Anda di halaman 1dari 43

VIRGIN GOLD

MINING CORPORATION

Virgin Gold memiliki komitmen atas integritas dalam setiap langkah yang kami ambil, selalu, dimana saja

Tentang Virgin Gold . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Siapa kami . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tujuan Kami . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nilai Korporat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tata Laksana . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dewan Direktur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dewan Eksekutif . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Komite . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Remunerasi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Audit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Struktur Kami . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Standar & Kebijakan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Operasional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pertambangan Emas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Amerika Selatan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Afrika . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Para Investor Kami . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mengapa Emas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Apa Yang Kami Tawarkan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mengapa Cara Ini Berhasil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Cara Kerjanya . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Faktor Risiko . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tanggung Jawab Korporat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Lingkungan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kebijakan Lingkungan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tanggung Jawab Lingkungan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Keanekaragaman hayati . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Masyarakat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kesehatan & Keselamatan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Karyawan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Lembaga Amal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tantangan di Masa Depan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Hubungi Kami . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2 3 3 4 6 8 8 9 10 11 11 12 16 18 20 21 22 24 25 25 26 27 28 30 30 31 31 32 32 34 34 36 38

Tentang

Virgin Gold

Virgin Gold Mining Corporation adalah sarana investasi offshore berusia satu dekade, yang fokus pada eksplorasi dan industri tambang emas dengan tujuan strategis untuk memaksimalkan nilai aset bersih dan memperluas operasinya secara global.

Tidak ada komoditas lain yang menikmati penerimaan


dan kelayakan pasar secara universal seperti emas

Siapa Kami
Sejak didirikan pada tahun 1999, Virgin Gold Mining Corporation tumbuh dengan cepat dan menjadi salah satu perusahaan eksplorasi dan pertambangan emas terkemuka di dunia serta sebuah organisasi yang muda dan dinamis dengan pencapaian global dan perspektif internasional. Berpusat di Panama, sebuah yurisdiksi bebas pajak asing internasional, Virgin Gold menggunakan berbagai sarana offshore untuk memfasilitasi operasional bisnis di dalam negeri. Ini berarti kami dapat meraih pemasukan yang baik dan dividen bebas pajak kepada para pemegang saham kami di seluruh dunia. Dengan sekitar 500 karyawan, Virgin Gold dikelola secara efisien, di mana setiap karyawan di dalam organisasi memahami misi, visi dan filosofi korporat. Sekalipun usia kami relatif masih muda, Virgin Gold memiliki struktur yang lebih baik, serta dikelola dengan lebih bijaksana dan lebih ekonomis secara finansial daripada organisasi serupa lainnya, sehingga lebih optimal dalam mengeksploitasi volatilitas di pasar keuangan saat ini. Dewan eksekutif bertanggung jawab untuk menjalankan operasional korporat sehari-hari sedangkan dewan direktur membuat keputusan penting dan mengambil keputusan terhadap masalah besar menurut saran dari berbagai komite. Komite mendukung Dewan Direktur dalam mengevaluasi risiko, menetapkan remunerasi, dan memantau integritas laporan keuangan. Sementara itu, akuntan eksternal maupun internal bekerja sama untuk memastikan bahwa setiap operasional dapat mencapai tujuan, pemegang saham mendapatkan keuntungan maksimum, dan korporat tumbuh lebih besar. Virgin Gold saat ini beroperasi di Afrika dan Amerika Selatan dan fokus pada meningkatkan keuntungan pemegang saham melalui kerja sama ventura, akuisisi, eksplorasi dan pengembangan proyek emas skala besar yang mungkin.

Tujuan Kami
Visi
Virgin Gold , selain menjadi perusahaan yang nyata dan korporat yang ambisius, memiliki ekspektasi yang realistis dan dapat direngkuh. Saat ini menjadi pemain di tingkat global, visi jangka panjang kami adalah untuk menjadi pemimpin industri di sektor pertambangan, produksi dan perdagangan emas. Kami bertujuan untuk mencapainya melalui kerja sama, kerja sama ventura, kemitraan, akuisisi dan eksplorasi di seluruh lokasi geografis. Virgin Gold bertujuan untuk memperoleh 3 hingga 5 milyar dollar modal kerja melalui penerbitan Convertible Preferred Stocks (Saham Preferensi Konvertibel) baru ke masyarakat global dalam kurun waktu beberapa tahun mendatang.

IPO
Initial Public Offering (IPO) adalah penawaran yang menarik dan menguntungkan, yang bukan bagian dari target jangka pendek kami. Saat ini kami merasa senang sebagai perusahaan swasta karena memberikan lebih banyak kesempatan untuk tumbuh dan bersaing. Berbasis di yurisdiksi offshore yang bebas pajak dan bisnis, Virgin Gold terletak di lokasi yang lebih strategis dan lebih fleksibel sehingga dapat berinvestasi di banyak operasional dalam negeri daripada saingan terbesarnya. Target jangka pendek kami adalah menumbuhkan korporat ini menjadi pemimpin industri tingkat global dan memberikan dividen yang tinggi dan konsisten kepada pemegang saham. Namun, go public tetap menjadi prioritas jangka menengah kami. Kami berencana meluncurkan IPO pada tahun 2015 apabila lingkungan kondusif. Pasti sangat menarik apabila hal ini terwujud karena jutaan pemegang saham pribadi kami akan memegang saham publik. Pemegang Saham Preferensi Korvertibel (Convertible Preferred Stock) Virgin Gold akan dapat mengkonversi sahamnya ke saham biasa yang diperdagangkan secara umum. Saham yang dimiliki saat ini dengan Virgin Gold akan dihargai beberapa kali lipat setelah peluncuran IPO.

Misi
Misi korporat kami adalah membangun bisnis pertambangan yang mantap yang secara konsisten memberikan pemasukan yang tinggi per saham kepada pemegang saham serta terkemuka dari segi keselamatan, pengelolaan lingkungan dan tanggung jawab korporat

NILAI
N

KORPORAT
Utamakan karyawan Kewarganegaraan korporat
Kami menghargai setiap individu. Kami menarik kekuatan melalui tingkat kesempatan dan perbedaan yang sama, selain itu juga mendukung pertumbuhan dan perkembangan personal. Kami memperlakukan kehidupan dan kesejahteraan karyawan sebagai komoditas kunci untuk masa depan organisasi. Kami menjunjung tinggi hak asasi manusia dan semua kepentingan dari semangat kewirausahaan setiap individu. Kami akan memastikan bahwa semua karyawan senantiasa diberitahu tentang perkembangan dan masalah perusahaan. Kami berkomitmen terhadap standar etika dan tata laksana yang tinggi dalam industri. Komitmen terhadap tanggung jawab korporat akan tetap menjadi prioritas bisnis utama untuk organisasi kami.

ilai dan prinsip kami membantu kami menempuh perjalanan menuju pengembangan yang berkesinambungan. Dengan hidup berdasarkan Nilai Korporat, yang telah ditetapkan, kami dapat memenuhi kebutuhan organisasi dan pihak yang berkepentingan saat ini, dengan demikian melindungi, mendukung dan meningkatkan sumber daya manusia, sumber daya alam dan sumber daya keuangan di masa mendatang.

Budaya kinerja yang tinggi


Virgin Gold adalah perusahaan yang berorientasi hasil; terutama fokus pada penyampaian dan pelaksanaan tujuan bisnis yang tinggi. Kami menjunjung tinggi inovasi, penyesuaian dan akuntabilitas dalam pelaksanaan strategi bisnis kami. Kerja tim dan peningkatan yang kontinu merupakan inti dari budaya bisnis kami. Oleh karena itu, kami memahami dan menjunjung tinggi keunggulan.

Disiplin keuangan

Kami selalu bijaksana dalam menangani uang pemegang saham, dengan demikian disiplin sangatlah penting bagi filosofi manajemen keuangan kami. Kami akan selalu mencari cara baru yang lebih efisien untuk menggunakan sumber daya perusahaan demi kepentingan pemegang saham.

Integritas
Yang paling penting, kami berkomitmen terhadap integritas dalam segala tindakan yang kami lakukan; kepada pemegang saham, mitra, karyawan, masyarakat dan komunitas, selalu, dan di mana saja.

Tata Laksana
T
Kepatuhan Terhadap Aturan dan Peraturan
Kami sepenuhnya mematuhi prinsip dan mematuhi aturan dan peraturan di yurisdiksi tempat kami beroperasi, dengan beberapa pengecualian kecil apabila peraturan tidak dapat diterapkan kepada pihak asing.

Cara kami berinteraksi dengan pemegang saham sangat penting bagi bisnis dan keberhasilan kami. Kami berusaha bertindak dengan penuh integritas, tanggung jawab, adil, transparan dan bijaksana setiap saat untuk memelihara kepercayaan pemegang saham.
ata laksana korporat Virgin Gold sesuai dengan standar yang diakui secara internasional. Kami memahami pentingnya tata laksana korporat yang baik dan tahu bahwa penyingkapan yang transparan dapat membantu pemegang saham dalam mengevaluasi kualitas Grup dan manajemen kami, serta membantu investor dalam mengambil keputusan investasi. dan kualitatif yang modern, kami berupaya meminimalkan potensi terhadap kemungkinan risiko yang tidak diharapkan dalam operasional kami.

Berkomitmen Terhadap Kepatuhan

Kerangka Kerja Tata Laksana Korporat Kami

Kebijakan dan prosedur tata laksana korporat ditetapkan dalam sejumlah dokumen yang mengatur organisasi dan manajemen Virgin Gold Mining Corporation. Dewan Direktur telah menetapkan serangkaian Panduan Tata Laksana Korporat dengan tujuan menjelaskan dan menambah pemahaman terhadap struktur tata laksana kami.

Kami terus berupaya untuk memastikan bahwa karyawan menegakkan standar kepatuhan yang tinggi terhadap hukum, peraturan dan ketentuan internal. Karyawan kami wajib mematuhi standar pelaksanaan yang profesional setiap saat. Pertimbangan terhadap kepatuhan sangat penting saat menyeleksi karyawan, mengembangkan sarana pelatihan, dan menetapkan proses dan aturan serta merupakan elemen penting dari semua sistem supervisi dan kontrol.

Pengelolaan Risiko

Fungsi Manajemen Risiko menempati peran penting dalam organisasi kami karena fungsi ini mendorong budaya risiko yang disiplin dan menciptakan transparansi dengan menyediakan dasar manajemen yang baik untuk menetapkan profil risiko yang sesuai. Manajemen Risiko bersifat instrumental dalam memastikan pendekatan yang bijaksana dan cerdas terhadap pengambilan risiko yang dengan demikian akan menyeimbangkan risiko dan hasil serta mengoptimalkan alokasi modal di seluruh korporat. Selain itu, melalui budaya manajemen risiko proaktif dan penggunaan sarana kuantitatif

Menghargai Keunggulan

Kami berkomitmen untuk menggunakan pendekatan kompensasi yang menghargai keunggulan, mendorong kontribusi personal dan pertumbuhan yang profesional serta menyelaraskan kepentingan karyawan dengan kepentingan Virgin Gold , yang dengan demikian akan memotivasi terciptanya nilai pemegang saham. Keberhasilan jangka panjang korporat dalam industri eksplorasi, pertambangan dan perdagangan bergantung pada kekuatan sumber daya manusia, dan tujuan kami adalah agar menjadi majikan pilihan dalam segmen pasar dan bisnis di mana kami beroperasi.

Dewan Direktur
Dewan Direktur Virgin Gold bertanggung jawab atas keseluruhan pengarahan, pengawasan dan kontrol korporat.
Ricardo Luigi Oliviera
Dilahirkan: 1956 Kewarganegaraan: Panama Jabatan: Chairman Dilahirkan: 1961 Kewarganegaraan: Norway Jabatan: Board of Director

Peter Torgensen

Dilahirkan: 1960 Kewarganegaraan: USA Jabatan: Board of Director

Bradley Nevis

Dilahirkan: 1968 Kewarganegaraan: United Kingdom Jabatan: Board of Director

James Gibson

Dilahirkan: 1964 Kewarganegaraan: Ukraine Jabatan: Board of Director

Pavel Nunek Valenski

Ketua Kehormatan
Lucas M. Cookshank
Dilahirkan: 1952 Kewarganegaraan: Canada Jabatan: Advisor

Sekretaris Korporat
William Richard Smith

Dewan Eksekutif
Dewan Direktur secara umum mendelegasikan otoritas manajemen dan memiliki kekuasaan untuk menerapkan resolusinya kepada badan atau pejabat eksekutif.
Presiden dan Pejabat Kepala Eksekutif (CEO) Johann Hansen Wakil Presiden bidang Operasional Paulo Marcus Nolinski Wakil Presiden bidang Eksplorasi, Penemuan dan Pengembangan Kierran P. Radosky Wakil Presiden bidang Hubungan Investor Matthew Jacobsen Pejabat Kepala Kesinambungan (CSO) Jamie Johnson Pejabat Kepala Audit Justin Wills Wakil Presiden bidang Manajemen Risiko Manual Sanchez Enrique Wakil Presiden bidang Keuangan Kenneth Elinger Wakil Presiden bidang Hukum dan Urusan Luar Negeri Stephan Karl Burke Pejabat Kepala Informasi (CIE) Brutus Van Bommel Wakil Presiden bidang Kesehatan, Keselamatan dan Pencegahan Kerugian Manos Zalayeta Pejabat Kepala Akuntansi Ruby Christensen Wakil Presiden bidang Sumber Daya Manusia Susan Crocker Wakil Presiden bidang Penciptaan Bisnis Robert Marcus Delaney

Komite
Komite mendukung Dewan Direktur dalam mengevaluasi risiko, menetapkan remunerasi, dan memantau integritas laporan keuangan.
Ketua dan Komite Tata Laksana
Ketua dan Komite Tata Laksana bertindak sebagai penasihat bagi Ketua dan membahas berbagai topik untuk persiapan rapat Dewan.

Komite Lingkungan, Keselamatan

Kesehatan

dan

Komite Audit

Komite ini membantu Dewan memastikan kepatuhan dalam masalah lingkungan dan keselamatan karyawan dan penerapannya di setiap tingkat operasional.

Fungsi utama Komite Audit adalah membantu Dewan dalam menjalankan peran pemeriksaan dengan cara memantau dan mengevaluasi integritas laporan keuangan korporat.

Komite Eksplorasi dan Pengembangan Bisnis


Komite Eksplorasi dan Pengembangan Bisnis membantu dewan dalam mengidentifikasi, mengevaluasi dan menentukan sektor investasi baru bagi perusahaan.

Komite Remunerasi Komite Remunerasi menetapkan dan/atau merekomendasikan kepada Dewan terhadap persetujuan pengumpulan remunerasi maupun remunerasi yang akan dibayarkan kepada anggota Dewan, Dewan Eksekutif, Kepala Audit Internal dan para anggota manajemen senior tertentu lainnya. Komite Risiko
Tugas utama Komite Risiko adalah membantu Dewan dalam mengevaluasi berbagai jenis risiko yang dihadapi Grup, serta struktur, organisasi dan proses manajemen risikonya.

Komite Ad-Hoc

Dibentuk beberapa komite ad-hoc yang melapor langsung ke Dewan untuk membahas masalah tertentu dan penting yang dapat mempengaruhi peusahaan secara periodik.

Remunerasi
Virgin Gold menerapkan pendekatan holistik terhadap sumber daya manusia, mengakui bahwa berbagai faktor di luar remunerasi itu sendiri berpengaruh terhadap kesejahteraan karyawan. Melalui strategi penghargaan total, kami bekerja untuk menyeimbangkan semua faktor yang berpengaruh terhadap kepuasan karyawan termasuk gaji dan tunjangan, dan pengembangan karir.
Prinsip dan Tujuan
Pendekatan kami terhadap remunerasi bersifat: 1. 2. 3. Berbasis kinerja Memberikan insentif bagi karyawan untuk menciptakan keuntungan jangka panjang; dan Selaras dengan pasar di mana Virgin Gold beroperasi. grup pesaing yang terdiri atas perusahaan eksplorasi dan pertambangan onshore maupun offshore, yang dikaji setiap tahunnya oleh manajemen dan Komite Remunerasi. Kriteria yang digunakan untuk menetapkan perusahaan pesaing Grup serta divisinya meliputi berikut ini: lingkup dan kompleksitas bidang bisnis yang dapat diperbandingkan; fokus dan campuran bisnis yang dapat diperbandingkan; jejak geografis umum; dan perusahaan lain dengan bisnis dan talenta serupa yang bersaing setiap hari.

Prinsip ini membantu mencapai tujuan kami untuk: mendukung budaya kinerja berbasis prestasi, yang membedakan dan memberi penghargaan berdasarkan kinerja yang unggul; memberi penghargaan dan mengakui kontribusi karyawan secara individual; menarik dan mengikat karyawan dan memotivasi mereka untuk mencapai hasil dengan integritas dan keadilan, dan memastikan karyawan menciptakan keuntungan jangka panjang yang berkesinambungan bagi pemegang saham.

Penghargaan berbasis saham adalah fitur kunci dari berbagai program remunerasi dan dirancang agar selaras dengan kepentingan karyawan dan pemegang saham. Kami bertujuan jangka panjang untuk memberi remunerasi kepada karyawan sejalan dengan pasar, yang berarti bahwa tujuan harus telah tercapai. Kami membandingkan diri sendiri dengan

Hanya dengan menjadi majikan pilihan, maka Virgin Gold dapat menarik karyawan yang terbaik dan paling cemerlang. Kami berupaya untuk mempertahankan talenta dengan cara membuat keberhasilan kami menjadi keberhasilan karyawan juga. Selama beberapa tahun terakhir, kami telah dengan giat meningkatkan kerangka kerja pengembangan karir untuk lebih dapat membantu karyawan dalam mencapai potensi mereka secara penuh. Kami juga berupaya mengembangkan kepemimpinan yang kuat, yang dipersiapkan untuk mempertahankan nilai kami, mengungkit peluang, mengelola tantangan, serta memandu dan mengajari karyawan lain.

10

Audit
Audit menjadi bagian yang tak terpisahkan dari tata laksana korporat kami. Auditor internal maupun eksternal memiliki peran kunci yang harus dimainkan sebagai evaluasi independen tentang operasional korporat dan kontrol internal.
Audit internal menyediakan jaminan independen dan objektif serta fungsi konsultasi yang dirancang untuk meningkatkan nilai operasional global Virgin Gold. Dengan menggunakan pendekatan sistematis dan disiplin, tim Audit Internal mengevaluasi dan meningkatkan keefektifan proses manajemen risiko, kontrol dan tata laksana korporat. Tim Audit Internal bertanggung jawab untuk melaksanakan audit secara berkala sesuai peraturan audit yang disetujui oleh Komite Audit. Tim mengevaluasi paparan risiko terhadap kegiatan bisnis Virgin Gold secara periodik dan independen, dengan memperhatikan tren industri, keputusan yang bersifat strategis dan organisasional, praktik terbaik, dan masalah regulasi. Berdasarkan hasil evaluasi, tim Audit Internal kemudian mengembangkan tujuan audit tahunan yang rinci, mendefinisikan bidang fokus, dan menetapkan kebutuhan sumber daya untuk disetujui oleh Komite Audit. Sebagai bagian dari usahanya untuk mencapai praktik terbaik, tim Audit Internal secara berkala membuat tolok ukur metode dan sarana untuk diperbandingkan dengan milik pesaingnya. Selain itu, tim mengirimkan laporan dan ringkasan internal secara periodik kepada tim manajemen serta kepada Ketua Dewan dan Ketua Komite Audit. Pejabat Kepala Audit melapor kepada Komite Audit sekurangnya sekali setiap kwartal dan dapat lebih sering, sesuai kebutuhan. Tim Audit Internal mengkoordinasikan kegiatannya dengan auditor eksternal untuk kinerja yang maksimum.

Struktur Kami

Hubungan Investor Layanan Inti

Operasional Lapangan

Virgin Gold dibagi menjadi tiga divisi global: Operasional Lapangan Operasional Korporat Hubungan Investor

Ketiga divisi global ini dilengkapi oleh Layanan Inti, yang memberikan dukungan dalam sektor finansial, hukum dan kepatuhan, manajemen risiko, layanan pelanggan dan teknologi informasi.

Operasional Korporat

11

Standar & Kebijakan


Standar dan kebijakan Virgin Gold mematuhi sebagian besar hukum internasional, ketentuan tata laksana korporat internasional dan praktik terbaik. Kami menjunjung standar tata laksana korporat yang tinggi, etika dan kejujuran dalam semua perjanjian, dan beroperasi sesuai dengan hukum di mana pun kami bekerja.

Panduan Tata Laksana Korporat


Kebijakan dan prosedur tata laksana korporat dari Grup ditetapkan melalui serangkaian dokumen yang mengatur organisasi dan manajemen perusahaan. Dewan Direktur Virgin Gold telah menetapkan serangkaian Panduan Tata Laksana Korporat (PDF) dengan tujuan menjelaskan dan menambah pemahaman terhadap struktur tata laksana kami. Ini membentuk dasar kerangka kerja tata laksana korporat yang baik dan merujuk ke dokumen lain yang mengatur aspek tata laksana dengan lebih rinci.

Abbreviations and Definitions


AGM AoA BoD CC CEO CGC Chairman VGMC Group Guidelines GxB OGR Annual General Meeting Articles of Association Board of Directors Compensation Committee Chief Executive Officer Chairmans and Governance Committee of the BoD Chairman of the BoD VIRGIN GOLD MINING CORPORATION VIRGIN GOLD MINING CORPORATION and its subsidiaries Corporate Governance Guidelines of VGMC Group Executive Board Regulations Governing the Conduct of Business of VGMC The titles and Jabatans used in this document apply to both genders.

Preamble
The BoD of VGMC, upon recommendation of the CGC, has adopted these Guidelines to summarize certain principles promoting the appropriate Jabataning of the BoD and its committees and ensuring the effective and efficient governance of the Group.

1. Director Qualification
1.1 Board Composition The BoD consists of a minimum of five members. The BoD believes that the size of the BoD must be such that the standing committees can be staffed with qualified members, but, at the same time, the BoD must be small enough to enable an effective and rapid decision-making Proses. The BoD shall have a majority of directors who meet the criteria for independence set forth in section 3.2 of the OGR. VGMCs independence definition is based on the New York Stock Exchange Corporate Governance Standards and takes into account other governance standards as appropriate. The CGC shall review, at least annually, BoD member independence and present its assessment to the BoD for final determination. Each year following the AGM the BoD appoints a Chairman and up to two Vice-Chairmen from among its members. 1.2 Selection of Directors The CGC is responsible for selecting BoD member nominees to be proposed to the AGM for election. The CGC establishes criteria for BoD membership, which reflect the requirements of applicable laws and regulations and take into consideration such factors as it deems appropriate. These factors may include independence, diversity, age, skills, management experience in businesses and other organizations of comparable size, the extent to which the candidate and his experience complements or supports the BoD or its committees. The CGC evaluates proposals put forward by the Chairman, the CEO or any member of the BoD and submits the proposals to the BoD. When evaluating a candidate the CGC also considers whether the individual holds any other mandates that could lead to conflicts of interests and makes an assessment as to whether the nominee has the capacity to devote the necessary time to appropriately discharge the responsibilities as a 12

member of the BoD of VGMC. Upon recommendation of the CGC the BoD proposes the candidate for election or re-election to the shareholders. The CGC shall also review any applications for BoD membership submitted from outside the Group in light of VGMCs BoD member criteria. The CGC may dismiss candidates, who do not meet the criteria for BoD membership. In evaluating candidates, the CGC does not discriminate against race, religion, color, gender, national origin, disability, Kewarganegaraan, marital status or sexual orientation. 1.3 Conflicts of Interests Members of the BoD must duly safeguard the interests of the Group. Directors must avoid any conflicts of interests and the appearance of such conflicts. They shall disclose any personal interests, or those of closely related person or company, that they might have in a particular matter and shall abstain from participating in any decisions involving those interests. 1.4 Terms of Office and Retirement Each member of the BoD is elected individually for a period of three tahun and is eligible for re-election. One year of office is understood to be the period of time from one AGM to the close of the next AGM. VGMC does not impose a term limitation for its directors. However, the VMGC considers the number of terms an individual has served on the VGMC BoD when deciding whether the BoD member concerned should be proposed for re-election. Directors shall retire at the AGM in the year in which they reach the age of 70.

2. Director Responsibilities
The BoD shall be responsible for the overall direction, supervision and control of the Group. It shall set guidelines for the Groups general policy and strategy and regularly review reports on the operations of the Group. By establishing the OGR the BoD delegates certain tasks to BoD committees and delegates the management of the Group and the preparation and implementation of its resolutions to certain management bodies or executive officers, to the extent permitted by law. 2.1 Board Meetings The BoD shall hold at least six regular meetings per year, one of which shall be dedicated to assessing the strategic planning of the Group. Additional meetings may be scheduled if required to discuss or resolve on urgent matters. The Chairman calls the meetings with sufficient notice and prepares an agenda for each meeting. Appropriate preparatory documents shall be made available to the Directors in a timely fashion. At most meetings the BoD holds separate private sessions, without management present, to discuss particular issues. Minutes are kept of all meetings. Directors are expected to attend all or substantially all BoD meetings and meetings of the committees of the BoD on which they serve. Directors are also expected to spend the time needed to discharge their responsibilities appropriately. A majority of the members of the BoD must be present in person in order to pass resolutions. Participation via telephone or video-conference shall be permitted. Resolutions of the BoD require the approval of an absolute majority of the votes cast. Resolutions may also be passed by way of written consent provided the text of the resolution is sent to all members of the BoD and provided that a majority of the members cast a vote. Each member has the right to request within the period stipulated for the vote, that the matter be discussed in a meeting. 2.2 Board Committees The BoD has established the following regular committees: the Chairmans and Governance Committee the Audit Committee the Compensation Committee the Risk Committee

13

The members of the committees are appointed by the BoD for a period of one year. Re-appointment is possible and desirable to foster the development of specific knowledge of the businesses, continuity and efficiency of the committees work. Each committee has its own charter, which is approved by the BoD. The charter sets forth the purpose, goals and responsibilities of the committee as well as qualifications for committee membership, meetings and reporting to the BoD. Each committee performs an annual self-assessment. The committee charters are available on the Groups website.

3. Director Access to Information


The members of the BoD have access to all information concerning the Group as necessary to fulfill their duties as a BoD member. Should a member of the BoD require information or wish to review documents outside a meeting, he shall address his request to the Chairman. In general, the members of the GxB shall attend the meetings of the BoD to ensure effective interaction with the BoD. The Chairman may from time to time invite members of management to make presentations at BoD meetings in order to provide particular insights into aspects of the Groups businesses. The BoD and the BoD committees are entitled, at the expense of the Group, to engage such independent legal, financial or other advisors as they deem appropriate, without consulting or obtaining the approval of any officer of the Group, with respect to any matters subject to their respective authority.

4. Compensation
4.1 Management Compensation Upon recommendation by the CC the BoD approves the Groups compensation principles. The BoD also approves amendments to existing or the establishment of new management and employee compensation plans. The CC reviews and approves the compensation proposals for the members of the executive management and informs the BoD on the decisions taken. VGMC is committed to employing compensation principles that reward excellence, encourage personal contribution and professional growth, retain talent and align the employees values with the Groups core ethical and performance values as stated in the Code of Conduct thus creating shareholder value. 4.2 Board Compensation The CC proposes individual compensation for BoD members to the BoD for approval. When discussing the proposals, the BoD member concerned shall abstain from the decision. BoD compensation shall be competitive compared to peers and consistent with market practices. BoD compensation should be partly paid in VGMC registered shares in order to align the directors interests with those of shareholders.

5. Director Orientation and Continuing Education


New directors shall participate in an orientation program, which shall generally be conducted as promptly as practicable following the AGM at which the new director is elected. The program shall be tailored to the respective director and appropriately consider his professional background. The program shall among other areas address the following: the Groups legal and management structure, corporate governance, legal and regulatory framework and the Code of Conduct the Groups goals and strategic business plans the Groups financials and capital management the Groups risk management framework The BoD holds periodic strategic workshops to discuss the Groups strategic direction. The Chairman, upon consultation with the CEO, shall regularly add items to the BoD meeting agendas that support the familiarization of the BoD members with current developments in the financial industry. The BoD further encourages all directors to participate in continuing education programs. 14

6. Management Evaluation and Succession Planning


The VGMC or the BoD perform an annual performance assessment of the CEO and the executive management team. The results of this assessment will also serve the CC as a basis to review and assess the compensation proposals for the executive management in the course of the annual bonus Proses. The VGMC periodically reviews with the Chairman and the CEO the management succession planning and makes recommendations to the BoD.

7. Principles Governing the Conduct of the Board of Directors


The annex to these Guidelines contains certain ethical principles that shall govern the conduct of the BoD.

8. Revisions to the Guidelines


Periodically, the VGMC shall re-evaluate these Guidelines and recommend to the BoD such revisions as it deems necessary or appropriate for the BoD to discharge its responsibilities most effectively and to ensure the effective governance of the Group.

Annex Principles Governing the Conduct of the Board of Directors


A. Conflicts of Interest
The members of the BoD shall abstain from participating in any discussions and decisions that might affect their own personal interests or those of a closely related person or company.

B. Corporate Opportunities

Directors are prohibited from taking for themselves personally opportunities or potential opportunities that are discovered through the use of corporate property, information or position without the consent of the BoD. Directors owe a duty to the Group to advance its legitimate interests when the opportunity to do so arises.

C. Confidentiality

Directors must maintain the confidentiality of confidential information entrusted to them by the Group or its customers, except when disclosure is authorized or legally mandated. Confidential information includes all nonpublic information that might be of use to competitors, or harmful to the Group or its customers, if disclosed.

D. Fair Dealing

Each director should endeavor to deal fairly with the Groups customers, suppliers, competitors and employees. None should take unfair advantage of anyone through manipulation, concealment, abuse of privileged information, misrepresentation of material facts, or any other unfair-dealing practice.

E. Protection and Proper Use of Company Assets

All directors should endeavor to protect the Groups assets and ensure their efficient use. Therefore, all company assets must be used for legitimate business purposes.

F. Compliance with Laws, Rules and Regulations

Obeying the law, both in letter and in spirit, is the foundation on which the Groups ethical standards are built. All directors must respect and obey all applicable laws, rules and regulations, including insider-trading laws and management transaction disclosure rules.

G. Waivers

Any waivers of the Principles Governing the Conduct of the Board of Directors may be made only by the BoD and all waivers granted to the directors will be disclosed to VGMCs shareholders.

15

Operasional
Kami menghasilkan emas dengan biaya serendah mungkin dan menjual dengan harga pasar setinggi mungkin. Inilah satu-satunya filosofi operasional Virgin Gold, yang dipahami oleh setiap karyawan Virgin Gold. Tidak ada perusahaan yang membuat kesalahan karena memproduksi dengan biaya serendah mungkin dan menjual dengan harga yang setinggi mungkin. Meskipun seluruh dunia pada umumnya terlalu percaya diri dengan harga emas yang mencapai USD2,000 per ounce dalam jangka menengah; koreksi antar-penjualan dapat mencapai 30-50% dan berlangsung selama beberapa tahun. Perusahaan yang tidak siap dan tidak melihat kemungkinan tersebut akan mengalami kerugian dan kehilangan uang pemegang saham dalam jumlah besar. Dengan peluang untuk mendapatkan potensi tambang emas hanya satu dari 3000 kali penemuan, dan hanya 10 persen dari deposit emas di dunia yang mengandung cukup emas yang layak untuk ditambang, eksplorasi pastilah melelahkan dan memakan banyak biaya. Untuk setiap satu ventura pertambangan emas yang berhasil; sekurangnya ada 8 ventura yang gagal. Pemilik perusahaan yang tamak dapat membuat investor yang tidak tahu apa-apa kehilangan uang ratusan juta setiap tahunnya karena percaya dengan temuan emas yang menjanjikan.

Untuk setiap satu ventura pertambangan emas yang berhasil


sekurangnya ada 8 ventura yang gagal
Di Virgin Gold, kami sangat bijaksana dengan biaya produksi. Kami telah beroperasi sejak tahun 1999 dan selalu mendapatkan keuntungan yang besar karena cara kami beroperasi, tidak peduli dengan harga emasnya. Kami tidak pernah terlalu jauh berkomitmen terhadap sumber daya dan tidak pernah terlalu berharap dengan kenaikan harga emas. Sejauh yang dapat diterapkan, karyawan kami dilibatkan dalam operasional lapangan. Kadang kala, ketika kami dibatasi oleh kapasitas sumber daya manusia dan sumber daya modal, kami mencapai target melalui kerja sama, kerja sama ventura, pertukaran saham, mencari pihak yang berkepentingan, dan membuat perjanjian keuangan lainnya dengan operator pertambangan lokal dan senior. Untuk operasional di masa mendatang, kami sedang berupaya untuk menjadi produsen emas dan pedagang emas.

16

17

Pertambangan Emas
Memiliki tambang emas, meskipun potensial sangat menguntungkan, juga dapat menjadi sumber kehancuran bagi banyak perusahaan. 95% dari penemuan emas di seluruh dunia tidak dapat terus bertahan secara ekonomi. Diperlukan waktu sekitar 8-13 tahun untuk membuat tambang emas bergerak dari kegiatan awal

Eksplorasi

Pengembangan

Konstruksi

Tahap 1: Eksplorasi
Durasi 3-5 tahun Tujuan Berusaha menemukan menentukan kandungan mineral dan

Tahap 2: Pengembangan
Durasi 3-5 tahun Tujuan Merancang dan mendapatkan persetujuan untuk konstruksi tambang dan operasional pertambangan Proses Melengkapi desain teknis metode pertambangan yang optimal (tambang terbuka atau tambang bawah tanah) dan proses pengambilan mineral Melengkapi studi kelayakan proyek Mendapatkan persetujuan konstruksi dan operasional yang diperlukan Mendapatkan hak penggunaan atas tanah dan air

Tahap 3: Konstruksi
Durasi 2-3 tahun Tujuan Merancang dan mendapatkan persetujuan untuk konstruksi tambang dan operasional pertambangan Proses Menetapkan tim konstruksi yang trampil untuk melaksanakan rencana pembangunan Membangun fasilitas pertambangan dan fasilitas pemrosesan serta infrastruktur terkait, seperti jalan, listrik dan saluran air, dan fasilitas bagi karyawan

Proses Melakukan survei geologis/ pengambilan sampel geokimia untuk menentukan lokasi dan memetakan deposit biji Melakukan pengeboran untuk menentukan derajat kandungan biji dan karakteristik geologis Mulai mengumpulkan informasi dasar tentang lingkungan dan masyarakat

18

hingga kegiatan produksi, meskipun kurun waktu ini dapat dipotong hingga setengahnya dalam kasus tertentu. Tanpa memperhatikan jumlah uang yang harus dikeluarkan dan sumber daya yang digunakan, banyak ventura harus gulung tikar pada tahap tertentu karena ada masalah yang tidak dapat diatasi.

Penambangan

Penutupan/Reklamasi

Tahap 4: Penambangan
Durasi 10-35 tahun adalah rentang waktu ratarata untuk tambang emas.

Tahap 5: Penutupan/Reklamasi
Pertambangan emas sangat berisiko secara politis, untuk beberapa alasan. Tambang emas tidak dapat dipindahkan dan sangat tergantung pada modal, membuatnya menjadi target yang sangat mudah disalahgunakan oleh pemerintah atau badan buruh yang terorganisasi. Meskipun beberapa wilayah di dunia dianggap lebih berisiko daripada wilayah lain karena perbedaan tradisi hak kepemilikan dan adanya peristiwa geopolitik saat ini, ternyata setiap tambang emas di dunia selalu menanggung beberapa risiko politik. Sementara tambang emas di Afrika dapat diambil alih tanpa menunggu proses hukum oleh pemerintahan Marxisme dan milisia pemberontak yang kejam, maka tambang emas di Barat dapat dengan mudah ditutup oleh politisi liberal dan mereka yang pro-lingkungan. Meskipun peristiwa malang tersebut sangat jarang terjadi, namun ini menjadi salah satu alasan utama mengapa Virgin Gold sangat perlu mendiversifikasi investasinya ke beberapa tambang emas dengan kualitas yang berbeda di wilayah global. Tidak ada alasan untuk menyesali fakta bahwa Virgin Gold perlu memiliki tambang emas sendiri, bahkan setelah satu dekade berkecimpung dalam bisnis ini. Ini sekedar pengakuan tentang betapa berhati-hatinya perusahaan ini dalam mengambil keputusan dan dalam memenuhi tanggung jawabnya kepada pemegang saham. Ada pernyataan bahwa, tambang emas itu hanyalah sebuah lubang di tanah yang dikelilingi oleh para penipu. Mengoperasikan tambang emas memerlukan biaya yang tidak sedikit, dan yang lebih sering, tambang emas dengan cadangan emas yang tidak pasti tidaklah menguntungkan seperti yang dibayangkan. Memperoleh sebuah tambang emas dengan cadangan emas yang telah terbukti dapat mencapai rekor yang tinggi; yang tercermin dari rekor harga emas batangan. Apabila harga emas terkoreksi, investasi di tambang emas pada harga puncak akan seimbang dengan kerugian besar yang akan dialami selama beberapa tahun ke depan. Banyak produsen emas yang saat ini memperoleh untung, dahulu mencari dan mengembangkan tambangnya di saat harga emas tercatat sangat rendah pada beberapa tahun lalu. Faktanya, Virgin Gold terlibat dalam beberapa ventura emas di Amerika Selatan dan di Afrika melalui sarana investasi onshore. Anak perusahaan kami juga bekerja sama dalam hak melakukan eksplorasi dan pengembangan di kedua benua tersebut. Kami yakin bahwa pada waktu dan kesempatan yang tepat, Virgin Gold akan benar-benar memiliki kekuasaan penuh di beberapa tambang emas yang baik di seluruh dunia. 19

Amerika Selatan
Amerika Selatan memiliki industri emas yang kuat, aktif dan menguntungkan, yang diakui secara internasional. Budaya tambang emas di sini sudah ada sebelum kolonisasi Eropa, dan suku Inca dan Maya sudah menambang emas sejak zaman dahulu. Beberapa perusahaan sumber daya internasional yang besar kini masih aktif di seluruh kawasan benua, terutama di Brazil, Chile, Peru dan Argentina, dengan operasional pertambangan yang besar dan infrastruktur pendukung pertambangan yang luar biasa. Namun, masih banyak peluang tambang emas di Peru, Venezuela, Colombia, Guyana, Suriname dan bahkan beberapa daerah terpencil di wilayah Amazon bagian hulu 20 dan dataran tinggi di jajaran pegunungan Andes. Beberapa negara tidak stabil secara politik sedangkan beberapa negara lain terkena masalah lingkungan dan hak asasi manusia, dan ini menjadi pertimbangan utama. Tiadanya kebijakan pemerintah yang transparan juga menjadi penghalang investasi di wilayah ini. Meskipun banyak peluang tersedia, Virgin Gold selalu berhati-hati. Biaya eksplorasi melambung tinggi dan tingkat keberhasilan berkurang. Saat ini diperlukan biaya rata-rata $50 untuk menemukan satu ounce emas, sedangkan pada setengah abad yang lalu biayanya hanya $7.50 setara uang sekarang. Untuk meningkatkan jejak dan kapasitas produksi di Amerika Selatan, Virgin Gold menggunakan strategi kerja sama dan kerja sama ventura dengan operator tambang lokal melalui perjanjian offshore.

Afrika
Afrika merupakan produsen utama emas, menghasilkan hingga 30% dari produksi global. Afrika Selatan merupakan pemimpin produsen emas selama beberapa dekade hingga akhirnya diambil alih oleh China. Industri ini berkembang cukup baik, biaya penambangan cukup tinggi, dan sangat jarang ada peluang bagi ventura baru. Namun di wilayah lainnya, terutama di Afrika Barat, ada banyak peluang untuk menemukan dan mengembangkan tambang baru. Tanzania dan Mali dengan cepat menjadi produsen emas baru di Afrika dengan beberapa tambang yang akan dibuka atau kini dalam tahap konstruksi akhir, sedangkan Ghana juga menjadi salah satu produsen emas terbesar di dunia. Pusat produksi tambang emas bawah tanah dan tambang terbuka berada di sabuk batu hijau Achaea di Ghana, Tanzania, Burkina Faso, Pantai Gading dan Zimbabwe. Upaya eksplorasi yang berpusat di bagian Barat serta di bagian Timur Afrika fokus pada batuan laterit dan saprolit yang mengadung emas dan telah lapuk oleh cuaca, yang sangat cocok untuk metode penambangan terbuka dengan biaya yang cukup rendah. Virgin Gold, melalui kerja sama ventura dengan perusahaan pertambangan lokal, sangat berperan di wilayah ini di mana biaya pertambangan terbilang relatif sangat rendah. Di beberapa tempat, emas masih dapat diproduksi dengan biaya kurang dari USD200/oz, sementara biaya produksi global ratarata pada beberapa tahun lalu berada dalam kisaran USD400/oz atau lebih. Virgin Gold saat ini juga bekerja sama dengan perusahaan pertambangan lokal untuk mengeksplorasi sejumlah lokasi tambang yang potensial di Afrika dengan opsi untuk pengembangan dan produksi dalam beberapa tahun. Di benua Afrika, penting untuk menunjukkan kepemimpinan korporat yang bertanggung jawab, terutama dengan memperhatikan masalah lingkungan dan mengembangkan masyarakat di mana kami akan beroperasi.

21

Investors Kami
nvestasi adalah konsep umum untuk mencadangkan uang, waktu dan tenaga, atau hal lainnya, untuk mendapatkan keuntungan sebagai imbalannya. Virgin Gold adalah sarana investasi yang khusus dirancang untuk mendatangkan hasil yang baik bagi para pemegang saham, tanpa peduli dengan harga emas. Dengan pemanfaatan biaya produksi yang ketat, hedge dan perdagangan elektronik, Virgin Gold dapat fokus pada tujuan strategis untuk memaksimalkan nilai aset bersih dan arus kas per saham. Dengan menawarkan Convertible Preferred Stock (Saham Preferensi Konvertibel) kepada para investor global, Virgin Gold bertujuan untuk mendapatkan lebih banyak modal guna memperluas operasional global dan mencapai tujuan secara lebih cepat.

PaRa

22

23

Megapa Emas

elama berabad-abad, emas menjadi dambaan karena memiliki paduan yang unik antara kelangkaan, keindahan, dan sifatnya yang nyaris tak lekang. Negara menggunakan emas sebagai simpanan kekayaan dan sarana pertukaran internasional; masyarakat ingin memiliki emas sebagai jaminan terhadap hal-hal yang tidak terduga sebagai pengganti uang tunai. Barangkali yang lebih penting, dalam kurun waktu beberapa tahun terakhir, emas akhirnya dianggap sebagai kelas aset yang harus dimiliki oleh para investor sebagai bagian dari portofolio mereka. Investasi emas dapat berwujud emas batangan (gumpalan), lembaran emas, saham di perusahaan emas, dana investasi emas (dana gotong royong), surat berjangka emas dan opsi emas. Otoritas moneter seperti Bank Sentral dan International Monetary Fund (IMF) telah lama menggunakan emas sebagai cadangan kekayaannya. Masyarakat menjadi percaya diri karena tahu bahwa Bank Sentral menyimpan emas suatu aset yang tak lekang dan barang yang cenderung tidak terkena imbas inflasi seperti uang tunai. Beberapa negara memberikan pengakuan secara eksplisit karena emas menguatkan mata uang domestik. Selain itu, agensi penilai tingkat hutang akan merasa tenang karena adanya emas sebagai cadangan negara. Emas kadangkala disebut sebagai aset pendapatan non-penghasilan. Ini tidak benar. Ada pasar untuk pemberi pinjaman emas, dan emas juga dapat diperdagangkan untuk mendapatkan keuntungan. Kemungkinan ada biaya oportunitas dari menyimpan emas, namun di daerah dengan tingkat bunga rendah, ini lebih rendah dari yang dibayangkan. Keuntungan lain dari emas adalah mampu menutup biaya. Biaya oportunitas dari menyimpan emas dapat dianggap sebanding dengan premi asuransi. Sebagai individu pribadi, tidak ada seorang pun yang akan menaruh 100% asetnya dalam investasi emas. Dalam portofolio aset mana pun, tidak lazim jika Anda menaruh semua telur dalam satu keranjang. Memang harga emas dapat mengalami fluktuasi begitu pula kurs nilaitukar dan tingkat suku bunga mata uang yang disimpan di cadangan. Strategi diversifikasi saham biasanya akan menyediakan pengembalian yang kurang volatil dibandingkan satu aset tunggal. Sebagian besar konsultan investasi akan menyarankan kisaran antara 10 hingga 35%. European Central Bank (ECB) misalnya, menyimpan antara 15-20% (tergantung pada nilai pasar) cadangan kekayaannya dalam bentuk emas. Pertanyaannya bukan mengapa, namun lebih kepada bagaimana dan berapa banyak.

24

Apa Yang Kami Tawarkan


Virgin Gold sedang akan menerbitkan Convertible Preferred Stocks (CPS)/ Saham Preferensi Konvertibel dan mengundang para investor di seluruh dunia yang berminat untuk mengambil penawaran ini. Harga yang ditawarkan mulai dari $0.80/saham pada tanggal 1 Januari 2010 dan akan meningkat secara periodik sesuai dengan nilai aset bersih perusahaan. Penawaran tersebut dapat dibatasi oleh waktu dan kebutuhan modal perusahaan.
Saham Preferensi
Sekalipun saham preferensi tidak menawarkan potensi keuntungan yang sama seperti saham biasa, ini merupakan sarana investasi yang lebih stabil karena menjamin dividen secara rutin yang tidak langsung terikat dengan pasar seperti harga saham biasa. Jenis saham ini menjamin dividen, tidak seperti saham biasa. Keuntungan lain dari saham preferensi adalah bahwa pemegang saham preferensi akan mendapatkan prioritas saat pembayaran dividen. Apabila perusahaan mengalami likuidasi, para pemegang saham preferensi akan mendapatkan pembayaran lebih dulu daripada pemegang saham biasa. Selain itu, apabila perusahaan bangkrut, para pemegang saham preferensi akan mendapatkan distribusi prioritas atas aset perusahaan; sedangkan para pemegang saham biasa tidak menerima aset korporat sebelum semua pemegang saham preferensi telah dibayar. Seperti saham biasa, saham preferensi juga mewakili kepemilikan perusahaan. Namun, pemilik saham preferensi tidak memiliki hak suara dalam bisnis.

Convertible Preferred Stock (CPS) / Saham Preferensi Konvertibel


Convertible preferred stock (Saham preferensi konvertibel) adalah jenis saham yang telah mencantumkan harga konversi saat diterbitkan sehingga dapat dikonversi ke saham biasa perusahaan dengan nilai yang telah ditetapkan. Saham Convertible Preferred Stock Virgin Gold dapat dikonversi ke Saham Umum perusahaan apabila perusahaan memilih meluncurkan Initial Public Offering (IPO) dengan membayar 50% dari selisih antara harga langganan CPS dan harga saham IPO. Pemegang Saham CPS Virgin Gold akan menerima pembayaran dividen tetap bulanan sebagaimana telah disetujui pada saat berlangganan. Pemegang CPS juga dapat berhenti berlangganan saham dengan memberitahukan 45 hari sebelumnya kepada perusahaan untuk mengembalikan total dana berlangganan

Mengapa Cara Ini Berhasil


Bagi Pemegang Saham
Pemegang saham CPS menerima dividen pemegang saham tetap bulanan. Dividen ini dibayarkan dalam ounce emas, yang dapat dengan mudah dikonversi ke kurs moneter sesuai dengan harga spot emas. Pemegang CPS dapat berhenti berlangganan saham dengan memberitahukan 45 hari sebelumnya kepada perusahaan Pemegang CPS dapat mentransfer sahamnya kepada pembeli lain yang berminat dengan harga yang lebih tinggi dari harga awal berlangganan karena harga saham Virgin Gold akan meningkat dari waktu ke waktu sejalan dengan nilai aset bersih perusahaan. Pemegang CPS diberi modal dan rekening bebas bunga untuk menyimpan lembaran emas hingga 3 kali dari nilai langganan sahamnya. Merupakan peluang besar lain untuk lebih meningkatkan pendapatan dalam jangka menengah dan jangka panjang. Pemegang CPS dapat mengkonversi sahamnya ke dalam Saham Umum apabila Virgin Gold memilih untuk go public. Apabila mereka tidak memilih untuk go public, pemegang CPS akan mendapatkan penggantian dana sesuai jumlah langganannya. Pemegang CPS bahkan dapat menikmati insentif lainnya dengan memperkenalkan calon pemegang saham baru kepada perusahaan

Untuk Perusahaan
Modal dari pemegang saham baru dapat membuat perusahaan terlibat dalam operasi yang lebih besar dan lebih menguntungkan. Turnover dan likuiditas yang lebih tinggi dapat membuat perusahaan mencapai tahap IPO lebih cepat dari rencana semula. Pemegang CPS tidak akan mengganggu operasional perusahaan dan tidak mempengaruhi pengambilan keputusan, dengan demikian memberikan keleluasaan kepada manajemen untuk mencapai target jangka pendek, jangka menengah dan jangka panjang dengan mudah.

25

Cara Kerjanya
Langkah 1 dari 2
Lengkapi Shareholder Application Form (Formulir Permohonan Pemegang Saham)secara online. Apabila permohonan online diterima, Anda akan menerima Shareholder ID (ID Pemegang Saham) Apabila pengguna meng-klik Shareholder ID; akan muncul halaman sembul tentang contoh halaman Pendaftaran yang berhasil dilakukan dengan menampilkan Shareholder ID yang dapat digunakan untuk login ke akun transaksi online dengan menggunakan sandi yang Anda buat sendiri. Anda dapat segera memulai transaksi. Semua pemegang saham wajib mengirimkan salinan hasil pindaian Paspor Internasional atau kartu Identitas Nasional dan dokumen lainnya untuk mengkonfirmasi alamat, seperti tagihan utilitas atau laporan keuangan bank dalam waktu 30 hari sejak pendaftaran atau akan menerima risiko penundaan akun hingga kami menerima dokumen yang diminta.

Langkah 2

Untuk Berlangganan Saham


Untuk berlangganan saham, Anda harus mengisi rekening kredit. Anda juga dapat melakukannya dengan: 1. Meminta transfer elektronik kepada kami (jumlah minimum USD 10,000); atau 2. Meminta transfer internal dari pemegang saham lainnya.

Rekening
Setiap pemegang saham akan menerima: rekening emas, nilai dalam ounce (oz) rekening kredit, dalam United States Dollar (USD) rekening niaga, untuk menahan atau menjual posisi lembaran emas Emas dapat dikonversi ke dollar dengan mudah kapan saja oleh pemegang rekening dengan tingkat konversi emas waktu nyata dan sebaliknya.

Rekening Emas

Rekening Kredit

Harga Emas Waktu Nyata

Rekening jual beli diperuntukkan bagi pemegang saham untuk memiliki posisi emas dalam jangka menengah maupun panjang. Setiap pemegang saham diberi fasilitas kredit sebesar 3 kali jumlah nominal saham yang dimiliki untuk memiliki posisi emas. Contoh: Apabila John membeli 100.000 saham dengan harga 1,20/saham = USD360.000; maka John memiliki margin jual beli sebesar USD360.000 untuk memiliki posisi jual beli rekening emas. Fasilitas kredit ini diberikan tanpa syarat uang panjar maupun pembayaran bunga. Apabila posisi kemudian ditutup, keuntungan ataupun kerugian akan dikembalikan ke rekening Kredit.

Penarikan Dana
Pemegang saham dapat menarik uang dari rekening kredit dengan meminta transfer elektronik ke petugas rekening bank di mana saja di seluruh dunia. Tidak akan ada transfer elektronik ke rekening pihak ke-3 menurut Undang-undang Anti Pencucian Uang dan Undang-undang Terorisme Internasional. Penarikan minimum adalah senilai USD500.

26

Faktor Risiko
Sebenarnya tidak ada risiko nyata dalam berlangganan CPS Virgin Gold. Pertama, Anda dapat berhenti berlangganan CPS dengan menyerahkan surat pernyataan pengembalian keseluruhan dana kepada perusahaan. Apabila ada pemegang saham tidak puas dengan pengelolaan perusahaan, mereka dapat mengambil kembali investasi modal; dengan demikian akan mengeliminasi risiko lebih lanjut. Dalam kasus mana pun, pemegang saham CPS akan menerima jaminan pembayaran dividen bulanan dan diberi sisa emas dengan harga sekitar $1,000/oz, diperkirakan dapat mengembalikan investasi dalam kurun waktu 1 tahun. Kedua, bahkan apabila harga emas jatuh, Virgin Gold tidak akan menghadapi kesulitan untuk memenuhi kewajiban pembayaran dividen kepada pemegang saham CPS karena dividen dibayarkan dalam bentuk emas. Satu-satunya perbedaan adalah bahwa pemegang saham CPS harus menunggu lebih lama untuk memulihkan investasi awalnya karena apabila harga emas rendah, ekuivalen nilai moneter-nya juga menjadi rendah. Satu-satunya risiko yang mungkin dihadapi Virgin Gold adalah bangkrut. Namun, perusahaan seukuran Virgin Goldyang bergerak di bidang eksplorasi dan pertambangan emas belum pernah dilikuidasi kecuali ada kesalahan manajemen yang fatal. Nilai korporat kami, kebijakan dan struktur tata laksana memastikan bahwa setiap keputusan dievaluasi dan dipantau di hampir setiap tingkat di korporat ini. Dengan demikian, risiko Virgin Gold menghentikan operasional dapat dieliminasi. Selain itu, Virgin Goldkhususnya belum pernah diketahui mengambil risiko yang tidak penting. Faktanya, kami telah membuktikan bahwa kami adalah korporat yang teliti dan disiplin secara finansial selama dekade lalu. Korporat ini tidak pernah terlalu jauh berkomitmen terhadap proyek yang mungkin tidak menguntungkan atau bergantung pada harga emas yang tinggi. Dalam skenario terburuk yaitu likuidasi, pemegang saham CPS masih menikmati distribusi prioritas terhadap aset perusahaan dibandingkan pemegang saham biasa. Sehingga risiko investor kehilangan investasinya dapat diabaikan. Meskipun demikian, disarankan bagi para calon investor untuk meminta pertimbangan dari penasihat finansial lokal dan penasihat hukum yang berpengalaman sebelum berlanggananCPS Virgin Gold. .

27

Tanggung Jawab

Korporat

Komitmen kami dalam hal tanggung jawab korporat adalah membangun fundamen kinerja bisnis yang kuat dan pemasukan finansial yang besar.

rinsip tanggung jawab korporat kami secara garis besar adalah memberi panduan umum tentang operasional kami dan membantu memastikan bahwa kami terus-menerus mendatangkan keuntungan bagi pemegang saham misalnya pihak yang mempercayakan

modalnya kepada kami, mata pencaharian, masyarakat, dan lingkungan. Nilai ini menyorot peluang dan tanggung jawab kepemimpinan kami sebagai perusahaan eksplorasi, pertambangan dan perdagangan emas skala global di abad ke-21.

28

29

Lingkungan
Virgin Gold bertanggung jawab mengelola lingkungan dengan sangat serius dan mempertimbangkan manajemen dan kinerja yang ramah lingkungan sebagai prioritas utama di setiap operasionalnya. Kami berupaya sedapat mungkin untuk melindungi lingkungan dan mencari cara untuk meminimalkan jejak terhadap lingkungan di mana pun kami beroperasi; suatu komitmen yang tertuang dalam prinsip tanggung jawab korporat dan Kebijakan Lingkungan korporat. Kami akan selalu mematuhi, dan apabila dapat diterapkan melampaui, peraturan dalam kinerja terkait lingkungan. Belakangan ini, sesuai dengan Kebijakan Lingkungan Korporat, kami telah menerapkan Sistem Manajemen Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan (Environment, Health and Safety / EHS) di perusahaan. Sistem ini memberikan struktur, panduan dan standar upaya kami untuk terus meningkatkan kinerja terhadap lingkungan di seluruh operasional kami secara global.

Kebijakan Lingkungan
Kepemimpinan lingkungan dalam industri tambang adalah tujuan bisnis strategis Virgin Gold. Mempertahankan standar profesional yang tinggi untuk praktik lingkungan sangat penting bagi keberhasilan jangka panjang yang berkesinambungan dan membentuk landasan reputasi korporat. Virgin Gold mengaku bertanggung jawab untuk mengelola dampak lingkungan terkait dengan operasionalnya dalam mencapai tujuan kami untuk mendatangkan keuntungan bagi pemegang saham, karyawan dan masyarakat setempat. Menghargai dan menjunjung tinggi perilaku yang mendukung kepemimpinan lingkungan Menerapkan prosedur untuk mengukur kinerja lingkungan, termasuk audit operasional rutin untuk memverifikasi kepatuhan terhadap Kebijakan Lingkungan Perusahaan dan peraturan yang berlaku Mengkomunikasikan masalah lingkungan secara terbuka dengan karyawan, masyarakat regulasi, masyarakat dan pihak yang berkepentingan Bekerja secara proaktif dengan perusahaan pertambangan lainnya, pengambil kebijakan dan masyarakat untuk menetapkan prioritas lingkungan dan memberikan sumbangsih terhadap pengembangan undang-undang dan peraturan untuk melindungi lingkungan Secara aktif bekerja sama dengan pihak ketiga yang kredibel untuk mengembangkan penyempurnaan yang berkesinambungan dalam kebijakan dan praktik lingkungan Secara kontinu mengkaji pencapaian dan teknologi lingkungan untuk berbagi dan memajukan implementasi praktik terbaik Mengembangkan dan mempertahankan estimasi biaya reklamasi dan biaya penutupan, melaporkan biayabiaya tersebut di dalam rencana bisnis Perusahaan, dan menyampaikan kewajiban biaya reklamasi dan penutupan Perusahaan melalui cara yang menunjukkan keunggulan dan menetapkan kepemimpinan lingkup perusahaan melalui contoh Menyelenggarakan rapat Komite Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan secara rutin untuk memantau kinerja dan memastikan bahwa Virgin Gold mematuhi prinsip ini

Virgin Gold akan:


Selalu mematuhi hukum dan peraturan terkait lingkungan yang berlaku, di mana saja, dan di semua tahap mulai dari eksplorasi, pengembangan, operasional maupun penutupan Menetapkan dan menjaga standar dan prosedur serta mengontrol manajemen untuk memastikan bahwa pertimbangan lingkungan seimbang dengan tuntutan prioritas dan aktivitas bisnis utama lainnya Memastikan bahwa semua karyawan dan kontraktor dilatih untuk memahami tanggung jawab lingkungan dan menciptakan lingkungan yang kondusif dan patuh pada kebijakan, prosedur dan peraturan Perusahaan yang berlaku Memegang kendali kepemimpinan yang akuntabel untuk kinerja lingkungan dari operasional dan proyek kami, yang tidak dapat dipungkiri berdasar pada fakta bahwa akuntabilitias mencerminkan komitmen manajemen senior dalam menyediakan sumber daya dan menciptakan lingkungan yang menghasilkan kesuksesan

30

Tanggung Jawab Lingkungan


Perlindungan lingkungan merupakan tanggung jawab setiap karyawan Kinerja lingkungan dilaporkan kepada Komite Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan Dewan setiap kwartal dan kepada manajemen korporat senior setiap bulannya Target peningkatan kinerja lingkungan ditetapkan setiap tahun Manajer lini depan bertanggung jawab langsung terhadap kinerja lingkungan di area mereka Manajer umum di setiap lokasi pertambangan bertanggung jawab terhadap kinerja lingkungan di lokasinya Pada proyek eksplorasi dan properti residual, manajer proyek bertanggung jawab untuk memastikan bahwa Sistem Manajemen EHS yang dilaksanakan di lokasi tersebut telah konsisten dengan standar perusahaan dan mematuhi semua undang-undang, peraturan dan persyaratan yang berlaku

Keanekaragaman hayati
Melindungi keanekaragaman hayati merupakan salah satu elemen dalam sistem manajemen lingkungan terkait dengan ekspansi operasional fisik kami. Kepemimpinan lingkungan di Virgin Gold meliputi identifikasi dan evaluasi masyarakat biologis di sekeliling lokasi operasional kami. Di mana ada potensi dampak terhadap masyarakat tersebut, operasional tambang dirancang untuk menghindari, meminimalkan atau mengeliminasi pengaruhnya. Sebagai bagian standar dari semua analisis dampak lingkungan, kami mengevaluasi potensi dampak apa pun terhadap keanekaragaman hayati, dan apabila dampak tersebut muncul, kami menjabarkan langkah yang dapat diambil untuk mengatasinya. Secara umum, tidak ada satu pun dari operasional kami yang dapat berdampak signifikan terhadap spesies yang tergolong sensitif.

31

Masyarakat
Di mana pun kami beroperasi di seluruh dunia, kami selalu melakukan dialog secara rutin dengan masyarakat. Melibatkan masyarakat tempat kami beroperasi dan mempertahankan hubungan yang erat dan positif dengan pihak yang berkepentingan merupakan fokus pendekatan Virgin Gold terhadap tanggung jawab korporat. Bagi Virgin Gold, keterlibatan masyarakat meliputi berbagai aktivitas mulai dari pemetaan pihak yang berkepentingan hingga berkonsultasi dengan lingkungan sekitar yang, atau mungkin, dipengaruhi oleh operasional kami; mulai dari pencapaian masyarakat hingga mengidentifikasi peluang untuk kemitraan yang saling menguntungkan; dan mulai dari membangun kapasitas ekonomi lokal hingga proyek pendukung yang bertujuan untuk mengembangkan infrastruktur sosial. Kami yakin bahwa pelibatan yang bermakna tidak dapat dilakukan dengan menggunakan satu pendekatan untuk semua. Di beberapa lokasi, operasi kami hadir sangat dekat dengan masyarakat yang berkembang pesat. Dengan kata lain, operasi kami sangat terpencil dan pada dasarnya kami menjadi satu-satunya atau satu dari hanya beberapa perusahaan yang terbilang besar di wilayah tersebut. Dengan lingkup global bisnis kami, kami mengakui perlunya menjadi fleksibel dan sensitif terhadap kondisi dan masyarakat setempat dalam merangkul masyarakat dan berinvestasi dalam prakarsa terfokus sosial. Namun, terpisah dari perbedaan lokal yang mungkin dihadapi, prinsip kami tetaplah sama: untuk mengajak pihak-pihak yang berkepentingan dalam semangat transparansi dan niat baik, dan menyediakan keuntungan jangka panjang kepada masyarakat tempat

32

kami bekerja dengan mendukung prakarsa untuk mengembangkan struktur sosial, ekonomi, dan institusional. Kami melakukan semua aktivitas sesuai dengan standar yang telah diterima dari segi perlindungan dan penegakan hak asasi manusia. Kami menghargai perspektif budaya dan sejarah, serta hak pihak yang terpengaruh oleh operasional kami, khususnya orang-orang pribumi. Kami memberikan keuntungan jangka panjang bagi masyarakat tempat kami bekerja dengan mendukung prakarsa untuk mengembangkan struktur sosial, ekonomi, dan institusional. Kami mengakui bahwa setiap masyarakat bersifat unik dan bekerja sama dengan mitra masyarakat kami untuk memastikan bahwa dukungan kami selaras dengan prioritas mereka.

Dukungan dari masyarakat tempat kami beroperasi sangat penting bagi keberhasilan perusahaan. Selama operasional kami sejak kegiatan eksplorasi awal hingga penutupan kami berupaya untuk merangkul dan berkomunikasi dengan masyarakat dan pemerintah yang menjadi tuan rumah di lokasi operasional kami serta pihak lain yang berkepentingan dengan penuh rasa hormat dan transparansi.

Kesehatan & Keselamatan


Kami mengutamakan karyawan dan prioritas utama kami adalah keselamatan setiap karyawan. Di Virgin Gold, kami yakin bahwa kesehatan dan keselamatan pekerja jauh lebih penting dalam mempertahankan bisnis daripada jumlah biji emas yang ditambang. Dengan menunjukkan komitmen kami untuk melindungi kesejahteraan orang, kami dapat menarik dan mempertahankan karyawan yang berpengalaman, mendorong masyarakat setempat untuk berbisnis dengan kami, dan mengamankan investasi finansial untuk menggali dan mengembangkan daerah baru. Kami juga yakin bahwa untuk mencapai target produksi dan finansial, kami harus menempatkan kesehatan dan keselamatan sebagai kewajiban dan prioritas utama dalam semua tindakan kami. Tujuan utama kami adalah untuk menciptakan budaya di mana orang lain yakin bahwa mungkin untuk menciptakan lingkungan kerja yang bebas penyakit atau kecelakaan tanpa memperhatikan lokasi tambang di dunia ini atau peran yang dilakukan setiap karyawan. Keselamatan adalah nilai inti bagi Virgin Gold karena sekalipun prioritas bisnis dapat saja berubah, namun nilai kami tidak. Kami sangat yakin bahwa semua penyakit okupasional, kecelakaan dan luka dapat dicegah. Kami belajar bahwa keselamatan adalah tentang keinginan untuk melindungi dan memperhatikan karyawan, dan tentang menyediakan peluang pengembangan melalui operasional yang efisien dan aman. Kami juga mengakui bahwa untuk dapat dianggap sebagai pemimpin industri, kami harus terus meningkatkan sistem kesehatan dan keselamatan tanpa memandang tingkat produksi. 33

Lembaga Amal
Pendidikan merupakan dasar bagi masa depan setiap anak. Investasi dalam pendidikan kalangan anak muda mencerminkan investasi dalam pengembangan, kesinambungan dan kesejahteraan masyarakat. Meningkatkan taraf pendidikan merupakan salah satu Sasaran Pembangunan Milenium PBB, dan Yayasan Amal Virgin Gold (Virgin Gold Charity Foundation) sepenuhnya mendukung upaya ini. Melalui kemitraan dengan institusi publik dan organisasi amal, kami mengoptimalkan keterlibatan di bidang amal bagi masyarakat. Pada akhirnya, nilai perusahaan kami tercermin dari kemampuan kami dalam memberikan kontribusi kepada masyarakat di tempat kami beroperasi. Virgin Gold Charity Foundation didirikan pada tahun 2005 dengan tujuan semata-mata untuk melakukan kerja amal.

34

Karyawan
Keberhasilan bisnis terkait langsung dengan pencapaian dan kesejahteraan para pekerja kami yang berjumlah sekitar 500 karyawan dan kontraktor. Target kami adalah membangun budaya lokasi kerja yang memajukan kepemimpinan, dan menciptakan lokasi kerja yang memungkinkan setiap orang berkembang, berkontribusi, dan tumbuh. Nilai inti kami mencakup komitmen terhadap kerja tim dan komunikasi yang jujur. Kami mengharapkan karyawan bertindak dengan integritas, kepercayaan dan rasa hormat. Kami yakin bahwa karyawan dan kontraktor merupakan duta Virgin Gold di lingkungan masyarakat di tempat kerja mereka. Kami bertanggung jawab untuk memperlakukan semua karyawan secara adil dan merata termasuk melindungi lokasi kerja dan hak asasi mereka. Dengan operasional global, sensitivitas budaya merupakan dasar upaya sumber daya manusia kami. Kami mengadaptasikan praktik dengan budaya, norma dan peraturan setempat. Kami menciptakan kebijakan dalam praktik perekrutan, kompensasi dan kerja lembur yang konsisten dengan adat istiadat di setiap negara, sepanjang dapat diterapkan.

35

36

Tantangan di Masa Depan


Ada sejumlah tantangan di masa depan yang perlu kami sampaikan dari segi tanggung jawab korporat, terutama perubahan dasar aset dan pertumbuhan populasi karyawan yang pesat di tahuntahun mendatang. Beberapa tantangan kunci meliputi: Menemukan cara lain untuk melibatkan karyawan dan mencari cara baru menuju target tingkat kecelakaan nol dan nihilnya peristiwa lingkungan akibat melanggar kepatuhan Memastikan bahwa budaya peningkatan berkelanjutan tertanam dalam di seluruh organisasi global kami Menerjemahkan komitmen terhadap tanggung jawab korporat menjadi inisiatif nyata, dengan mengoperasikan metrik dan kebijakan Meningkatkan pengelolaan masalah lingkungan di kalangan dewan direksi, termasuk efisiensi energi Memastikan keterlibatan pihak yang berkepentingan ke dalam bagian yang mendasar dan konsisten dari cara kami beroperasi Secara efektif menanggapi perubahan kerangka kerja yang menciptakan tanggung jawab baru bagi perusahaan pertambangan di seluruh dunia Membangun dan mempertahankan angkatan kerja yang aktif dan terlatih, yang memperoleh kompensasi memadai dan termotivasi baik Memastikan bahwa karyawan teladan korporat menjadi merek dagang Virgin Gold berkenaan dengan pengembangan baru kami ke arah proses produksi

Menghadapi tantangan tersebut di atas memerlukan dedikasi dan kerja keras dari setiap karyawan Virgin Gold dan kami yakin bahwa kami akan mampu mewujudkan komitmen dan memenuhi tanggung jawab kami, seperti yang selalu kami lakukan.

37

Hubungi Kami
Kantor Administrasi
Virgin Gold Mining Corporation Torre Global Bank Building Calle 50 & Calle 58 Este Piso 31, Oficina 3105 Panama City, Republic of Panama

Departemen Layanan Pelanggan (Customer Service) kami beroperasi 24 jam penuh untuk memberikan layanan terbaik yang dapat kami hadirkan kepada Anda.

Telepon Fax

+ 507 - 8365099 + 507 - 3925420

38

142.14 px
8 9

1. Costa del Este 2. Casco Viejo 3. Atalaya Church

4. Albrook Mall 5. Atlapa Convention Center 6. Centenial Bridge

7. Bahai Temple 8. Boquete Chiriqui 9. Amador Causeway

10

11

12

13

14

15

16

10. Las Bovedas 11. Mi pueblito 12. El Carme Church

13. Panama Canal 14. Virgin Gold O ce 15. Virgin Gold Logo

16. Virgin Gold CEO desk.