Click to edit Master subtitle style

Reviews Kegiatan Pendataan TP 2010/2011 dan Pengembangan Sistem Pendataan dimasa mendatang
Bagian Perencanaan dan Sistem Informasi Setditjen Pendis Kemenag RI @ 2011

4/22/12

Tujuan
Menggambarkan kondisi akhir pelaksanaan Click to edit Master subtitle style pendataan TP 2010/2011
1.

2. Mereviews kelemahan yang terjadi saat pelaksanaan pendataan TP 2010/2011 3. Menegaskan kembali tugas dan tanggungjawab masing-masing operator pendataan Kankemenag Propinsi/Kankemenag Kab/Kota, PTAIN/KOPERTAIS. 4. Meningkatkan kinerja sistem informasi manajemen bidang Pendidikan Islam 4/22/12

Kondisi akhir pendataan TP 2010/2011 propinsi/PTAIN/KOPERTAIS Masih banyak
1.

yang sampai saat ini belum Click to edit Master TP 2010/2011 yang menyerahkan data subtitle style berbasis aplikasi website. 2. Data yang diserahkan ke Bagian Perencanaan dan Sistem Informasi Setditjen Pendis Kemenag RI, masih banyak hanya berupa data identitas lembaga saja, sementara data siswa, personal, sarana, kurikulum, keuangan, bantuan banyak yang tidak terisi.
4/22/12 3. Alur Komunikasi yang tidak terpenuhi

contoh salah berikutnya: penulisan format tanggal. karena kalau melalui aplikasi sudah di setting lebar NSS baru 12 karakter. seperti penulisan propinsi disingkat. padahal bila melalui aplikasi berupa kode dan menghasilkan nama propinsi yang tidak disingkat. Dan masih banyak lagi contoh lainnya. 4/22/12 .Kondisi akhir pendataan TP Contoh hasil data 2010/2011 yang tidak diinput melalui aplikasi Click to edit Master subtitle style Pada gambar yang dilingkari merupakan contoh hasil input tidak melalui aplikasi.

403 951 308 9.868 73 169 328 3.184 27.410 955 5.722 6.507 Persentase Jumlah Lembaga yang sudah masuk No Propinsi 1 Jateng 2 DIY 3 Jatim 4 NTB RA 62 21 8 MI 64 73 1 MTs 65 56 12 MA 62 47 8 Jumlah Lembaga G-PAIS Pengawas Pontren Madin TPQ 33 51 49 49 18 27 42 101 87 10 3 3 10 69 5 - 4/22/12 .375 33.084 4 NTB 227 645 668 327 5.377 366 1.652 4.794 1.047 31 170 285 326 3 Jatim 436 43 330 97 870 26 600 14..758 1.073 3.Zona 1 & 2 Click to edit Master subtitle style Rekapitulasi Jumlah Lembaga yang terdata melalui aplikasi website EMIS TP 2010/2011 Jumlah Lembaga No Propinsi RA MI MTs MA G-PAIS Pengawas Pontren Madin TPQ 1 Jateng 2.735 2.417 3 Jatim 5.455 499 28.Kondisi akhir pendataan TP 2010/2011 ….362 2 DIY 156 150 86 38 3.710 2.622 4 NTB Rekapitulasi Jumlah Lembaga yang terdata melalui aplikasi website EMIS TP 2009/2010 Jumlah Lembaga No Propinsi RA MI MTs MA G-PAIS Pengawas Pontren Madin TPQ 1 Jateng 4.763 1.788 21.414 3.348 8.454 721 3.350 19.414 2 DIY 32 109 48 18 1.306 121 521 667 5.

387 3 Banten 1.110 772 19.Zona 3 No Propinsi RA MI 1 DKI 244 Click to edit Master subtitle style 2 Jabar 381 3 Banten MTs MA G-PAIS Pengawas Pontren Madin TPQ 183 122 19 162 106 3..681 112 93 484 852 2 Jabar 4.755 3.592 17.217 830 14.386 2.364 2.273 402 - Rekapitulasi Jumlah Lembaga yang terdata melalui aplikasi website EMIS TP 2009/ 2010 Jumlah Lembaga No Propinsi RA MI MTs MA G-PAIS Pengawas Pontren Madin TPQ 1 DKI 776 456 226 84 5.089 149 3.322 3.052 886 752 277 7.Kondisi akhir pendataan TP Rekapitulasi Jumlah Lembaga yang aplikasi website 2010/2011 terdata melaluiJumlah Lembaga EMIS TP 2010/ 2011 ….679 519 7.289 14.823 1.577 Persentase Jumlah Lembaga yang sudah masuk No Propinsi 1 DKI 2 Jabar 3 Banten Jumlah Lembaga RA MI MTs MA G-PAIS Pengawas Pontren Madin TPQ 31 40 54 23 3 95 8 101 105 108 73 77 - 4/22/12 .

893 Persentase Jumlah Lembaga yang sudah masuk No Jumlah Lembaga RA MI MTs MA G-PAIS Pengawas Pontren Madin TPQ 1 Sulut 32 13 8 50 22 35 2 Gorontalo 3 Malut Propinsi 4/22/12 .Zona 4 Jumlah Lembaga No Propinsi RA MI MTs Click to edit Master subtitle style 1 Sulut 2 Gorontalo 3 Malut 36 - 7 - MA G-PAIS Pengawas Pontren Madin TPQ 4 13 186 14 - Rekapitulasi Jumlah Lembaga yang terdata melalui aplikasi website EMIS TP 2009/ 2010 Jumlah Lembaga No Propinsi RA MI MTs MA G-PAIS Pengawas Pontren Madin TPQ 1 Sulut 113 56 49 26 864 40 17 83 691 2 Gorontalo 40 79 62 32 948 38 25 49 313 3 Malut 55 97 119 50 946 27 17 15 1.Kondisi akhir pendataan TP Rekapitulasi Jumlah Lembaga yang terdata melalui aplikasi website EMIS TP 2010/ 2011 2010/2011 …..

Zona 5 Click to edit Master subtitle style Rekapitulasi Jumlah Lembaga yang terdata melalui aplikasi website EMIS TP 2010/2011 Jumlah Lembaga No Propinsi RA MI MTs MA G-PAIS Pengawas Pontren Madin TPQ 1 Sulteng 5 53 34 32 175 16 6 7 42 2 Sulsel 3 Sultra 46 49 71 31 312 47 4 Sulbar Rekapitulasi Jumlah Lembaga yang terdata melalui aplikasi website EMIS TP 2009/2010 Jumlah Lembaga No Propinsi RA MI MTs MA G-PAIS Pengawas Pontren Madin TPQ 1 Sulteng 177 159 240 97 1.959 97 119 284 1.Kondisi akhir pendataan TP 2010/2011 ….599 128 106 91 1.780 2 Sulsel 636 609 593 294 10.648 4 Sulbar 40 122 100 46 906 23 72 103 1.248 3 Sultra 149 123 177 82 2..182 Persentase Jumlah Lembaga yang sudah masuk No Propinsi 1 Sulteng 2 Sulsel 3 Sultra 4 Sulbar RA 3 31 MI 33 40 MTs 14 40 MA 33 38 Jumlah Lembaga G-PAIS Pengawas Pontren Madin TPQ 9 16 5 2 2 12 37 - 4/22/12 .323 205 276 636 7.

179 170 294 1.499 91 127 746 789 199 237 127 1.809 Persentase Jumlah Lembaga yang sudah masuk No Jumlah Lembaga RA MI MTs MA G-PAIS Pengawas Pontren Madin TPQ 1 Sumbar 14 74 59 65 40 54 43 44 24 2 Riau 16 52 45 56 22 25 3 Kepri 35 65 43 80 23 50 7 40 10 Propinsi 4/22/12 .699 3.276 36 30 23 24 315 10 3 77 184 Rekapitulasi Jumlah Lembaga yang terdata melalui aplikasi website EMIS TP 2009/ 2010 Jumlah Lembaga No Propinsi RA MI MTs MA G-PAIS Pengawas Pontren Madin TPQ 1 Sumbar 437 119 372 181 6.Kondisi akhir pendataan TP Rekapitulasi Jumlah Lembaga yang terdata melalui aplikasi website EMIS TP 2010/ 2011 2010/2011 …..343 20 42 192 1.590 520 3 Kepri 113 46 54 30 1.774 145 161 1.252 2 Riau 269 385 530 228 5.Zona 6 Jumlah Lembaga No Propinsi RA MI Click to edit Master subtitle style 1 Sumbar 2 Riau 3 Kepri 61 44 39 MTs MA G-PAIS Pengawas Pontren Madin TPQ 88 218 117 2.

.350 680 878 414 9.Zona 7 & 8 Click to edit Master subtitle style Rekapitulasi Jumlah Lembaga yang terdata melalui aplikasi website EMIS TP 2010/2011 Jumlah Lembaga No Propinsi RA MI MTs MA G-PAIS Pengawas Pontren Madin TPQ 1 Aceh Proses Editing 1.044 69 Rekapitulasi Jumlah Lembaga yang terdata melalui aplikasi website EMIS TP 2009/2010 Jumlah Lembaga No Propinsi RA MI MTs MA G-PAIS Pengawas Pontren Madin TPQ 1 Aceh 277 567 342 196 9.Kondisi akhir pendataan TP 2010/2011 ….055 93 320 546 1.987 2.652 287 3.439 3 Kalsel 288 524 297 127 4.767 2 Sumut 1.414 2 Sumut 462 487 407 182 Proses Editing 3 Kalsel 138 288 894 4 Kaltim 15 78 85 48 1.553 81 137 200 1.205 130 218 1.329 225 1.649 Persentase Jumlah Lembaga yang sudah masuk No Propinsi 1 Aceh 2 Sumut 3 Kalsel 4 Kaltim RA MI # VALUE! 34 16 MTs 72 66 46 60 MA 44 76 Jumlah Lembaga G-PAIS Pengawas Pontren Madin TPQ 121 47 123 # VALUE! 43 53 50 41 85 - 4/22/12 .774 4 Kaltim 96 118 141 63 2.366 610 2.

Babel 93 4/22/12 .Zona 9 Click to edit Master subtitle style Rekapitulasi Jumlah Lembaga yang terdata melalui aplikasi website EMIS TP 2010/2011 Jumlah Lembaga No Propinsi RA MI MTs MA G-PAIS Pengawas Pontren Madin TPQ 1 Jambi 172 237 280 152 1.. Babel 43 30 41 20 1.344 209 181 1. Babel 40 28 37 17 581 31 Rekapitulasi Jumlah Lembaga yang terdata melalui aplikasi website EMIS TP 2009/2010 Jumlah Lembaga No Propinsi RA MI MTs MA G-PAIS Pengawas Pontren Madin TPQ 1 Jambi 212 228 317 158 3.016 3 Bengkulu 69 121 76 38 1.262 4 Kep.Kondisi akhir pendataan TP 2010/2011 ….616 2 Sumsel 344 479 410 177 5.478 100 68 335 1.139 23 38 80 309 Persentase Jumlah Lembaga yang sudah masuk No Propinsi RA MI 104 93 MTs 88 90 MA 96 85 Jumlah Lembaga G-PAIS Pengawas Pontren Madin TPQ 55 272 44 61 32 51 135 - 1 Jambi 81 2 Sumsel # VALUE! 3 Bengkulu # VALUE! 4 Kep.340 2.852 568 80 823 832 2 Sumsel Proses Editing 3 Bengkulu Proses Editing 4 Kep.385 179 296 474 5.

677 3 Kalteng 147 262 131 54 1.770 2 Kalbar 121 351 234 90 2.Zona 10 Jumlah Lembaga No Propinsi RA MI Click to 96 edit Master subtitle style - 1 Lampung 2 Kalbar 3 Kalteng MTs MA G-PAIS Pengawas Pontren Madin TPQ Proses Editing 299 138 80 Proses Editing 70 88 - Rekapitulasi Jumlah Lembaga yang terdata melalui aplikasi website EMIS TP 2009/ 2010 Jumlah Lembaga No Propinsi RA MI MTs MA G-PAIS Pengawas Pontren Madin TPQ 1 Lampung 492 740 589 219 4.918 34 227 290 1.Kondisi akhir pendataan TP Rekapitulasi Jumlah Lembaga yang terdata melalui aplikasi website EMIS TP 2010/ 2011 2010/2011 …..907 213 663 627 2.658 64 103 186 782 Persentase Jumlah Lembaga yang sudah masuk No Jumlah Lembaga RA MI MTs MA G-PAIS Pengawas Pontren Madin TPQ 1 Lampung # VALUE! 2 Kalbar 79 85 59 89 # VALUE! 3 Kalteng 68 47 Propinsi 4/22/12 .

Zona 11 Rekapitulasi Jum Lem lah baga yangterdata m elalui aplikasi website EMISTP 2010/2011 Jum Lem lah baga No Propinsi RA MI MTs MA G-PAIS Pengawas Pontren 1 Bali 2 NTT Proses Editing 3 Maluku 4 Papua 5 Pabar Madin TPQ - Click to edit Master subtitle style - - Rekapitulasi Jum Lem lah baga yangterdata m elalui aplikasi website EMISTP 2009/2010 Jum Lem lah baga No Propinsi RA MI MTs MA G-PAIS Pengawas Pontren Madin TPQ 1 Bali 80 53 26 13 58 8 25 111 139 316 2 NTT 107 14 6 60 26 67 8 17 26 64 406 3 Maluku 42 11 0 83 29 47 8 34 18 43 1.Kondisi akhir pendataan TP 2010/2011 …..424 4 Papua 75 30 27 15 30 8 24 28 82 277 5 Pabar 47 31 19 9 45 2 30 23 38 146 Persentase Jum Lem lah bagayangsudah m asuk No Propinsi 1 Bali 2 NTT 3 Maluku 4 Papua 5 Pabar RA # VALUE! MI MTs MA Jum Lem lah baga G-PAIS Pengawas Pontren Madin TPQ - 4/22/12 .

STAIN Tulungagung.Zona PTAI data sesuai format database: 1. 4. Kopertais III Yogyakarta.Kondisi akhir pendataan TP Daftar Nama PTAIN yang menyerahkan 2010/2011 …. 4. Kopertais I Jakarta. 3. IAIN Sunan Ampel Surabaya. Kopertais XI Banjarmasin. STAIN Al Fattah Jayapura. Kopertais V Aceh. 3.. 4/22/12 . Daftar Kopertais yang menyerahkan data sesuai format database: 1. 2. Click to edit Master subtitle style 2. STAIN Zawiyah Cot Kala Langsa.

2. aplikasi yang belum stabil sehingga memerlukan beberapa perbaikan melalui updating. instalasi.Kelemahan yang terjadi yang Harus diakui bahwa sistem aplikasi saat pendataan TPBagian tengah dikembangkan oleh Perencanaan 2010/2011 masih memiliki banyak kelemahan antara lain: kesulitan 1. Propinsi/Kab/Kota belum melakukan quality control terhadap hasil data yang diinput . yakni NSM berbeda tetapi identitas lembaga beserta data lainnya sama. Terdapat juga Identitas 4/22/12 lembaga berbeda tetapi NSM sama. Click to edit Master subtitle style . terbukti dari hasil data yang setelah dicek ulang oleh tim emis pusat masih banyak yang double karena perbedaan NSM.

Model Alur Pendataan TP 2010/2011 Server Bilamana dari Lembaga Berupa Hardcopy Click to edit Master subtitle style Alur Proses Kontrol Data Alur Komunikasi dan Konsultasi Operator Propinsi Alur Proses Input Data Subbag Sistem Informas i Operator Kab/Kota Alur Komunikasi dan Konsultasi Alur Pengirima n Hardcopy 4/22/12 .

Model Alur Pendataan TP 2010/2011 Server Bilamana dari Lembaga Langsung mengisi Click to edit Master subtitle style secara online Alur Proses Input Data Alur Proses Kontrol Data Alur Komunikasi dan Konsultasi Lembaga Pendidik an Operator Kab/Kota Subbag Sistem Informas i Operator Propinsi Alur Komunikasi dan Konsultasi Alur Komunikasi dan Konsultasi 4/22/12 .

Model Alur Pendataan PTAI TP 2010/2011 Server Bilamana dari Lembaga Langsung mengisi Click to edit Master subtitle style Alur Proses secara online Input Data Alur Proses Kontrol Data Subbag Sistem Informas i KOPERTAIS PTAIN PTAIS Alur Komunikasi dan Konsultasi 4/22/12 .

Tugas dan Tanggungjawab Kankemenag Propinsi  Melakukan koordinasi Click to edit Master subtitle style pejabat/operator pendataan di Kabupaten/Kota. siswa. Memeriksa data pokok lembaga (jumlah lembaga. Melakukan koordinasi dan konsultasi dengan Bagian Perencanaan dan Sistem 4/22/12 Informasi Setditjen Pendis jika mengalami   . dengan tingkat  Memeriksa keakuratan data yang menjadi tanggung jawab di wilayahnya masingmasing. guru) per Kabupaten/Kota dan mencocokan dengan data yang dimiliki tahun sebelumnya.

Memberikan arahan kepada setiap Lembaga Pendidikan Islam tentang tata cara pengisian formulir pendataan yang berupa hardcopy/aplikasi online. dengan tingkat  Menyebarkan formulir pendataan ke Lembaga Pendidikan Islam yang dinilai belum memiliki kesiapan untuk mengoperasikan aplikasi secara mandiri. Menerima dan mengisikan formulir yang 4/22/12 diterima dari Lembaga Pendidikan Islam   .Tugas dan Tanggungjawab Kankemenag Kab/Kota  Melakukan koordinasi Click to edit Master subtitle style pejabat/operator pendataan di Propinsi.

Tugas dan Tanggungjawab PTAIN/KOPERTAIS Kopertais:  Melakukan Master subtitle style koordinasi Click to edit pejabat/operator pendataan di masing PTAIS. Memberikan arahan kepada setiap PTAIS tentang tata cara pengisian formulir pendataan yang berupa hardcopy/aplikasi online. Menerima dan mengisikan formulir yang diterima dari 4/22/12 Lembaga Pendidikan Islam   . dengan masing-  Menyebarkan formulir pendataan ke PTAIS yang dinilai belum memiliki kesiapan untuk mengoperasikan aplikasi secara mandiri.

Pengembangan EMIS Road MAP EMIS Click to edit Master subtitle style excel l Postgre SQL PDEMIS >2012 (Web Application) 1998EMIS 2006 Foxpro 2010 2011 EMIS 2007 s/d 2009 4/22/12 PostgreS QL MAP Integration (Web Application) (Desktop Application) .

Pengembangan EMIS Skema Business Intelligence Click to edit Master subtitle style (BI) online Operator Server Pendis Data Skema Datawareh Migration ouse Dashboard BAPPPENAS Diknas Setneg BPS Stakehoolder lainnya 4/22/12 .

Singkat kata. dan data mining. query. forecasting. Click to edit Master subtitle style 4/22/12 . BI dibutuhkan untuk mengubah data mentah menjadi informasi pendukung pengambilan-keputusan. online analytical processing (OLAP). statistical analysis. guna membantu penggunanya mengambil keputusan secara lebih baik. reporting. menganalisis dan menyediakan akses ke data. Aplikasi ini mencakup aktivitas sistem pendukung keputusan.Pengembangan EMIS Apa itu Business Intelligence (BI)? Business intelligence dikategorikan sebagai aplikasi dan teknologi untuk mengumpulkan. menyimpan.

Optimalisasi Perencanaan dan Operasionalisasi • Menciptakan pegawai yang memiliki akses informasi yang • baik. • Membuat keputusan yang lebih informatif.Pengembangan EMIS Mengapa Business Intelligence (BI) sangat Click to penting?edit Master subtitle style Meningkatkan nilai data dan informasi secara integrasi dan • lengkap. 4/22/12 . • Meningkatkan efisiensi waktu dan biaya.

BI tidak akan dapat digunakan dengan baik. Data yang tidak/kurang baik kualitasnya menghasilkan informasi yang kurang baik dalam pengambilan keputusan (garbage in= garbage out concept) 4/22/12 .Pengembangan EMIS Faktor penyebab kegagalan Business Click to edit Master subtitle style Intelligence (BI) adalah Kualitas data yang tidak/kurang baik. jika data yang akan dianalisis merupakan data yang tidak/kurang baik kualitasnya.

Pengembangan EMIS Contoh Tampilan BI Click to edit Master subtitle style 4/22/12 .

Pengembangan EMIS Contoh Tampilan BI Click to edit Master subtitle style 4/22/12 .

Pengembangan EMIS Salah satu kunci keberhasilan BI adalah Click to edit keuangan yang tepat dan perencanaan Master subtitle style optimal. Bagaimana merencanakan keuangan yang tepat untuk penguatan penjaringan data? 4/22/12 .

Workshop. B. A.Pengembangan EMIS Pos keuangan EMIS Propinsi/Kab/Kota/PTAIN/KOPERTAIS: Untuk masing-masing bidang/seksi style Click to edit Master subtitle dipecah antara bidang/seksi mapenda dengan pekapontren. Biaya Perjalanan Peserta Workshop/Panitia/Narasumber. Belanja Bahan. 1. Honor: Panitia. 2. Jasa Profesi: Honor Narasumber 4/22/12 . 3. Monev Tim. Honor Tim. 2. Tim. 3. 1.

000 2 Honor terkait output Honor Tim E MI S Tingkat Prop 1 Pengarah (1 Orang) 12 Bulan 400.000 2.400.000 3 Ketua (1 Orang) 12 Bulan 300.000.000.000 3 E valuasi dan Pelaporan 1 Thn 1.000.000 4/22/12 .000 4.000 36.000.000.000.000 3.000.000.000 Sub Total 75.800. Keterangan Volume Harga Satuan (Rp) J umlah Biaya (Rp) 1 Belanja Bahan: 1 ATK dan Perlengkapan 1 Thn 3.200.000 1.000 2 Fotocopy dan Penggandaan 1 Thn 2.000 4.000 2 Penanggungjawab (1 Orang) 12 Bulan 350.000 6 Anggota (15 Orang) 12 Bulan 200.000.000.000 3 Belanja Modal Peralatan dan Mesin 1 Pengadaan Alat Pengolah Data 1 Unit 15.000 5 Sekretaris ( 1 Orang) 12 Bulan 200.000 3.600.000 2.000 3.000 15.000.000 4 Wakil Ketua (1 Orang) 12 Bulan 250.Pengembangan EMIS Contoh RAB Penguatan EMIS di Kankemenag Propinsi Kepulauan Riau bidang Kependais: Murni Dana EMIS I Click to edit Master subtitle style Pengembangan Sistem I nformasi (E MI S Madrasah dan Pontren) No.

000 700.500.000.000 4/22/12 .000.000 3.000 2.000 3.000 600.000 500.200.000 500.500.000 2.500.000.000 24.000 1.000.400.000 2.000.000.000 12.Pengembangan EMIS Contoh RAB Penguatan EMIS di Kankemenag Propinsi Kepulauan Riau I I Update Data E MI S Propinsi Bahan : 1 Belanja 1 ATK dan Perlengkapan 2 F otocopy dan Penggandaan 3 Dokumentasi dan Publikasi 4 E valuasi dan Pelaporan 2 Belanja Sewa 1 Sewa Ruang Pertemuan 3 Belanja J asa Profesi 1 Belanja J asa Narasumber 3 Belanja Perjalanan Biasa 1 Transport Panitia 2 Transport Moderator 3 Transport Narasumber Pusat 4 Transport Narasumber 5 Transport Peserta 6 Uang Harian ( 40 Orang x 3 hari) Sub Total bidang Kependais: Dana Tambahan Hasil Kreatifitas Click to edit Master Volume Hargastyle J umlah Biaya (Rp) subtitle Satuan (Rp) 1 Keg 1 Keg 1 Keg 1 Keg 3 Hari 24 J PL 1 keg 1 keg 1 keg 1 keg 40 orang 120 OH 5.000 2.000 2.000 92.000 700.000 5.000.500.000 1.200.000 36.000 3.000 2.000.000.000 1.000.000 300.000.000 500.

000 4 Fotocopy dan Penggandaan 1 Keg 250.000 Subtotal 25.000 2 Honor terkait output 1 Honor tim Update Data EMIS 12 OK 250.250.000 3 Dokumentasi dan Publikasi 1 Keg 250.000 20.000 250.000 1.000.000.000 3 Belanja Modal Peralatan dan Mesin 1 Pengadaan Alat Pengolah Data 2 Unit 10.Pengembangan EMIS Contoh RAB Penguatan EMIS di Kankemenag Kota Batam bidang Kependais: Murni Dana EMIS I Click to edit Master subtitle style Pengembangan Manajemen Informasi dan Kependidikan (EMIS Madrasah dan Pontren) Keterangan VolumeHarga Satuan (Rp)Jumlah Biaya (Rp) 1 Belanja Bahan : 1 ATK dan Perlengkapan 1 Keg 1.000 2 Evaluasi dan Pelaporan 1 Keg 250.000.250.000 250.000.000 3.000 4/22/12 .000 250.

000 1.000 300.500.000 500.000.500.500.000 3.000.000 5.000.1 0 0 1 0 .400.000 500.000 1.000 1.000 4.000.000 600.000 5 .000 1.800.000.000 300.000 1.000.000 600.000 300.000 100.0 0 .000 1.000 27.Pengembangan EMIS Contoh RAB Penguatan EMIS di Kankemenag Kota Batam bidang Kependais: Dana Tambahan Hasil Kreatifitas Click to edit Master subtitle style Update Data EMIS Kota BatamKeterangan Volume Harga Satuan (Rp) Jumlah Biaya (Rp) II 1 Belanja Bahan 1 ATK dan Perlengkapan 2 Evaluasi dan Pelaporan 3 Dokumentasi dan Publikasi 4 Fotocopy dan Penggandaan 2 Honor terkait output 1 Honor Panitia Pelaksana (5Orang) 2 Honor Moderator 3 Belanja Sewa 1 Sewa RuangPertemuan 4 Belanja Jasa Profesi 1 Jasa Profesi Narasumber 5 Belanja Perjalanan Dinas 1 Transport Panitia 2 Transport Narasumber 3 Transport Peserta (30Orang) 4 Uang Harian Peserta (30Orangx 3hari) S ubtota l 4/22/12 1Keg 1Keg 1Keg 1Keg 5OK 24 JPL 3Hari 16 JPL 1Keg 1Keg 30 OK 90 OH 5.000.000 100.000.000 3.000 800.000 2.000 800.

2.com untuk data . pye_sagit@yahoo.Contact Person Jika Terdapat Pertanyaan Hubungi: Bagian Data dan Informasi Click to edit Master subtitle style Setditjen Pendidikan Islam Departemen Agama RI Jl.id untuk Lembaga MTs/MA. torohans@yahoo. 3 – 4 Jakarta Telepon/Faks: 021-34833235 atau grup facebook : EMIS Team atau E-mail : 1.co. Lapangan Banteng Barat No.com untuk Lembaga RA/MI. ar1an25@yahoo. 4/22/12 3.

Click to edit Master subtitle style 4/22/12 .

  43.@9$ ¯f ¯ f–f - 9½°¾  .  9 9 °–ff¾ 9° °         n       ¯             f¾               f¯           9 ¾ °f¾ ¯f ¯ f–ff°–¾ f¯f¾ -     9½°¾ n  ¯ f¾  f¯ ¯f ¯ f–f  .f °     @9.  9 9 °–ff¾ ID"          ID"               9° °      .@9$ ¯f ¯ f–f - 9½°¾  .@¾ .        f½f¾¯f ¯ f–ff°–  ff¯ ff½f¾ ¾ .@¾ .@¾ .  43. .      .             .  9 9 °–ff¾ 9° °  n    9¾ ¾ °–  ¯       9¾ ¾ °–   f¾           f¯           f½f¾¯f ¯ f–ff°–  ff¯ ff½f¾ ¾ . .f °     @9. .f °      @9. .

43/8 .7 503/.3 %!  ..9.

f °     @9.@9$ ¯f ¯ f–f - 9½°¾  .           .f °      @9.@9$ ¯f ¯ f–f - 9½°¾  .@¾ . .      .  9 9 °–ff¾ 9° °  f¯              ¯¾              °–           ½  f           9 ¾ °f¾ ¯f ¯ f–ff°–¾ f¯f¾ -    f¯   ¯¾  ID"  °– ID"   ½  f   9½°¾ ¯f ¯ f–f .  9 9 °–ff¾                     9° °     .  9 9 °–ff¾ 9° °        f¯        ¯¾  9¾ ¾ °– 9¾ ¾ °–   °–     ½  f         f½f¾¯f ¯ f–ff°–  ff¯ ff½f¾ ¾ .@¾ . .  f½f¾¯f ¯ f–ff°–  ff¯ ff½f¾ ¾ .  43.  43.@¾ . .f °     @9.     .

9..3 %!  .43/8 .7 503/.

 .  43.      .@¾ .@9$ ¯f ¯ f–f - 9½°¾  .  f½f¾¯f ¯ f–ff°–  ff¯ ff½f¾ ¾ .    .f °    @9.    .  43.@¾ .  9 9 °–ff¾ 9° °  f¯½°–  9¾ ¾ °–  f f     9¾ ¾ °–   f °–         f½f¾¯f ¯ f–ff°–  ff¯ ff½f¾ ¾ .@¾ . .  9 9 °–ff¾  f¯½°– ID"          ID"   f f  f °–       9½°¾ 9° °    .@9$ ¯f ¯ f–f - 9½°¾  .f °    @9.  9 9 °–ff¾ 9° °  f¯½°–          f f          f °–         9 ¾ °f¾ ¯f ¯ f–ff°–¾ f¯f¾ - ¯f ¯ f–f  .f °    @9. .

3 %!  .9.43/8 ..7 503/.

      ¯f ¯ f–f  9 9 °–ff¾           9° °      .      .f 9f½f 9f f   ID"    . .@¾ .@¾ .f °      @9.  43.  9 9 °–ff¾ 9° °  f         -@@ 9¾ ¾ °–   .  43.f                  9f½f  9f f         9 ¾ °f¾ ¯f ¯ f–ff°–¾ f¯f¾ -      9½°¾ f -@@ .       f½f¾¯f ¯ f–ff°–  ff¯ ff½f¾ ¾ .  9 9 °–ff¾ 9° °  f           -@@           . .      .@¾      .@9$ ¯f ¯ f–f - 9½°¾  . .@9$ ¯f ¯ f–f - 9½°¾  .f °      @9.f         9f½f                9f f  f½f¾¯f ¯ f–ff°–  ff¯ ff½f¾ ¾ .        .f °      @9.

9.7 503/..3 %!  .43/8 .

3 /.9. !% 43.320307.1472.99.84....  43.9.80  $%..83 .3250$:7.808:. .  $:3.320307.320307.9 !%.38.-.79..  45079.80  45079.808:...3 /.9.745079..9.  $%%::3. !%. 1472.0  45079.2.3/. .9 /.9.-..7 .72.  45079.808:.19..5:7.8.3.8.:3  $%.79.49. /..8.8'.19.-.

002.9 503/..3 ..3907.3 %!  .9./ 8..

.7:8 /.3 389.308:9. ..8 . 88902 .3 .3903.. 20207:.5.3903.5.: -.3. /02-.3907.- 803.3 .3-0:2 89.3-0:2 20..8 .3 40 .5.3.3 .93   !74538.39.7.3 2.3 .3.8 .  .. 002..3 -0-07./  . 507-.: :5/. !0703.8 202 -.8 ..308:9.5.

.-.

3 6:./.5 .-0:2 20.43974 907.9.8 /.49.:.9.  !74538.

.-.

2.9.3/4:-0.33. !74538. 909. $8.5 $8.38090.9 2.3 $-07-0/.8 02-.3/35:9 907-:9 /. / !.33.9. 5:8..-0:2 . 909.390780/. -08079.3 $ .5 /0399. %07/.2.  3. /0399.9.49...3 . 507-0/.0 :. /.3 0203.8 /.8 -.2. -07-0/..9.9 :.38090.3/35:9 907-:9 .. .. .7. 8.703..3 $-07-0/.3/4:-0.3. %07/.2. .7 .3 40 92 028 /.5.8 /.9 02-. /.703.5. 8.

-:5..3 .903 -0:2  3.7. !.390780/.3 !74538.

  202.9.3 /03. -. 905. 907. /.9. 507-0/.7. 0 9025.9 -09: 02-.3.: 503.39. . 80:7:3.8 :7.3 8.39..8 9073.320307.390780/.3 4507.9 9:.7.39. 0.9 8.. /.. . 4507. /..947.7.320307.9. . 503//.: :.3 02-.3 .3.3 202. 2.3  $:2-07  $:2-07 . .3 503//.3 4507.3 .9 503/::33.3 80-./. 9: ..8.947 .390.9.3 !07..2 2:9. 203.3:8.390.9 50.9.843..947.7.  43943./3.3 ./.8.3 4507.3 .390780/.3 503/.9.9. 09. ...

2:9.8.

8 9:.8 .53/. 9:.

4/0:7 4/0:7 !03/.3 %!  ..9.

8 507.8 /. 07:5.07 :7 !74808 35:9.9. /.3. :7 42:3. $8902 31472.947 .7/.45 $07.8 $:--.2. :7 !74808 43974 .3 438:9.-.9.7 02-. ..  .

947 !74538 :7 42:3.8 /.3 438:9.7/.49. 507.45 .3 .8 :7 !0372.

4/0:7 4/0:7 !03/.9.3 %!  ..

8 /.3 438:9.2.  . $8902 31472.8 507. :7 !74808 43974 .9.947 !74538 :7 42:3. /.-.7 02-...07 :7 !74808 35:9.947 .3 438:9.38:3 2038 80. .3 507. $:--.9.8 02-. !03//..7.8 /.8 :7 42:3. 4330 $07.3.

8 /.8 .3 438:9.49. :7 42:3.

3 !%%!  .4/0:7 4/0:7 !03/.9..

8  !#%$ !% !%$ :7 42:3.3. $:--.2.38:3 2038 80. /. . 4330 $07.  .. :7 !74808 43974 .9.07 :7 !74808 35:9.8 .7.3 438:9. $8902 31472.7 02-..8 /.9.

:.3 50...9.8 /.3:3. !74538  0.30203..%:.8 /03.3 %.-.3 447/3.

-:5.4507.9 .3 / 93.9.903.947 503/..

3 203.-:5. 88.9.49.3 /.  02078. :2.83  02078. :7: 507 . 544 02-. 02-.9... ..83 2.903. 2.:7.3..9. /../ .3:3 . 0./ 9.

.8 503/.3 /..5 .3 /.8 /03.3.83 2.5 50702-. 2.3 .90 /.:3 80-0:23.3 907..3 574708 705479 /809.7 -:.3 /.3 447/3.3 !0703.2 03/..8 /. 9038 /03.83 05.3 203.3 438:9.9../.49.3 /2 9.3 $8902 31472.9./. :39: .9..4.  0.3 :5/.3 .5.4.3.3  02-07.3 $8902 31472..8 $09/903 !03/8 . .:.8 .3 !0703...3. 203. /..3 /03. .

.3 %. .8 /..3:3.%:..30203.-.

-.49. .

9.3 50.:.  0.49.8 /03.-.3 447/3.

3 8.5.3 8.7./. 5038. !03//. 809...3/7  02-07.. -0:2 202 08.3 0 02-..5 02-. .7.7..3 -07:5.9.2 .9.2 9039.5.3 9.3 .947 503/.8 80.3 05.4507..3 / 93. 2..9.9 !74538  030-.45.3 .3 :39: 2034507.9.8.3 1472:7 503/. !03//.3 /3.3 .3 1472:7 503/..7/. .7.

/.9.8.3 8.5.3 8.. -0:2 202 08. . !03//.7.8 4330  03072.3 ..3 1472:7 .7 02-..5.2 .3 /.5..3/7 0/.3 /3.2 .3 /72. 0.8 4330  02078.3 /. 2.3 /9072.5.:7.7 02-. !03//.2 .9.3 :39: 2034507.8 80.3 2038. /..

.8 /.3 %..%:.!%.3:3.

8 /03.8  0.:.3 447/3. !#%$ 45079.-.3 50.9.

8.3 1472:7 503/..3/7  02-07./.8 80.9. -0:2 202 08.4507..7. .3 / 2..9..3 .3 9. 5038.3 . 809. .3 -07:5.3 /3.5 !%$ 9039. 2.45.7.3 :39: 2034507.3 0 !%$ .9.3 ..7.83 2..947 503/.3 05.3 1472:7 503/.5.9.5.7/.83 !%$  030-.7.

.5.7.5..9 /..3 /.3 /3. /.8.3 80. !03//.7 !%$ !%  038 1472:7 503/.5.8 80. 0.5.9 . /.3 :39: 2034507.3 /9072.:7. -0:2 202 08.2 .9.8 4330  02078.3 2038.. .3 .3 8..8 4330  03072.3/7 0/.9..:7.3 .2 ..3 /.3 1472:7 .3 /72.9.7.7 02-. 2..7. 4330 80.05.

3.0      !48970 $" # & /7730..65 !48970$ " 4574 # 5.65   8.3 $ #4..!0302-.67 7730.65  & :2./! $      0..9.

.65 ./    & /7730.

.3 $ $02. .70 4:80 !03/8 7.943 .8 $0930 !$ $9.!0302-.8-4.9.0  4330 507.947 $07.3.07 $02. .33.044/07 . . :8308839003.7/ !!!$ 3.9.

3 /.. 233 $3.0   :83088 39003.3 .7.9.8 503/::3 503. . :3.3 203.9047.39: 503:3.3.  /-:9:. .3 .3 90344 :39: 203:25:. 203.3 6:07 7054793 4330 . 9: :83088 39003.9.8 88902 503/::3 05:9:8.0883 ! 89.0 /.9.3 05:9:8.5.2- 05:9:8.9..9.3 2030/.3 20325.88 1470.8 /.8 3 203.:5 ..9 .!0302-.3.893 /.3.989. 202-.808 0 /..3.9.9.3 $ 5.3 80-./ 31472. 0- -.3 :39: 203:-.3.3 80. 203... /.2-. 574.88 /.. 2039. 5.

843.91 W 592.9: /.3 /.59.5 W02-:..3 -.8 .3.3 31472.9.8 /.7.!0302-.3 3..808 31472. 3907.5.8.9.8.3..3 50.0  8.3. :83088 39003.3 $ 03.9 50393 W033. .905:9:8.30- 31472. .9.8 !0703.3 507. W033./.8 80..3 -.3 03. /.8 W03..3 018038 .3.3202 ..

0  ..3..8 /...9.0.9.. .947 5030-. :.!0302-./.3 :83088 39003.3 9/.3 $ .

3. -. .39/. 9/.3 /.3 .. ..3 /03.9 /:3.5.9. /.88 207:5.3 /.3 /.3 -..3 -.9....:7..

 :.:7.83.9..9. .3 -.39/..

9.3 05:9:8.7-.3 .7-.04:9.2 503..83.3 -.8. /.3 31472.3 -.43.8 . 203.3:7.03.059 .2-. :.:7.

25.3.!0302-.3  .3 $ 4394 %.

3.25.3 $ 4394 %.3  .!0302-.

9. 50703.. 8.3. .3 $ $...3.!0302-../.. .2. 20703.3 905.3 4592.3.9 :39: 503:.3 0:.3 . 0-07.3  .3..3 .3.3.9 /.8..3 503.3 905.3 0:.9.9: :3.3 /.73.

3.3.3 $!74538.3 $ !480:.!0302-.

.-.

49.

!%.

3.83 2. !#%$ &39: 2.83 -/.

-/.3.. .39.7.808 /50.

3.3 50.. 47845. %2  0. . !07.503/.. /03.3.3  47845  ..5439703  %2  4347%2  430.3 !08079.808 2.

39.!.

.3.  .7..3 .39.7.8.8:2-07  4347!. !741084347.8:2-07  0..

3.3 :..9.3.3   .3:3.3 :.: -/..3!0.3 :.:.$  !0302-.3/.:.547./7.$.9.3 .3..  7.3.3 #.8:73 .45/.4/.3 %3   494.3  349.9:.3!03.3 :.8..!0302-.3 %3   4347907.3!0703...8 $. #5                           ..3 %3   .!07.  7.3$890231472.8/..3.78  7.-  7. :2.3.3   09:.3 #5 4 '4:20  0./.3 :./.7.  7.9.  7.9!745  !03.3   0..09:.3/.3  :. &39   $:-%49.3 $/ ..3 0503/.3.30203.3 $ 4394 #!03:.3   $0709.9!034.3   !03.3!439703 0907.3  %/.7.5.94:95:9 4347%2$%3. !74538 05:.3083  !03.

#:.3   7.8.7.3 .  %7.$0.385479.385479!.$  0.5.3    .3..3!03.3.3854794/07.!74108  0.3  4:2039.8 70.2-.8/.$..8 !74538  &5/.3!0703.7 $:-%49.:.9.3  0.947  %7.8:2-07  0.7.3  %/..385479!08079.3!0.8:2-07  %7.  $0.7.3!07902:.3/.3 #5 :2.7.3.3..3!:-.39. '4:20 0 0 0 0 .3  0.8/.3...: -/.3.8.!07.3 0503/..30203.%.3.8..:. #5                                                 .3.7.3 $/ .  %7. !74538 05:.3.919..3  494.547.45/.3 $ 4394 #!03:.8:2-07!:8.8  .90.3.9:.3 #.3.9..7 ! 0 0 0 0  47.8..9  %7.385479.  &.!0302-.

3.30203. 49..f°f© ¯ °°€¯f¾ f° ½ °  f°%..3 $ 4394 #!03:. ¾°  9 °–f ff°f9 °–fff D°           f .!0302-.$  9 °– ¯ f°–f°.8:73 .f f¾f f°9° °% I¯ f–fff°%½% ¯f ff%½%   f°–f°  f°©f ff°  @ f°9  °–f½f°  –        ff¾ f°9 f½f°  –      ¯ °f¾ f°9 f¾  –      n½ f°9 °––f° ff°  –      ° f½  °¯D½ f ff.2 -/.3.3 0503/.9.9. f9 fff° f°.        f°©f.3 $/ .

3 $/ .8 49.3 ..9.8.3 0503/.%..3.8 70. f  f°©f f   ff°–9  ¯f°  f°©ff¾f9€ ¾  f¾f9€ ¾-ff¾¯   f°©f9 ©ff°f°°f¾  @f°¾½9f°f  @f°¾½-ff¾¯   @f°¾½9 ¾ f%f°–%  Df°–ff°9 ¾ f%f°–f%  f I¯ f–fff°%½%  –  –  –  –  9 f 9  –  –               ¯f ff%½%                                                              .!0302-.30203..9.2-.3.919.2  D½ f ff.   f°–f°  f°©f ff°  @ f°9  °–f½f°  ff¾ f°9 f½f°  ¯ °f¾ f°9 f¾  n½ f°9 °––f° ff°  ° f½  °9f°f9 f¾f°f%f°–%  °.9.3 $ 4394 #!03:. 49.2 -/.

2.3 .5.3 8.9.3 .94   .5..9 !079.8 $09/903 !03//.790203 .3.3903 .79.3 31472..2 05.439..7.3 :-:3 .3./.#  . %00543.. %07/.9!07843 .

..2 .: 7:5 1.:  2.0-44 $%0.8   .9.9. .

*5.

2 878 .(6*07*122 .+*0* !  72521*6*122 .  **(.+*5(2.6*75.878 .* *122 .878 -*7**1 #  .0*:*6  * *+0* .*122 .2 878 -*7*" .+*0* #6   3.1*122 .2 878 -*7*# .2 878 -*7*..2 .2 .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful