Blogiztic.

com – Huffhh, karena setiap Sabtu haru kuliah siang menjadi tubuh ini malas untuk berangkat. Apalagi mata kuliahnya sangat membosankan, Manajemen Sumber Daya Manusia. Setelah itu tiba-tiba diberikan tugas tentang Job Analysis, Job Description dan Job Specification di internet. Oke, langsung saja saya cari dengan menggunakan Google untuk keyword contoh Job Analysis, Job Description dan Job Specification. Dan ketemu blognya Bunda Yeyen Suryani. Makasih, Bunda. Infonya buat kelarin tugas saya ini. Hehe. Anda juga pasti sedang mencari contoh Job Analysis, Job Description dan Job Specification, bukan? Di Blogiztic hanya ada satu. Bagi kalian yang satu kelas sama saya dilarang keras untuk meng-copy hasil pencarian saya ini. Cekidot untuk contoh Job Analysis, Job Description dan Job Specification.
Job Analysis / Analisis Pekerjaan (Analisis Jabatan)

Untuk dapat menyusun rencana kebutuhan SDM yang:
• • • •

tepat komprehensif adaptif prediktif

Diperlukan analisis pekerjaan/jabatan. Dapat dihindari adanya inefisiensi dalam bentuk produktifitas pegawai yang rendah, tingkat kemangkiran yang tinggi, konflik kepentingan yang berkepanjangan, dan lain sebagainya (bekerja pada bidang pekerjaan yg tdk disenangi menjadi penyebab usaha timbulnya tekanan kejiwaan/stress). +/- 1/3 waktu dari hidup manusia juga ada ditempat kerja. 1. Analisis jabatan/pekerjaan adalah proses menghimpun,mengolah dan menjabarkan informasi setiap pekerjaan/jabatan yg ada dan perlu ada guna menjalankan tugas pokok dlm rangka mencapai tujuan organisasi. 2. Analisis pekerjaan/jabatan adalah proses menghimpun dan mempelajari informasi mengenai setiap pekerjaan/jabatan yg berhubungan dengan pekerjaan secara operasional dan tanggung jawabnya berkenaan dgn tugas-tugas dan jenis pekerjaan yg berguna utk mewujudkan tujuan bisnis sebuah perusahaan (Hadari Nawawi,1997:104). Konsep-konsep dasar :
• • • • • • • •

Pekerjaan Posisi Tugas Tanggung jawab Kompetensi Uraian pekerjaan Standar kinerja Spesifikasi pekerjaan

Proses Analisis Pekerjaan :

hubungan pekerjaan. karena ketidakcermatan dalam pembuatan uraian pekerjaan akan memberikan dampak yang merugikan perusahaan. dan penyusunan data Pengembangan uraian pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan o pengkajian uraian pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan dengan manajer dan karyawan o mengidentifikasi rekomendasi-rekomendasi o finalisasi Pemutakhiran uraian pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan o mengkaji ulang uraian pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan o memutakhirkan up dan sp sesuai perkembangan organisasi Metode yang digunakan untuk mengumpulkan data analisis jabatan : • • • • Observasi Wawancara Catatan harian Kuesioner Job Description / Uraian Pekerjaan H. Siswanto Sastrohadiwiryo : Rincian pekerjaan yang berisi informasi menyeluruh tentang tugas/kewajiban. Uraian pekerjaan lebih menekankan tugas dan tanggung jawab karyawan sehingga lebih banyak berhubungan dengan pekerjaan daripada unsur manusianya/karyawan.pengkajian. B. petunjuk. . Mathis & John H. kondisi pekerjaan. dan aspek-aspek pekerjaan pada suatu jabatan tertentu dalam organisasi. SDM untuk membuat uraian pekerjaan secara cermat dan tepat. khususnya timbul kemandekan (stagnasi) pekerjaan dan menghambat output produksi. Dengan adanya uraian pekerjaan. Uraian pekerjaan merupakan pedoman. tanggung jawab.• • • • • Perencanaan o apa sasaran analisis pekerjaan o bagaimana dukungan manajemen Persiapan o identifikasi pekerjaan yg akan dianalisis o identifikasi metode yg digunakan o mengkaji dokumen yg diperlukan o mengkomunikasikan kepada karyawan Pengumpulan.Malayu S.P. karyawan diharapkan dapat melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara efektif dan efisien menuju profesionalisme dan produktivitas. dan kondisi-kondisi yang diperlukan apabila pekerjaan tersebut dikerjakan. dan arah tindakan bagi karyawan untuk melaksanakan pekerjaan sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya. Robert L. Hasibuan : informasi tertulis yang manguraikan tugas dan tanggung jawab.Jackson : Identifikasi tugas dan tanggung jawab dari suatu pekerjaan. Tantangan bagi M.

jakarta Pengawas : General Manager Marketing Kode jabatan : NA-101 Tanggal : 16 November 2007 Disetujui oleh : General Manajer Ir.dan kemampuan individu yg diperlukan utk melakukan pekerjaan dengan memuaskan. Memberikan garis besar mengenai kesempatan kerja. Nama jabatan : Sales Customer Service Departemen : Pemasaran Lokasi : Kantor pusat. Malayu S. Jackson : Menyebutkan pengetahuan. H. Membantu memperbaiki semangat kerja pegawai. Mengadakan penyederhanaan kerja. dll. Mathis & John H. Job Specification / Spesifikasi Pekerjaan (Persyaratan Jabatan) Job Specification / Spesifikasi Pekerjaan Terdiri atas: • • • Job requirements Job qualifications Minimun hiring requirements Pengertian spesifikasi pekerjaan : • • • Robert L. Hasibuan : Uraian persyaratan kualitas minimum orang yg bisa diterima agar dpt menjalankan satu jabatan dengan baik dan kompeten.Menurut Dale Yoder. Flippo : Suatu pernyataan atau keterangan tentang syarat-syarat minimum manusia yg layak yg perlu utk melaksanakan suatu jabatan dengan sebaik-baiknya. Penilaian jabatan dlm administrasi upah dan gaji. Spesifikasi pekerjaan memberikan uraian informasi mengenai hal-hal berikut: • • • • • • • • • Tingkat pendidikan pekerja Jenis kelamin pekerja Keadaan fisik pekerja Pengetahuan dan kecakapan pekerja Batas umur pekerja Nikah atau belum Minat pekerja Emosi dan temperamen pekerja Pengalaman pekerja Contoh spesifikasi pekerjaan : I. Program-program keselamatan kerja.keterampilan. Memberikan dasar untuk program-program latihan. Antonius Hasoloan Distributor : Rumondang Simanjuntak . uraian pekerjaan itu dapat dipergunakan untuk : • • • • • • • Memberikan pedoman dlm pencarian calon pegawai dan penyaringan.P. Edwin B.

. dan kecerdasan. supel. Bagi anda yang dikasih tugas ini sama dosen. III. DAN KENAIKAN JABATAN. Faktor-faktor keahlian Pendidikan : Diperlukan lulusan Diploma 3 semua jurusan Pengalaman : Tidak diutamakan.II. Nah. kreatif. karena akan diberikan training dan pelatihanpelatihan lainnya Komunikasi : Keahlian dlm berbicara dan berkomunikasi sangat penting utk melakukan pekerjaan yang menangani konsumen Faktor-faktor Sumber Daya Tuntutan mental : Inisiatif. Job Description dan Job Specification. contek saja deh. PEMINDAHAN. merupakan hal wajib karena mereka harus berhadapan langsung dengan konsumen Kondisi kerja : Pekerjaan sebagian besar berada dan dilakukan didalam kantor SPESIFIKASI PEKERJAAN BANYAK DIPERGUNAKAN SEBAGAI DASAR UNTUK PENCARIAN CALON PEGAWAI. PENEMPATAN. IV. itu dia tugas MSDM yang harus dikumpulkan yaitu Contoh Job Analysis.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful