PERENCANAAN INDUSTRI KIMIA/PABRIK

1. Penentuan Pasar Dan Kapasitas Produksi

Penentuan pasar : permintaan pasar strategi pemasaran Kapasitas Produksi : a. Rencana Produksi b. Pemilihan Rencana Produksi c. Perkiraan Limbah Yang Timbul d. Perkiraan Biaya Pembuangan

2. Penentuan lokasi dan tempat/tapak industri kimia

Lokasi (Location) : Dihubungkan dengan daerah, misal : Semarang. Tempat/Tapak (Site ) : Dihubungkan dgn lokasi tertentu, Daerah Industri X, Jl Y No.1

Alasan Penentuan Lokasi :

Dekat dengan daerah pemasaran. Dekat dengan bahan baku. Dekat dengan industri dan jasa penunjang. Mudah mendapat tenaga kerja. Transportasinya mudah. Tersedianya fasilitas penunjang.

Alasan Pemilihan Site :

Biaya tanah. Keadaan site. Faktor iklim. Sambungan jalan. Jasa angkutan. Pasokan listrik, air. Telekomunikasi. Pembuangan limbah. Tenaga kerja. Peraturan setempat. Rencana pembangunan daerah.

3. Kebutuhan bahan baku & bahan masukkan lainnya

Dasar : a. Analisa permintaan. b. Rencana produksi. c. Kapasitas produksi. Kualifikasi Bahan : a. Bahan baku (diproses atau semi proses). b. Bahan industri yang diproses. c. Bahan pembantu. d. Bahan-bahan penunjang utilitas

Pemilihan bahan : a. Sifat kualitatif b. Jumlah yang tersedia. c. Sumber, asal, pasok. d. Kontinyuitas bahan. e. Harga satuan bahan.

4. Proses yang akan digunakan

Dasar pemilihan : a. Jenis dan jumlah bahan yang tersedia. b. Teknologi yang digunakan. c. Kemungkinan pengembangan

5. Peralatan yang akan digunakan

Jenis. Jumlah. Ukuran. Fungsi. Bahan konstruksi. Kapasitas. Sumber daya. Harga.

6. Kebutuhan bahan penunjang (Utilitas)

Penyediaan air. Asal, Pengolahan, Kegunaan Penyediaan uap. Jenis uap, Jenis ketel/boiler Penyediaan bahan bakar. Asal, Jenis, Proses pembakaran Penyediaan udara tekan. Penyediaan tenaga listrik. Asal, Kegunaan

7. Laboratorium dan Instrumentasi

Fungsi Laboratorium : - Untuk analisa bahan baku, bahan setengah jadi, bahan jadi secara kimia, fisika, biologi Instumentasi merupakan kelengkapan dan pengendalian proses yang dimiliki oleh suatu pabrik / industri kimia.

8. Tata Ruang Industri Kimia Atau Pabrik

Meliputi tata letak bangunan & tata letak peralatan pabrik.

9. Organisasi Dan Manajemen

Bentuk kepimilikan.

TYPICAL PROBLEM
Contoh : Suatu produk semen harganya naik & sulit dicari.

Diajukan berbagai alternative :

Apakah produksi dari pabrik-pabrik semen menurun, setelah itu dicari jawabnya. Produksi pabrik tidak menurun, tetapi distribusinya yang menurun, misal : jalan rusak. Produksinya tetap tidak ada gangguan dan distribusinya lancar, tetapi terjadi perubahan ekonomi, sehingga hargaharga barang naik. Produksi tetap, distribusi lancar dan tidak ada perubahan ekonomi, tetapi kebutuhan meningkat. Kemungkinan 1, 2, 3, dan 4 dipelajari kemudian dicatat datanya untuk memberi jawaban yang pasti.

 Suatu perusahaan mendapat suatu informasi bahwa bahan C sedang dibutuhkan oleh masyarakat dan mempunyai harga jual yang cukup tinggi. Adapun bahan C dibuat dengan cara : A + B C Dilakukan pembahasan : Dicari apakah bahan A dan B tersedia Apakah reaksi antara A dan B mudah dilakukan. Bila mudah, T =? ; P = ? Bila sulit : harus bagaimana supaya reaksi dapat berjalan. Untuk menghasilkan C tersebut harus membuat proses baru/modifikasi proses lama. Misal jawabannya sebagai berikut : A dan B itu ada. Reaksi antara A dan B mudah. Untuk menghasilkan C dapat dilakukan dengan modifikasi proses lama.