HUBUNGAN CORAK INTERAKSI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI BERPRESTASI DENGAN KEPUASAN KERJA PADA KARYAWAN UNIT AIRCRAFT

ENGINEERING (TEA) PT. GMF AEROASIA DI CENGKARENG

PENDAHULUAN
PT. GMF AeroAsia adalah anak perusahaan dari PT. Garuda Indonesia Airlines PT. GMF AeroAsia sebuah perusahaan yg bergerak di bidang jasa perawatan dan perbaikan pesawat terbang Sumber daya manusia merupakan salah satu unsur pokok terpenting dalam menentukan maju mundurnya suatu organisasi Unsur kepemimpinan merupakan salah satu unsur yang turut memegang peranan penting dalam menentukan kepuasan kerja karyawan kepemimpinan transformasional, pemimpin berusaha untuk meningkatkan kesadaran karyawan akan hasil-hasil atau kinerja yang bernilai Motivasi berprestasi menurut McClelland merupakan suatu kebutuhan untuk memberikan prestasi yang mengungguli standar Karyawan yg miliki dorongan prestasi tinggi berbeda dari orang lain dalam keinginan untuk melakukan hal-hal dengan lebih baik dari orang lain. Karyawan kemudian mencari kesempatan-kesempatan dimana karyawan memiliki tanggung jawab pribadi dalam menemukan jawaban-jawaban terhadap masalah-masalah dalam pekerjaannya guna memperoleh balikan dan tugas pekerjaannya memiliki risiko yang sedang (moderate). Untuk itu manajemen perusahaan sangatlah menentukan, yang berarti manajer atau pimpinan dalam memegang peranan guna membangkitkan motivasi berprestasi para karyawan