En la tabla 2 hallaremos el margen de utilidad por cada ao, primero realizamos el ndice tomando los datos reales del

Estado de Resultado, despus hallaremos el mismo ndice con la diferencia que tomamos los costos de la compaa restamos la partida del IVA asumido por cada ao. y

Aos 2007 2008 2009 2010

Tabla 2 Margen Utilidad Sobre las Ventas Datos reales Estado de Resultado Restando Partida del IVA Asumido 0,17% 0,40% 0,14% 0,28% 0,15% 0,25% 0,77% 0,89%

Variacin 0,23% 0,14% 0,10% 0,12%

En el ao 2007 hubo una variacin de 0,23% lo que quiere decir que si la compaa no fuese incurrida en este costo adicional su margen de utilidad fuese aumentado en gran proporcin. En el ao 2008 la variacin fue de 0,14% la situacin cambio los gastos financieros aumentaron y la proporcin del impuesto a las ventas asumido fue menor, ahora bien a pesar de que la variacin bajo de 0,23% a 0,14% todava sigue influyendo notablemente en el margen de utilidad de la compaa, si no tuvisemos ese costo adicional (impuesto a las ventas asumido) ese ao hubisemos obtenido el doble de margen de utilidad. Para el ao 2009 y 2010 la variacin es menor, debido a que, el monto contratado con el rgimen simplificado disminuyo, dicha disminucin se debe a que la construccin entro en fase final. En el ao 2009 la variacin fue de 0.12%, respecto a los aos anteriores la variacin es menor, pero no deja de afectar notablemente el margen de utilidad. .Para el ao 2010 el margen de utilidad real aumento con respecto a los aos anteriores, vemos que se vena manejando un promedio de 0,16% de margen de utilidad, para el ao 2010 pasa a un 0,77% en este ao los costos disminuyeron notablemente en comparacin con los aos anteriores lo que trae como consecuencia un mayor ndice de rentabilidad, para concluir se puede observar que el margen de utilidad aumenta considerablemente cuando el IVA asumido es restado al costos.