?%*?

#@+

BAB IV KALKULASI BIAYA BERDASARKAN AKTIVITAS
Κ

Κ

Κ Κ

Κ

Κ

BIAYA PER UNIT PRODUK Biaya produk per unit dihitung dengan membagi total biaya dengan unit yang diproduksi. Kesulitan membebankan produk muncul jika perusahaan menghasilkan produk yang bervariasi (lebih dari satu). Biaya produk meliputi: bahan baku, tenaga kerja langsung, dan overhead. Pengukuran biaya (cost measurement): penentuan jumlah rupiah bahan langsung, TK langsung, dan overhead yang digunakan utk produksi (bisa aktual atau estimasi). Pembebanan biaya (cost assignment): proses pengaitan biaya dengan unit yang diproduksi setelah biaya tersebut diukur. Biaya per unit penting untuk: 1. penilaian persediaan 2. penentuan laba 3. penyediaan masukan untuk berbagai keputusan; spt a. penetapan harga b. membuat atau membeli c. menerima atau menolak pesanan khusus

Pentingnya Biaya per Unit bagi Perusahaan Manufaktur 1. Penilaian Persediaan 2. Penentuan Laba 3. Pengambilan Keputusan Penting  Pengajuan Penawaran  Keputusan Rancangan Produk & Pengenalan Produk Baru  Keputusan Membuat Sendiri atau Membeli, Menolak atau Menerima Pesanan, Meneruskan atau Menghentikan Produk Pentingnya Biaya per Unit bagi Perusahaan Jasa 1. Menentukan Profitabilitas 2. Menentukan Harga 3. Memperkenalkan Layanan Baru KALKULASI BIAYA AKTUAL DAN NORMAL: DUA CARA MENGUKUR BIAYA Dua cara mengukur biaya yg berhubungan dg produksi: 1. Kalkulasi biaya aktual 2. Kalkulasi biaya normal Kalkulasi Biaya Aktual Κ Sistem biaya aktual mengharuskan perusahaan menggunakan biaya aktual dari seluruh sumber daya (bahan langsung, tenaga kerja langsung, dan overhead) yg digunakan dlm produksi untuk menentukan biaya per unit Κ Sistem ini tidak dpt memberikan informasi tepat waktu, karena BOP dihitung aktual. Κ Menciptakan konflik antara ketepatan waktu dan keakuratan 1

overhead dibebankan dg dua tahap: 1. tarif departemental dan activity based costing dapat dilihat dari slide lampiran Buku Management Accounting (Hansen-Mowen). Contoh: .Bahan langsung Setelah mengidentifikasi drivers tingkat unit. KALKULASI BIAYA PRODUK TRADISIONAL Kalkulasi biaya tradisional membebankan bahan langsung dan TKL menggunakan penelusuran langsung.Κ Harga pokok produk berfluktuasi karena fluktuasi biaya overhead Kalkulasi Biaya Normal Κ Biaya normal adl campuran biaya aktual dari TKL dan BBL dg biaya yg ditetapkan (diestimasi) terlebih dahulu untuk overhead. 2 . Biaya overhead dikelompokkan (tingkat pabrik atau departemen) 2. harus diprediksi tingkat/kapasitas keluaran aktivitas yang diukur oleh driver tersebut.Rupiah tenaga kerja langsung .Jam mesin . Κ Kalkulasi biaya normal lebih disukai krn memberikan informasi biaya per unit scr tepat waktu. Untuk ilustrasi dan contoh perhitungan pembebanan biaya overhead dengan tarif pabrik menyeluruh. Unit Kapasitas Teoritis Kapasitas Praktik Kapasitas Direncanakan Kapasitas Normal Orientasi permintaan Kapabilitas Produktif Κ Κ Waktu Κ Perhitungan dalam membebankan biaya overhead dilakukan dengan menggunakan tarif pabrik menyeluruh ataupun tarif departemental.Unit yang diproduksi . Κ Kelemahan: terjadinya perbedaan antara tarif BOP yg ditentukan dg actual cost. Biaya kelompok overhead dibebankan ke produk dg menggunakan driver aktivitas tingkat unit.Jam tenaga kerja langsung .

KELEMAHAN PEMBEBANAN HANYA BERDASAR UNIT • Jika volume ditambah/diperbanyak. tenaga kerja langsung berkurang. Sistem ABC mengakui bhw tak semua overhead bervariasi dg jumlah unit produksi. reparasi ulang. Langkah penelusuran tsb: 1. opportunity cost akibat modal menumpuk pada persediaan dll. Penghitungan biaya produk 3 Tapi ingat!!! . Penghitungan tarif kelompok 6. Menggunakan penggerak biaya berdasarkan unit dan non-unit overhead lebih akurat ditelusuri ke setiap produk. maka biaya per unit menjadi lebih kecil. produk usang. Pembebanan berdasar unit/volume saja menjadi tidak relevan. produk rusak.KETERBATASAN SISTEM AKUNTANSI BIAYA TRADISIONAL Κ Κ Κ Κ Κ Κ Sistem biaya tradisional tak dpt membebankan biaya aktivitas overhead yg tak berkaitan dg unit scr benar. KALKULASI BIAYA PRODUK BERDASARKAN AKTIVITAS Κ Κ Κ Pembebanan overhead hrs mencerminkan jumlah permintaan overhead (yg dikonsumsi) oleh setiap produk. gudang. Perubahan teknologi manufaktur mengubah komposisi biaya. Pengukuran permintaan thdp aktivitas oleh tiap produk 7. Identifikasi aktivitas utama 2. Pembebanan overhead menggunakan hanya penggerak berdasarkan unit menyebabkan distorsi biaya produk. Peningkatan biaya tidak langsung. Pengelompokan aktivitas mjd kelompok biaya sejenis 5. BOP meningkat scr signifikan dr waktu ke waktu. • Memacu/mengarahkan perusahaan memproduksi sebanyak mungkin barang jadi untuk meminimalisasi biaya per unit. BOP menjadi besar menimbulkan masalah dalam pengalokasian/ pembebanan ke produk. Identifikasi penyebab/penggerak biaya aktivitas tsb 4.  Contoh: Biaya penanganan persediaan. Penentuan biaya aktivitas tsb 3. Apakah produksi yang sebanyak itu akan laku? • Maka akan timbul biaya lain yang besarnya melebihi penurunan biaya produksi akibat over product.

Κ Κ Κ IDENTIFIKASI DAN KLASIFIKASI AKTIVITAS Aktivitas adl unit dasar pekerjaan. Tujuannya menghilangkan pemborosan dg cara memproduksi hanya jika diperlukan dan dalam kuantitas yg diminta pelanggan. Low employee involvement 9. Multiskilled labor 7. semakin banyak biaya mjd dpt ditelusuri langsung ke produk yg diproduksi. Cellular structure 6. Small supplier base 4. Pemberdayaan karyawan: keterlibatan tinggi Total Quality Management Penelusuran biaya overhead: Dalam lingkungan JIT. Large supplier base 4. Klasifikasi tingkat aktivitas menempatkan aktivitas dlm satu dr empat kategori: 1. Departmental structure 6. Push-through system 2. Dampak persediaan: mengharuskan pemasok mengirim komponen dan bahan saat akan digunakan utk produksi. aktivitas tk unit tjd setiap satu unit produk diproduksi 2. Insignificant inventories 3. Small lots 12. Pull-through system 2. Significant inventories 3. Perbandingan manufaktur maju dengan manufaktur tradisional: Advanced/JIT Manufacturing 1. Aktivitas tingkat unit. Aktivitas yg diklasifikasikan berdasar tingkat dg activity driver yg sama digabung dlm kumpulan sejenis. Long-term supplier contracts 5. Tata letak pabrik: manufacturing cell Pengelompokkan karyawan: ditempatkan pada sel-sel mfg (produk). High employee involvement 9. Short-term supplier contracts 5. Computer & robotic base Traditional Mfg 1. Aktivitas tingkat produk. Decentralized services 8. Activity driver digunakan untuk menghitung tarif kelompok dan membebankan biaya ke setiap produk ABC. Aktivitas tingkat batch. Big lots 12. Supervisory management style 10. JIT. Total quality control 11. semakin akurat dalam kalkulasi biaya produk. DAN KALKULASI BIAYA PRODUK Κ Κ Κ Κ Κ Κ Κ Κ Sifat dasar JIT: suatu sistem tarikan permintaan (demand pull system).Acceptable quality level 11. Centralized services 8. Kumpulan aktivitas sejenis adl kumpulan aktivitas yg memiliki klasifikasi activity driver sama. ketika batch suatu produk diproduksi 3. Penjumlahan biaya yg berkaitan dg aktivitas dlm kumpulan sejenis mendefinisikan kelompok biaya sejenis. Aktivitas tingkat fasilitas. Facilitating management style 10. Specialized labor 7. tjd untuk memungkinkan produksi setiap jenis produk yg berbeda 4. Manual Κ 4 . Kalkulasi biaya produk & ABC: semakin meningkat biaya ditelusuri secara langsung.

000 Tarif BOP = -----------------. penanganan bahan (number of handles) dan jumlah bahan penolong (number of parts).000 Rp 2.000 .300 Rp 3.500 Rp 3.500 Rp 6.CONTOH: ILUSTRASI PERBANDINGAN PERHITUNGAN BIAYA PRODUK ANTARA SISTEM BIAYA TRADISIONAL DENGAN ABC PT.000 X 20 unit Y 100 unit Z 100 unit Total Jml Biaya JAWAB: Rp 300 Rp 600 Rp 1.300 + Rp 3.200 + Rp 3.= Rp 50 per JKL JKL 250 jam Pembebanan BOP ke produk: Produk (A) X Y Z Konsumsi JKL (B) 30 JKL 150 JKL 70 JKL Tarif per JKL (C) Rp 50 Rp 50 Rp 50 BOPdb (D)=BxC Rp 1.= -----------------------------------------.500 Rp 7. Berikut data yang berkaitan dengan perusahan tersebut: Produk Unit JKL 30 jam 150 jam 70 jam 250 jam BTKL BBB BOP Setups Handles Parts 2 kali 2 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 3 kali 3 kali 2 kali 6 kali 6 kali 4 kali Rp 6.000 Rp 700 Rp 3.600 1. yang menerapkan metoda penghitungan harga pokok berdasarkan biaya tradisional.500 Rp 3.000 Rp 700 Rp 3. Aktivitas yang ditengarai sebagai cost driver adalah penyiapan mesin (setups). PERHITUNGAN BIAYA SECARA TRADISIONAL Penentuan tarif BOP: BOP Rp 6. FEDERAL IZUMI MANUFACTURING memproduksi 3 jenis produk.500 Rp 3.500 Jumlah Unit Tarif Pembebanan BOP per unit (E) (F)=D/E 20 unit Rp 75 100 unit Rp 75 100 unit Rp 35 Penghitungan Harga Pokok per Unit: Produk (A) X Y Z JML Unit (B) 20 unit 100 unit 100 unit BTKL BBB BIAYA PER UNIT Total BTKL BBB BOPdb HP/unit (E)=C/B (F)=D/B (G) (H)=E+F+G Rp 15 Rp 30 Rp 75 Rp 120 Rp 15 Rp 30 Rp 75 Rp 120 Rp 7 Rp 30 Rp 35 Rp 72 5 (C) (D) Rp 300 Rp 600 Rp 1. Namun demikian perusahaan ingin menerapkan penghitungan biaya dengan menggunakan activity based costing.200 Rp 3.

33 Rp 99.200 Rp 3.033.67 2 Rp 1.99 HP per Unit (G)=F:B Rp 240.650 2 Rp 1.33 1 Rp 550 1 Rp 750 3 Rp 2.000 Rp 3.000 BOP (E) Rp 3.000 AKTIVITAS DIKONSUMSI (C) 6 kali 6 kali 4 kali TARIF PER AKTIVITAS (D)=B:C Rp 1. AKTIVITAS (A) Setups Handling Part Numbers TOTAL BIAYA AKTIVITAS (B) Rp 6.99 Hasil perhitungan Harga Pokok per unit: Produk (A) X Y Z Jumlah Unit (B) 20 unit 100 unit 100 unit BTKL (C) Rp 300 Rp 1.50 Perbandingan HP produk per unit antara tradisional dengan ABC: Hmm… Beda ya Produk X Y Z HP per Unit Tradisional Rp 120 Rp 120 Rp 72 HP per Unit ABC Rp 240.816.333.33 Rp 99.333.099.67 Rp 2.33 Handling Rp 550 Part Rp 750 Produk X (C) (D)=BxC 2 Rp 2.916. ACTIVITY BASED COSTING Tarif untuk tiap satu aktivitas ditentukan dengan total biaya aktivitas dibagi aktivitas yang dipakai tiap produk.500 Rp 700 BBB (D) Rp 600 Rp 3.50 6 .033.33 Rp 550 Rp 750 Penghitungan pembebanan BOP berdasar aktivitas yang dikonsumsi oleh produk dilakukan dengan mengalikan jumlah aktivitas yang dikonsumsi dengan tarif per aktivitas.100 1 Rp 750 5 Rp 3.33 Produk Z (G) (H)=BxG 3 Rp 3.83 Rp 68.83 Rp 68.33 Rp 9.249.500 8 Rp 6.33 Rp 6.67 Produk Y (E) (F)=BxE 1 Rp 1.949. Aktivitas Tarif (A) (B) Setups Rp 1.916.2.99 3 Rp 1.99 Total HP (F)=C+D+E Rp 4.300 Rp 3.833.033.066.67 Rp 6.249.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful