y de lugar. El objeto material de la tica es el acto humano, es decir el acto realizado consciente y libremente. Su objeto formal es la rectitud moral; de esta manera la tica persigue con el acto el fin bueno. Para que un acto sea considerado como bueno o moral debe de realizarse conforme a la naturaleza humana, por lo tanto la tica estudia la moralidad de los actos humanos. Al hablar de enfermera se asocia la relacin tan ntima que esta profesin tiene con los valores humansticos, ticos y morales. El profesional de enfermera, consciente o inconscientemente los utiliza al proporcionar los cuidados por lo cual no se concibe a la enfermera sin esta interrelacin. El profesional de enfermera, a travs del cuidado, pone en marcha todo aquello que mueve la energa del ser humano, su potencial, su deseo de vivir. El cuidado es una actitud que trasciende las dimensiones de la realidad humana. Tiene un significado de autntico humanismo ya que conlleva la sensibilidad que es incomparablemente mayor que la eficiencia tcnica, porque la primera est en relacin con el orden de los fines y la ltima con la de los medios.

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HOJA No. 68 DE 245

Declaracin de Principios Beneficencia y no maleficencia.- Se entiende como la obligacin de hacer el bien y evitar el mal. Se rige por los siguientes deberes universales: hacer o promover el bien y prevenir, apartar y no infringir dao o maldad a nada. Justicia.- La justicia en la atencin de enfermera no se refiere solamente a la disponibilidad y utilizacin de recursos fsicos y biolgicos, sino a la satisfaccin de las necesidades bsicas de la persona en su orden biolgico, espiritual, afectivo, social y psicolgico, que se traducen en un trato humano. Es un valor que permite ser equitativo en el actuar para la satisfaccin de las necesidades sin distincin de la persona Autonoma.- Significa respetar a las personas como individuos libres y tener en cuenta sus decisiones, producto de sus valores y convicciones personales. Con este principio se reconoce el deber de respetar la libertad individual que tiene cada persona para determinar sus propias acciones. Valor fundamental de la vida humana.- Este principio se refiere a la inviolabilidad de la vida humana, es decir la imposibilidad de toda accin dirigida de un modo deliberado y directo a la supresin de un ser humano o al abandono de la vida humana, cuya subsistencia depende y est bajo la propia responsabilidad y control Privacidad.- El fundamento de este principio es no permitir que se conozca la intimidad corporal o la informacin confidencial que directa o indirectamente se obtenga sobre la vida y la salud de la persona. La privacidad es una dimensin existencial reservada a una persona, familia o grupo. Fidelidad.- Entendida como el compromiso de cumplir las promesas y no violar las confidencias que hace una persona. Las personas tienden a esperar que las promesas sean cumplidas en las relaciones humanas y no sean violadas sin un motivo poderoso.

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HOJA No. 69 DE 245

No obstante, a veces pueden hacerse excepciones, cuando el bien que se produce es mayor que el cumplimiento de las mismas o cuando el bienestar de la persona o de un tercero es amenazado; pero es importante que estas excepciones las conozca la persona al cuidado de enfermera. Veracidad.- Se define como el principio ineludible de no mentir o engaar a la persona. La veracidad es fundamental para mantener la confianza entre los individuos y particularmente en las relaciones de atencin a la salud. Por lo tanto, las enfermeras tienen el deber de ser veraces en el trato con las personas a su cuidado y con todo lo que a ella se refiera. Confiabilidad.- Este principio se refiere a que el profesional de enfermera se hace merecedor de confianza y respeto por sus conocimientos y su honestidad al trasmitir informacin, dar enseanza, realizar los procedimientos propios de su profesin y ofrecer servicios o ayuda a las personas. El profesional de enfermera debe mantener y acrecentar el conocimiento y habilidades para dar seguridad en los cuidados que brinda a las personas y a la comunidad. Solidaridad.- Es un principio indeclinable de convivencia humana, es adherirse con las personas en las situaciones adversas o propicias, es compartir intereses, derechos y obligaciones. Se basa en el derecho humano fundamental de unin y asociacin, en el reconocimiento de sus races, los medios y los fines comunes de los seres humanos entre s. Las personas tienen un sentido de trascendencia y necesidad de otros para lograr algunos fines comunes. Tolerancia.- Este principio hace referencia a admitir las diferencias personales, sin caer en la complacencia de errores en las decisiones y actuaciones incorrectas. Para acertar en el momento de decidir si se tolera o no una conducta, el profesional de enfermera debe ser capaz de diferenciar la tolerancia de la debilidad y de un malentendido respeto a la libertad y a la democracia. Tambin debe saber diferenciar la tolerancia de la fortaleza mal entendida o del fanatismo.

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Teraputico de totalidad.- Este principio es capital dentro de la biotica. A nivel individual debe reconocerse que cada parte del cuerpo humano tiene un valor y est ordenado por el bien de todo el cuerpo y ah radica la razn de su ser, su bien y por tanto su perfeccin. De este principio surge la norma de proporcionalidad de la terapia. Segn sta, una terapia debe tener cierta proporcin entre los riesgos y daos que conlleva y los beneficios que procura. Doble efecto.- Este principio orienta el razonamiento tico cuando al realizar un acto bueno se derivan consecuencias buenas y malas. Se puede llegar a una formulacin sobre la licitud de este tipo de acciones partiendo de: 4.6.1.1 Declogo del Cdigo de tica para las Enfermeras y Enfermeros en Mxico La observancia del Cdigo de tica, para el personal de enfermera nos compromete a: Proteger la integridad de las personas ante cualquier afectacin, otorgando cuidados de enfermera libres de riesgos. Mantener una relacin estrictamente profesional con las personas que atiende, sin distincin de raza, clase social, creencia religiosa y preferencia poltica. Asumir la responsabilidad como miembro del equipo de salud, enfocando los cuidados hacia la conservacin de la salud y prevencin del dao. Guardar el secreto profesional observando los lmites del mismo, ante riesgo o dao a la propia persona o a terceros. Procurar que el entorno laboral sea seguro tanto para las personas, sujeto de la atencin de enfermera, como para quienes conforman el equipo de salud.

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HOJA No. 71 DE 245

Evitar la competencia desleal y compartir con estudiantes y colegas experiencias y conocimientos en beneficio de las personas y de la comunidad de enfermera. Asumir el compromiso responsable de actualizar y aplicar los conocimientos cientficos, tcnicos y humansticos de acuerdo a su competencia profesional. Pugnar por el desarrollo de la profesin y dignificar su ejercicio. Fomentar la participacin y el espritu de grupo para lograr los fines profesionales.

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HOJA No. 72 DE 245

5.

DEFINICIN DE LA DIRECCIN DE ENFERMERA

La Direccin de Enfermera del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez, es la unidad administrativa de servicio profesional de Enfermera de la Institucin, donde las autoridades del mismo, Junta de Gobierno y Direccin General delegan la responsabilidad de administrar la atencin de Enfermera dentro de las reas de asistencia, administracin docencia e investigacin, con base en la filosofa, polticas y normas institucionales, as como la administracin en la formacin de profesionales de Enfermera en la Escuela de este Instituto.

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HOJA No. 73 DE 245

6.

DESCRIPCIN DE LA UNIDAD

6.1

Localizacin.

La Direccin de Enfermera del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez ocupa la parte central del basamento del Edifico A. Las reas afines son: o o o o Subdireccin de Administracin y Desarrollo de Personal Subdireccin de Planeacin Subdireccin de Recursos Materiales Departamento de Manufacturacin de Vlvulas.

La comunicacin telefnica se realiza a travs del conmutador al nmero: 55-73-29-11, 55-73-52-55, extensiones 1150,1221 y 1224. Por correo electrnico: 1. maria.suarez@cardiologia.org.mx

6.2

Ubicacin.

Juan Badiano No. 1, Col. Seccin XVI, Delegacin Tlalpan, C.P. 14080. Zona de Hospitales de Tlalpan, Mxico, Distrito Federal. (Perifrico Sur en la interseccin con Viaducto Tlalpan).

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6.3 Como llegar 6.3.1 Transporte pblico a) Zona San ngel: en el paradero de las Palmas, buscar alguna ruta que pase por la Zona de Hospitales de Tlalpan, bajar en la calle Fray Pedro de Gante o en la calle siguiente despus del Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias (INER).

b)

Taxquea: buscar en los paraderos de la estacin Taxquea de la lnea 2 del metro, un pesero o camin que vaya a la zona de hospitales de Tlalpan, bajar en la calle Fray Pedro de Gante o una calle despus de Perifrico.

c)

Perifrico Norte (Toreo, Reforma, Tacubaya, San Antonio): abordar un pesero o camin que circule por todo Perifrico rumbo a Canal de Chalco, pedir la bajada en el Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez, o bien una cuadra despus de la Calzada de Tlalpan.

d)

Perifrico sur (Tlahuac, Canal de Chalco, Cuemanco): abordar un pesero o camin que circule sobre perifrico rumbo a Tacubaya o Toreo, pedir la bajada pasando el Viaducto Tlalpan, ah encontrar una escalera para atravesar el Perifrico. 6.3.2 Transporte propio: El Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez se encuentra ubicado sobre Perifrico Sur en la direccin norte-sur, en la interseccin con Viaducto Tlalpan; en la zona de Hospitales de Tlalpan.

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6.3.3

Croquis del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez

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HOJA No. 76 DE 245

6.4 Recursos Humanos El capital humano de la Direccin de Enfermera esta Integrada por: Directora Jefes de departamento Jefe de Enfermeras D Jefe de Servicio Jefe de Enfermeras C Jefe de Enfermeras B Jefe de Enfermeras A Coordinador de Enseanza C B A C B A Auxilar de Enfermera Tcnicas en Inhaloterapia Tcnico en Electrodiagnstico Camillero Psiclogo clnico Educadora Apoyo administrativo en salud Total B A 1 6 32 1 12 15 2 208 110 100 15 10 4 111 103 3 1 9 1 1 10 755

Generales
Enfermeras

Especialistas

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6.5 Recursos Fsicos 6.5.1 Oficina de la Direccin de Enfermera 5.1.1 Sala 5.1.2 Bao personal 5.1.3 Sala de juntas 1 5.1.4 Bao personal 6.5.2 rea secretarial de la Direccin de Enfermera y del Departamento de Administracin Clnica 6.5.3 rea de archivo del personal de Enfermera 6.5.4 Sala de Juntas 2 6.5.5 Oficina de la Jefe del Departamento de Administracin General 6.5.5.1 rea secretarial del Departamento de Administracin General. 6.5.7 rea secretarial de recepcin de documentos y del Departamento de Enseanza 6.5.8 Oficina de Elaboracin de manuales 6.5.9 Oficina de Jefe del Departamento de Administracin Clnica 6.5.10 Sala de Juntas 3 6.5.11 Oficina de la Jefe del Departamento de Enseanza 6.5.12 Oficina de la Jefe de Departamento de Calidad del Cuidado de Investigacin 6.5.13 rea secretarial del Departamento de Calidad del Cuidado y de investigacin 6.5.14 Oficina de la Jefe del Departamento de Investigacin 6.5.14.1 Unidad de Investigacin del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez y la Escuela Nacional de Enfermera y Obstetricia de la Universidad Autnoma de Mxico. 6.5.15 Sanitario para el personal. 7. Recursos Materiales y Tecnolgicos Oficina de la Direccin de Enfermera 1 Escritorio para oficina de madera 1 Mesa para telfonos

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HOJA No. 78 DE 245

1 Silla ejecutiva de madera tapizada con piel color azul 2 Sillones de madera fijos tapizado en color rojo 1 Archivero de madera con 3 cajones 1 Telfono /fax 1 Intercomunicador 1 Telfono de red interna 1 Servibar con gabinete de madera 3 Portapapeles 1 Cesto de Basura 1 Sala (3 piezas) 1 Juego de mesas metlicas (1 de centro y dos laterales) 1 Juego de mesas de vidrio (3 piezas) 4 Closet con 4 repisas y 2 cajoneras cada uno Sanitario personal 1 Letrina 1 Lavamanos 1 Jabonera 1 Cesto de basura 1 Espejo con base de madera Sala de Juntas 1 1 Mesa de juntas redonda de madera 6 Sillones de madera fijos con tapizado en color rojo 1 Credenza de madera con 2 cajones y puertas 1 Credenza de madera con 4 cajones y puertas 1 Archivero con 2 cajones 1 Fotocopiadora 4 Bancos 1 Telfono extensin 1 Cesto de basura Bao personal 1 Letrina 1 Lavamanos

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HOJA No. 79 DE 245

1 Cesto de basura 1 Espejo con base de madera rea secretarial de la Direccin de Enfermera y del Departamento de Administracin Clnica 2 Estaciones de trabajo de madera 1 Mueble para cmputo 3 Sillones de madera tapizado en color rojo 2 Computadoras 2 Impresoras 1 Scaner 2 Fuentes de poder inhinterrumpida de 400 VA con registro integrado 6 Portapapeles 1 Cesto de Basura rea de archivo 8 Archiveros 1 Mesas de madera con ruedas y un entrepao 3 Mesas de ruedas para oficina 1 Mquina de escribir elctrica 1 Engargoladora 2 Portapapeles metlicos 1 Guillotina Sala de Juntas 2 1 Mesa ovalada de madera para juntas 6 Sillas metlicas para visita, patas ovaladas 1 Gabinete de madera con tarja 1 Frigobar 1 Despachador de agua 1 Horno de microondas 1 Cesto de basura

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HOJA No. 80 DE 245

Oficina de la Jefe del Departamento de Administracin General 1 Escritorio de madera con 2 cajones 1 Muebles de cmputo 1 Silln de madera con asiento giratorio y ruedas tapizado con tela color vino 1 Silln de madera fijo tapizado con tela color vino 2 Sillas metlicas secretariales tapizado con tela color vino 1 Computadora 1 Impresora Lser marca HP 3 Archiveros de madera Rockford con 2 cajones maple 1 Archivero de madera con 3 cajones 1 Telfonos extensin 1 Fuente de poder ininterrumpida de 400 VA con registro integrado 2 Portapapeles 2 Cestos de basura rea secretarial del Departamento de Administracin General. 1 Estacin de trabajo 1 Mueble de cmputo 1 Silla para oficina 1 Computadora 1 Impresora multifuncional 1 Telfono extensin 1 Archivero de madera 1 Fuente de poder ininterrumpida de 400 VA con registro integrado 1 Cesto de basura rea secretarial de Atencin al Pblico y Departamento de Enseanza 2 Escritorios de madera con 1 cajn 2 Muebles de cmputo 2 Sillas metlicas secretarial tapizado con tela color rojo 2 Computadoras Lser Marca HP 3 Impresora de inyeccin de tinta marca HP

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HOJA No. 81 DE 245

1 Gabinete de madera con 5 puertas y 4 repisas 2 Reloj Checador 1 Telfono conmutador 1 Telfono extensin 1 Stereo y 1 bocina de stereo 2 Fuentes de poder ininterrumpida marca Powerware 3 Portapapeles de madera 1 Sacapuntas Berol 2 Cesto de basura Oficina de Elaboracin de Manuales 1 Escritorio de madera con 1 cajn 1 Mueble para cmputo 1 Silln de madera fijo tapizado con tela color azul 2 Sillones de madera fijos tapizados con tela color azul 1 Silla metlica secretarial tapizado con tela color azul 1 Computadora con procesador Dell 1 Impresora Laser Jet Marca HP 2 Closet con 4 repisas y 2 puertas 1 Archivero de madera con 3 cajones tamao oficio 1 Telfono extensin 1 Fuente de poder ininterrumpida 1 Portapapeles 1 Cesto de basura Oficina de la Jefe del Departamento de Administracin Clnica 1 Escritorio de madera c. encino 1 Mesa integral para computadora 2 Sillas de madera fijo con brazos tapizado en tela color rojo 1 Computadora con procesadora intelpentium 4 marca HP 1 Impresora marca HP 1 Fuente de poder ininterrumpida 1 Portapapeles 1 Cesto de basura

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HOJA No. 82 DE 245

Sala de Juntas 3 1 Mesa rectangular c. encino 1 Mesa de madera pequea. 6 Sillones fijos de madera tapizado con tela roja 1 Pantalla de proyeccin 1 Closet con 4 repisad y 2 puertas Oficina de la Jefe del Departamento de Enseanza 1 Escritorio de madera con 1 cajn c. encino. 1 Credenza de madera 1 Mesa integral para cmputo 1 Mesa de madera con ruedas y un entrepao 1 Silln de madera con ruedas 2 Sillones fijos de madera con brazos tapizado en tela color rojo 2 Closet con 4 repisas y 2 puertas 1 Computadora Laptop Marca Dell , Modelo Windows XP Profesional 1 Computadora Laptop Marca Sony Modelo Windows XP Home Edition 1 Video projector Marca 3M Modelo MP 7630 1 Video projector Marca Sony Modelo VPL-CS5 1 Video projector Marca Vision Systems Modelo PRO 280 2 Proyectores de acetatos Marca 3M Modelo NOM- 223 1 Videocassetera Marca Sony 2 Sealadores 3 Extensiones de luz 1 Cafetera para 15 tazas 1 Cafetera para 42 tazas 1 Cafetera para 100 tazas 1 Cafetera para 200 tazas

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HOJA No. 83 DE 245

3 Calentadores elctricos 30 Manuales de Reanimacin Cardiopulmonar Bsicos 27 Manuales de Reanimacin Cardiopulmonar Avanzado 1 Portapapeles 1 Cesto de basura Oficina de la Jefe del Departamento de Calidad del Cuidado 1 Conjunto ejecutivo (Escritorio lateral y Credenza) 1 Silla secretarial tapizado en tela pliona negro 2 Sillas metlicas para visita, patas ovaladas 1 Computadora 1 Impresora 1 Closet con 4 repisas 1 Telfonos extensin 1 Fuente de poder ininterrumpida 2 Portapapeles 2 Cestos de basura rea secretarial del Departamento de Calidad del Cuidado 1 Mdulo secretarial con portateclado 1 Silla secretarial tapizado en tela pliana negro 1 Computadora Dell Pentium 4 HP 1 Impresora 1 Telfono extensin 1 Fuente de poder ininterrumpida 1 Portapapeles 1 Cesto de basura Oficina de la Jefe del Departamento de Investigacin 1 Conjunto ejecutivo (Escritorio lateral y Credenza) 1 Silla secretarial tapizado en tela pliana negro 2 Sillas metlicas para visita, patas ovaladas 1 Computadora con procesadora intelpentium 4 marca HP

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HOJA No. 84 DE 245

1 Impresora marca HP 1 Impresora multifuncional marca HP 1 Mesa integral para computadora 1 Closet con 4 repisas 1 Telfono extensin 1 Fuente de poder ininterrumpida 2 Portapapeles 1 Cesto de basura rea de cmputo de la unidad de Investigacin del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez y la Escuela Nacional de Enfermera y Obstetricia UNAM. 2 Muebles para cmputo 1 Mesa integral para computo 2 Computadoras 1 Mesa de madera redonda 8 Sillas metlicas para visita, patas ovaladas 1 Cesto de basura Sanitarios del personal 2 Letrinas 1 Lava manos 1 Jabonera 3 Cestos de basura

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7.1

Plano de la Direccin de Enfermera

PA EC N L N A IO SR . IA

D CO UT

a cceso

DP RA E T E A T MNO C MRS OPA

SA AD JU T S L E NA

D EC N IR C IO E FE M R N R E IA

A C IV RH O

a so cce prim r p e iso

a so cce A E S L C IO R A EE C N D PROA E E S NL

PS L A IL O a so cce a so cce

JE ED P O F ET. IN E T A IO E E F V S IG C N N N .

AS E T S IST N E SN R S A ITA IO M JE E U RS S L D JU T S AA E NA

R C PC N E E IO

A IS E T S S T NE a so cce

AR H O C IV PE S N L ROA EN R E IA FE M R

7 S B AUA U JEF T R D E U A IO E DCC N EIN E T A IO V S IG C N E E F R E IA N NE MR


R C P IO EEC N E FE M IA N R ER

JE ED P O F ET. AD O . G N A M N E ER L

8 3
JE ED P O F ET. C LID DE E F A A N N. S N A IO A IT R S H MRS OBE

6
DS A S E C NO E F R ER S NE M A

S C E A IA ERTR

a so cce JE ED P O F ET. E S N AE E F N E A Z N N. S L D JU T S AA E NA JE ED T . F EP O A M N C IC E E F D O . LIN A N N .

D E C ND E F R E IA IR C IO E N E M R
1 D E C ND E F R E IA IR C IO E N E M R 6 JE D P . A M IS R C NG N R L FE E TO D IN T A IO E E A

LIC E F M R G A A P S R ZV Z U Z . N . A IA U D LU E U E Q E
2 JE D TO IN ST A IO E E F R E IA FE EP . VE IG C N N N E M R

LIC E F C AU IAL IJA . N. L D E


7 S BJEF T R D E U A IO EIN ES IG C N U A U A E D C C N V T A IO

LIC E F G A IE M N S O . N . R C LA O TE IN S
3 JE D TO C LID DENE F R E IA FE EP . A A N E MR

E E F R E IA N NE MR LIC E F D N TE IZAN G E . N . IA A N O U Z
8 R C P IO END E C ND EN R E IA E E C N IR C IO E FE M R

LIC E F C R LIN O T G V . N. A O A RE A .
4 JE D TO E SE A Z E E F R E IA FE EP . N N A N N E M R

LIC E F G O IAC U A A A . N. L R R Z YL
5 JE D TO A M IS R C NC IC E E F R E IA FE EP . D IN T A IO LIN A N N E M R

LIC E F M R H M R Q IN E O . N . A T A A IA U T R

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7.

MISIN Y VISIN DE LA DIRECCIN DE ENFERMERA

Misin En la Direccin de Enfermera, nuestro compromiso es dar al paciente del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez el cuidado cientfico, humano y espiritual, con la ms alta calidad profesional. As mismo formar y ensear a los profesionales de enfermera con base en la filosofa, polticas y normas institucionales, cuya finalidad principal es el saber y el servir, tal y como lo invoca el lema institucional: El amor y ciencia al Servicio del Corazn.

Visin La visin de Enfermera es ser lder en la gestin de cuidado cientfico, humano y espiritual que se otorga a los individuos con problemas cardiovasculares en nuestro pas y da pautas en el mbito internacional con respecto al mismo. En el rea de la enseanza, la administracin y la investigacin forma parte en el desarrollo intelectual y prctico del personal de enfermera con el ms alto sentido profesional, tico y la calidad humana necesaria para el desarrollo de la Enfermera mexicana.

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HOJA No. 87 DE 245

8.

OBJETIVOS DE LA DIRECCIN DE ENFERMERA

Objetivos generales Administrar las actividades de la Direccin de Enfermera mediante la planeacin, organizacin, direccin y control del personal de enfermera, para que ste realice las actividades asistenciales, docentes de investigacin y administrativas con el fin de dar a los pacientes atencin de la ms alta calidad cientfica, humana y espiritual. Establecer garanta de calidad y seguridad en el cuidado que proporciona el personal adscrito a la Direccin de Enfermera del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez, a travs del desarrollo de programas especficos dirigidos por la Jefatura de Calidad del Cuidado. Contribuir a la generacin y difusin del conocimiento cientfico y tecnolgico de enfermera, a travs de las lneas de investigacin establecidas. Promover la actualizacin del personal de enfermera mediante la capacitacin y educacin continua. Otorgar atencin de enfermera considerando la dimensin interpersonal de los pacientes a travs de programas de salud hospitalaria, salud integral y educacin formal durante la hospitalizacin. Formar recursos humanos de enfermera especializados con base en la filosofa, polticas y normas institucionales, a travs de los programas acadmicos de nivel tcnico, postcnico, licenciatura y posgrado a travs de la Escuela de Enfermera

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FECHA DE AUTORIZACIN DIA 25 MES FEB. AO 2008

HOJA No. 88 DE 245

Objetivos especficos Promover el desarrollo de una cultura de calidad y seguridad en el personal de enfermera al realizar sus procesos de atencin directa e interaccin con los pacientes cardiovasculares. Desarrollar de manera permanente procesos de mejora contina de la Direccin de Enfermera con el fin de incorporar atributos de garanta de calidad y seguridad en el cuidado de enfermera de los pacientes. Establecer mecanismos que promuevan un cuidado seguro para los pacientes, como uno de los componentes indispensables en la Calidad Total de Enfermera, a travs de un sistema de comunicacin, anlisis y prevencin de eventos adversos en el cuidado de enfermera. Fomentar la participacin del profesional de enfermera del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez para la elaboracin de trabajos de investigacin que garanticen una mejor calidad de atencin. Actualizar e informar al personal de enfermera sobre los avances tecnolgicos en el campo de la enfermera cardiolgica y otras especialidades a travs de las investigaciones que se realicen. Difundir las investigaciones realizadas por el personal de enfermera del Instituto para fundamentar o estandarizar cuidados, ya sea en su mbito nacional o internacional. Formar profesionales de Enfermera competentes, con base en la filosofa, polticas y normas institucionales, en las cuatro reas de enfermera: asistencia, docencia, administracin e investigacin, con la responsabilidad social de cuidar a las personas, grupos y comunidades en los diferentes procesos de salud-enfermedad, teniendo como eje fundamental el humanismo y el cuidado enfermero.

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HOJA No. 89 DE 245

Mantener a la vanguardia el conocimiento del personal de Enfermera en el rea de cardiologa y ramas afines, as como de los avances de la tecnologa a travs de la educacin continua; realizando cursos monogrficos, capacitacin en servicio, continuar con el desarrollo del programa de reanimacin cardiopulmonar bsico y avanzado, todo lo anterior, para dar una atencin de Enfermera con calidad y seguridad a los pacientes del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez. Proporcionar educacin para la salud a pacientes y familiares del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez a travs de programas relacionados con su patologa o problema de salud con la finalidad de prevenir complicaciones, limitar el dao y lograr su autocuidado. Elaborar instrumentos que establezcan los mecanismos esenciales desempeo organizacional de los servicios de enfermera, los debern contener las polticas, normas y actividades a realizar personal de enfermera para contribuir al cumplimiento de la institucional. para el cuales por el misin

Favorecer la competencia profesional, la bsqueda de la superacin continua y la actualizacin sistemtica que se vea proyectada en la prestacin de los servicios, mediante los programas de estmulos. Establecer y aplicar los mecanismos necesarios para definir las especificaciones tcnicas de los insumos y equipos que maneja el personal de enfermera; as como la evaluacin tcnica de las muestras que se suministren al Instituto. Proporcionar al paciente y familiar una atencin humana e integral que incluya los aspectos espirituales, emotivos, educativos y recreativos con la finalidad de complementar la atencin mdica institucional.

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HOJA No. 97 DE 245

11.

ORGANIGRAMA

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HOJA No. 98 DE 245

13. DIRECTORIO GENERAL DEL INSTITUTO NACIONAL DE CARDIOLOGA IGNACIO CHVEZ Direccin General Direccin de Administracin Jefatura de Asuntos Jurdicos Fause Attie Cury Cuauhtmoc Soto Castillo Alejandro Ruiz Toral

Subdireccin de Administracin y Mara Corona Snchez Desarrollo de Personal Departamento de Prestaciones y Xavier Santiago Ortiz Capacitacin Departamento de Nmina y Seleccin Mari Carmen Cruz Maldonado de Personal Subdireccin de Finanzas Departamento de Contabilidad Departamento de Presupuesto Departamento de Tesorera Rafael Eduardo Prez Vzquez Rafael Santos Valenzuela Miguel Horta Garca Jos Humberto Ramrez Flores

Subdireccin de Informtica Osvaldo Vega Ramos Departamento de Anlisis y Francisco Javier Caldern Lpez Programacin Departamento de Ingeniera y Soporte Benjamn Alonso Miranda Espinosa Tcnico Subdireccin de Planeacin Departamento de Calidad Departamento de Costos Departamento de Organizacin Mtodos Mara del Carmen Jimnez y Villegas Mara Teresa Sols Prez Lucia Ros Nuez y Gabriel Arredondo Gasamans

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FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 25 FEB. 2008 Ana Laura Falcn Salinas

HOJA No. 99 DE 245

Coordinador de Archivos

Subdireccin de Recursos Materiales Jos Jaime Torres Garca Departamento de Adquisiciones Mdicas y Hospitalarias Departamento de Almacn General Hctor Toribio Lpez Rangel Departamento de Farmacia Mara de Lourdes Torres Pelez Subdireccin de Servicios Generales Departamento de Dietologa Departamento de Ingeniera Biomdica Departamento de Intendencia Departamento de Lavandera Departamento de Mantenimiento, Conservacin y Construccin Direccin de Enfermera Departamento de Administracin Clnica Departamento de Administracin General Departamento de Calidad del Cuidado Departamento de Enseanza en Enfermera Departamento de Escuela de Enfermera Departamento de Investigacin Departamento de Apoyo Vital Direccin de Enseanza Subdireccin de Coordinacin de la Enseanza Departamento de Bibliohemeroteca Vctor Galindo Aguilar Amparo Palacios Ruiz Ever Snchez Beiza Jos Luis Alcntara Prez Alberto Villagmez Vzquez Juan Jos Snchez Mares

Mara Guadalupe Surez Vzquez Martha Mara Quintero Barrios Claudia Leija Hernndez Ma. Carolina Ortega Vargas Gloria Cruz Ayala Maricela Cruz Corchado Graciela Montesinos Jimnez Norma Elia Gonzlez Flores Jos Fernando Guadalajara Boo Sergio Mario Ferez Santander Mario Flavio Fuentes Iniestra

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HOJA No. 100 DE 245

Departamento de Publicaciones Comunicacin social Direccin de Investigacin

y Alfonso Alessandro de Micheli Serra

Pedro Antonio Reyes Lpez Edmundo Chvez Cosio David John Jay Gomez Faras Rafael Moreno Snchez Carlos Alberto Tena Bentancourt Luis Muoz Castellanos Gustavo Seth Pasteln Hernndez Vernica Guarner Lans Oscar Infante Vzquez Mara del Carmen vila Casado

Subdireccin de Investigacin Bsica y Tecnolgica Departamento de Biomedicina Cardiovascular Departamento de Bioqumica Departamento de Bioterio Departamento de Embriologa Departamento de Farmacologa Departamento de Fisiologa Departamento de Instrumentacin Electromecnica Departamento de Patologa Subdireccin Clnica Direccin Mdica Subdireccin de Especialidades Mdico Quirrgicas Departamento de Anestesia Departamento de Cardioneumologa Adultos III Departamento de Cardiologa Adultos VII Departamento de Cardiologa Peditrica Departamento de Cardioneumologa de

Investigacin Eulo Lupi Herrera

Marco Antonio Martnez ros Juan Verdejo Paris Francisco Javier Molina Mndez Jos Antonio Lorenzo Negrete Jess Octavio Martnez Reding Garca Alfonso Buenda Hernndez Julio Sandoval Zarate

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HOJA No. 101 DE 245

Departamento de Ciruga Departamento de ciruga Peditrica y de Congnitos Departamento de Consulta Externa Departamento de Epidemiologa y Archivo Departamento de Hospitalizacin piso 8 Departamento de Hospitalizacin piso 9 Departamento de Nefrologa Departamento de Reumatologa Departamento de Trabajo Social y Administracin Departamento de Urgencias y Unidad Coronaria Subdireccin del Servicio Diagnstico y Tratamiento

Rodolfo Barragn Garca Edgar Samuel Ramrez Marroqun Sergio Arnulfo Trevethan Gaviota Rafael Cesar Chvez Domnguez Mara del Carmen Lacy Niebla Agustn Villarreal Gonzlez Martha Martnez Lavin Garca Lascurain Manuel Martnez Lavin Garca Lascuran Juana Patricia Altamira Mendoza Carlos Rodolfo Martnez Snchez

de Guillermo Fernndez de la Reguera Fernndez del Campo Jess Vargas Barrn Jess Antonio Gonzlez Hermosillo Carlos Posadas Romero Ral Abdn Izaguirre vila Jorge Gaspar Hernndez Rafael Bojalil Parra Rosario Vzquez Larios Eduardo Rivera Martnez David Bialostozky Krichevsky Jess Vzquez Snchez

Departamento de Ecocardiografa Departamento de Electrofisiologa Clnica Departamento de Endocrinologa Departamento de Hematologa y Banco de Sangre Departamento de Hemodinmica Departamento de Inmunologa Departamento de Laboratorios Clnicos Departamento de Laboratorios de Microbiologa Departamento de Medicina Nuclear Departamento de Radiologa

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HOJA No. 102 DE 245

Titular de organo interno de control, con dependencia jerrquica y funcional de la secretaria de la funcin pblica Departamento de auditoria de control y evaluacin y apoyo al buen gobierno, con dependencia jerrquica y funcional de la Secretara de la funcin publica Departamento de quejas y responsabilidades con dependencia jerrquica y funcional de la secretaria de la funcin publica Jefatura de supervisin y auditora, con dependencia jerrquica y funcional de la secretara de la funcin publica

Moiss Romero Gonzlez

Ivonne Ibez Prez

Sal Olvera Hernndez

Lilia Leticia Luna Ham

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HOJA No. 103 DE 246

14.

DIRECTORIO DE LA DIRECCIN DE ENFERMERA TURNO MATUTINO Lic. Enf. Mara Guadalupe Surez Vzquez de la Lic. Enf. Claudia Leija Hernndez

SERVICIO Directora de Enfermera

Jefe de Departamento Administracin General Jefe de Departamento Administracin Clnica Jefe de Departamento de Calidad del Cuidado Jefe de Investigacin Jefe de Enseanza

de

la

Lic. Enf. Martha Ma. Quintero Barrios

Lic. Enf. Mara Carolina Ortega Vargas

Departamento

de

Lic. Enf. Graciela Montesinos Jimnez

Departamento

de

Lic. Enf. Gloria Cruz Ayala

Jefe de Departamento de la Escuela de Enfermera Jefe de Departamento de Apoyo Vital Coordinadora del Albergue Supervisora Hospitalizacin Comit de Control de Infecciones

Lic. Enf. Maricela Cruz Corchado

Lic. Enf. Norma Elia Gonzlez Flores

EASE. Martha Elena Hernndez Trevio EASE. Emma Tellez Muro Enf. Card. Florencia Cabrera Ponce

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HOJA No. 104 DE 246

Jefe de Consulta Externa SERVICIO

Enf. Card. Ernestina Pinal Moreno TURNO MATUTINO

Jefe de CEyE Hospitalizacin Jefe de Hemodinmica Jefe de Cardioneumologa Jefe de Ventiloterapa Jefe de Nefrologa Supervisora de Terapia Intensiva Jefe de Terapia Intensiva Quirrgica Jefe de Terapia Intermedia Quirrgica Supervisora de Sala de Operaciones Jefe de Sala de Operaciones Jefe de CEyE Quirrgica

Enf. Card. Mara Elena Jasso Soto Enf. Card. Rosa Ruz Piero Lic. Enf. Mara del Roco Gutirrez Ruz Lic. Enf. Catalina Santiago Arena Lic. Enf. Nelly Flores Torres Lic Enf. Araceli Aorve Gallardo Lic. Enf. Vernica Chvez vila Lic. Enf. Lilia Palillero Santos Lic. Enf. Tayde Laura Martnez Franco Enf. Qca. Mara de los Angeles Corona Enf. Card. Mara Cristina Pichardo y Cruz Enf. Perf. Amalia Reyes Guevara Enf. Ped. Mara del Socorro Rodrguez Lic. Enf. Claudia E. Rueda Len

Jefe de Perfusin Supervisora de Pediatra Jefe de Pediatra

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HOJA No. 105 DE 246

SERVICIO

TURNO MATUTINO

Jefe de Cardiologa Adultos VII Semipensionistas Jefe de Pensionistas

Enf. Int. Ana Rosa Hernndez Cruz Lic. Enf. Patricia Gmez Sosa Lic. Enf. Lucia Rosete Surez

Coordinadora de Curso Coordinadora de Curso Coordinadora de Curso Coordinadora de Curso Coordinadora de Curso Coordinadora de Curso Coordinadora de Curso Coordinadora de Curso Coordinador de Curso Coordinadora de Curso

Lic. Enf. Guadalupe Paredes Balderas Lic. Enf. Guadalupe Martnez Palomino Lic. Enf. Alejandra Domnguez Vzquez Enf. Grl. Mara del Rayo Pacheco Ros Lic. Enf. Reyna Campos Rojas Lic. Enf. Ma. Magadalena Alva Rangel Lic. Enf. Ilia Vanesa Waters Sosa Enf. Qca. Ana Mara Gonzlez Prez Lic. Enf. Ana Mara Ledesma Navarro Lic. Enf. Mara de Jess Prez Hernndez

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HOJA No. 106 DE 246

SERVICIO

TURNO VESPERTINO

Supervisin Hospitalizacin Supervisin Hospitalizacin Jefe de Unidad Coronaria Jefe de Cardiologa Adultos III Jefe de Nefrologa y Cardioneumologa Jefe de Terapia Intensiva Quirrgica Jefe de Terapia Intermedia Quirrgica Jefe de Sala de Operaciones Jefe de Pediatra Jefe de Cardiologa Adultos VII

Lic. Enf. Gabriela Corts Villarreal Lic. Enf. Martha Yolanda Chvez Varga Lic. Enf. Rosa Mara Garca Merino Lic. Enf. Perla Grande Arellano Lic. Enf. Mara Mercedes Gallegos Gonzlez Lic. Enf. No Snchez Cisneros

Lic. Enf. Ma. De los Angeles Lorenzo Cruz

Lic. Enf. Marisol Bernal Crdova Enf. Ped. Martha Patricia Carln Correa Enf. Card. Evelia Mendoza Romero

TURNO NOCTURNO Supervisora Supervisora Supervisora Lic. Enf. Estela Daz Cortina Lic. Enf. Alma Elizabeth lvarez de la Rosa Lic. Enf. Alejandra Jurez Morales

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HOJA No. 107 DE 246

SERVICIO Supervisora Suplente de vacaciones de Jefes Jefe de Unidad Coronaria

TURNO NOCTURNO Lic. Enf. Alejandra Flix Cruz

Enf. Int. Silvia Hernndez Morales Lic. Enf. Martn Filiberto Esquivel Rodriguez

Jefe de Cardiologa Adultos III

Lic. Enf. Sandra Mndez Arriaga Lic. Enf . Olivia Oliva Rodrguez

Jefe de Terapia Intensiva Quirrgica

Enf. Card. Francisca Arellano Hernndez EASE Mara del Carmen Velasco Cruz

Jefe de Quirrgica

Terapia

Intermedia Lic. Enf. Magdalena Gutirrez Regalado Enf. Ma. Lorenza Tapia Colex EASE. Clara Olivares Ramrez

Jefe de Cardiopediatra

Lic. Enf. Sandra Sonal Olvera Arreola EASE. Mnica Barrera Sandoval Enf. Card. Ma. del Carmen Salazar Ceferino

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FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 25 FEB. 2008 TURNO NOCTURNO

HOJA No. 108 DE 246

SERVICIO Jefe de Cardiologa Adultos VII

Lic. Enf. Elsa Mendoza Gmez Enf. Ped. Ma. Lorenza Tapia Colex

Cardioneumologa

Lic. Enf. Nancy Hernndez Rodrguez Lic. Enf. Cleotilde de la Cruz Martnez

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HOJA No. 109 DE 246

14.

ESTRUCTURA ORGNICA DE LA DIRECCIN DE ENFERMERA

La Direccin de Enfermera cuenta con una estructura jerrquica con seis Jefaturas de Departamento y con una coordinacin de apoyo vital, que tienen como objeto dinamizar las acciones de enfermera en el mbito asistencial, investigacin, docente, de administracin y funciones sociales. Departamento de Administracin General Es el rea de gestin y enlace con los departamentos afines, los servicios hospitalarios y organizaciones pblicas o privadas para prever, diagnosticar, planear, programar, ejecutar y evaluar las funciones esenciales para sustentar la organizacin de los servicios de enfermera de los diferentes turnos y reas. Desarrolla programas de control de las diferentes actividades de cada uno de los profesionales que conforman la plantilla del personal de la Direccin de Enfermera. Implementa y ejecuta programas administrativos esenciales para el personal de enfermera tales como actualizacin y elaboracin de manuales de organizacin, de procedimientos administrativos y tcnicos. Departamento de Administracin Clnica El Departamento de Administracin Clnica dentro de sus funciones tiene el planear, organizar y dirigir la seleccin e integracin del personal de nuevo ingreso al mbito laboral conservando los ideales filosficos de su fundador, las polticas de salud y las normas Institucionales. Es responsable de organizar la disposicin del personal de enfermera con la finalidad de que sus reas asistenciales y servicios de diagnstico cuenten con el personal requerido para un cuidado de calidad de los usuarios y de analizar los parmetros establecidos para definir los ndices enfermera paciente que sustentan la organizacin de los servicios de enfermera en los diferentes turnos y reas de servicio.

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HOJA No. 110 DE 246

As mismo, realizar la gestin para basificar, retabular y recategorizar al personal de la plantilla de enfermera. Departamento de Calidad del Cuidado Es un rea de soporte a la Direccin de Enfermera, en cuya unidad administrativa se delegan las funciones de planear, coordinar, supervisar y evaluar la calidad y seguridad de las actividades asistenciales desarrolladas por el personal de enfermera en la provisin del cuidado, a fin de coadyuvar el cumplimiento de los objetivos Departamentales e Institucionales. Esta rea, es la responsable de la atencin de calidad y seguridad a los pacientes, y uno de sus objetivos primordiales es verificar que la calidad no slo se perciba de manera cualitativa, sino que sea medida y se obtengan resultados cuantitativos. Departamento de Investigacin Tiene la responsabilidad de fomentar y promover la investigacin de enfermera en el campo clnico, docente y administrativo. Sus objetivos son fundamentar el hacer del profesional de enfermera en las reas mencionadas; y con base en evidencias proporcionar cuidados de enfermera con fundamento cientfico. Adems, fomentar la investigacin dentro del Instituto estableciendo objetivos, polticas, criterios, normas y lineamientos para la realizacin de las investigaciones de Enfermera Cardiolgica, as mismo promover la participacin, contribucin, presentacin e intercambio de experiencias cientficas en materia de investigacin en foros a nivel nacional e internacional, al mismo tiempo lograr la publicacin de artculos cientficos en revistas indexadas, captulos de libros y libros, para coadyuvar a un mejor cuidado enfermero cientfico.

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HOJA No. 111 DE 246

Departamento de Enseanza El Departamento de Enseanza lleva a cabo el proceso enseanza-aprendizaje a travs de la educacin continua mediante el cual se realizan cursos y seminarios que permiten al personal de enfermera actualizar y reafirmar sus conocimientos de cardiologa y otras ciencias afines, as como temas relacionados con la tica, biotica y humanismo, con la finalidad de que sean aplicados en su rea de trabajo, estos cursos cuentan con una gran demanda de asistencia del profesional de enfermera del Sector Salud. Departamento de la Escuela de Enfermera La Escuela de Enfermera del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez es la unidad educativa que tiene la responsabilidad de formar recursos humanos dirigidos al cuidado de la persona, grupos y comunidades en los diferentes procesos de salud-enfermedad, con base en la filosofa, polticas y normas institucionales, que tienen como eje fundamental, el saber y el servir, tal y como invoca el lema institucional: El Amor y Ciencia al Servicio del Corazn. Departamento de Apoyo Vital El Servicio de Apoyo Vital mantiene dentro de su marco de trabajo una atencin complementaria al paciente y su familia para brindar una atencin holstica en las esferas humana, emotiva, espiritual y educativa. Est conformado por lneas de trabajo que fortalecen el programa de calidad de atencin de enfermera a los pacientes hospitalizados a travs de la satisfaccin de sus necesidades emocionales.

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HOJA No. 112 DE 246

15.

PROGRAMAS DE TRABAJO DE LA DIRECCIN DE ENFERMERA

Para el desarrollo eficiente y eficaz de la Direccin de Enfermera es necesario elaborar los proyectos de trabajo a travs de programas dinmicos que permitan observar y medir la efectividad de los logros, el mximo de beneficios, con un menor costo, los que se traduce en una mayor calidad y productividad. Los siguientes programas tienen por lo menos cinco aos de desarrollo, se han mejorado en el transcurrir del tiempo y han probado su eficacia. A continuacin se mencionan los programas que cada una de las jefaturas de departamento desarrolla. Jefatura del Departamento de Administracin General. Programa de Elaboracin y Actualizacin de Manuales. Instrumentos indispensables que contienen los procedimientos de cuidado, procedimientos administrativos y de organizacin del personal de enfermera. Actualmente se cuenta con 19 manuales que estn en constante actualizacin de aquellos servicios bsicos en donde labora el personal de enfermera. Programa de Estmulos Otorgados al Personal de Enfermera. Tiene el objetivo de favorecer la competencia profesional, la bsqueda de la superacin continua y la actualizacin sistemtica que se vea proyectada en la prestacin de los servicios. Se otorgan los siguientes tipos de estmulos: Estmulo mensual al personal por su productividad. Se otorgan en promedio 30 al mes, este estmulo es promovido por la Secretara de Salud y el Instituto. Estmulo a la calidad del desempeo del personal de enfermera de la Secretara de Salud. En este programa el 24% del total de la planilla puede participar en el programa, en las ultimas emisiones se ha otorgado al 100% los estmulos permitidos para el Instituto.

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HOJA No. 113 DE 246

Estmulos y recompensas civiles. Se otorga al personal del Instituto, donde se incluye al personal de enfermera, que cumple con los requisitos de la norma de evaluacin. Programa de Evaluacin de los Recursos Humanos de Enfermera. Evala y propone metas al personal de enfermera para retroalimentar y lograr cambios de conocimientos y actitudes. Es importante mencionar que el Programa Nacional de Estmulos a la Calidad del Desempeo de la Secretara de Salud para mdicos, odontlogos y enfermeras se fundament en este programa de evaluacin de la Direccin de Enfermera. Proyecto de Integracin de Enfermera al Expediente Electrnico. Enfermera participa en este proyecto institucional, que permite agilizar los procedimientos asistenciales y administrativos. Jefatura del Departamento de Administracin Clnica. Programa de Plantilla de Recursos Humanos de la Direccin de Enfermera. La estructura de este programa se basa primordialmente en la distribucin eficiente del personal de enfermera manteniendo el ndice enfermera-paciente idneo para otorgar un cuidado de calidad a los enfermos. Programa de Gestin para Clasificacin, Retabulacin y Recategorizacin al Personal de la Plantilla de Enfermera. Con antecedentes de este programa es importante destacar que la gestin la realiz la Maestra Graciela Arroyo de cordero, la Licenciada Mara Surez Vzquez, el Licenciado Severino Rubio y la Lic. Juana Jimnez Snchez, en diferentes instancias tales como la Cmara de Diputados, la Secretaria Salud, la Direccin de Recursos Humanos de la Secretara de Salud y la Secretaria de Hacienda.

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HOJA No. 114 DE 246

Despus de tal perseverancia, se obtiene la profesionalizacin del personal de enfermera y el reconocimiento del curso postcnico, la Licenciatura en Enfermera y el Posgrado; logrando que salieran del cdigo de artesanos y salarios mnimos, para ser profesionales reconocidos con su consecuente retabulacin econmica. Programa de Cuadro Bsico de Material de Curacin. Este programa tienen como metas, la elaboracin de catalogo de insumos del Instituto, que nos permite unificar y controlar el material que se utiliza en los diversos servicios. Realizar estudios de costo y calidad del cuidado, otra lnea estratgica es lograr una cultura organizacional para optimizar los recursos. Jefatura del Departamento de Calidad del Cuidado. Programa de Registro de Eventos Adversos. Tiene ya 7 aos, en el cual se ha trabajado para que el personal de enfermera del Instituto tenga una cultura de calidad. Para la metodologa del registro de eventos adversos se aplica el ciclo de Deming que consiste en observar, reportar, documentar, analizar, retroalimentar y establecer los compromisos para el cambio. Programa de Desarrollo y Monitoreo de Indicadores de Calidad. En 1999 se inicio un proyecto conjunto, la Escuela Nacional de Enfermera y Obstetricia y personal de enfermera del Instituto. Para evaluar la calidad de la atencin de enfermera cuantitativamente, se implement este proyecto con la evaluacin a travs de indicadores y monitoreo 15 indicadores. La meta de este programa es mantener el ndice de eficiencia de los indicadores de enfermera en el nivel de excelencia. Programa de Seguridad de Pacientes. Con la fusin de los indicadores de calidad y el registro de eventos adversos se realizan actividades de mejora continua para aumentar la seguridad del paciente.

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HOJA No. 115 DE 246

Programa de Servicio Social. Pasantes de la carrera de enfermera de 3 escuelas universitarias realizan su servicio social en el Instituto favoreciendo la vinculacin docencia-servicio. Proyecto: Modelo del Cuidado de Enfermera del Instituto Nacional de Cardiologa. El propsito es la aplicacin de metodologa cientfica a la atencin de enfermera y desarrollar guas para enfermera cardiolgica, incluye los elementos relacionados con investigacin, calidad y seguridad del cuidado, enseanza y expediente electrnico. El logro de este proyecto permitir la publicacin de un libro de la atencin de enfermera al paciente cardipata. Jefatura del Departamento de Investigacin. Programa de Vinculacin con la Escuela Nacional de Enfermera y Obstetricia de la UNAM y el Instituto Nacional de Cardiologa. Actualmente el Instituto es sede de una unidad de investigacin en enfermera, el objetivo es fomentar la investigacin multicntrica nacional e internacional, en foros nacionales e internacionales as como, incentivar la presentacin de trabajos de investigacin. Se han realizado siete videos interactivos para la enseanza. Jefatura del Departamento de Enseanza. Programa de Educacin Contina. Proceso mediante el cual se planean, organizan e imparten cursos y seminarios que permiten al personal de Enfermera actualizar y reafirmar conocimientos de cardiologa y de otras ciencias afines para que sean aplicados en su rea de trabajo; se realizan 26 cursos monogrficos al ao con un total 2,500 participantes aproximadamente. Programa de Cursos de Educacin Contina en los Servicios. En el de manera sistemtica y permanente se detectan las necesidades de enseanza del personal de enfermera en cada uno de los servicios con el fin de favorecer el desarrollo y desempeo profesional.

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Programa de Reanimacin Cardiopulmonar. Desde 1994 se han impartido 28 cursos y la meta es que el personal de enfermera en su totalidad tenga el curso de RCP bsico y avanzado. Programa de Educacin para la Salud de Pacientes y Familiares. El objetivo es orientar e informar sobre medidas preventivas que favorezcan el autocuidado a pacientes y familiares. Se lleva a cabo en la consulta externa, hospitalizacin y albergue con un aproximado de 2, 334 plticas con la asistencia de 33,193 personas, en un ao aproximadamente. Jefatura del Departamento de la Escuela de Enfermera. Integra al estudiante a una cultura de valores institucionales, reafirmando su identidad profesional y su excelencia acadmica, as mismo brinda una formacin complementaria en ingls y computacin. Pretende proporcionar y gestionar el intercambio acadmico con el sistema de Salud Christus de E.U. en el Hospital Santa Rosa en San Antonio Texas y oferta los siguientes estudios: maestra en administracin de organizaciones de salud, posgrado en cardiologa, licenciatura en enfermera en sistema escolarizado, licenciatura en enfermera en sistema abierto, cuatro cursos postcnicos: en cardiologa, enfermera en circulacin extracorprea , enfermera al cuidado integral a la persona con alteracin en la eliminacin renal y urinaria y el postcnico de administracin de los servicios de enfermera, as como diplomado en cardiologa y curso de auxiliar de enfermera. Jefatura del Departamento de Apoyo Vital. Es un rea que tiene como responsabilidad ofrecer una atencin holstica al paciente y familiares con enfoque humano, emotivo, espiritual y educativo con los siguientes programas: 1. Sigamos Aprendiendo en el Hospital. Ofrece el apoyo al paciente, familiar y trabajador de la Institucin para la certificacin en la educacin bsica. 2. Programa del Albergue. Realiza la administracin y coordinacin del albergue con la finalidad de ofrecer un espacio clido y humano al paciente y familiar que requiere de estancia hospitalaria.

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3. Tanatologa. Proporciona atencin a los pacientes y familiares en situaciones de crisis. 4. Pastoral Hospitalario Proporciona un apoyo espiritual a todo paciente y familiar que solicita el servicio, respetando en todo momento la diversidad de credos. 5. Calidad de Vida. Establece lneas estratgicas dirigidas al personal de enfermera y familiares, con la finalidad de que adquieran herramientas de autoayuda para equilibrar las respuestas humanas, propias del ambiente hospitalario. 6. Voluntariado. El servicio del voluntariado es un rea que integra actividades coordinadas con las personas interesadas en compartir y ayudar a todo paciente que ingresa al Instituto de bajos recursos econmicos incluyendo a la familia que lo acompaa, dichas actividades se centran en impulsar la creatividad, habilidad y potencialidades de los mismos durante su estancia hospitalaria, contribuyendo con ello a proporcionar una mejor atencin Institucional.

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16.

ANLISIS DE LOS PUESTOS

16.1

Introduccin del anlisis de puestos

Este documento forma parte del Manual Administrativo de la Direccin de Enfermera del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez, tienen como finalidad dar a conocer al personal de Enfermera las funciones y actividades de las cuales es responsable de acuerdo al puesto que le fue asignado. Las funciones y actividades de cada uno de los miembros del personal de enfermera se dividen en: administrativas, asistenciales, docentes y de investigacin, cada una de ellas ocupa un lugar importante en el quehacer diario del personal de enfermera en la Institucin. El presente documento al ser un rgano de difusin y consulta para todo el personal es necesario revisarlo en forma peridica y as mantenerlo acorde a las necesidades que efectuar en un rea de trabajo. Para los aspectos de capacitacin y desarrollo permitir a la Jefe de Departamento de Enseanza proporcionar los programas necesarios de acuerdo a las actividades y funciones de cada categora laboral en enfermera. La Jefe de servicio podr conocer cuales son las actividades y funciones que debe desempear el personal a su cargo y de esta manera lo supervisar eficazmente, informando a su vez a la Directora de Enfermera. Con base en este documento la Direccin de Enfermera observar que se cumplan los objetivos del rea.

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16.2

Justificacin del anlisis de puestos

La Direccin de Enfermera tiene la responsabilidad de la organizacin del capital humano y tiene bajo su control a 755 personas, por lo tanto es necesario que cada quien conozca lo que tiene que hacer y como desempear sus actividades en el menor tiempo posible y con los mejores estndares de calidad; lo anteriormente expuesto justifica la realizacin de la descripcin y anlisis de puestos del personal de Enfermera del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez. Los anlisis de puesto son documentos que tienen como objetivos fundamentar las funciones y actividades que le competen a cada miembro de un equipo de trabajo y de esta manera dinamizar las acciones de las reas laborales de trabajo, es por ello que son de suma importancia para el desarrollo de un clima organizacional de calidad dentro de los servicios de enfermera y para una gestin de excelencia en la Direccin de Enfermera.

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16.3

Objetivos de los anlisis de puesto

Dar a conocer las funciones y actividades del personal de enfermera adscrito a la Direccin de Enfermera del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez. Lograr que el personal de nuevo ingreso o suplente tenga una fuente de informacin que le permita establecer las funciones, actividades, autoridad, responsabilidad y asignaciones de trabajo que le corresponde desarrollar en su puesto. Instruir en los principios que se basa la ejecucin de actividades de cada miembro del personal de enfermera y as evitar la duplicidad de funciones y actividades. Proporcionar una gua para el mejor desempeo de su trabajo.

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16.

ANLISIS Y DESCRIPCIN DE PUESTOS

DIRECCIN DE ENFERMERA 1. Datos generales. Nombre del puesto: Directora de Enfermera 1.2. Dependencia: Direccin General del Instituto. 1.3. Adscripcin: Direccin de Enfermera 1.4. Horario: De 8:00 a 16:00 horas. 2. 2.1 Especificaciones del puesto. Conocimientos: Carrera de Licenciatura en Enfermera. Curso de especializacin, nivel postcnico o posgrado. 2.2 2.2.1 Experiencia: Previa: Enfermera general durante cinco aos Enfermera especialista durante dos aos Jefe de servicio durante un ao Supervisora de turno durante un ao Jefe de departamento durante un ao.

1.1.

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2.2.2

En el puesto: Directora de Enfermera seis meses.

3.

Responsabilidad: Es responsable de la gestin administrativa del cuidado de Enfermera que se proporciona a los pacientes del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez. Formular planes estratgicos y operativos para la administracin de los servicios de Enfermera en el Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez. Incorporar y dirigir los desarrollos tecnolgicos que garanticen la modernizacin y mejoramiento contino de las diversas reas funcionales de la Institucin. Supervisar que los planes, programas acadmicos y actividades administrativas se desarrollen en la Escuela de Enfermera del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez de acuerdo a los planes de estudio vigentes y autorizados por la DGIRE-UNAM, ENEO-UNAM, IPN y la Universidad la Salle. Favorecer y dirigir lneas de investigacin para el personal de Enfermera. Hacer cumplir al personal de enfermera: la filosofa, los objetivos, los estndares e indicadores de atencin y las polticas de la Direccin de Enfermera y del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez. Autoridad: Tienen autoridad para tomar las decisiones en el manejo de la Direccin de Enfermera del Instituto.

4.

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HOJA No. 123 DE 245

Hacer cumplir al personal de Enfermera la filosofa, los objetivos, los estndares e indicadores de atencin y las polticas de la Direccin de Enfermera y del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez.

5. Descripcin de funciones y actividades. 5.1 Funciones administrativas Dirigir las actividades asistenciales, docentes, investigacin y administrativas de las reas de Enfermera adscritas a la Direccin con la finalidad de garantizar una atencin integral a todos los pacientes del Instituto. Establecer el ndice enfermera-paciente de acuerdo a las necesidades de cada uno de los servicios y a los anlisis de puestos de cada categora. Planear, organizar, asesorar y evaluar los recursos humanos e instrumentos de planeacin, estructura y evaluacin necesarios para que se lleven a cabo las acciones de Enfermera, en el cuidado al enfermo. Favorecer el cumplimiento de la filosofa, los objetivos, las polticas y los estndares de la Direccin de Enfermera y del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez. Dirigir, supervisar y evaluar la calidad de las actividades asistenciales desarrolladas por el personal de Enfermera en la atencin al paciente a fin de coadyuvar al cumplimiento de los objetivos institucionales. Dirigir programas tcticos y programas operativos encaminados a desarrollar procesos de mejora para evaluar la calidad del cuidado que ejerce el personal de Enfermera que labora en la Institucin. Establecer y difundir los estndares de calidad para la buena prctica de Enfermera.

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HOJA No. 124 DE 245

Seleccionar y organizar el capital humano de Enfermera de nuevo ingreso. Evaluar instrumentos administrativos y de organizacin de las actividades asistenciales, docentes, investigacin y administrativas de los profesionales que conjuntan la plantilla de personal de Enfermera. Dirigir la capacitacin y educacin continua del personal de Enfermera. Evaluar las solicitudes de adiestramiento en servicio, solicitadas por personal de Enfermera de otras instituciones. Dirigir la formacin de recursos humanos de Enfermera de excelencia: licenciados en Enfermera bilinges con conocimientos en informtica; enfermeras cardiolgicas con posgrado y con postcnico, enfermeras con especialidad en el cuidado integral a la persona con alteracin en la eliminacin renal y urinaria, en tecnologa extracorprea y en administracin de los servicios de enfermera, as como maestros en administracin de los servicios de salud. Establecer relaciones extrainstitucionales en el campo de la Enfermera para favorecer el intercambio de experiencias asistenciales, acadmicas y cientficas. Fomentar y promover la investigacin de Enfermera en el campo clnico, docente y administrativo con la finalidad de proporcionar servicio con fundamento cientfico y calidad humana. Gestionar los recursos necesarios para asegurar la calidad de los procesos de investigacin de Enfermera. Dirigir las actividades de investigacin de acuerdo a las normas Institucionales y los recursos financieros, humanos y logsticos.

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HOJA No. 125 DE 245

Promover y apoyar la presentacin de investigadores en diversos foros cientficos. Promover y apoyar la publicacin de artculos cientficos. Dirigir el programa de educacin para la salud de la consulta externa y de hospitalizacin. Dirigir y evaluar las actividades encaminadas a la atencin de calidad y calidez en el albergue para pacientes y familiares del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez. Dirigir y evaluar las actividades del programa Sigamos Aprendiendo en el hospital. Supervisar y vigilar la resolucin, dentro del mbito de su competencia, de las solicitudes de informacin para dar cumplimiento a la Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental. Participar en los comits que le sean designados por las autoridades del Instituto y realizar los trabajos especiales que dentro del mbito de su competencia que le sean solicitados por las autoridades del Instituto. Promover la proyeccin del personal de Enfermera del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez a nivel nacional e internacional. 5.2 Funciones Asistenciales

Evaluar junto con las autoridades del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez, las funciones y actividades de Enfermera cuando sea preciso.

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HOJA No. 126 DE 245

Generar relaciones humanas clidas con los pacientes y familiares en forma peridica; as obtener informacin directa, cuyos datos permitan evaluar la calidad de atencin de enfermera. Promover las condiciones y medidas de seguridad necesarias para garantizar la calidad del cuidado enfermero. Dirigir y controlar la gestin de los programas de calidad del cuidado involucrado a todo el personal que integra la Direccin de Enfermera. Promover el desarrollo de programas de mejora continua dirigido a elevar los estndares de calidad establecidos. Promover el desarrollo de la cultura de seguridad con un firme liderazgo, planificacin y seguimiento continuo. Establecer un proceso efectivo de garanta de calidad en la Atencin de Enfermera. Movilizar los recursos humanos y dentro del entorno con la intencin de mantener y favorecer el cuidado de los pacientes. Obtener la mxima eficiencia y eficacia en la coordinacin de recursos para lograr los objetivos del grupo profesional de Enfermera con calidad y productividad. 5.3 Funciones Docentes

Integrar junto con las Jefes de Departamento de la Direccin de Enfermera los planes, programas de trabajo y proyectos anuales dirigidos al personal de Enfermera.

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HOJA No. 127 DE 245

Participar como profesor en cursos, congresos, jornadas y seminarios, dentro de la Institucin o en otras organizaciones representando al Instituto. Asistir a cursos, congresos, jornadas y seminarios para su desarrollo personal y profesional. Organizar y difundir eventos cientficos como las Jornadas de Enfermera de la Institucin. 5.4 Funciones de Investigacin.

Determinar con base en el diagnstico situacional las lneas de investigacin necesarias para mejorar la calidad de atencin de Enfermera.

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HOJA No. 128 DE 245

16.5 1.

JEFE DEL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIN GENERAL Datos Generales. 1.1 Nombre del puesto: Jefe del Departamento de Administracin General. 1.2 Dependencia: Direccin de Enfermera 1.3 Adscripcin: Direccin de Enfermera 1.4. Horario: De 8:00 a 16:00 horas

2.

Especificaciones del puesto. 2.1 Conocimientos: Licenciatura en Enfermera y Obstetricia Curso de posgrado o curso postcnico con rea de especializacin relacionada con las actividades de la Institucin. 2.2 Experiencia: 2.2.1. Previa: Enfermera General durante cinco aos. Enfermera Especialista durante dos aos. Jefe de Servicio durante dos aos.

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HOJA No. 129 DE 245

2.2.2 En el puesto: Jefe del Departamento de Administracin General durante seis meses. 3. Responsabilidad

Asesorar los procesos de gestin en su rea de competencia y coordinar las funciones y actividades delegadas relacionadas con la administracin de los servicios de Enfermera en el Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez. 4. Autoridad

Tiene autoridad para tomar las decisiones que le han sido delegadas por las autoridades de la Direccin de Enfermera, as como para cumplir los objetivos, normas, polticas y reglas de la Direccin de Enfermera y del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez, as como emitir juicios referentes a las reas correspondientes. En ausencia de la Directora de Enfermera tomar las decisiones que le hayan sido delegadas con respecto a los recursos humanos y procesos administrativos relacionados con la Direccin de Enfermera. 5. Descripcin de funciones y actividades. 5.1 Funciones administrativas. Planear, organizar, asesorar y evaluar los recursos humanos e instrumentos de planeacin, estructura y evaluacin necesarios para que se lleven a cabo las acciones de Enfermera, en la asistencia al enfermo con la ms alta calidad cientfica, tcnica y tica.

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HOJA No. 130 DE 245

Asesorar los procesos de gestin en su rea de competencia y coordinar las funciones y actividades delegadas relacionadas con la administracin de los servicios de Enfermera en el Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez. Favorecer el cumplimiento de la filosofa, los objetivos, las polticas, los estndares de la Direccin de Enfermera y del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez. Instrumentar y desarrollar los mecanismos necesarios para controlar el ausentismo programado con la finalidad de que cada rea o servicio disponga de la plantilla bsica que asegure la continuidad de atencin de Enfermera. Analizar los parmetros establecidos para definir los ndices enfermera paciente que sustenten la organizacin de los servicios de Enfermera en los diferentes turnos y reas de servicio. Instrumentar y operar los mecanismos necesarios para elaborar los instrumentos organizacionales de la Direccin de Enfermera y los perfiles del puesto del personal de enfermera en sus distintas categoras. Instrumentar y operar los mecanismos necesarios para el seguimiento y control de los programas que se instrumentan en la Direccin de Enfermera. Participar en los programas docentes y de investigacin que se desarrollen en dicha Direccin. Organizar el archivo y la custodia de la documentacin relacionada con sus funciones, para preparar y proporcionar en tiempo y forma, la informacin que institucionalmente le es requerida.

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HOJA No. 131 DE 245

Participar en los comits que le sean designados por las autoridades del Instituto. Realizar los trabajos especiales que dentro del mbito de su competencia le sean solicitados por las autoridades del Instituto. Organizar el otorgamiento de estmulos y recompensas al personal de Enfermera del Instituto. Establecer junto con la Directora de Enfermera el marco administrativo por medio del cual se debe de proporcionar la atencin de alta calidad humana y cientfica al paciente. Planear, organizar, dirigir y evaluar de acuerdo con la Directora de Enfermera las funciones y actividades del personal de Enfermera. Crear planes y programas con los acuerdos tomados por el grupo de mando, y ponerlos a disposicin de la Directora de Enfermera para iniciar su establecimiento. Distribuir el trabajo de los puestos jerrquicos descendentes e inmediatos. Participar en la elaboracin de organigramas y los anlisis de puestos. Evaluar al personal de Enfermera del grupo de mando. Elaborar, distribuir y concentrar el programas de vacaciones elaborados junto con las jefes de servicio, supervisoras y con la Directora de Enfermera. Participar en las comisiones especficas que le designe la Directora de Enfermera.

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HOJA No. 132 DE 245

Dar a conocer en forma continua a la Directora de Enfermera las actividades realizadas. Distribuir informacin escrita a las supervisoras y jefes de servicio. Solicitar la agenda de las reuniones mensuales de las jefes y supervisoras, revisarla y establecer criterios para el desarrollo de las mismas. Asistir, participar y conducir cuando sea necesario las reuniones mensuales del grupo de mando de Enfermera. Revisar el acta realizada en dicha reunin y presentar el resumen en la siguiente reunin. 5.2 Funciones asistenciales.

Comprobar a travs del indicador de trato digno que la atencin a los pacientes sea respetuoso y humano. Establecer pautas para la aplicacin del Proceso Atencin de Enfermera. Implementar y favorecer medidas de seguridad durante la estancia hospitalaria del paciente.

5.3 Funciones docentes. Asistir y participar en actividades docentes y en la aplicacin del proceso enseanza-aprendizaje. Colaborar en la enseanza del personal y realizar educacin incidental.

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HOJA No. 133 DE 245

Asistir, participar y promover cursos, conferencias y reuniones de trabajo necesarias para llevar a cabo con mayor calidad el desempeo de sus funciones y actividades, as como su superacin personal. 5.4 Funciones de investigacin.

Promover y participar en las investigaciones clnicas, administrativas y de enseanza necesarias para el desarrollo del personal de Enfermera del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez. Realizar y asesorar lneas de investigacin que permitan el progreso de la ciencia de Enfermera bsica y dentro de la especialidad de la cardiologa.

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HOJA No. 134 DE 245

16.6 6.

JEFE DEL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIN CLNICA Datos Generales. 6.1 Nombre del puesto: Jefe del Departamento de Administracin Clnica. 6.2 Dependencia: Direccin de Enfermera 6.3 Adscripcin: Direccin de Enfermera 1.4. Horario: De 8:00 a 16:00 horas

7.

Especificaciones del puesto. 7.1 Conocimientos: Licenciatura en Enfermera y Obstetricia Curso de posgrado o curso postcnico con rea de especializacin relacionada con las actividades de la Institucin. 7.2 Experiencia: 2.2.1. Previa: Enfermera General durante cinco aos. Enfermera Especialista durante dos aos. Jefe de Servicio durante dos aos.

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HOJA No. 135 DE 245

2.2.2 En el puesto: Jefe del Departamento de Administracin Clnica durante seis meses. 8. Responsabilidad

Es responsable de organizar la disposicin del personal de Enfermera con la finalidad de que las reas asistenciales y servicios de diagnstico cuenten con el personal requerido para un cuidado de calidad de los usuarios y de analizar los parmetros establecidos para definir los ndices enfermera paciente que sustentan la organizacin de los servicios de Enfermera en los diferentes turnos y reas de servicio. Asimismo, realizar la gestin para basificar, retabular y recategorizar al personal de la plantilla de enfermera. Es responsable de verificar las especificaciones tcnicas de los insumos de material de curacin a utilizarse en los diferentes servicios de la Institucin. Coordina el subcomit de cuadro bsico de material de curacin. 9. Autoridad

Tomar decisiones con relacin a la administracin del capital humano de Enfermera para la distribucin equitativa acorde a las necesidades de los servicios del Instituto, as mismo en la instrumentacin, operacionalizacin y evaluacin de los insumos y equipos que maneja el personal de enfermera. 10. Descripcin de funciones y actividades. 10.1 Funciones administrativas. Instrumentar y desarrollar los mecanismos necesarios para realizar la reubicacin temporal o definitiva del personal de enfermera con la finalidad de que cada rea o servicio disponga de la plantilla bsica que asegure la continuidad de atencin de enfermera.

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HOJA No. 136 DE 245

Instrumentar y operar los mecanismos necesarios para definir las especificaciones tcnicas de los insumos y equipos que maneja el personal de Enfermera; as como la evaluacin tcnica de las muestras que se suministren al Instituto. Instrumentar y operar los mecanismos necesarios para el seguimiento y control de los programas que se instrumentan en la Direccin de Enfermera. Organizar el archivo y la custodia de la documentacin relacionada con sus funciones, para preparar y proporcionar en tiempo y forma, la informacin que institucionalmente le es requerida. Participar en los comits que le sean designados por las autoridades del Instituto. Realizar los trabajos especiales que dentro del mbito de su competencia le sean solicitados por las autoridades del Instituto. En ausencia de la Directora de Enfermera tomar las decisiones que le hayan sido delegadas con respecto a los recursos humanos, materiales y procesos relacionados con la Direccin de Enfermera. Elaborar junto con la Directora de Enfermera los planes y programas propios del personal de Enfermera. Colaborar con la Directora de Enfermera, las jefes de servicio y supervisoras, en la programacin de los movimientos del personal de enfermera. Propiciar un ambiente favorable para la productividad a travs del manejo de unas buenas relaciones humanas.

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HOJA No. 137 DE 245

Participar en las comisiones especficas que le designe la Directora de Enfermera. Dar a conocer en forma continua a la Directora de Enfermera las actividades realizadas. Establecer y mantener buena comunicacin con las integrantes de la Direccin de Enfermera. 10.2 Funciones asistenciales.

Establecer pautas para la aplicacin del Proceso Atencin de Enfermera. Implementar y favorecer medidas de seguridad durante la estancia hospitalaria del paciente. Comprobar a travs del indicador de trato digno que la atencin a los pacientes sea respetuoso y humano. 10.3 Funciones docentes. Asistir y participar en actividades docentes y en la aplicacin del proceso enseanza-aprendizaje. Colaborar en la enseanza del personal y realizar educacin incidental. Participar en las actividades de adiestramiento relacionado con el manejo de equipos, aparatos y materiales de nueva adquisicin. Asistir, participar y promover cursos, conferencias y reuniones de trabajo necesarias para llevar a cabo con mayor calidad el desempeo de sus funciones y actividades, as como su superacin personal.

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HOJA No. 138 DE 245

10.4 Funciones de Investigacin. Promover y participar en las investigaciones clnicas, administrativas y de enseanza necesarias para el desarrollo del personal de Enfermera del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez.

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FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 25 FEB. 2008

HOJA No. 139 DE 245

16.7

JEFE DEL DEPARTAMENTO DE CALIDAD DEL CUIDADO

11. Datos Generales. 11.1 Nombre del puesto: Jefe del Departamento de Calidad del Cuidado 11.2 Dependencia: Direccin de Enfermera 11.3 Adscripcin: Direccin de Enfermera 1.4. Horario: De 8:00 a 16:00 horas 12. Especificaciones del puesto. 12.1 Conocimientos: Licenciatura en Enfermera y Obstetricia Posgrado o curso postcnico con rea de especializacin relacionada con las actividades de la Institucin. 12.2 Experiencia: 2.2.1. Previa: Enfermera General durante cinco aos. Enfermera Especialista durante dos aos. Jefe de Servicio durante dos aos.

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FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 26 FEB. 2008

HOJA No. 140 DE 245

2.2.2 En el puesto: Jefe del Departamento de Calidad del Cuidado durante seis meses. 13. Responsabilidad Es responsable de implementar los programas dirigidos a desarrollar procesos de mejora continua de la calidad de atencin de los servicios de Enfermera. 14. Autoridad Tiene autoridad para tomar las decisiones que le han sido delegadas por las autoridades de la Direccin de Enfermera, as como para cumplir los objetivos, normas, polticas y reglas de la Direccin de Enfermera y del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez, as como emitir juicios referentes a las reas correspondientes. 15. Descripcin de funciones y actividades. 15.1 Funciones administrativas. Establecer un plan estratgico de trabajo, en base a un anlisis previo de la situacin con relacin a la calidad del cuidado de la Direccin de Enfermera. Elaborar programas tcticos y programas operativos dirigidos a desarrollar procesos de mejora para elevar la calidad del cuidado que ejerce el personal de Enfermera que labora en la Institucin. Implementar los programas desarrollando de manera continua y cclica de las etapas administrativas establecidas para ello. Realizar todas las actividades administrativas y de gestin necesarias para el desarrollo de los programas de calidad.

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FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 25 FEB. 2008

HOJA No. 141 DE 245

Establecer una planeacin anual de actividades basadas en los programas de calidad establecidos. Organizar los recursos humanos y materiales necesarios para el desarrollo de los programas de calidad, en caso necesario gestionar los recursos. Controlar y supervisar las actividades realizadas como parte de los programas de calidad. Registrar los eventos adversos atribuibles al personal de enfermera, con el objeto de implementar programas que garanticen la calidad del cuidado enfermero y la seguridad del paciente. Emitir recomendaciones en relacin a las causas de los eventos adversos con el fin de disminuir su incidencia. Participar en el desarrollo de programas encaminados a identificar la opinin y grado de satisfaccin de los usuarios de los servicios de Enfermera y de los prestadores de estos servicios. Comunicar los resultados en relacin a las auditorias de calidad y el desarrollo de estrategias de mejora. Participar con las diversas Instituciones gubernamentales o privadas que convoquen a desarrollar programas conjuntos relacionados con la Calidad de Atencin de los Servicios de Enfermera. Mantener comunicacin continua con las jefes de enfermeras sobre el logro de metas establecidas con relacin a la Calidad de los Servicios de Enfermera. Elaborar un informe semestral, anual o cuando sea requerido de los resultados con relacin a la calidad de atencin del personal de Enfermera y el cumplimiento de metas.

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FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 25 FEB. 2008

HOJA No. 142 DE 245

Promover el uso y aplicacin de Mtodos, Teoras y Modelos de Enfermera para favorecer el desarrollo cientfico y profesional de las enfermeras y asegurar la calidad y calidez de los cuidados enfermeros a los pacientes atendidos. Colaborar con la Direccin de Enfermera en el desarrollo de actitudes y actividades que proporcionen calidad de atencin de Enfermera. Colaborar con la Directora de Enfermera en la elaboracin de las normas, reglamentos y manuales. Mantener buenas relaciones con los pacientes y con el personal de Enfermera y todo el equipo multidisciplinario de salud. Coordinar de manera indirecta las reas dirigidas a promover la atencin especializada de Enfermera en la Institucin: Clnicas de diagnstico y tratamiento: Clnica de ecocardiografa. Clnica de anticoagulantes Clnica de medicina nuclear Clnica de electrocardiografa Clnica de rehabilitacin cardiaca Clnica de Insuficiencia cardiaca Clnica de tabaquismo Clnica de manejo avanzado de heridas.

Realizar actividades especiales que a juicio de la Directora de Enfermera se le asignen.

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DIRECCIN DE ENFERMERA

FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 25 FEB. 2008

HOJA No. 143 DE 245

15.2 Funciones asistenciales Establecer pautas para la aplicacin del Proceso Atencin de Enfermera. Implementar y favorecer las medidas de seguridad durante la estancia hospitalaria del paciente. Comprobar a travs del indicador de trato digno que la atencin a los pacientes sea respetuoso y humano. 15.3 Funciones docentes. Participar en la enseanza del personal de Enfermera de la Institucin. Participar en la enseanza del personal de enfermera extra-institucional en materia de Calidad. Asesorar el desarrollo de programas que a iniciativa de las Jefes de Servicio se establezcas con el fin de mejorar la Calidad de los Servicios de Enfermera. Promover y participar en la enseanza y aplicacin de procedimientos tcnicos a realizar por el personal de Enfermera. Promover las actividades de mejora en el personal de Enfermera para disminuir la incidencia de eventos adversos. Promover un cuidado seguro para el paciente atendido en la Institucin. Establecer y difundir los estndares de calidad para la buena prctica de Enfermera.

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DIRECCIN DE ENFERMERA

FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 25 FEB. 2007

HOJA No. 144 DE 245

15.4 Funciones de Investigacin. Desarrollar lneas de investigacin relacionadas con los eventos adversos presentados durante el cuidado de los pacientes. Promover el desarrollo de lneas de investigacin relacionadas con la Calidad de los servicios de Enfermera y el establecimiento de estrategias de mejora continua. Analizar las causas de los eventos adversos para disminuir su incidencia. Evaluar la calidad de desarrollo de los procesos asistenciales desarrollados por el personal de Enfermera. Promover la calidez durante la atencin proporcionada por el personal de Enfermera. Participar activamente en los comits convocados para el cumplimiento de metas de la Direccin de Enfermera. Asesorar investigaciones realizadas por el personal de Enfermera, cuando este as lo requiera. Investigar y analizar los motivos de queja relacionados con el personal de Enfermera y posteriormente ser referidas a la Direccin de Enfermera.

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FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 25 FEB. 2008

HOJA No. 145 DE 245

16.8

JEFE DEL DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIN DE ENFERMERA

1. Datos Generales. 1.1 Nombre del puesto: Jefe del Departamento de Investigacin de Enfermera 1.2 Dependencia: Direccin de Enfermera 1.3 Adscripcin: Direccin de Enfermera 1.4. Horario: De 8:00 a 16:00 horas 2 Especificaciones del puesto. 2.1 Conocimientos: Licenciatura en escuela oficialmente reconocida. Curso de posgrado o curso postcnico con rea de especializacin relacionada con las actividades de la Institucin. 2.2 Experiencia: 2.2.1. Previa: Enfermera General durante cinco aos. Enfermera Especialista durante dos aos. Jefe de Servicio durante dos aos.

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DIRECCIN DE ENFERMERA

FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 25 FEB. 2087

HOJA No. 146 DE 245

2.2.2 En el puesto: Jefe del Departamento de Investigacin de Enfermera durante seis meses. 3 Responsabilidad Es responsable de fomentar y promover la investigacin de enfermera en el campo clnico, docente y administrativo con la finalidad de realzar la profesin de Enfermera y proporcionar servicio con fundamento cientfico y calidad humana.

4 Autoridad Tiene autoridad para tomar las decisiones que le han sido delegadas por las autoridades de la Direccin de Enfermera en materia de investigacin de Enfermera, as como para cumplir con los objetivos, normas, polticas y reglas de la Direccin de Enfermera y del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez. 5 Descripcin de funciones y actividades. 5.1 Funciones Administrativas.

Gestionar los recursos necesarios para asegurar la calidad de los procesos de investigacin de Enfermera. Programar, coordinar y evaluar las actividades de investigacin de acuerdo a las normas Institucionales y los recursos financieros, humanos y logsticos. Registrar, revisar, asesorar y controlar los protocolos de investigacin que realice el profesional de Enfermera que labora en la institucin.

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FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 25 FEB. 2008

HOJA No. 147 DE 245

Registrar, revisar, asesorar y controlar los protocolos de investigacin que realice el profesional de Enfermera con fines de titulacin de las diferentes Instituciones educativa. Promover la participacin del personal de enfermera en investigaciones multicntricas (Universidad Nacional Autnoma de Mxico, Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez, Instituto Politcnico Nacional y Facultad de Estudios Superiores Zaragoza y otras Instituciones Nacionales e Internacionales). Promover y motivar al personal de Enfermera para que participe en Investigaciones dentro del rea de Enfermera. Promover y apoyar la publicacin de artculos cientficos. Promover y apoyar la presentacin de artculos cientficos en diversos foros. Realizar el reconocimiento escrito al personal que realiza o participa en investigaciones. Realizar el programa anual de sesiones cientficas de Enfermera. Registrar, revisar y asesorar los trabajos presentados en las sesiones de enfermera que realiza el personal de Enfermera que labora en la institucin. Revisar y asesorar la realizacin del material didctico para la presentacin de trabajos en las sesiones de Enfermera. Procurar el material y equipo necesario para la presentacin de las sesiones clnicas de enfermera. Realizar el informe de los resultados obtenidos durante el ao con relacin a investigacin y sesiones clnicas de enfermera.

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FECHA DE AUTORIZACIN DIRECCIN DE ENFERMERA DIA 25 MES FEB. AO 2008

HOJA No. 148 DE 245

Coordinar el desarrollo de las sesiones clnicas de Enfermera. Mantener buenas relaciones con el personal y autoridades del Instituto. Participar activamente en los comits y actividades asignadas por la Directora de Enfermera. Colaborar con la Directora de Enfermera en la elaboracin de normas y reglamentos relacionados a investigacin de Enfermera.

5.3 Funciones Asistenciales Establecer pautas para la aplicacin del Proceso Atencin de Enfermera. Implementar y favorecer medidas de seguridad durante la estancia hospitalaria del paciente. Comprobar a travs del indicador de trato digno que la atencin a los pacientes sea respetuosa y humana. 5.4 Funciones Docentes.

Promover la capacitacin en materia de investigacin del personal de Enfermera que labora en la institucin. Participar en la planeacin y desarrollo de cursos, seminarios o talleres sobre investigacin y escritura de artculos cientficos, para la capacitacin y actualizacin acadmica del personal de Enfermera de la Institucin. Participar en la enseanza del personal de Enfermera de la Institucin.

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DIRECCIN DE ENFERMERA

FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 25 FEB. 2008

HOJA No. 149 DE 245

Orientar al personal con relacin a la investigacin que se realiza en la institucin.

5.5

Funciones de Investigacin.

Realizar y participar en investigaciones de Enfermera.

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FECHA DE AUTORIZACIN DIRECCIN DE ENFERMERA DIA 25 MES FEB. AO 2007

HOJA No. 150 DE 245

16.9

JEFE DEL DEPARTAMENTO DE ENSEANZA

16. Datos Generales. 16.1 . Nombre del puesto: Jefe del Departamento de Enseanza. 16.2 . Dependencia: Direccin de Enfermera 16.3 . Adscripcin: Direccin de Enfermera 1.4. Horario: De 8:00 a 16:00 horas

17. Especificaciones del puesto. 17.1 Conocimientos: Licenciatura en Enfermera y Obstetricia Curso de posgrado o curso postcnico con rea de especializacin relacionada con las actividades de la Institucin.

17.2 Experiencia: 2.2.1. Previa: Enfermera General durante cinco aos. Enfermera Especialista durante dos aos. Jefe de Servicio durante dos aos.

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DIRECCIN DE ENFERMERA

FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 25 FEB. 2008

HOJA No. 151 DE 245

2.2.2 En el puesto: Jefe del Departamento de Enseanza durante 6 meses. 18. Responsabilidad Es responsable de llevar a cabo el proceso enseanza aprendizaje en el personal de enfermera de la Institucin. 19. Autoridad Tiene autoridad para tomar las decisiones que le han sido delegadas por las autoridades de la Direccin de Enfermera, as como para cumplir los objetivos, normas, polticas y reglas de la Direccin de Enfermera y del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez. 20. Descripcin de funciones y actividades. 20.1 Funciones Administrativas. Proporcionar informacin y orientacin sobre la organizacin y el funcionamiento de la Institucin a las dependencias que los soliciten. Participar con las profesoras de enfermera de otras instituciones en la realizacin del estudio de campo clnico. Promover al mximo la utilizacin del campo clnico en base a las peticiones realizadas. Elaborar cronograma de distribucin de alumnos que realizan prcticas clnicas en el Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez. Participar en las evaluaciones de las prcticas clnicas de las alumnas de la carrera de Enfermera, cursos postcnicos y posgrado.

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DIRECCIN DE ENFERMERA

FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 25 FEB. 2008

HOJA No. 152 DE 245

Coordinar las solicitudes de adiestramiento en servicio, solicitadas por personal de Enfermera de otras instituciones. Coordinar las actividades de enseanza con el equipo multidisciplinario de salud. Planear, organizar, dirigir, controlar y evaluar los programas de actualizacin para el personal de Enfermera del propio Instituto y de otras Instituciones. Promover la participacin del personal de enfermera como docente en los programas de actualizacin. Promover en el personal de enfermera la asistencia a cursos, seminarios, talleres convocados por otras Instituciones. Motivar al personal de Enfermera para que a travs de la adquisicin de conocimientos mejore la calidad de atencin de los pacientes. Coordinar conjuntamente con las Supervisoras y Jefes de Servicio el ptimo desarrollo de los programas de educacin en el servicio. Procurar el material y equipo necesario para la realizacin de seminarios y cursos de educacin continua. Coordinar junto con la Jefe de servicio de la Consulta Externa el programa de Educacin para la salud dirigido a pacientes y familiares de la consulta externa y de hospitalizacin. Supervisar el programa de educacin para la salud, as como los mtodos didcticos que se utilizan.

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DIRECCIN DE ENFERMERA

FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 25 FEB. 2007

HOJA No. 153 DE 245

Llevar el control de material didctico que pertenece a la Direccin de Enfermera. Mantener en estado ptimo el material didctico para su utilizacin. Elaborar cronograma de actividades, y el informe de la programacin anual de cursos y eventos cientficos que se realicen. Hacer reporte de las actividades de enseanza que se lleven a cabo por el personal de enfermera. Realizar reporte del programa de Educacin para la salud. Realizar actividades especiales que a juicio de la Directora de Enfermera se le asignen. Asistir, participar y asumir los acuerdos tomados en las juntas convocadas por la Direccin de Enfermera. Colaborar con la Directora de Enfermera en la elaboracin de las normas, polticas y manuales. Supervisar que se cumplan las normas y medidas establecidas para mantener un ambiente limpio y confortable. Mantener buenas relaciones con los pacientes y con el personal de enfermera y todo el equipo multidisciplinario de salud. Participar activamente en los comits convocados por la Direccin de Enfermera.

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DIRECCIN DE ENFERMERA

FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 25 FEB. 2008

HOJA No. 154 DE 245

20.2

Funciones Docentes. Asesorar la enseanza clnica del personal de Enfermera de la Institucin. Asesorar al personal de enfermera en los procedimientos tcnicos y administrativos que se aplican en el rea. Orientar al personal sobre las actividades docentes que se llevan a cabo en el Instituto. Exponer a los estudiantes y personal de Enfermera la historia, polticas, filosofa y objetivos de la Institucin as como conocimiento y/o recorrido de la planta fsica.

20.3 20.4

Funciones Asistenciales. Establecer pautas para la aplicacin del Proceso Atencin de Enfermera. Implementar y favorecer medidas de seguridad durante la estancia hospitalaria del paciente. Comprobar a travs del indicador de trato digno que la atencin a los pacientes sea respetuoso y humano. Funciones de Investigacin. Asesorar investigaciones realizadas por el personal de Enfermera, cuando este as lo requiera. Investigar y detectar las necesidades de enseanza del personal de Enfermera, a travs de los instrumentos elaborados para tal fin.

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FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 25 FEB. 2008

HOJA No. 155 DE 245

16.10

JEFE DEL DEPARTAMENTO DE LA ESCUELA DE ENFERMERA

1 Datos generales. 1.1 Nombre del puesto: Jefe del Departamento de la Escuela de Enfermera del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez. 1.2 Dependencia: Direccin de Enfermera 1.3 Adscripcin de Enfermera Escuela de Enfermera 1.4 Horario: Turno matutino de 8: 00 a 16:00 horas 2. Especificaciones del puesto. 2.1 Conocimientos: Escuela de enfermera en Escuela oficialmente reconocida. Conocimientos en reas de administracin y docencia. 2.2 Experiencia: 2.2.1 Previa: En el rea clnica cinco aos. Puesto Administrativo (Jefe de Enfermeras, Supervisora o Jefe de Departamento) tres aos.

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FECHA DE AUTORIZACIN DIA 25 MES FEB. AO 2008

HOJA No. 156 DE 245

2.2.2 En el Puesto: Jefe de la Escuela de Enfermera seis meses. 3. Responsabilidad.

Toma decisiones. Tiene la autoridad para tomar las decisiones de la organizacin y procesos desarrollados dentro de la Escuela de Enfermera en coordinacin con la Direccin de Enfermera teniendo en cuenta las polticas, normas y filosofa de la Institucin y las implicaciones que estas tienen para la formacin de profesionales de enfermera. Anlisis de problemas. En el ejercicio del puesto, analiza problemas en forma constante en coordinacin con la direccin de Enfermera, las alternativas de solucin dependen de la habilidad y experiencia para generar soluciones variables. 4. Autoridad.

Tiene autoridad para tomar decisiones en la gestin de la Escuela de Enfermera en coordinacin con la Direccin de Enfermera del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez. Vigilar que el personal docente y los alumnos de la escuela, cumplan con la filosofa, los objetivos, estndares y polticas de la Direccin de Enfermera y del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez.

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DIRECCIN DE ENFERMERA

FECHA DE AUTORIZACIN DIA 25 MES FEB. AO 2008

HOJA No. 157 DE 245

5. 5.1

Descripcin de funciones y actividades. Funciones Administrativas Implementar el proceso administrativo para desarrollar una estructura docente por medio de la integracin de grupos de trabajo interdisciplinarios cuyas responsabilidades sean comunes y derivadas del trabajo. Desarrollar, fomentar y promover las relaciones con otras instituciones educativas, de salud, empleadoras, nacionales y extranjeras que permitan el intercambio de ideas, propicien el desarrollo de los alumnos y profesores y la proyeccin de la Escuela de Enfermera del Instituto Nacional de Cardiologa.

5.2

Funciones de Planeacin Fijar en coordinacin con la Direccin de Enfermera, los objetivos, filosofa, polticas y normas de la Escuela de Enfermera. Elaborar el plan estratgico y el programa de trabajo anual administrativo. Elaborar las propuestas de necesidades de recursos humanos para la actividad docente. Planear y proponer mejoras de los servicios, remodelaciones, actualizaciones y planes de expansin de las instalaciones fsicas y recursos materiales de la Escuela de Enfermera. Disear estndares de calidad, as como mtodos de evaluacin y control de la calidad de la enseanza.

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DIRECCIN DE ENFERMERA

FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 25 FEB. 2008

HOJA No. 158 DE 245

5.3

Funciones de Organizacin Implementar sistemas de enseanza y programas educativos propios que responden directamente a las necesidades especficas del Sistema Nacional de Salud, del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez y de la Escuela de Enfermera. Elaborar, actualizar y redefinir las tareas que competen a la Escuela de Enfermera en coordinacin con la Direccin de Enfermera del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez. Definir en conjunto con la Direccin de Enfermera, las actividades, obligaciones, responsabilidades y lmites de autoridad de cada uno de los integrantes del personal docente y administrativo de la Escuela y el Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez, las actividades bajo su responsabilidad. Proporcionar una formacin planeada y actualizada a los alumnos que les permita desarrollar conocimientos cientficos y tcnicos, adquirir destrezas y habilidades acordes a los avances cientficos, que les permita desenvolverse como profesionales de calidad en los diferentes mbitos. Disear las estrategias de difusin y mercadotecnia para promover las actividades planes, y programas de la Escuela. Mantener y desarrollar la competencia profesional del personal docente mediante un sistema permanente de educacin continua, que permita garantizar la calidad de enseanza. Funciones de Direccin Establecer relaciones con las autoridades que acreditan la Escuela.

5.4

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DIRECCIN DE ENFERMERA

FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 25 FEB. 2008

HOJA No. 159 DE 245

Sostener acuerdos con las autoridades del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez para el funcionamiento de la Escuela. Mantener informada a la Direccin de Enfermera y a quin esta designe sobre los avances en el desarrollo de las actividades de la Escuela. Mantener abiertas las lneas de comunicacin interdepartamentales. Autorizar, tramitar y modificar los calendarios escolares de acuerdo a los planes y programas especficos. Tramitar y autorizar los descansos, rotaciones, asignaciones y vacaciones del personal docente y administrativo de la Escuela. Elegir y comisionar al personal docente que participe en eventos cientficos y culturales en representacin de la Escuela de Enfermera. Presidir las juntas y reuniones con el personal docente y administrativo. Convocar a reunin mensual a las coordinadoras de curso. Elevar y fomentar la capacidad humanstica de los estudiantes y profesores de la Escuela, que les permita desarrollar valores que se reflejen en una atencin holstica. Establecer y vigilar el cumplimiento de los reglamentos a los que estarn sujetos, los alumnos, docentes y el personal administrativo de la Escuela. 5.5 Funciones de Control Coordinar con las autoridades educativas ligadas a la Escuela a las actividades acadmicas, vigilando el cumplimiento de sus disposiciones.

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FECHA DE AUTORIZACIN DIA 26 MES FEB. AO 2008

HOJA No. 160 DE 245

Verificar que se cumplan las normas y reglamentos del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez y de la Escuela de Enfermera. Realizar los informes de operacin solicitados por las autoridades del Instituto. Supervisar y evaluar el desarrollo de los planes, programas acadmicos y de actividades administrativas. Verificar la utilizacin racional de los recursos humanos, materiales y rea fsica de la Escuela de Enfermera. Evaluar el desempeo del personal docente y administrativo de la Escuela de Enfermera del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez. Realizar y recibir los informes de actividades, diarias, mensuales, semestrales y/o anuales del personal docente y administrativo de la Escuela. Verificar y aprobar el pago de horas clase de los profesores de asignatura. Vigilar el proceso del presupuesto para recursos fsicos y materiales de la Escuela. Verificar y mantener actualizados los inventarios de la Escuela de Enfermera. Supervisar y autorizar las solicitudes de material y equipo necesario para el funcionamiento de la Escuela. Realizar visitas de supervisin a los campos clnicos de los diferentes programas acadmicos de la Escuela. Evaluar el desempeo de los alumnos de la Escuela.

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DIRECCIN DE ENFERMERA

FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 25 FEB. 2008

HOJA No. 161 DE 245

5.6 5.7

Funciones Docentes Asistir y participar en las actividades, comits y reuniones de trabajo a las que sea convocada. Asistencia a cursos programados por Instituciones educativas y de salud. Participar en congresos, conferencias y cursos. Impartir tutora a los alumnos en sus trabajos de titulacin y tesis. Impartir asignaturas curriculares. Funciones de Investigacin Establecer lneas de investigacin del personal docente de la Escuela de Enfermera. Asesorar y evaluar los proyectos de investigacin realizadas de las alumnas y docentes de la Escuela de Enfermera. Participar en proyectos de investigacin.

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FECHA DE AUTORIZACIN DIRECCIN DE ENFERMERA DIA 25 MES FEB. AO 2008

HOJA No. 162 DE 245

16.6 1.

SUPERVISORA DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERA Datos generales. 1.1 Nombre del puesto: Supervisora de los servicios de Enfermera 1.2 Dependencia: Direccin de Enfermera 1.3 Adscripcin de Enfermera: Direccin de Enfermera 1.4 Horario: Turno matutino de 7: 00 a 15:00 horas Turno vespertino de 14:00 a 21: 30 horas Turno nocturno de 20:30 a 8:30 horas (tres veces por semana)

2.

Especificaciones del puesto: 2.1 Conocimientos: Carrera de Enfermera de escuela oficialmente reconocida con nivel Licenciatura. Curso de especializacin 2.2 Experiencia: 2.2.1 Previa: Enfermera General durante cinco aos Enfermera Especialista durante dos aos Jefe de Servicio durante dos aos

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DIRECCIN DE ENFERMERA

FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 25 FEB. 2008

HOJA No. 163 DE 245

2.2.2

En el Puesto: Supervisora de los servicios de Enfermera seis meses.

3.

Responsabilidad.

Es responsable de verificar la calidad de atencin de Enfermera que se proporciona a los pacientes de su rea de control y turno, as como de reportar a las autoridades correspondientes. Es responsable de planear, organizar, coordinar, supervisar y evaluar de acuerdo con los objetivos de la Direccin de Enfermera el plan de cuidados del paciente segn rea asignada. Supervisar las actividades de las jefes de servicios del turno correspondiente. 4. Autoridad.

Tiene autoridad para tomar las decisiones que le han sido delegadas por las autoridades de la Direccin de Enfermera, as como para cumplir los objetivos, estndares y polticas de la Direccin de Enfermera y del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez, Coordinar a las Jefes de servicio del turno correspondiente. 5. Funciones especficas. 5.1 Funciones administrativas.

Coadyuvar al cumplimiento de la filosofa, los objetivos, las polticas y las normas del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez y de la Direccin de Enfermera.

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DIRECCIN DE ENFERMERA

FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 25 FEB. 2008

HOJA No. 164 DE 245

Verificar que la atencin de Enfermera que se proporciona al paciente sea acorde a sus necesidades y aseguren la satisfaccin de las mismas. Verificar la asistencia, puntualidad, responsabilidad del personal a su cargo. presentacin, conocimientos y

Organizar la distribucin del personal de Enfermera por servicios y turnos. Coordinar las acciones de Enfermera con el equipo multidisciplinario. Verificar el adecuado manejo del expediente clnico. Realizar los trmites de ingreso, traslado y egreso de los pacientes de su rea asignada. Realizar junto con el mdico y la trabajadora social los trmites administrativos en caso de defuncin. Promover y evaluar al personal de Enfermera para los estmulos correspondientes. Transmitir al personal de Enfermera, decisiones tomadas en las juntas de la Direccin de Enfermera, relacionadas con el funcionamiento del servicio. Promover adecuadas relaciones interpersonales e interdepartamentales. Asistir peridicamente por reas de trabajo a la entrega y recepcin de turno, para favorecer una buena coordinacin. Identificar problemas relacionados con la prctica profesional y las notifica a la Direccin de Enfermera.

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DIRECCIN DE ENFERMERA

FECHA DE AUTORIZACIN DIA 25 MES FEB. AO 2008

HOJA No. 165 DE 245

Elaborar informes y registros correspondientes a las intervenciones realizadas. Verificar que se hayan realizado las autorizaciones para la realizacin de ciruga y estudios especiales a los pacientes. Supervisar que se cumplan con las normas y medidas higinicas establecidas para mantener un ambiente limpio y confortable. Programar juntas en cada servicio que le corresponde supervisar para deteccin de desviaciones y planteamiento de soluciones. Evaluar peridicamente al personal de Enfermera y rendir un informe a la Directora de Enfermera. Promover el movimiento escalafonario del personal a su cargo. Desarrollar procedimientos administrativos que permitan la optimizacin de recursos humanos, tcnicos, materiales y financieros para su integracin dentro del manual de cada servicio. Coordinar el programa vacacional del personal de Enfermera en comunicacin con la Jefe del Departamento de Administracin General. Elaborar un plan de trabajo donde se establecen actividades asistenciales, administrativas, docentes y de investigacin para su ejecucin. Colaborar con la elaboracin del inventario de su servicio a cargo donde no hay Jefe de Enfermera. Verificar la existencia de material suficiente y el adecuado funcionamiento del equipo mdico, para el desarrollo de las actividades asistenciales de Enfermera.

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FECHA DE AUTORIZACIN DIRECCIN DE ENFERMERA DIA MES 25 FEB. AO 2008

HOJA No. 166 DE 245

Elaborar las solicitudes o requisiciones necesarias para el abastecimiento de material y equipo. Supervisar que se realice el mantenimiento preventivo y correctivo del equipo en los servicios donde no hay Jefe de Enfermera. Elaborar el manual de procedimientos de enfermera de su servicio. 5.2 Funciones asistenciales.

Participar en la atencin indirecta con el paciente, y en casos de emergencia, en la atencin directa al mismo Realizar las funciones asistenciales, con apego al Cdigo de tica para Enfermeros y Enfermeras de Mxico. Evaluar la calidad de atencin que se proporciona al paciente hospitalizado en su rea asignada. Establecer relaciones con los familiares de los pacientes especialmente delicados o graves. Supervisar que las intervenciones realizadas por el personal de enfermera estn apegadas a los estndares de calidad que establece la Direccin de Enfermera. 5.3 Funciones docentes.

Motivar y promover la superacin del personal de Enfermera mediante la asistencia a cursos de actualizacin intra y extrahospitalarios. Participar en los programas de educacin continua, y en actividades de enseanza intra y extrainstitucionales.

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DIRECCIN DE ENFERMERA

FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 25 FEB. 2008

HOJA No. 167 DE 245

Participar en el proceso de induccin al servicio del personal de enfermera de nuevo ingreso. Elaborar junto con la Jefe del Departamento de enseanza los programas de actualizacin y capacitacin en servicio. Asistir y/o participar en congresos, convenciones, seminarios, jornadas y reuniones que favorezcan tanto la superacin personal como profesional, de tal manera que se mantenga actualizada. 5.3 Funciones de investigacin.

Promover, participar y realizar, lneas de investigacin con el fin de adoptar modelos de atencin al paciente de la ms alta calidad, tanto tcnica como cientfica.

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FECHA DE AUTORIZACIN DIA 25 MES FEB. AO 2008

HOJA No. 168 DE 245

16.12

JEFE DE SERVICIO DE ENFERMERA

1. Datos generales. 1.1 Nombre del puesto: Jefe de Servicio 1.2 Dependencia: Direccin de Enfermera 1.3 Adscripcin: Direccin de Enfermera 1.4 Horario: Turno matutino de 7: 00 a 15:00 horas Turno vespertino de 14:00 a 21: 30 horas Turno nocturno de 20:30 a 8:30 horas (tres veces por semana) 2. Especificaciones del puesto. 2.1 Conocimientos: Carrera de Enfermera de Escuela oficialmente reconocida con nivel Licenciatura. Curso de especializacin 2.2 Experiencia: 2.2.1 Previa: Enfermera General durante cinco aos Enfermera Especialista durante dos aos

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FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 25 FEB. 2008

HOJA No. 169 DE 245

2.2.2 En el Puesto: Jefe de Servicio seis meses 3. Responsabilidad.

Es responsable de planear, organizar, dirigir, supervisar y evaluar con la supervisora o en ausencia de ella, la calidad de atencin de Enfermera dentro de su servicio, as como organizar y supervisar las actividades del personal de Enfermera. 4. Autoridad.

Tienen autoridad para decidir la solucin de problemas originados de la atencin de Enfermera dentro del rea asignada, para hacer cumplir las normas de la Direccin de Enfermera dentro de su servicio, as como organizar las actividades del personal de Enfermera 5.1 Descripcin de funciones y actividades. 5.1 Funciones Administrativas Coadyuvar al cumplimiento de la filosofa, los objetivos, las polticas y las normas del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez y de la Direccin de Enfermera. Verificar que la atencin de Enfermera que se proporciona al paciente sea acorde a sus necesidades y aseguren la satisfaccin de las mismas. Verificar la asistencia, puntualidad, responsabilidad del personal a su cargo. presentacin, conocimientos y

Organizar la distribucin del personal de Enfermera por servicios y turnos.

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DIRECCIN DE ENFERMERA

FECHA DE AUTORIZACIN DIA 25 MES FEB. AO 2008

HOJA No. 170 DE 245

Coordinar las acciones de Enfermera con el equipo multidisciplinario. Verificar el adecuado manejo del expediente clnico. Supervisar y evaluar las intervenciones realizadas por los colaboradores que integran el equipo de trabajo de Enfermera y si es necesario, realizar los ajustes que considere convenientes de acuerdo a los indicadores de calidad del cuidado enfermero. Realizar los trmites de ingreso, traslado y egreso de los pacientes de su rea asignada. Realizar junto con el mdico y la trabajadora social los trmites administrativos en caso de defuncin. Promover y evaluar correspondientes. al personal de Enfermera para los estmulos

Transmitir al personal de Enfermera, decisiones tomadas en las juntas de la Direccin de Enfermera. Mantener y promover adecuadas relaciones interpersonales e interdepartamentales, con mayor hincapi del personal del servicio a su cargo. Permanecer en la entrega y recepcin de turno, para favorecer una buena coordinacin. Identificar problemas relacionados con la prctica profesional y las notifica a la Direccin de Enfermera. Elaborar informes y registros correspondientes a las intervenciones realizadas.

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DIRECCIN DE ENFERMERA

FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 25 FEB. 2008

HOJA No. 171 DE 245

Verificar que se hayan realizado las autorizaciones para la realizacin de ciruga y estudios especiales a los pacientes. Supervisar que se cumplan con las normas y medidas higinicas establecidas para mantener un ambiente limpio y confortable. Programar juntas en cada servicio que le corresponde supervisar para deteccin de desviaciones y planteamiento de soluciones. Evaluar peridicamente al personal de Enfermera y rendir un informe a la Directora de Enfermera. Promover el movimiento escalafonario del personal a su cargo. Desarrollar procedimientos administrativos que permitan la optimizacin de recursos humanos, tcnicos, materiales y financieros para la integracin del manual del servicio que le compete. Coordinar el programa vacacional del comunicacin con la Supervisora de turno. Elaborar el programa de descansos. Elaborar un plan de trabajo donde se establecen actividades asistenciales, administrativas, docentes y de investigacin para su ejecucin. Colaborar con la elaboracin del inventario de su servicio a cargo. Verificar la existencia de material suficiente y el adecuado funcionamiento del equipo mdico, para el desarrollo de las actividades asistenciales de Enfermera. personal de Enfermera en

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DIRECCIN DE ENFERMERA

FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 25 FEB. 2008

HOJA No. 172 DE 245

Elaborar las solicitudes o requisiciones necesarias para el abastecimiento de material y equipo. Supervisar que se realice el mantenimiento preventivo y correctivo del equipo de su servicio a cargo. Elaborar el manual de procedimientos de Enfermera de su servicio.

5.2 Funciones Asistenciales. Participar en la atencin indirecta con el paciente, y en casos de emergencia, en la atencin directa al mismo Realizar las funciones asistenciales, con apego al Cdigo de tica para Enfermeros y Enfermeras de Mxico. Valorar el estado clnico del paciente y colabora en la formulacin de un plan de atencin. Evaluar la calidad y seguridad de atencin que se proporciona al paciente hospitalizado en su rea asignada. Mantener relaciones cordiales con los pacientes y familiares, as como grupos implicados en la salud de los mismos. Supervisar que las intervenciones realizadas por el personal de enfermera estn apegadas a los estndares de calidad que establece la Direccin de Enfermera. Participar en la visita mdica directamente, dando a conocer el estado de los pacientes y su evolucin.

MANUAL DE ADMINISTRATIVO

DIRECCIN DE ENFERMERA

FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 25 FEB. 2008

HOJA No. 173 DE 245

5.3 Funciones Docentes. Motivar y promover la superacin del personal de Enfermera mediante la asistencia a cursos de actualizacin intra y extrahospitalarios. Participar en el proceso de induccin al servicio del personal de enfermera de nuevo ingreso. Sugerir y colaborar en la realizacin de los programas de educacin continua para el personal de Enfermera del servicio y de otras Instituciones. Estimular la superacin del personal, para que se actualice. Participar en los congresos, convenciones, seminarios, jornadas y reuniones de inters profesional. Asesorar y supervisar a estudiantes de Enfermera durante la prctica clnica. 5.4 Funciones de Investigacin

Identifica problemas relacionados con la prctica y propone temas de investigacin. Participar, realizar, promover y establecer lneas de investigacin con el fin de establecer modelos de atencin al paciente con la ms alta calidad de los servicios de Enfermera.

MANUAL ADMINISTRATIVO

DIRECCIN DE ENFERMERA

FECHA DE AUTORIZACIN DIA 25 MES FEB. AO 2008

HOJA No. 174 DE 245

16.13

COORDINADOR (A) DE CURSO

1.

Datos generales. 1.1 Nombre del puesto: Coordinador (a) de curso de la Escuela de Enfermera. 1.2 Dependencia: Direccin de Enfermera 1.3 Adscripcin de Enfermera: Escuela de Enfermera 1.4 Horario: Variable

2. Especificaciones del puesto. 2.1 Conocimientos: Licenciatura en Enfermera en escuela oficialmente reconocida. Conocimientos en el rea de administracin y docencia. 2.2 Experiencia: 2.2.1 Previa: En el rea clnica cinco aos. En docencia dos aos.

MANUAL ADMINISTRATIVO

DIRECCIN DE ENFERMERA

FECHA DE AUTORIZACIN DIA 25 MES FEB.

HOJA No.

AO 175 DE 245 2008

5.1.1 En el Puesto: Coordinadora de curso en la Escuela de Enfermera seis meses. 3. Responsabilidad. Planear, organizar, dirigir, supervisar y evaluar con la Jefe de la Escuela cada semestre escolar el cumplimiento de los objetivos basados en el plan de estudios autorizados por las instancias correspondientes. Realizar la gestin de su rea de competencia y coordinar las funciones y actividades relacionadas con la administracin del grupo que este a su cargo. Es responsable de llevar a cabo el proceso enseanza-aprendizaje en el grupo que le es asignado para su coordinacin. Para los cursos de pregrado es responsable de obtener en la Direccin General de Incorporacin y Revalidacin de Estudios (DGIRE), conforme a los perfiles profesiogrficos. 4. Autoridad. Tiene la facultad de tomar decisiones en las funciones que le han sido delegadas por las autoridades de la Direccin de Enfermera, as como cumplir los objetivos, normas, polticas y reglamentos de la Direccin de Enfermera y de la Escuela de Enfermera del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez. Analizar problemas del alumno o grupo en forma constante, proponer soluciones viables y llevadas a cabo previa autorizacin de la Jefe de la Escuela de Enfermera o autoridades correspondiente. 5. Funciones especficas. 5.1 Funciones Administrativas. Supervisar el cumplimiento de las normas, reglamentos y filosofa de la Institucin.

MANUAL ADMINISTRATIVO

DIRECCIN DE ENFERMERA

FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 25 FEB. 2008

HOJA No. 176 DE 245

Elaborar la carpeta administrativa y plan anual de trabajo del curso que tienen a su cargo. Revisar y actualizar cada uno de los programas de las materias y seminarios. Realizar el plan general de las asignaturas del curso a cargo. Aprovechar los recursos fsicos y humanos, conocer los avances de la ciencia y la tecnologa y as promover una educacin acorde con estos. Buscar y seleccionar con la Jefe del Departamento de la Escuela a los profesores para la imparticin de cada una de las asignaturas y seminarios del curso a coordinar. Organizar la plantilla docente, que tengan los conocimientos y experiencias especficos para las asignaturas que van a impartir en el semestre designado, y recopilar datos generales. Elaborar el presupuesto de la plantilla de profesores. Coordinar a los profesores que imparten las diversas asignaturas del curso que le fue designado. Proporcionar a cada uno de los docentes el programa autorizado por la Institucin a la que se encuentre incorporado el curso, el horario de clase y la lista de alumnos del grupo. Llevar un control de la carpeta y kardex de asistencia de los profesores. Mantener comunicacin contina con los profesores que imparten las asignaturas del semestre. Supervisar las clases impartidas por los profesores a los alumnos.

MANUAL ADMINISTRATIVO

DIRECCIN DE ENFERMERA

FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 25 FEB. 2008

HOJA No. 177 DE 245

Asistir a las reuniones o juntas convocadas por las autoridades de la Escuela o de las Instituciones educativas en las que se encuentra incorporada la escuela, as como de los campos clnicos. Realizar la promocin y difusin del curso que tenga a su cargo en la Escuela. Realizar el reclutamiento y seleccin de los alumnos a los diferentes niveles acadmicos. Entregar a los alumnos credenciales para el acceso al Instituto. Controlar la asistencia de los alumnos del grupo designado. Informar a la Jefe de la Escuela el desempeo de los alumnos. Establecer relaciones con las autoridades educativas y de los campos clnicos con los que se tienen contacto y realizan prcticas. Valorar de manera individual y grupal las necesidades de aprendizaje de los estudiantes. Realizar el estudio de campo clnico para la prctica clnica y la planeacin de la misma. Entregar personalmente en cada campo clnico la solicitud de prctica y recopilar cartas de respuestas de campos clnicos. Entregar estudios de campos clnicos actualizados y corregidos, as como las carpetas de la prctica que incluyen los planes de rotacin de los alumnos por servicios. Organizar y coordinar las reuniones de trabajo con las tutoras de campo clnico.

MANUAL ADMINISTRATIVO

DIRECCIN DE ENFERMERA

FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 25 FEB. 2008

HOJA No. 178 DE 245

Supervisar y evaluar la prctica clnica con apoyo del personal del campo clnico donde se realiza la misma. Planear, organizar, ejecutar y evaluar el cierre del curso. Realizar el concentrado de las calificaciones por grupo escolar. Entregar el concentrado de las calificaciones a la secretaria responsable de ingresarlas a las actas para su validacin en la Institucin correspondiente. Realizar anotaciones en el expediente de cada uno de los alumnos en relacin al desempeo acadmico. Entregar el grupo a la coordinadora del semestre continuo correspondiente. Recibir y revisar documentos y expedientes del nuevo grupo a coordinar. Recibir y revisar el saln y equipo correspondiente al grupo designado, enviar el reporte por escrito a la Jefe de la Escuela de Enfermera. Colaborar de manera activa en la organizacin y realizacin de los diferentes eventos acadmicos y culturales que se realizan en la escuela. Organizar la Ceremonia de Graduacin del curso que coordina en la Escuela de Enfermera. Entregar cartas de invitacin a los profesores para cursos o diplomado. Disear las constancias o diplomas y presentar a la Jefe de la Escuela para su autorizacin. Entregar constancias de participacin a los profesores en los cursos o diplomado.

MANUAL ADMINISTRATIVO

DIRECCIN DE ENFERMERA

FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 25 FEB. 2008

HOJA No. 179 DE 245

Disear las constancias de participacin a los profesores en los cursos o diplomado. Controlar y manejar el material audiovisual. Realizar guardias para el control del equipo utilizado por los grupos en el turno vespertino. 5.2 Funciones Asistenciales

Mantener relaciones cordiales con jefes de servicio, personal de enfermera, los pacientes y sus familiares durante las prcticas clnicas. Valorar y analizar con los alumnos de Enfermera la calidad y seguridad de atencin que requieren los pacientes en los diferentes servicios. Contribuir con la coordinacin de grupo asignado en eventos realizados con el fin de proporcionar educacin para la salud a la comunidad u otro tipo de actividad que le sea de ayuda para mantener o mejorar su salud. Apoyar en las campaas nacionales de salud en los centros o Instituciones que lo soliciten. 5.3 Funciones Docentes.

Participar en las actividades acadmicas programadas en la Escuela, Instituciones educativas en las que se encuentra incorporada, as como de los campos clnicos. Participar en Congresos, seminarios y cursos de actualizacin internos y externos como ponente y asistente. Planear y ejecutar las actividades acadmicas de la asignatura a cargo.

MANUAL DE BIENVENIDA

DIRECCIN DE ENFERMERA

FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 25 FEB. 2008

HOJA No. 180 DE 245

Colaborar en la imparticin de asignaturas o temas especficos de los cursos proporcionados en la Escuela. Sugerir y colaborar en la realizacin de los programas de educacin continua para el personal de Enfermera del servicio y de otras Instituciones. Estimular la superacin del personal, para que se actualice. Participar en los congresos, convenciones, seminarios, jornadas y reuniones de inters profesional. Asesorar y supervisar a estudiantes de Enfermera durante la prctica clnica. 5.4 Funciones de Investigacin

Identifica problemas relacionados con la prctica y propone temas de investigacin. Participar, realizar, promover y establecer lneas de investigacin con el fin de establecer modelos de atencin al paciente con la ms alta calidad de los servicios de Enfermera.

MANUAL ADMINISTRATIVO

DIRECCIN DE ENFERMERA

FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 25 FEB. 2008

HOJA No. 181 DE 245

16.14 6.

PROFESOR DE ASIGNATURA Datos generales. 6.1 1.1 Nombre del puesto: Profesor de signatura 6.2 1.2 Dependencia: Direccin de Enfermera 6.3 1.3 Adscripcin de Enfermera Escuela de Enfermera 6.4 1.4 Horario: Variable

7.

Especificaciones del puesto. 7.1 2.1 Conocimientos: Licenciatura en Medicina, Licenciatura en Enfermera, administracin, investigacin o cardiologa. Conocimientos en el rea de docencia. 7.2 2.2 Experiencia: 7.2.1 2.2.1 Previa: En el rea clnica cinco aos.

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HOJA No. 182 DE 245

7.2.2

2.2.2 En el Puesto: Profesor de asignatura. Indefinido.

3.

Responsabilidad.

Llevar a cabo el proceso enseanza-aprendizaje en el grupo al impartir la asignatura que le corresponde. Realizar las actividades de acuerdo con los principios de igualdad, equidad y libertad de ctedra, as como cubrir el 100% del programa vigente de su asignatura. Abstenerse de impartir clases particulares, remuneradas o no, a sus propios alumnos. Para los cursos de pregrado es responsable de obtener registro en la Direccin General de Incorporacin y Revalidacin de Estudios (DGIRE), conforme a los perfiles profesiogrficos.

4. Autoridad. Tomar las decisiones en las funciones y actividades que le hayan sido delegadas por las autoridades de la Escuela de Enfermera del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez, as como cumplir los objetivos, normas, polticas y reglamentos. Analizar los problemas del alumno o grupo al impartir su asignatura en forma constante, proponer soluciones viables y comentarlas con la coordinadora del grupo y Jefe de la Escuela de Enfermera para llegar a un acuerdo que beneficie ambas partes.

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HOJA No. 183 DE 245

5.

Descripcin de funciones y actividades. 5.1 Funciones Administrativas

Elaborar segn corresponda, el programa de trabajo de laboratorio de su asignatura. Impartir las horas que establece el programa de su asignatura, segn el horario convenio con la Institucin. Firmar y registrar en el Kardex la asistencia y el tema por desarrollar en clase. Llevar un control interno de asistencia y evaluacin de los alumnos por cada grupo. La informacin respectiva deber ser entregada a la coordinadora del curso despus de cada examen parcial o final y concentrarse en las respectivas actas despus que deber firmar al finalizar el ao o semestre escolar. Mantener comunicacin continua con la coordinadora encargada del curso. Solicitar oportunamente los recursos audiovisuales que vaya a utilizar para impartir las clases. Presentar un plan de recuperacin acadmica oportunamente al coordinador de curso en caso de que por causa de fuerza mayor no cubra el cien por ciento del programa correspondiente. Asistir a las reuniones que convoquen las autoridades de la Institucin.

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HOJA No. 184 DE 245

5.2 Funciones Docentes Entregar a los alumnos y revisar con ellos, al inicio del ao o semestre escolar, la versin resumida del programa operativo de la asignatura. Impartir la clase que le corresponde con informacin actualizada y orientada al cumplimiento de los objetivos de la asignatura. Crear un ambiente agradable y de respeto entre el profesor y los alumnos para lograr un adecuado proceso enseanza aprendizaje. Utilizar estrategias didcticas que favorezcan al aprendizaje del alumno. Aplicar los exmenes ordinarios, primera y segunda vuelta, as como los extraordinarios de la materia que imparten. Participar en los jurados creados por la escuela para la aplicacin de los exmenes profesionales en la hora, fecha y lugar sealados por las autoridades de la Institucin. Participar en los cursos de formacin y actualizacin que impartan las Instituciones Educativas. 5.3 Funciones de Investigacin Colaborar como asesor en los protocolos de investigacin de los alumnos.

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HOJA No. 185 DE 245

16.15

LICENCIADA EN ENFERMERIA

1. Datos generales. 1.1 Nombre del puesto: Licenciada en Enfermera 1.2 Dependencia: Direccin de Enfermera 1.3 Adscripcin de Enfermera Direccin de Enfermera 1.4 Horario: Turno matutino de 7: 00 a 15:00 horas Turno vespertino de 14:00 a 21: 30 horas Turno nocturno de 20:30 a 8:30 horas (tres veces por semana) 2. Especificaciones del puesto. 2.1 Conocimientos: Carrera de Enfermera de escuela oficialmente reconocida. 2.2 Experiencia: 2.2.1 Previa: Enfermera General un ao. 2.2.2 En el Puesto: Licenciada en Enfermera seis meses.

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HOJA No. 186 DE 245

3. Responsabilidad. Es responsable de brindar intervenciones de Enfermera basadas en el pensamiento crtico y los conocimientos tcnicos cientficos y humansticos a los pacientes que le son asignados, y de cumplir las actividades que le sean asignadas. 4. Autoridad.

Tiene autoridad para asignar actividades especiales a la Enfermera general, auxiliar de Enfermera y camillero. 5. Descripcin de funciones y actividades. 5.1 Funciones Administrativas. Cumplir con la filosofa, los objetivos, las polticas y las normas del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez y de la Direccin de Enfermera. Fomentar y mantener las buenas relaciones humanas. Conocer la organizacin y funcionamiento del servicio donde labora. Contribuir a mantener el orden del servicio. Requisitar documentacin para intervenciones quirrgicas o tratamiento intervencionista. Elaborar informes y registros correspondientes al cuidado proporcionado. Manejar el expediente clnico de acuerdo a la NOM-168-SSA1-1998. Realizar los registros de ingreso, traslado y egreso de los pacientes a su cargo.

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HOJA No. 187 DE 245

Colaborar con el control de material y equipo que se utiliza en el servicio. Informar oportunamente a la Jefe los desperfectos sufridos en las instalaciones y equipos del servicio. Colaborar en la elaboracin de manuales de procedimientos.

5.2 Funciones Asistenciales: Valorar el estado de salud de la persona, identificando datos significativos que orienten la construccin de diagnsticos de Enfermera, implementar el proceso enfermero, tratando a cada uno de los pacientes a su cargo como un ser holstico. Ejecutar los indicadores de calidad y seguridad establecidos en el Instituto Nacional de Cardiologa para la calidad del cuidado enfermero. Realizar sus intervenciones de enfermera con apego a los estndares de calidad. Colaborar en la emisin del diagnstico clnico, auxilindose de los exmenes de laboratorio y de gabinete. Intervenir en casos de urgencia clnica. Integrar al paciente al ambiente hospitalario. Fortalecer el vnculo y el apego familiar del paciente. Evaluar los cuidados de Enfermera que realiza la auxiliar de servicios clnicos.

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HOJA No. 188 DE 245

Comunicar a la Jefe del Servicio de los problemas o accidentes relacionados con los pacientes. Aplicar los tratamientos indicados por el mdico para la curacin, limitacin de dao o rehabilitacin de los pacientes a su cargo. Auxiliar a los mdicos en la realizacin de cualquier procedimiento. Referir y contrareferir a los usuarios para la atencin por otros profesionales de salud. Analizar, interpretar y utilizar los resultados de la investigacin en la prctica de Enfermera. Efectuar los enlaces de turno. Participar en la elaboracin de protocolos de atencin de Enfermera. Elaborar el plan de alta y ensear al paciente y familiares sobre los cuidados domiciliarios. 5.3 Funciones Docentes:

Asesorar, supervisar y evaluar las actividades realizadas por el personal en proceso de formacin. Orientar al paciente sobre su tratamiento con el objeto de obtener su participacin. Participar en los programas de educacin en el servicio donde labore, en alguna otra rea donde sea requerida o en otras Instituciones.

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HOJA No. 189 DE 245

Participar en reuniones de actualizacin que se consideren tiles para el desarrollo de la profesin. Asistir y participar a las sesiones de Enfermera realizadas en el Instituto. Fomentar, capacitar y ejecutar las normas de salud establecidas. 5.4 Funciones de Investigacin:

Identificar problemas relacionados con la prctica y proponer temas de investigacin. Realizar investigacin clnica de los problemas que presenten los pacientes, o situaciones que se relacionen con la prctica de Enfermera en su rea de trabajo. Participar con el equipo interdisciplinario de salud, en las investigaciones relacionadas con las enfermedades cardiovasculares mas frecuentes.

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HOJA No. 190 DE 245

16.16

ENFERMERA ESPECIALISTA

1. Datos generales. 1.1 Nombre del puesto: Enfermera Especialista 1.2 Dependencia: Direccin de Enfermera 1.3 Adscripcin de Enfermera: Direccin de Enfermera 2.4 Horario: Turno matutino de 7:00 a 15:00 horas Turno vespertino de 14:00 a 21: 30 horas Turno nocturno de 20:30 a 8:30 horas (tres veces por semana) 4. Especificaciones del puesto. 2.1Conocimientos: Carrera de Enfermera de Escuela oficialmente reconocida. Curso de Especializacin 2.2 Experiencia: 2.2.1 Previa: Enfermera General dos aos.

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HOJA No. 191 DE 245

2.2.2 En el Puesto: Enfermera Especialista seis meses. 5. Responsabilidad. Es responsable de valorar, planear y ejecutar cuidados tcnico-especializados a los pacientes que le son asignados en las reas mdico quirrgicas, as como del desarrollo de intervenciones relacionadas con la gestin de los servicios de Enfermera y con la educacin continua. 4. Autoridad.

Tiene autoridad para asignar actividades especiales a la Enfermera general y a la auxiliar de Enfermera y camillero. 5. Descripcin de funciones y actividades. 5.1 Funciones administrativas. Cumplir con la filosofa, los objetivos, las polticas y las normas del Instituto Nacional. Fomentar y mantener las buenas relaciones humanas. Conocer la organizacin y funcionamiento del servicio donde labora. Contribuir a mantener el orden del servicio. Requisitar documentacin para intervenciones quirrgicas o tratamiento intervencionista. Elaborar informes y registros correspondientes al cuidado proporcionado.

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HOJA No. 192 DE 245

Manejar el expediente clnico de acuerdo a la NOM-168-SSA1-1998. Realizar los registros de ingreso, traslado y egreso de los pacientes a su cargo. Informar oportunamente a la Jefe los desperfectos sufridos en las instalaciones y equipos del servicio. Colaborar en la elaboracin de manuales de procedimientos. 5.2 Funciones asistenciales:

Valorar el estado de salud de la persona, identificando datos significativos que orienten la construccin de diagnsticos de Enfermera, implementar el proceso enfermero, tratando a cada uno de los pacientes a su cargo como un ser holstico especializado. Colaborar en la implementacin del proceso de gestin del cuidado especializado. Colaborar en la integracin de equipos de trabajo interprofesionales que garanticen la calidad de la atencin. Ejecutar los indicadores de calidad establecidos en el Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez para la calidad del cuidado enfermero. Participar en la evaluacin de la productividad y efectividad de los indicadores de calidad de la atencin a la salud. Colaborar en la emisin del diagnstico clnico, auxilindose de los exmenes de laboratorio y de gabinete. Intervenir en casos de urgencia clnica.

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HOJA No. 193 DE 245

Integrar al paciente al ambiente hospitalario. Fortalecer el vnculo y el apego familiar del paciente. Evaluar los cuidados de Enfermera que realiza la auxiliar de servicios clnicos. Comunicar a la Jefe del servicio de los problemas o accidentes relacionados con los pacientes. Aplicar los tratamientos indicados por el mdico para la curacin, limitacin de dao o rehabilitacin de los pacientes a su cargo. Utilizar racionalmente la tecnologa de acuerdo con la complejidad del cuidado. Colaborar con los mdicos en la realizacin de cualquier procedimiento. Referir y contrareferir a los usuarios para la atencin por otros profesionales de salud. Analizar, interpretar y utilizar los resultados de la investigacin en la prctica de Enfermera. Efectuar los enlaces de turno. Realizar protocolos o guas de intervenciones del cuidado especializado de enfermera. Desarrollar modelos de atencin domiciliaria para la provisin de cuidados.

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HOJA No. 194 DE 245

5.5 Funciones docentes: Asesorar y supervisar al personal de Enfermera acerca del proceso de atencin de enfermera, proceso de gestin del cuidado y de la metodologa de investigacin al personal del servicio y al que se encuentra en formacin. Orientar al paciente sobre su tratamiento con el objeto de obtener su participacin. Participar en la deteccin de necesidades de educacin en salud de las personas, familia y comunidad. Colaborar en la implementacin de programas de enseanza clnica. Participar en los programas de educacin continua y capacitacin del personal de Enfermera. Colaborar en la ejecucin de programas de mejora continua de los servicios de Enfermera. Participar en reuniones de actualizacin que se consideren tiles para el desarrollo de la profesin. Asistir y participar a las sesiones de Enfermera realizadas en el Instituto. Fomentar, capacitar y ejecutar las normas de salud establecidas. Colaborar en la integracin y actualizacin de documentos tcnico administrativo: diagnstico situacional, programas, reglamentos, normas, manuales, lineamientos, etc.

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HOJA No. 195 DE 245

5.6

Funciones de investigacin:

Identificar problemas relacionados con la prctica y proponer temas de investigacin. Realizar investigacin clnica de los problemas que presenten los pacientes, o situaciones que se relacionen con la prctica de Enfermera en su rea de trabajo. Participar con el equipo interdisciplinario de salud, en las investigaciones relacionadas con los problemas que se presentan en el servicio.

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HOJA No. 196 DE 245

16.17

ENFERMERA GENERAL

1 Datos generales. 1.1 Nombre del puesto: Enfermera General 1.2 Dependencia: Direccin de Enfermera 1.3 Adscripcin de Enfermera Direccin de Enfermera 1.4 Horario: Turno matutino de 7: 00 a 15:00 horas Turno vespertino de 14:00 a 21: 30 horas Turno nocturno de 20:30 a 8:30 horas (tres veces por semana)

2. Especificaciones del puesto. 2.1 Conocimientos: Carrera de Enfermera de Escuela oficialmente reconocida. 2.2 Experiencia: 2.2.1 Previa: Enfermera Pasante un ao. 2.2.2 En el Puesto: Enfermera General seis meses.

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HOJA No. 197 DE 245

3. Responsabilidad. Es responsable de ejecutar cuidados de Enfermera a los pacientes que le sean asignados y de cumplir las actividades que le sean establecidas. 4. Autoridad. Tiene autoridad para asignar actividades especiales a la auxiliar de Enfermera y camillero. 5. Descripcin de funciones y actividades. 5.1 Funciones administrativas. Cumplir con la filosofa, los objetivos, las polticas y las normas del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez y de la Direccin de Enfermera. Fomentar y mantener las buenas relaciones humanas. Conocer la organizacin y funcionamiento del servicio donde labora. Contribuir a mantener el orden del servicio. Requisitar documentacin para intervenciones quirrgicas o tratamiento intervencionista. Elaborar informes y registros correspondientes al cuidado proporcionado. Manejar el expediente clnico de acuerdo a la NOM-168-SSA1-1998. Realizar los registros de ingreso, traslado y egreso de los pacientes a su cargo.

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HOJA No. 198 DE 245

Colaborar con el control de material y equipo que se utiliza en el servicio. Informar oportunamente a la Jefe los desperfectos sufridos en las instalaciones y equipos del servicio. Colaborar en la elaboracin de manuales de procedimientos.

5.7 Funciones asistenciales: Valorar el estado de salud de la persona, identificando datos significativos que orienten la construccin de diagnsticos de Enfermera, implementar el proceso enfermero, tratando a cada uno de los pacientes a su cargo como un ser holstico. Ejecutar los indicadores de calidad y seguridad establecidos en el Instituto Nacional de Cardiologa para la calidad del cuidado enfermero. Participar en la evaluacin de la productividad y efectividad de los indicadores de calidad de la atencin a la salud. Realizar sus intervenciones de enfermera con apego a los estndares de calidad. Colaborar en la emisin del diagnstico clnico, auxilindose de los exmenes de laboratorio y de gabinete. Intervenir en casos de urgencia clnica. Integrar al paciente al ambiente hospitalario. Fortalecer el vnculo y el apego familiar del paciente.

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HOJA No. 199 DE 245

Evaluar los cuidados de Enfermera que realiza la auxiliar de servicios clnicos. Comunicar a la Jefe del servicio de los problemas o accidentes relacionados con los pacientes. Aplicar los tratamientos indicados por el mdico para la curacin, limitacin de dao o rehabilitacin de los pacientes a su cargo. Colaborar con los mdicos en la realizacin de cualquier procedimiento. Referir y contrareferir a los usuarios para la atencin por otros profesionales de salud. Analizar, interpretar y utilizar los resultados de la investigacin en la prctica de Enfermera. Efectuar los enlaces de turno. Participar en la elaboracin de protocolos de atencin de Enfermera. Elaborar el plan de alta; ensear al paciente y familiares sobre los cuidados domiciliarios. 5.8 Funciones docentes:

Asesorar, supervisar y evaluar las actividades realizadas por el personal en proceso de formacin. Orientar al paciente sobre su tratamiento con el objeto de obtener su participacin. Participar en los programas de educacin en el servicio donde labore, en alguna otra rea donde sea requerida o en otras Instituciones.

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HOJA No. 200 DE 245

Participar en reuniones de actualizacin que se consideren tiles para el desarrollo de la profesin. Asistir y participar a las sesiones de Enfermera realizadas en el Instituto. Fomentar, capacitar y ejecutar las normas de salud establecidas.

5.9 Funciones de investigacin: Identificar problemas relacionados con la prctica y proponer temas de investigacin. Realizar investigacin clnica de los problemas que presenten los pacientes, o situaciones que se relacionen con la prctica de Enfermera en su rea de trabajo. Participar con el equipo interdisciplinario de salud, en las investigaciones relacionadas con las enfermedades cardiovasculares mas frecuentes.

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HOJA No. 201 DE 245

16.18 1

AUXILIAR DE ENFERMERIA

Datos generales. 1.1 Nombre del puesto: Auxiliar de Enfermera 1.2 Dependencia: Direccin de Enfermera 1.3 Adscripcin de Enfermera: Direccin de Enfermera 1.4 Horario: Turno matutino de 7: 00 a 15:00 horas Turno vespertino de 14:00 a 21: 30 horas Turno nocturno de 20:30 a 8:30 horas (tres veces por semana)

2.

Especificaciones del puesto. 2.2 Conocimientos: Curso de auxiliar de Enfermera de un ao (diploma). 2.2.1 Previa: Adiestramiento 15 das. 2.2.2 En el Puesto Seis meses.

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FECHA DE AUTORIZACIN DIA 25 MES FEB. AO 2008

HOJA No. 202 DE 245

3. Responsabilidad. Es responsable de dar a los pacientes los cuidados bsicos de Enfermera y de apoyo al paciente, con trato humano y cordial siempre bajo la supervisin de la Enfermera profesional. 4. Autoridad. Tiene autoridad de requerir que el material, de pedir que el equipo estn en orden, limpio y completo, respecto a los dems turnos. 5. Descripcin de funciones y actividades 5.1 Funciones administrativas. Cumplir con la filosofa, los objetivos, las polticas y las normas del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez y de la Direccin de Enfermera. Fomentar y mantener las buenas relaciones humanas. Conocer la organizacin y funcionamiento del servicio donde labora. Solicitar y controlar la ropa del servicio, equipo y material de curacin. Colocar en orden el pedido de almacn y farmacia. Realizar los registros y anotaciones correspondientes a sus actividades, tales como la recepcin de pacientes, de material y equipo, as como los procedimientos programados para el turno. Informar al Jefe de Servicio las anomalas encontradas en el servicio.

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FECHA DE AUTORIZACIN DIA 25 MES AO FEB. 2008

HOJA No. 203 DE 245

Llevar a mantenimiento el equipo para su reparacin y responsabilizarse de estar pendiente de que cuando se haya reparado, recogerlo, revisar que est completo y llevarlo al servicio. Mantener limpio y en orden del servicio. 5.2 Funciones asistenciales

Visitar a los pacientes al inicio del turno, revisando su estado fsico, detectando su estado emocional, as como el arreglo de su unidad. Proporcionar informacin general al personal profesional de Enfermera que contribuya a valorar el estado de salud de la persona. Identificar datos que coadyuven para la formulacin del Proceso de Atencin de Enfermera. Brindar cuidados especficos de Enfermera de acuerdo a las necesidades de los pacientes. Ejecutar los indicadores de calidad y seguridad establecidos en el Instituto Nacional de Cardiologa para la calidad del cuidado enfermero. Participar en la evaluacin de la productividad y efectividad de los indicadores de calidad de la atencin a la salud. Mantener la higiene y la postura adecuada de los pacientes. Movilizar a los pacientes de acuerdo a sus necesidades. Verificar que el paciente est preparado para los exmenes de diagnstico o para el tratamiento, segn el caso.

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HOJA No. 204 DE 245

Asistir a la enfermera titulada y al mdico en procedimientos especficos. Participar en la ejecucin de actividades menores delegadas por el personal profesional. Llevar y recabar rdenes mdicas o muestras de exmenes de laboratorio, verificando que los datos de ambas sean correctos. Trasladar a los pacientes a los estudios especiales, o a las interconsultas. Elaborar una bitcora con las interconsultas, requisiciones de laboratorio, rayos X. Trasladar el material sucio para entregarlo o llevarlo a la central de equipos y esterilizacin. Informar al personal profesional de Enfermera de las actividades realizadas y de los resultados obtenidos. Colaborar con la Enfermera profesional en la realizacin del proceso de esterilizacin, conservacin y distribucin de material y equipo. 5.3 Funciones docentes

Colaborar en la orientacin y adiestramiento de nuevo personal de ingreso. Participar y asistir a los cursos de educacin continua. Orientar a los pacientes y familiares de cmo mantener la higiene personal y de la unidad del paciente. Asistir y participar en las sesiones de Enfermera realizadas en el Instituto

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FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 25 FEB. 2008

HOJA No. 205 DE 245

Fomentar y ejecutar las normas de salud establecidas. 5.4 Funciones de investigacin

Colaborar en las investigaciones que se realizan en el servicio.

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FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 25 FEB. 2008

HOJA No. 206 DE 245

16.19

CAMILLERO

1 Datos generales. 1.1 Nombre del puesto: Camillero Dependencia: Direccin de Enfermera 1.2. Adscripcin de Enfermera: Direccin de Enfermera 1.3. Horario: Turno matutino de 6: 30 a 14:30 horas Turno vespertino de 14:00 a 21: 30 horas Turno nocturno de 20:30 a 8:30 horas (tres veces por semana). 2. Especificaciones del puesto. 2.3 Conocimientos: Educacin secundaria en escuela oficialmente reconocida. Curso de adiestramiento para camilleros en el manejo y traslado de pacientes y cadveres. 2.2 Experiencia: En el manejo y traslado de pacientes y cadveres (diploma). 2.2.1 Previa: Adiestramiento 15 das.

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FECHA DE AUTORIZACIN AO DIA MES 25 FEB. 2008

HOJA No. 207 DE 245

2.2.2 En el Puesto: Mnima en el puesto: seis meses. 3. Responsabilidad: El camillero es responsable del traslado y movilizacin de pacientes y cadveres dentro de las instalaciones del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez. 5. Descripcin de funciones y actividades: 5.1 Funciones administrativas. Cumplir con la filosofa, los objetivos, las polticas y las normas del Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez y de la Direccin de Enfermera. Confirmar asistencia firmando la libreta de asistencia y conocer la programacin de cirugas y estudios a realizar diariamente. Realizar el cronograma de trabajo diario y reportarlo por escrito en el formato de control de actividades de los camilleros. Realizar la recepcin y entrega de turno. Reportar por escrito las actividades realizadas y los pendientes que quedan por realizar en el servicio. Observar buena conducta en su empleo, cargo o comisin tratando con respeto, diligencia, imparcialidad y rectitud a las personas con las que tenga relacin con motivo de ste. En su caso proponer sugerencias que mejoren el desarrollo de su trabajo.

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FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 25 FEB. 2009

HOJA No. 208 DE 245

5.2 Funciones asistenciales Solicitar al mdico o enfermera la valoracin del paciente antes de su traslado o movilizacin. Aplicar al paciente los mtodos de movilizacin e inmovilizacin, que permitan el correcto traslado del paciente conforme a procedimientos establecidos Ejecutar la transferencia del paciente al dispositivo de traslado (silla de ruedas, cama, camilla o/y reposet) con las medidas de seguridad para el paciente y el mismo. Realizar el traslado intrahospitalario del paciente conforme a instrucciones recibidas para que al paciente se le realice. Colaborar con el personal de Enfermera a sostener al paciente durante la toma de placa de rayos X porttil. Colaborar con el personal de Enfermera para otorgar medidas de confort y seguridad al paciente. Asistir con el personal de Enfermera en el procedimiento de amortajamiento. Evitar situaciones que pongan en peligro la vida de los pacientes a su cargo. 5.3 Funciones docentes. Dar orientacin y adiestramiento al personal de nuevo ingreso. Asistir y participar en cursos.

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FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 12 OCT: 2007

HOJA No. 212 DE 247

16.20

SECRETARIA DE LA DIRECCIN DE ENFERMERA

1 Datos generales. 1.1 Nombre del puesto Secretaria de la Direccin de Enfermera 1.2 Dependencia: Direccin de Enfermera 1.3 Adscripcin de Enfermera Direccin de Enfermera 1.4 Horario: 8:00 a 16:00 horas. 2. Especificaciones del puesto. 2.4 Conocimientos: Carrera secretarial en escuela oficialmente reconocida. Aprobar el curso de entrenamiento. 2.5 Experiencia: Un ao en su rama. 3. Responsabilidad.

Es responsable de organizar y ejecutar las actividades y funciones inherentes al puesto.

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FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 12 OCT: 2007

HOJA No. 213 DE 247

4.

Descripcin de funciones y actividades.

4.1 Secretaria de la Direccin de Enfermera. Actualizar la base de datos de la plantilla de la Direccin de Enfermera. Disear reportes de las diferentes reas de la Direccin de Enfermera. Registrar y capturar ingresos, egresos y cambios de la plantilla del personal de Enfermera. Recabar los roles de descanso de todo el personal de enfermera y controlar el programa informtico de descansos. Capturar los roles de vacaciones de todo el personal de enfermera y controlar el programa informtico de descansos. Capturar el rol de supervisin de fines de semana y das festivos. Mantener actualizado el programa computarizado del Sistema de Informacin Administrativo de Recursos Humanos de Enfermera. Asignar las fechas de interrupcin laboral al trmino del contrato del personal de enfermera e informar a la Subdireccin de Administracin y Desarrollo de Personal. Apoyar en la estructuracin de presentaciones en programa power point, bsqueda de imgenes va Internet y escaneo de las mismas. Recibir y enviar respuesta a los correos electrnicos dirigidos a la Directora de Enfermera.

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HOJA No. 214 DE 247

Enviar fax a distintas instancias oficiales. Realizar solicitud de cheque para efectuar el pago correspondiente a los gastos varios de la Direccin de Enfermera dirigido al Director General del Instituto con copia a la Subdireccin de Finanzas. Tramitar en la Subdireccin de Personal la renuncia o prejubilaciones del Personal de Enfermera. Realizar solicitud de reembolso por gastos de pasajes y varios de la Direccin de Enfermera dirigido a la Subdireccin de Finanzas. Elaborar cartas, memorndum, circulares y oficios de la Directora de Enfermera. Elaborar formatos segn se requiera. Actualizar Currculum Vitae de la Directora de Enfermera anualmente. Integrar expedientes del personal de enfermera de nuevo ingreso. Dar de baja los expedientes del personal de enfermera que ya no labora en la Institucin. Realizar la baja del mobiliario que se encuentra en desuso o ya es obsoleto para la Direccin de Enfermera. Elaborar requisicin de cartuchos de tinta y toner para uso de la Direccin de Enfermera y entregar al Departamento de Compras. Apoyar en ventanilla de atencin al pblico. Contestar el telfono.

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HOJA No. 215 DE 247

4.2

Cumplir con las tareas asignadas por la Directora de Enfermera y Jefes de Departamento. Secretaria de la Jefatura del Departamento de Administracin General. Recibir, capturar, colocar sello y tramitar a la Subdireccin de Administracin y Desarrollo de Personal la siguiente documentacin: solicitud de ausencias menores, das econmicos, das acadmicos, licencias con o sin goce de sueldo, reportes diarios del personal de Enfermera de todos los servicios, omisiones de checar tarjeta, autorizacin de permanencia en el centro de trabajo, cambio de periodo vacacional de riesgo y ordinarias, horas de guardera, cuidados maternos e incapacidades. Archivar la documentacin antes mencionada despus de dar tramite. Elaborar reporte de las incidencias administrativas del personal de enfermera de forma trimestral, semestral y anual. Verificar que el personal de enfermera que entrega pases de salida, omisiones y autorizaciones de permanencia, cuenten con base para gozar de estas prestaciones y poder ser firmados y tramitados. Registrar las licencias con o sin goce de sueldo, renuncias, avisos de faltas consecutivas o cualquier otro documento de solicitud. Tramitar esta documentacin a las diferentes jefaturas o servicios correspondientes. Registrar y capturar informacin para el Programa de Estmulos a la productividad del Personal de Enfermera. Registrar y tramitar el concentrado de personal propuesto para los premios, estmulos y recompensas civiles de manera anual.

MANUAL ADMINISTRATIVO

DIRECCIN DE ENFERMERA

FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 12 OCT: 2007

HOJA No. 216 DE 247

Realiza el listado del personal que es propuesto para el estmulo al desempeo y productividad mensual. Realizar oficio de respuesta de fechas de suspensin y retardos del personal de enfermera dirigido a la Subdireccin de Administracin y Desarrollo de Personal. Realizar listado quincenalmente del personal de enfermera y camilleros que no asisten a cubrir las suplencias. Capturar semestralmente asistencia e inasistencia del 100% del personal de enfermera para el anlisis de ausentismo. Elaborar inventarios de archivos de la informacin que utiliza el Departamento de Administracin General. Actualizar anualmente el directorio telefnico de Jefes de Servicio y Supervisoras. Elaborar nombramientos de las Jefes de los Servicios anualmente o antes en caso de cambios. Apoyar en la bsqueda de informacin diversa, artculos cientficos e imgenes en va Internet, enviar correos, escanear y enviar fax. Apoyar al 100% a la Jefe del Departamento de Administracin General en las actividades administrativas que vaya solicitando diariamente. Transcribir documentos segn indique las Jefe del Departamento. Elaborar formatos segn se requiera. Modificar organigramas de la Direccin de Enfermera segn se requiera.

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DIRECCIN DE ENFERMERA

FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 12 OCT: 2007

HOJA No. 217 DE 247

4.3

Apoyar en ventanilla (contestar telfono, recibir papelera, etc.). Cumplir con las tareas asignadas por la Directora de Enfermera y Jefes de Departamento. Secretaria del Departamento de Administracin Clnica Realizar actividades asignadas Administracin clnica. por la Jefe del Departamento de

Actualizar, ordenar, y archivar los documentos girados en el Departamento de Administracin Clnica. Clasificar los archivos del Departamento de Administracin Clnica. Clasificar los archivos del Departamento de Administracin Clnica. Elaborar el rol de guardias de camilleros en los tres turnos. Capturar las actividades diarias de los camilleros de los tres turnos. Elaborar la relacin de suter, uniforme y calzado segn talla del personal de enfermera y la requisicin de lo mismos dirigido al Departamento de Compras. Publicar en el franelografo las fechas y horarios de entrega del suter, uniforme y calzado. Realizar entrega de estos artculos cada 6 meses al personal de Enfermera. Realizar los formatos de requisicin de material anual del Departamento de Administracin Clnica.

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FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 12 OCT. 2007

HOJA No. 218 DE 247

4.4

Apoyar en ventanilla de atencin al pblico. Apoyar si es urgente a las Jefes de Departamento de la Direccin de Enfermera. Realizar modificaciones del anexo de las licitaciones. Distribuir plizas de seguros de responsabilidad profesional a las Jefes de Servicio. Secretaria de la Jefatura del Departamento de Enseanza. Transcribir el programa anual de los cursos monogrficos. Enviar el programa anual de los eventos monogrficos a audiovisual para reproducir en Multilit. Enviar el programa anual del curso al Departamento de audiovisual para subirlo pgina de Internet del Instituto en Internet. Otorgar el programa anual del curso a las jefes de piso para que lo distribuyan a todo el personal de enfermera. Transcribir el programa de cada curso monogrfico. Realizar el cartel de cada curso para su promocin. Sacar copias del cartel y programa del curso. Hacer invitaciones para los ponentes que participan en cada curso.

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FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 12 OCT: 2007

HOJA No. 219 DE 247

Proporcionar a cada una de las Coordinadoras del curso las invitaciones de ponentes y programa de curso a realizar. Realizar cartas de invitacin a las diferentes instituciones otorgndoles medias becas para asistir a los cursos y enviarlas por correo electrnico y por va fax. Hacer las listas de los asistentes de cada curso. Capturar la lista de asistentes a los cursos en el programa informtico de Eveenf. Realizar e imprimir el reporte de los cursos realizados cada mes, posteriormente entregar una copia a la Subdireccin de Administracin y Desarrollo de Personal y otra a la Subdireccin de Planeacin. Archivar el registro de asistencia a clases impartidas de capacitacin continua de los servicios. Hacer informe semestral y anual de todas las actividades realizadas en la Jefatura del Departamento de Enseanza. Realizar cartas de respuesta a solicitudes para campo clnico, estancias acadmicas, becas, ponencias y visitas. Elaborar constancias de estancias acadmicas, ponentes, asistentes y coordinadores de curso, as como de los asistentes al programa de capacitacin continua en el servicio. Se coloca folio a cada una de ellas de manera progresiva. Archivar y registrar las actividades acadmicas que reportan las Jefes de cada servicio del personal que asisti a cursos externos.

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FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 12 OCT: 2007

HOJA No. 220 DE 247

Llevar un registro de las actividades de la Jefatura del Departamento de Enseanza como son ponencias, estancias acadmicas, becas, visitas, campo clnico, asistencia a cursos y extramuros. Llevar a cabo la clasificacin y el control de documentos archivados. Apoyar en el registro y captura de informacin para el Programa de Estmulos a la productividad del Personal de Enfermera. Revisar e imprimir los correos electrnicos diariamente y enviar a la Directora de Enfermera para su revisin. Gestionar solicitud de hospedaje para visitantes al Instituto mediante un escrito dirigido al Director General con copia al Jefe del Departamento de Intendencia. Colocar y retirar la propaganda de los cursos o actividades acadmicas de los franelografos. Cumplir con las tareas asignadas por la Direccin de Enfermera y Jefes del Departamento de la Jefatura de Enfermera. Realizar constancias de asistentes y ponentes del programa de educacin continua en servicios del programa educacin para la salud. Apoyar en ventanilla de atencin al pblico. Contestar telfono

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DIRECCIN DE ENFERMERA

FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 12 OCT. 2007

HOJA No. 221 DE 247

4.5

Secretaria de la Jefatura del Departamento de Calidad del Cuidado Preparar y entregar segn el cronograma de evaluacin de la calidad, los paquetes de cdulas de auditora para aplicarlas en los diferentes servicios. Capturar los resultados de las cdulas de auditora de los indicadores de calidad en la base de datos de la Secretara de Salud. Llevar un control y una base de datos de las cdulas entregadas por cada Jefe de servicio. Reclasificar las cdulas de cada indicador para su anlisis y entregar a cada equipo de manera continua. Recibir, ordenar y clasificar las cdulas, asignar cdigos de archivo y archivarlas. Entregar resultados de la captura de cdulas de indicadores a la Jefe del Departamento de Calidad para su revisin y anlisis. Enviar por va electrnica la base de captura y resultados de los Indicadores de Calidad a la Secretara de Salud e imprimir acuse de recibido. Capturar en la base de datos los eventos adversos del personal de Enfermera. Archivar el formato de reporte de los eventos adversos del personal de Enfermera. Elaborar el expediente de los pasantes de enfermera y archivarlos de acuerdo a la escuela de procedencia.

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FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 12 OCT. 2007

HOJA No. 222 DE 247

Archivar mensualmente la documentacin de los pasantes de Enfermera. Enviar a la Subdireccin de Administracin y de Desarrollo de Personal la lista de los pasantes de Enfermera de acuerdo al turno y servicio en el que se encuentran. Gestionar en Subdireccin de Administracin y de Desarrollo de Personal el envi de tarjetas de asistencia de los pasantes de Enfermera cada quincena. Recopilar y ordenar quincenalmente tarjetas de asistencia de pasantes. Gestionar credenciales de servicio social por extravi o deterioro en la Subdireccin de Administracin y Desarrollo de Personal. Recopilar informes mensuales de las clnicas de apoyo cardiovascular. Capturar en la base de datos los resultados mensuales de las Clnicas de Apoyo Cardiovascular. Apoyar en la comunicacin oral o escrita de las Juntas convocadas por la Jefe de Departamento. Tramitar las ordenes y solicitudes de fotocopiado, de audiovisual y de otros departamentos afines. Controlar la agenda y la atencin del Departamento de Calidad. Dar trmite de los documentos segn indicacin de la Jefe del Departamento de Calidad. Transcribir documentos segn indique la Jefe del Departamento de Calidad.

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FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 12 OCT. 2007

HOJA No. 223 DE 247

4.6

Archivar la documentacin relacionada con el Departamento de Calidad. Apoyar en ventanilla (contestar telfono, recibir papelera, etc.). Cumplir con las tareas asignadas por la Direccin de Enfermera y las Jefes de Departamento. Secretara con funciones de apoyo al Departamento de Investigacin. Elaborar y tramitar oficios dirigidos al Departamento de Archivo Clnico para que se autorice la revisin de expediente clnico y se recolecte los datos necesarios para la elaboracin de trabajos de investigacin. Elaborar y tramitar oficios dirigidos al Departamento de Planeacin para que autorice la recoleccin de datos estadsticos relacionados a la poblacin que se atiende en el Instituto con fines de investigacin. Recibir y clasificar documentacin proporcionada por la jefe del Departamento de Investigacin para su archivo en la carpeta correspondiente. Recibir en ausencia de la Jefe del Departamento de Investigacin, los trabajos propuestos por el personal y las Jefes de Enfermera del Instituto. Elaborar y tramitar oficios dirigidos al Departamento de servicios generales e intendencia para la gestin del mantenimiento correspondiente a los vestidores de enfermera. Recordar a los integrantes del comit de investigacin, las fechas y horarios de las reuniones segn cronograma.

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FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 12 OCT. 2007

HOJA No. 224 DE 247

Transcribir e imprimir el inventario de documentacin activa, semiactiva del Departamento de Investigacin en el formato electrnico y archivar en la carpeta correspondiente. Elaborar e imprimir etiquetas de identificacin de los archivos, para colocarlas en las carpetas que se requieran y llevar un control. Transcribir el calendario de las sesiones de enfermera. Elaborar el formato para el registro de asistencia a las sesiones de enfermera. Capturar el registro de asistentes al programa de sesiones de enfermera. Trasladar al aula del 3e. piso el material audiovisual para la sesin de enfermera del turno matutino. Solicitar al Departamento de Audiovisual el material necesario para las sesiones de enfermera del turno vespertino. Trasladar a la oficina de supervisin del 7. Piso el material necesario para las sesiones de enfermera de turno nocturno. Elaborar las constancias de ponentes y asistentes a las sesiones de enfermera. Recordar va telefnica a las Jefes de cada servicio en turno matutino, la fecha y hora de cada sesin de enfermera. Elaborar formatos diversos, oficios y cartas segn indique la Jefe del Departamento. Realizar y recibir llamadas telefnicas.

MANUAL ADMINISTRATIVO

DIRECCIN DE ENFERMERA

FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 12 OCT. 2007

HOJA No. 225 DE 247

4.7

Cumplir con las tareas asignadas por la Direccin de Enfermera y las Jefes de Departamento. Secretara de Atencin al pblico Atender a toda persona que solicita informacin, entrega documentacin o es citada por la Directora de Enfermera o alguna jefatura de departamento. Atender el conmutador de la Direccin de Enfermera. Proporcionar la papelera solicitada por las jefes de servicio para los trmites administrativos referentes a das econmicos, suplencias, avisos, suplencias, cambio de vacaciones, hojas de camilleros y formatos de ulceras por presin. Proporcionar a las jefes que realizan guardias de supervisin, vales de alimentos para el personal de enfermera. Recibir toda la documentacin dirigida a la Direccin de Enfermera y las jefes de Departamento, verificar su correcta elaboracin, checar de recibido y entregar copia al interesado. Capturar y cotejar en el programa computarizado la cantidad de das econmicos o acadmicos que tiene registrado hasta el momento el solicitante y anotar el nmero en el extremo superior derecho de la solicitud para su control. Identificar durante la captura que el solicitante no sobrepase los das econmicos y acadmicos que le corresponden. Informar al Jefe de servicio del solicitante en caso de que sobrepase el lmite de los das econmicos y acadmicos establecidos por las condiciones generales del trabajo.

MANUAL DE ADMINISTRATIVO

DIRECCIN DE ENFERMERA

FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 12 OCT. 2007

HOJA No. 226 DE 247

Integrar a los expedientes del personal de enfermera, documentacin varia (constancias, solicitud de guardera, licencias, notas buenas, notas malas, evaluaciones semestrales, cambios de servicio, permutas, nombramientos, hojas de asistencia anuales y currculum vitae). Solicitar a la Subdireccin de Administracin y Desarrollo de Personal el registro del personal de enfermera con incapacidad, para generar el reporte de incapacidades. Elaborar el inventario mensual de solicitudes de acadmicos, econmicos, suplencias y reporte diario de supervisin. Controlar el abastecimiento de formatos de: ulceras por presin, acadmicos, evaluaciones, ausencias menores, suplencias, hojas de camillero, cambio de vacaciones, solicitud de empleo y evaluacin de productos, Reproducir los formatos en multilit, con la autorizacin previa de la jefe del Departamento de Enseanza. Registrar en una bitcora el tipo de documentacin y cantidad que se solicito al Departamento de audiovisual. Elaborar requisicin en la forma 471-04 de material al almacn (jueves antes de las 11:00 hrs.) para uso de la Direccin de Enfermera, autorizado por la Jefe del Departamento de Administracin Clnica. Recibir y distribuir material de almacn en cada jefatura y archivar las notas para su control. Recoger correspondencia al Departamento de Informes y entregar a la Directora de Enfermera.

MANUAL ADMINSITRATIVO

DIRECCIN DE ENFERMERA

FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 12 OCT. 2007

HOJA No. 227 DE 247

Dar a firmar el rol de guardias de los fines de semana y das festivos a las jefes de servicio. Realizar la devolucin de los reportes diarios del personal que requieren cambios a las jefes de servicios para su correccin. Atender al personal de enfermera que participa en el programa de productividad y orientarlo sobre cual es la Jefe de Departamento a quien deber dirigirse para recibir atencin. Recibir y registrar los oficios de respuesta a las licencias con o sin goce de sueldo y solicitudes de prejubilacin del personal de enfermera. Solicitar va telefnica la reparacin de los inmuebles daados de la Direccin de Enfermera al Departamento de Mantenimiento. Solicitar va telefnica al Departamento de Informtica el mantenimiento preventivo del equipo de computo perteneciente a la Direccin de Enfermera cada que se requiera. Elaborar memorandums solicitando el servicio de cerrajera dirigido al Departamento de Servicios Generales. Apoyar en la organizacin de eventos varios de la Direccin de Enfermera. Archivar los vales de resguardo de Activo fijo. Llevar el control del mantenimiento del reloj checador. Realizar la solicitud de transporte del Instituto cuando la Directora de Enfermera o las Jefes de Departamento lo requieran.

MANUAL ADMINISTRATIVO

DIRECCIN DE ENFERMERA

FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 12 OCT. 2007

HOJA No. 228 DE 247

7.8

Secretarias de la Jefatura de la Escuela de Enfermera 7.8.1 Secretaria con funciones internas

Apoyar en las funciones administrativas a las Coordinadoras de curso de la maestra en Administracin de organizaciones de salud, del nivel de licenciatura y del curso de auxiliares. Elaborar el formato de envi a caja con los datos correspondientes y entregar a los alumnos para el pago de su colegiatura en la caja general. Elaborar constancias de estudio del nivel de licenciatura. Transcribir calificaciones en los formatos de constancias de calificaciones del nivel de licenciatura. Elaborar cartas de invitacin a todos los profesores internos y externos de nivel licenciatura. Elaborar cartas de agradecimiento a todos los profesores internos y externos por su apoyo en la enseanza del nivel licenciatura. Elaborar las cartas compromiso para los alumnos de nuevo ingreso de nivel de licenciatura. Elaborar las fichas de reinscripcin de manera semestral del nivel de licenciatura. Elaborar el plan general de trabajo en versin Excel de cada una de las coordinadoras de curso del nivel de licenciatura. Elabora los horarios de clase en versin Excel de cada una de las coordinadoras de curso del nivel licenciatura.

MANUAL ADMINISTRATIVO

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FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 12 OCT. 2007

HOJA No. 229 DE 247

Transcribir e imprimir el programa de planeacin didctica de la Direccin General de Incorporacin y Revalidacin de Estudios. Transcribir los programas de materias de todos los profesores del nivel licenciatura. Elaborar e imprimir las etiquetas para las carpetas de los profesores. Elaborar el formato de examen de diagnstico para los alumnos de nuevo ingreso del nivel licenciatura. Elaborar el formato de las actas de examen pre-clnico para los alumnos de nuevo ingreso de nivel licenciatura. Elaborar oficios para solicitud de campo clnico. Elaborar memorndum de acuerdo a la solicitud de las coordinadoras del nivel licenciatura. Capturar el reporte de presupuestos de cada grado del nivel licenciatura. Elaborar tarjetas de agradecimiento para los facilitadotes de las prcticas clnicas en los campos de salud. Elaborar el kardex de cada uno de los profesores de asignatura. Proporcionar a los aspirantes de la Escuela de Enfermera la solicitud de nuevo ingreso, una vez elaborada la entrega a la coordinadora de curso. Fotocopiar los exmenes de seleccin de nuevo ingreso segn las necesidades.

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FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 12 OCT. 2007

HOJA No. 230 DE 247

Fotocopiar y distribuir solicitudes para beca del nivel licenciatura. Archivar en los expedientes de todos los alumnos las constancias mdicas, de calificaciones y otras. Archivar exmenes de las alumnas del curso de auxiliares. Archivar recibos de pago de colegiatura de los alumnos de licenciatura, curso de auxiliares y maestra. Apoyar en la organizacin y desarrollo de eventos cientficos y socioculturales en la Escuela de Enfermera del Instituto. Contestar el telfono. Recibir y entregar correspondencia dentro del instituto. Controlar el archivo de los expedientes de los alumnos de la maestra de administracin de organizaciones de salud. Tramitar el cheque de pago de materia correspondiente de la maestra en administracin de organizaciones de salud a la caja general de la Universidad La Salle. Apoyar en las tareas asignadas por la Directora de Enfermera, Jefe del Departamento de la Escuela de Enfermera y Coordinadoras de curso.

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FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 12 OCT. 2007

HOJA No. 231 DE 247

7.8.2

Secretara responsable de trmites ante la Direccin General de Incorporacin y Revalidacin de Estudios( DGIRE)UNAM

Apoyar en las funciones administrativas a las coordinadoras de curso del nivel licenciatura. Realizar trmites ante la Direccin General de Incorporacin y Revalidacin de Estudios DGIRE-UNAM para la renovacin de la incorporacin de la Escuela de Enfermera, a travs de un oficio dirigido hacia esta institucin anualmente. Capturar el expediente del profesor, nombre de la materia y horarios asignados en la pgina electrnica de la Direccin General de Incorporacin y Revalidacin de Estudios DGIRE-UNAM correspondientes a los cuatro aos del nivel de licenciatura. Elaborar el calendario de exmenes ordinarios y extraordinarios de los alumnos semestralmente y enviar una copia a la DGIRE-UNAM, as como colocarlo en el franelografo de la Escuela de Enfermera. Capturar en las actas los resultados de los exmenes ordinarios del nivel licenciatura escolarizado en la pgina electrnica de la Direccin General de Incorporacin y Revalidacin de Estudios DGIRE-UNAM. Posterior a la autorizacin de la Jefe del Departamento la Escuela de Enfermera se imprimen las actas de los exmenes ordinarios y las entrega a las coordinadoras de cada grado. Recabar la firma de la jefe del Departamento de la Escuela de Enfermera en las actas de exmenes ordinarios del nivel de licenciatura escolarizada y enva a la Direccin General de Incorporacin y Revalidacin de Estudios DGIRE-UNAM.

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DIRECCIN DE ENFERMERA

FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 12 OCT. 2007

HOJA No. 232 DE 247

Solicitar por medio de un escrito dirigido a la Direccin General de Incorporacin y Revalidacin de Estudios DGIRE-UNAM fechas para aplicacin de exmenes ordinarios. Publicar en el franelografo las fechas para la elaboracin de exmenes ordinarios. Proporcionar a los alumnos el nmero de cuenta bancaria para realizar el pago correspondiente de exmenes ordinarios. Recabar comprobante de pago bancario de los exmenes ordinarios para entregar a la Direccin General de Incorporacin y Revalidacin de Estudios DGIRE-UNAM. Capturar en las actas los resultados de los exmenes extraordinarios del nivel licenciatura escolarizado en la pgina electrnica de la Direccin General de Incorporacin y Revalidacin de Estudios DGIRE-UNAM.

Posterior a la autorizacin de la Jefe del Departamento la Escuela de Enfermera imprimir las actas de los exmenes extraordinarios y entregar a las coordinadoras de cada grado. Recabar la firma de la jefe del Departamento de la Escuela de Enfermera en las actas de exmenes ordinarios del nivel de licenciatura escolarizada y enva a la Direccin General de Incorporacin y Revalidacin de Estudios DGIRE-UNAM. Solicitar anualmente los certificados de estudios a la Universidad Nacional Autnoma de Mxico a travs de la pgina electrnica de la Direccin General de Incorporacin y Revalidacin de Estudios DGIRE-UNAM.

MANUAL ADMINISTRATIVO

DIRECCIN DE ENFERMERA

FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 12 OCT. 2007

HOJA No. 233 DE 247

Solicitar documentacin al alumno: certificado de secundaria y preparatoria original, acta de nacimiento, CURP, historial acadmico, constancia de revisin de tesis, carta de servicio social, recibos de pago y fotografas. Entregar documentacin para revisin de estudios al Departamento de trmite de titulacin en la Direccin General de Incorporacin y Revalidacin de Estudios DGIRE-UNAM.

Solicitar por medio de un escrito dirigido a la Direccin General de Incorporacin y Revalidacin de Estudios DGIRE-UNAM fechas para la aplicacin de examen profesional de los alumnos que egresan del nivel licenciatura anualmente. Orientar a los alumnos para concluir los trmites de titulacin. Proporcionar a los alumnos y profesores de asignatura el nmero de cuenta bancaria para realizar el pago correspondiente de la credencial de la Universidad Nacional Autnoma de Mxico. Recabar comprobante de pago de la credencial y entregar a la Direccin General de Incorporacin y Revalidacin de Estudios DGIRE-UNAM. Recoger credenciales en la Direccin Revalidacin de Estudios DGIRE-UNAM. General de Incorporacin y

Elaborar el reporte de cursos de capacitacin y/o formacin. Elaborar el reporte de estadsticas INEGI, segn informacin de los alumnos activos y egresados de la Escuela de Enfermera del nivel licenciatura. Realizar trmites para reembolso de gasto (taxi y papelera requerida externamente).

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FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 12 OCT. 2007

HOJA No. 234 DE 247

Promocionar las becas otorgadas por la Direccin General de Incorporacin y Revalidacin de Estudios DGIRE-UNAM con los alumnos de la Escuela de Enfermera. Elaborar cartera de docentes de la Escuela de Enfermera. Coordinar y controlar los archivos de la Escuela de Enfermera. Apoyar en las tareas asignadas por la Directora de Enfermera, Jefe de Departamento de la Escuela de Enfermera y Coordinadoras de Curso. Secretaria asignada a la biblioteca de la Escuela de Enfermera.

7.7

Organizar y controlar la biblioteca de la Escuela de Enfermera. Controlar el inventario de la biblioteca de la Escuela de Enfermera. Ordenar diariamente los libros por reas despus de su uso. Contestar el telfono. Proporcionar el formato correspondiente a los usuarios para el trmite de prstamo de libros para fotocopias, posteriormente cotejar la informacin escrita en la forma con la referencia bibliogrfica y dar autorizacin para la salida del libro. Controlar y supervisar el uso adecuado de las computadoras e Internet, as como verificar el mantenimiento. Verificar el cumplimiento de los lineamientos para el uso de los libros y equipo de comput que estn descritos en el manual de la biblioteca.

MANUAL ADMINISTRATIVO

DIRECCIN DE ENFERMERA

FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 12 OCT. 2007

HOJA No. 235 De 247

Fotocopiar documentos que soliciten: programas de los cursos que se imparten, Kardex de profesores, solicitudes de nuevo ingreso, exmenes y solicitudes de becas. Controlar el equipo audiovisual, materiales e inmuebles de la escuela as como verificar la funcionalidad del mismo. Realizar solicitudes a los departamentos de: biomdica, mantenimiento, seguridad y servicios, intendencia, cerrajera e informtica. Realizar la baja del mobiliario que se encuentra en desuso o ya es obsoleto para la Escuela de Enfermera. Elaborar la requisicin de papelera, libros, revistas, cartuchos de impresin y lmpara para requisiciones. Elaborar las cartas de aceptacin de los alumnos de los cursos postcnicos, las constancias de estudio, diplomas y rol de prcticas clnicas. Elaborar e imprimir invitaciones de eventos cientficos y socioculturales que se realicen en la Escuela de Enfermera. Elaborar y reponer en caso necesario las credenciales que emite la Escuela de Enfermera del Instituto a los alumnos. Organizar y resguardar los expedientes de los alumnos de los cursos postcnicos y de posgrado. Mantener actualizado el directorio de los Institutos educativos y de Salud, as como el de los alumnos de cursos postcnicos y posgrado. Realizar la promocin va fax, correo electrnico y terrestre de la oferta educativa de la Escuela de Enfermera hacia las instituciones educativas y de salud.

MANUAL ADMINISTRATIVO

DIRECCIN DE ENFERMERA

FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 12 OCT. 2007

HOJA No. 236 DE 247

6.9

Apoyar en las tareas asignadas por la Directora de Enfermera, Jefe de Departamento de la Escuela de Enfermera y Coordinadoras del Curso. Secretaria de la Coordinacin de Apoyo vital Contestar el telfono, recibir papelera y realizar llamadas. Elaborar las notas de consumo de almacn y farmacia de las diferentes reas de la Coordinacin de Apoyo Vital. Revisar, organizar, capturar y archivar los recibos de pagos generados en el albergue. Elaborar oficios y/o memorndum de las diferentes reas de la Coordinacin de Apoyo vital (cartas agradecimientos, solicitudes, etc.). Recibir, atender y proporcionar medicamentos, as como otro tipo de donativo a pacientes y familiares de bajos recursos econmicos. Registrar y capturar los medicamentos y donaciones que se les dan a los pacientes. Revisar una vez al mes la caducidad del medicamento almacenado en la Coordinacin de Apoyo Vital. Realizar el trmite administrativo para el desecho de los medicamentos caducados. Registrar a los benefactores y tipo de donativo que se realiza a la Coordinacin de Apoyo Vital.

MANUAL ADMINISTRATIVO

DIRECCIN DE ENFERMERA

FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 12 OCT. 2007

HOJA No. 237 DE 247

Realizar el fotocopiado del material de las diferentes reas de la Coordinacin de Apoyo Vital. Capturar y organizar los archivos activos, semiactivos e inactivos de las diferentes reas de la Coordinacin de Apoyo Vital. Apoyar en la organizacin de los eventos realizados en la Coordinacin de Apoyo Vital. Registrar los eventos culturales realizados en el Instituto dirigido a los pacientes, familiares y trabajadores. Registrar las visitas realizadas en las diferentes reas de la Coordinacin de Apoyo Vital. Realizar el reporte por va telefnica para la compostura del equipo y material de las diferentes reas de apoyo vital y llevar el seguimiento de las mismas. Capturar en el programa del voluntariado los nombres de las personas que integran dicha rea, as como registrar las bajas y altas en el sistema de captura. Llevar el control y registro de la asistencia del personal del voluntariado, y realizar sus hojas de asistencia. Realizar informe mensual de asistencia del voluntariado, donaciones recibidas, eventos, visitas y nmero de pacientes atendidos. Elaborar, material didctico y formatos que requiere el personal que integra el voluntariado.

MANUAL ADMINISTRATIVO

DIRECCIN DE ENFERMERA

FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 12 OCT. 007

HOJA No. 238 DE 247

Tramitar la reproduccin en multilit de los formatos que se requieren en mayor cantidad en las diferentes reas de la Coordinacin de Apoyo Vital. Apoyar con las tareas asignadas por la Directora de Enfermera, Jefes de Departamento y Jefe de la Coordinacin.

MANUAL ADMINISTRATIVO

DIRECCIN DE ENFERMERA

FECHA DE AUTORIZACIN DIA MES AO 25 FEB. 2008

HOJA No. 237 DE 245

17.

GLOSARIO DE TRMINOS

Autoridad

Dar a los individuos la autoridad, responsabilidad y libertad para actuar en lo que conocen, e infundirles la creencia y confiabilidad en su propia capacidad para tener logros y xito.

Anlisis de puesto

Es el estudio cientfico y la exposicin de todas las circunstancias que concurren en un puesto. Examen detenido y minucioso de alguna cosa, separando las diversas partes de un todo, con el fin de estudiar en forma independiente cada una de ellas, as como las diversas relaciones que existen entre las mismas.

Anlisis

Atribuciones

Son facultades otorgadas a la unidad administrativa como se establecen en el Reglamento Interior de esta Dependencia o en su Decreto de Creacin. Se refiere a las caractersticas que persiguen la excelencia. Grado con el que los servicios de atencin a la salud para los individuos y las poblaciones aumentan la posibilidad de alcanzar los resultados deseados en materia de salud y de que sean consistentes con el conocimiento profesional actual.

Calidad

Calidad de atencin

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FECHA DE AUTORIZACIN DIA 25 MES AO FEB 2007

HOJA No. 238 DE 245

Comunicacin organizativa

Grado con el que se transmite la informacin entre los miembros y las partes de una organizacin.

Coordinacin

Proceso de armonizar todas las actividades de una organizacin, facilitando el trabajo y los resultados. Sincroniza recursos y actividades en proporciones adecuadas y ajusta los medios a los fines. Establecer relaciones entre varias partes del trabajo.

Cuidado administrado

Administracin del cuidado para satisfacer tanto limitaciones fsicas como los resultados de los pacientes.

Descripcin de Puestos

Es el documento en el cual se consignan las funciones, relaciones jerarquas, requisitos y percepciones referentes al puesto.

Direccin

Acto de planificar, organizar, proveer de personal y controlar.

Dirigir

Mostrar, marcar el camino, guiar el rumbo.

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FECHA DE AUTORIZACIN DIA 25 MES FEB. AO 2007

HOJA No. 239 DE 245

Enfermera

Es el conjunto de conocimientos y acciones necesarias para proporcionar atencin de enfermera en la promocin, tratamiento y rehabilitacin de la salud del individuo, la familia y la comunidad. Presupone la investigacin, la administracin y la docencia.

Enfermera funcional

Divisin del trabajo segn la jerarqua.

Evaluacin

Valoracin, determinacin de lo que es vlido.

Estructura orgnica

Integra la unidad administrativa, conforme a criterios de jerarqua, especializacin y con una codificacin especfica, de tal forma que sea posible visualizar los niveles y sus relaciones de dependencia.

Filosofa

Se define como la declaracin de creencias y valores de una organizacin, los cuales dirigen la prctica profesional.

Gestin d cuidados

Sistema global de servicios sanitarios establecidos a travs de una red de hospitales, mdicos y otros profesionales de la salud, que cuenta con alta tecnologa y que es accesible econmicamente a toda la poblacin.

MANUAL ADMINISTRATIVO

DIRECCIN DE ENFERMERA

FECHA DE AUTORIZACIN DIA 25 MES FEB. AO 2007

HOJA No. 240 DE 245

Indicadores de Seguridad de Son mediciones de screening con el objetivo la los Pacientes deteccin, caracterizacin y reporte de eventos adversos potencialmente evitables, resultantes de la exposicin de los pacientes al Sistema de Cuidados de la Salud, basados en los datos administrativos hospitalarios de recoleccin rutinaria (diagnsticos, procedimientos, edad, sexo, motivos de admisin y situacin al egreso). Informacin Conocimientos, acceso a las noticias.

Informe de evaluacin

Evaluacin escrita.

Jerarqua

Es un grupo de personas organizadas segn un rango, grado o clase.

Manual administrativo

Son documentos que sirven como medios de comunicacin y coordinacin que permiten registrar y transmitir en forma ordenada y sistemtica la informacin de una organizacin.

Marco Jurdico

Son las disposiciones jurdicas relacionadas por orden jerrquico, que dieron origen a la organizacin y que establecen su creacin, sus atribuciones y aquellas que regulan su funcionamiento.

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Misin

Es la razn de ser de la unidad administrativa que explica su existencia.

Norma

Modelo de patrn o de regla que determina con autoridad el funcionamiento, los propsitos y las caractersticas de los procedimientos que deben seguirse para realizar las acciones.

Objetivo

Algo que se desea o por lo que se lucha; las cosas que se hacen para conseguir la meta.

Organigrama

Es un grfico que muestra las relaciones existentes entre las distintas partes de una organizacin.

Organizacin

Es un grupo consolidado de elementos; es un rango, grado o clase.

Poltica

Un plan de accin para conseguir las metas y los objetivos.

Planeacin estratgica

Planificacin a largo plazo, habitualmente de 3 a 5 aos.

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Procedimientos

Son documentos en los cuales se seala paso por paso las actividades necesarias para realizar acciones de tipo operativo. Generalmente se concentran en manuales o instructivos.

Productividad

Tiene dos significados: la productividad fsica y la productividad del valor. El primero se refiere a la productividad como unidad bsica cuantitativa y el segundo al valor econmico creado a travs de una serie de actividades. Es la descripcin del trabajo que ha de efectuarse y de las aptitudes necesarias para hacerlo bien. Se centra en el efecto que tienen los individuos sobre el xito de una organizacin.

Puesto

Relaciones Humanas

Responsabilidad

Asignacin y aceptacin de una tarea.

Seguridad del paciente

Libertad de lesiones accidentales; asegurar la seguridad de los pacientes involucra el establecimiento de sistemas operativos y procesos que minimicen la probabilidad de errores y maximicen la probabilidad de interceptarlos cuando ocurran. Asesora para la realizacin de una tarea o actividad, con la direccin inicial e inspeccin peridica de la tarea o actividad real.

Supervisin

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Visin

Representa el escenario altamente deseado por la dependencia que se quiera alcanzar en un periodo determinado para la unidad. La visin permite establecer el alcance de los esfuerzos por realizar, de manera amplia y detallada para que sea lo suficientemente entendible: debe ser positiva y alentadora para que invite al desafo y la superacin.

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