Fecha:
I. IDENTIFICACION DE LA PROPUESTA
1.1Nombre:
Registro SEDI:
1.2Presentado por:
3. Países participantes:
(Ver en el Glosario el significado de las siglas)
AB AR BA BO BS BR BZ CA CH CO CR DO EC ES GR GU GY
HA HO JA KN ME NI PE PN PY RD SL SU SV TT UR US VE
(Para cada país seleccionado llenar la información solicitada en el apartado V., 2., la
cual deberá ser complementada mediante nota de la Misión Permanente del Estado
miembro correspondiente para confirmar oficialmente la participación)
1 A fin de facilitar su difusión, se recomienda que las propuestas de proyectos/actividades multilaterales preparadas
por las instituciones de los Estados miembros se presenten en dos de los idiomas oficiales de la OEA. Las
propuestas multilaterales preparadas por las dependencias de la Secretaría General de la OEA deberán presentarse
en por lo menos dos de los idiomas oficiales de la OEA. (CEPCIDI/doc. 134/97 Rev.)
1
4. Fechas de ejecución de la propuesta:
5. Datos Institucionales
c. Dirección:
d. Estado/Provincia: e. País:
a. Nombre de la institución:
c. Dirección:
d. Estado/Provincia: e. País:
Nota: El cuadro anterior deberá repetirse tantas veces como sea necesario e incluir, para
cada caso, toda la información correspondiente.
a. Nombre de la institución:
c. Dirección:
d. Estado/Provincia: e. País:
2
f. Teléfono: g. Fax: h. E. Mail:
Nota: El cuadro anterior deberá repetirse tantas veces como sea necesario e incluir, para
cada caso, toda la información correspondiente.
6.1 6.2
6.3 6.4
6.5 6.6
7. Identifique el/las área(s) prioritaria(s) del Plan Estratégico del CIDI a las cuales
corresponda esta propuesta (si es más de una, indique su importancia en orden
numérico del 1 al 8):
3
1.3 Relación de la propuesta con las prioridades regionales de desarrollo, si corresponde
(estimado entre 75 y 100 palabras)
1.4 Relación de la propuesta con el Plan Estratégico (estimado entre 75 y 100 palabras)
2. Descripción de la propuesta:
2.2.1.1 (Actividad)__________________________________________________________
2.2.1.2__________________________________________________________________
.....
2.2.2________________________________________________________________________
2.2.2.1__________________________________________________________________
2.2.2.2__________________________________________________________________
....
2.2.3_________________________________________________________________________
2.2.3.1__________________________________________________________________
2.2.3.2__________________________________________________________________
.....
4
Nota: para propuestas de proyectos pasar al Apartado IV
5
III. PROPUESTAS DE ACTIVIDADES NACIONALES O MULTILATERALES
1. Describa las acciones a ser llevadas a cabo y el resultado esperado e indique el costo en $US
Objetivo Específico:
Actividad-nombre y breve descripción (estimado entre Fecha de inicio: ___________ Fecha de finalización: ___________
80 y 100 palabras)
03 04 05 06 08 09 TOTAL
2. Explique cómo la actividad propuesta contribuye a iniciativas vinculadas al desarrollo (estimado entre 50 y 80 palabras):
Actividad - nombre y breve descripción (estimado entre 50 y Fecha de inicio: Fecha de finalización:
80 palabras) ___________ ___________
Calendario de Gastos
Recursos CIDI
03 04 05 06 08 09 TOTAL
Solicitado al CIDI en (US $) para
esta actividad del proyecto:4
3 La financiación que se solicite al CIDI no podrá ser superior a US $500,000 por año
1. Modalidades
Identifique los modalidades que se utilizarán para promover la cooperación solidaria y el diálogo interamericano. Si más de uno,
indique su importancia para el logro de los objetivos, en orden numérico del 1 al 6
Total
Nota: Agregue tantos renglones como sea necesario
Total
1. Indique la cantidad solicitada de cada fuente de financiamiento (en $US 1,000) para 1999:
País(es) Ejecutor(es)
Monto
Recursos Fecha en la Global
financieros de que los contribucion
Otro contrapartida recursos es de otras
Añ Fondo comprometido estarán Institucione
o CIDI OEA s disponibles s* Total
1
999
* Favor adjuntar documentación de apoyo
2. Detalle de las contribuciones financieras de otras instituciones (en $US 1,000) durante 1999:
3. Estimado de los requisitos de financiamiento si el proyecto tiene una duración mayor de un año (en $US 1,000):
2000
2001
Total
GLOSARIO
Propuesta: Toda solicitud destinada a obtener financiamiento del FEMCIDI para proyectos y actividades
multilaterales o nacionales presentadas ante la Secretaría Ejecutiva para el Desarrollo Integral de
la Organización de los Estados Americanos, SEDI/OEA.
Actividades multilaterales: Son eventos que ocurren una sola vez, tales como una reunión técnica, curso de
capacitación, seminario o cursillo que esté abierto, preferentemente, a la
participación de todos los Estados miembros o, en su defecto, a la de los países
de una subregión definida.
Proyectos nacionales: Conjunto de acciones en las que participan directa o indirectamente instituciones de un
solo Estado miembro, que tienen impacto significativo para el fortalecimiento de los
procesos de desarrollo del país en cuestión y que poseen por lo menos una de las
siguientes características: permiten que el país participe de manera más activa en los
proyectos multilaterales; estimulan la actuación de otros organismos internacionales de
cooperación, incluidas las instituciones financieras pertinentes; o, implican beneficios
para otros Estados miembros.
Actividades nacionales:Son eventos que ocurren una sola vez, tales como una reunión técnica, curso de
capacitación, seminario o cursillo, en los que participan instituciones de un solo
Estado miembro. Tienen impacto significativo para el fortalecimiento de los
procesos de desarrollo del país en cuestión y poseen por lo menos una de las
siguientes características: permiten que el país participe de manera más activa en
los proyectos multilaterales; estimulan la actuación de otros organismos
internacionales de cooperación, incluidas las instituciones financieras pertinentes;
o, implican beneficios para otros Estados miembros.
Instituciones: Son todas las entidades legalmente constituidas en los sectores público y privado [nacional o
internacional] sin fines de lucro. Su participación en un proyecto o actividad puede ser
clasificado en términos del énfasis del papel que desempeña en el contexto de la implementación
de las acciones previstas.
Institución Coordinadora: Son aquellas entidades que asumen la responsabilidad de la administración de los
recursos y de la coordinación y de la gestión global de un Proyecto o Actividad.
Su participación en la implementación de una propuesta que ha sido aprobada
por la CEPCIDI es siempre directa.
Instituciones receptoras: Son aquellas entidades que se benefician de la cooperación solidaria, resultante de
la implementación de un Proyecto o Actividad. Concurren como invitadas a las
acciones programadas, tales como un seminario, curso o reunión, investigación,
etc., por lo que los aportes técnicos que realizan son complementarios. No asumen
ninguna responsabilidad en la gestión, coordinación e implementación de las
acciones del Proyecto o Actividad, consecuentemente su participación es siempre
indirecta. La identificación de estas instituciones en los documentos de la
propuesta es indispensable ya que proporciona una imagen del alcance o cobertura
de los beneficios derivados de su posible implementación.
Instituciones contribuyentes: Son aquellas entidades nacionales o internacionales, públicas o privadas que se
realizarán aportes directamente vinculados a la ejecución de los Proyectos o
Actividades de cooperación solidaria. Los aportes pueden asumir la forma de
recursos financieros, humanos, materiales y de información. Una vez
formalizados los compromisos respectivos, estos aportes por regla general
complementan los del FEMCIDI y las instituciones contribuyentes solo tienen
ingerencia en la ejecución de los recursos que ellas mismas aportan.
Objetivo general de Es una descripción, en el marco del Plan Estratégico del CIDI y de los
desarrollo integral: Programas Interamericanos vigentes, de los beneficios, impacto global o finalidad a los
que aspira la propuesta para satisfacer la necesidad diagnosticada durante el proceso de
identificación del problema. Por ejemplo, si se diagnostica que en el sector empleo se
da una tasa creciente de subempleo en la población mayor de 25 años que incide
negativamente en el proceso de desarrollo integral del país, el objetivo general sería la
reducción de la tasa de subempleo en ese grupo poblacional.
El objetivo general constituye del elemento de referencia más amplio que se toma en
cuenta para la evaluación final del proyecto y de su impacto global. Esta evaluación
por regla general es a fondo y ex-post.
Objetivos específicos anuales: Identifican los resultados que se desea alcanzar en el período anual de ejecución
que corresponda. Operacionalizan el objetivo general, como un propósito a ser
alcanzado en ese plazo y proporcionan una imagen del posible impacto socio-
económico, ambiental y poblacional, por ejemplo, minorías, mujeres, niños,
etc., que tendría la ejecución de la propuesta. Su formulación es amplia pero se
expresa en términos de logros o impacto observables y verificables. Por
ejemplo: reducir la tasa de subempleo en un tres por ciento anual. La clara a
inequívoca formulación de los objetivos específicos anuales constituye la base
de comparación para la evaluación anual del impacto del Proyecto o Actividad.
Igualmente, en el caso de las Proyectos multianuales, proporcionan los
indicadores de la forma en que la ejecución del proyecto se aproxima al logro
del Objetivo General.
Actividades de la propuesta: Conjunto de tareas y acciones que tienen que llevar a cabo las instituciones
ejecutoras, por ejemplo: estudios, asesorías, reuniones, capacitación, etc., en el
marco del presupuesto y plazos asignados. Es importante que exista una
relación directa entre objetivos específicos y actividades. Para cada objetivo
deberá haber por lo menos una actividad. La formulación de las actividades, de
su calendario de ejecución, la estimación de los costos para su realización y la
identificación de sus resultados o productos verificables son el punto de partida
del plan de ejecución de la propuesta. Las actividades y su secuencia deben ser
consistentes entre sí y con los objetivos previstos. La consistencia interna de la
propuesta en su conjunto es un uno de los elementos fundamentales para la
evaluación inicial de su viabilidad.
Resultado o producto verificable: Es una descripción de lo que se espera alcanzar con la realización de cada
actividad de la propuesta y debe expresarse en términos de trabajos
terminados. Por ejemplo: 3 sistemas instalados, 25 personas capacitadas,
150 equipos de materiales para análisis químico producidos, 2
investigaciones terminadas y publicadas, número de libros o revistas
publicados,. etc. En su conjunto estos componentes son necesarios para
alcanzar el objetivo específico de referencia y contribuyen al logro del
objetivo general. Su naturaleza empírica es la base indispensable para la
realización de la evaluación formal de la Actividad o Proyecto.
Capacitación: Se aplica a los gastos incurridos en la capacitación de becarios e investigadores, incluídos los
costos de viaje y materiales educativos de los participantes en seminarios, talleres y pasantías.
Viajes: Se aplica a todos los gastos relacionados con viajes internacionales o locales, incluídos los pasajes
aéreos, viáticos y gastos terminales para: consultores, profesores, miembros de comités, participantes
en conferencias y reuniones, misiones de asesoría técnica y de expertos.
Documentos: Se aplica a los gastos por concepto de edición, traducción, diseño gráfico o composición
tipográfica y la reproducción de documentos y publicaciones en la imprenta propia o bajo
contrato con una imprenta externa.
Equipos y suministros: Se aplica a los costos de equipo especializado (como computadoras, exceptuando
muebles, alquiler de locales, etc.), vehículos arrendamiento y mantenimiento de
equipos especializados y suministros varios.
Contratos por resultado: Se aplica a los gastos para la contratación temporal de personal cuyo objetivo es
realizar un trabajo específico, obtener un resultado determinado o completar una
tarea relacionada con la consecución de un objetivo específico.
Otros costos: Se aplica a los gastos que no están identificados en ninguno de los insumos antes mencionados.
La naturaleza y el monto de estos costos de operación no justifican su identificación
independiente en los rubros de gasto anteriores. Se cubren con este rubro: gastos de
comunicaciones como teléfono, fax, mensajería, correo electrónico; gastos de fotocopias y
publicaciones en eventos tales como seminarios, conferencias o talleres; y honorarios por
servicios técnicos o profesionales especializados prestados durante plazos breves.
SIGLAS CONVENCIONALES UTILIZADAS EN LA OEA
PARA LA IDENTIFICACIÓN DE LOS ESTADOS MIEMBROS
(El orden alfabético seguido es el de la primera y segunda letra de la sigla y no necesariamente coincide con el
orden alfabético del nombre completo de los países)
AB Antigua y Barbuda
AR Argentina
BA Barbados
BO Bolivia
BS Bahamas
BR Brasil
BZ Belice
CA Canadá
CH Chile
CO Colombia
CR Costa Rica
DO Dominica
EC Ecuador
ES El Salvador
GR Grenada
GU Guatemala
GY Guyana
HA Haiti
HO Honduras
JA Jamaica
KN San Kitts y Nevis
ME México
NI Nicaragua
PE Perú
PN Panamá
PY Paraguay
RD República Dominicana
SL Santa Lucia
SU Suriname
SV San Vincente y las Grenadines
TT Trinidad y Tobago
UR Uruguay
US Estados Unidos
VE Venezuela