Kemalangan: Kemalangan adalah insiden tidak terancang yang boleh mengakibatkan kecederaan kepada individu, kemusnahan kepada logi dan alatan atau kedua-duanya sekali (James, D.W.B.,1983, 5). (An accident is an unplanned event, which could result in injury to persons, or in damage to plant and equipment or both.)
10
Kos kemalangan:
"Accident cost includes medical payments, compensation, overtime for replacement workers, production delays, product or material damage, training of replacements, accident investigation cost, building or complex damages, equipment damages and business interruptions. (Boley, Jack W. 1977, 19)."
Friday, April 17, 2009 11
Kos Kecederaan:
a.
Kos kepada mangsa: Kesakitan dan kesengsaraan Kerugian dalam bentuk pendapatan/ upah Kerugian dalam bentuk masa bekerja lebih masa Kerugian dalam bentuk prospek peningkatan/ kemajuan kerjaya. Terhalang dari aktiviti riadah dan sukan. Ilat sepanjang hayat. Kerugian dalam bentuk pergaulan dan status sosial. Kemusnahan psikologi. Kemurungan ahli keluarga. Mungkin kos yang paling berat ialah kos atas kematian (jika berlaku).
12
Kos Kecederaan:
b. Kos kepada majikan: Kehilangan pengeluaran Kemusnahan kepada alatan Kos membaik pulih dan alat gantian Kos atas kerja lebih masa yang terpaksa dijalankan. Peningkatan premium insuran Penalti/ dendaan/ saman oleh undang-undang penguatkuasaan. Bayaran pampasan Kos penyiasatan dan pelaporan. Masalah hubungan industri. Kehilangan muhibbah dan reputasi.
13
c. Kos kepada negara ? d. Kos kepada kakitangan pengurusan terdekat? Total safety costs= Immediate losses due to accidents + rehabilitation and restoration + accident prevention costs + legal costs + insurance + welfare + other safety costs + immeasurables
Friday, April 17, 2009 14
15
Punca yang berpotensi adalah punca yang pada bila-bila masa boleh mencetuskan kemalangan. Sebagai contoh, perlakuan yang tidak selamat dan persekitaran yang tidak selamat boleh mencetuskan insiden kemalangan sekiranya dibenarkan berterusan. Faktorfaktor manusia seperti kekurangan kemahiran, daya penglihatan yang kabur ataupun bekerja di bawah pengaruh dadah atau alkohol juga tergolong dalam kategori ini.
16
Punca sebenar pula, hanya dapat dikenalpasti setelah berlakunya insiden kemalangan. Sesetengah punca yang berpotensi boleh juga menjadi punca sebenar apabila berlakunya insiden kemalangan.
17
Oleh itu, dalam proses mengenalpasti punca yang berpotensi, kita perlu:
Kenalpasti amalan/ tabii bekerja yang tidak selamat. Kenalpasti sebab yang membawa kepada punca faktor personal. Kenalpasti keadaan persekitaran yang tidak selamat. Kenalpasti punca yang menjadikan keadaan tidak selamat.
18
Pelakuan tidak selamat (Unsafe Act) Melibatkan manusia (pekerja) contoh: Menyalahgunakan alatan/ mesin. Mencuri guna alatan tanpa autoriti. Mengabaikan peralatan perlindungan untuk tujuan keselesaan. Gagal memakai pakaian atau peralatan perlindungan diri. Mengabaikan prosedur keselamatan atau tata cara bekerja yang selamat. Bermain semasa bekerja (horseplay) Cuai (carelessness) Kesilapan (error) Kurang kemahiran atau tanpa mendapat latihan sempurna sebelum mengendalikan bidang pekerjaan yang berkaitan.
19
Persekitaran pekerjaan tidak selamat (Unsafe Condition) Persekitaran yang melibatkan pekerja lain: Mesin yang tidak tersenggara atau tidak punya alatan perlindung. Rekabentuk atau binaan alatan yang tidak selamat. Kurang senggaraan sempurna. Prosedur bekerja yang tidak selamat. Kurang latihan Arahan kabur. Persekitaran pekerjaan berselerak/ tidak kemas. Alatan rosak/ tidak sempurna. Kurang pencahayaan/ gelap. Kurang penyeliaan/ pengawasan. Alatan atau pakaian pelindung keselamatan diri kurang sempurna. Laluan terhalang/ sempit/ tanpa tanda petunjuk amaran/ arah.
20
21
Tanggungjawab kemalangan Kesilapan oleh pekerja: Kekurangan latihan Pertimbangan buruk (poor judgement) Kesihatan buruk (poor health) Sikap/ tabii buruk (poor attitude)
Friday, April 17, 2009 22
Tanggungjawab pengurusan Kekurangan kemahiran menyelia/ mengawas. Kekurangan sokongan pihak atasan dalam mengubal polisi keselamatan. Kekurangan polisi organisasi dalam mengawal disiplin. Penyelia tidak berkelayakan untuk tugas menyelia.
23
Heinrich telah mengganggarkan bahawa 88 % dari 75,000 kemalangan yang ditinjau oleh beliau adalah berpunca daripada perlakuan tidak selamat oleh seseorang (Hammer W., 1989, 155).
24
Kesilapan manusia ditakrifkan sebagai tindakan mana-mana individu yang tidak konsisten dengan corak tingkahlaku yang dikehendaki untuk diterima sebagai normal, ataupun tingkahlaku yang bercanggah dari prosedur yang tertulis. Terdapat dua bentuk kesilapan manusia, iaitu kesilapan yang boleh dijangkakan (predictable errors) dan kesilapan rawak (random errors).
25
Kesilapan yang boleh dijangkakan (predictable errors) adalah berdasarkan dari pengalaman akan menunjukkan bahawa dalam keadaan persekitaran yang serupa, seseorang itu akan cenderung mengulangi kesilapan yang telah dilakukan tersebut. Contoh, Seseorang itu cenderung menuruti prosedur yang paling minimal menggunakan kudrat mental atau fizikal, yang paling kurang tidak selesa atau paling menyenangkan.
26
Kesilapan rawak (random errors) pula adalah sukar dijangkakan, unik dan tidak menggambarkan punca yang spesifik.Contoh, seseorang yang paling kompeten akan hilang konsentrasinya dan terjebak melakukan kesilapan apabila tumpuan beliau diganggu oleh faktor lain.
Friday, April 17, 2009 27
Kesilapan manusia secara umumnya berpunca kepada: Kegagalan melaksanakan fungsi yang dikehendaki (omission). Melakukan fungsi tambahan yang tidak dikehendaki. Kegagalan mengenalpasti situasi merbahaya yang memerlukan tindakan pemulihan yang segera. Tindakbalas terhadap kontingensi kritikal adalah tidak memadai. Mengambil keputusan yang silap kepada masalah yang berbangkit. Jangkaan masa yang lemah, mengakibatkan tindakbalas menjadi terlalu lewat atau terlalu awal.
28
Mana-mana pekerjaan yang boleh dilakukan secara tidak kemas, walau sekecil manapun kemungkinannya, akan pasti suatu hari kelak akan dilakukan juga. Walau setahan (setegap) mana sekalipun sesuatu peralatan itu, manusia masih boleh mencari jalan untuk memusnahkannya. Mana-mana alatan yang berkemungkinan rosak adalah dijangkakan akan rosak pada ketika ianya paling diperlukan dan pada masa yang paling merugikan. Semua arahan akan diabaikan apabila manusia berdepan dengan situasi yang paling rumit dan paling merbahaya.
29
Kesimpulan:
1.
2. 3. 4.
Kemalangan, kecederaan, penyakit yang berkaitan dengan pekerjaan menambahkan beban kos secara langsung atau tidak langsung, adalah tidak sepatutnya dibiarkan berlaku dan boleh dielakkan. Kemalangan tidak berlaku begitu sahaja - pasti berpunca daripada kesilapan, ia boleh dielakkan. Kemalangan menggambarkan kegagalan fungsi pengurusan dan merugikan. Kemalangan yang berlaku merupakan satu isyarat bahawa terdapat sesuatu kesilapan dalam operasi. Keadaan yang tidak selamat mendedahkan wujudnya `kekurangan' dari aspek rekabentuk, peralatan, susun atur, perletakan, latihan atau prosedur operasi.
30
Friday, April 17, 2009 31