Protokol Kuliah Analisis dan Perancangan Proses B Tahun 2011 Semester 1 Dosen: Suhardi

Minggu 1 2 3 4 5 6 7 UTS 8 9 10 11 12 13 14 UAS Partisipasi di kelas

Tanggal Materi 8/8/2011 Prinsip-prinsip manajemen proses bisnis dan tools untuk dokumentasi proses bisnis

Sumber

15-08-2011 22-08-2011 Siklus manajemen proses bisnis enterprise: organisasi, value chain, proses12/9/2011 proses 19-09-2011

Chap 1 Chap 2 Chap 3 chap 4 chap 4 Chap 5

Pemetaan proses bisnis dan proses-prosesnya

Optimasi kedalaman pemetaan proses bisnis 26-09-2011 3/10/2011 Manajemen Proses Pengumpulan tugas UTS (Hasil pemetaan 10/10/2011 proses bisnis yg sudah dipilih dan dibuat) 17-10-2011 Indikator dan pengukuran kinerja proses 24-10-2011 Organisasi Manajemen Proses Bisnis 31-10-2011 Identifikasi Problem Proses Bisnis 7/11/2011 Pemodelan Proses 14-11-2011 Analisis Task dan business rule 21-11-2011 Manajemen dan pengukuran proses bisnis 28-11-2011 Perbaikan proses bisnis Pengumpulan Dokumen disain (redisain) Proses Bisnis dan Dokumen Software Disain, Dokumen Code listing, prosedur pengujian dan hasil 5/12/2011 pengujian

Chap 6 Chap 7 Chap 8 Chap 9 Chap 10 chan 11 chap 12, 13 dan 14

Referensi: 1 Paul Harmon, Business Process Change, Morgan Kaufmann, 2nd Edition, 2007 2 Stephen A. White, Derek Miers; BPMN : Modeling and Reference Guide, 2008

Analisis dan Perancangan Proses Bisnis Tahun 2011 Semester 1 Dosen: Suhardi

Aktivitas mahasiswa yang menjadi komponen penilaian akhir tugas pendahuluan kuliah dikumpulkan paling lambat kamis 18 agustus 2011

Bobot 10%

menentukan proses bisnis di salah satu organisasi yang akan dijadikan studi kasus Melakukan proses pemetaan dan pen-dokumentasian proses bisnis yang dijadikan studi kasus, hasil progres setiap minggu dilaporkan di personal web masing masing yg bisa diakses Deiverable: Dokumen pemetaan proses bisnis menentukan indikator proses bisnis yang sudah dipetakan mengidentifikasi proses owner dan process stakeholder Evalauasi proses bisnis yg sudah dibuat untuk diperbaiki Fixing disain (redisain) proses bisnis Prototyping Prototyping Prototyping - pengujian Deliverables: Dokumen desain (redisain) proses bisnis, Prototipe hasil developmen proses bisnis yang sudah dibuat; dan sudah diuji 40% kehadiran diatas 80 % dan aktif memberikan kontribusi dalam diskusi di kelas dalam bentuk pertanyaan maupun memberikan pendapat dan komentar 10%

10%

30%