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PEGN - RJ 27/12/2003 - 14:29

Disciplina corporativa
A publicitria alem Judith Mair diz que o ambiente de trabalho no lugar de diverso e que todos devem trabalhar
Lorena Vicini

A publicitria alem Judith Mair tem uma filosofia de trabalho meio fora de moda. Em seu livro Acabou a Diverso (Schluss mit Lustig), lanado na Alemanha h um ano e j na sexta edio, Judith defende medidas enrgicas para aumentar a produtividade das empresas, sob a justificativa de que local de trabalho no lugar de diverso.

Em sua agncia, a Mair und Andere, fundada h trs anos, todos usam uniforme. No permitido ter objetos pessoais, como fotos e flores, nas mesas. Na entrada, Judith pendurou um cartaz no qual se l: "Aqui no h lugar para quem pensa que trabalho bom o que d prazer". Nesta entrevista, ela diz por que decidiu seguir o caminho oposto ao recomendado pela maioria dos profissionais de recursos humanos.

"No nosso escritrio, preferimos deixar o bate-papo para depois do trabalho, em vez de faz-lo durante o expediente, nas salas de caf" Gerit Godlewsky

Por que a sra. decidiu tomar medidas to duras?

Se so duras, no sei. No as tomamos para vigiar ou punir nossos funcionrios. As regras servem para que o desenvolvimento e a organizao do trabalho sejam mais simples. Todos querem saber o que se espera deles e quais so seus deveres. A meta no prometer que o trabalho pode ser divertido e garantir que ele seja cumprido com dedicao. Preferimos deixar o bate-papo para depois do trabalho, em vez de faz-lo durante o expediente, nas salas de caf.

Mas um sistema muito autoritrio...

Pode parecer, primeira vista, que so medidas reacionrias e agressivas, contrrias s teorias americanas de gerenciamento, que falam de responsabilidade dos funcionrios, motivao e de diverso. Mas o modelo praticado na nossa agncia tem uma vantagem: funciona muito bem na prtica e serve para todos, do funcionrio de nvel mais baixo s lideranas.

Que resultados concretos a sra. alcanou?

Hoje, eu e os outros funcionrios dormimos mais, somos menos estressados e menos exigidos do que antes. E recebemos muitos currculos de jovens criativos, que no desejam um patro que espere que eles faam horas extras e que seus colegas diretos sejam seus amigos. O que eles querem ir para casa s 6 horas da tarde com a conscincia de que fizeram um bom trabalho.

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