Anda di halaman 1dari 35

(Ask-Check-Think-Suggest)

1. Memahami maksud dan arti


pentingnya Inovasi (ACTS)
2. Memberikan kesempatan untuk
mengerti bagaimana menjadi
anggota sebuah team
3. Dapat berinovasi (menemukan
cara-cara baru) dalam
menyelesaikan tantangan kerja
sehari-hari
4. Menghargai gaya inovasi yang
berbeda
PENGANTAR INOVASI

Kekuatan dan kelemahan suatu


perusahaan dalam suatu industri
ditentukan oleh beberapa faktor,
diantaranya :
2. Efisiensi
3. Inovasi
4. Kualitas
5. Respon terhadap pelanggan
Efisiensi adalah ratio output/inputs.
Efisiensi ditentukan oleh
produktivitas SDM yang diukur dari
output per satuan kerja.
Inovasi adalah menemukan sesuatu
yg baru dalam operasi atau
pembuatan produk yg meliputi
kemajuan dalam pembuatan
produk, system managemen,
struktur organisasi, dll
Kualitas identik dengan mutu yaitu
produk yang berfungsi sesuai
dengan kegunaannya.
Respon pelanggan (Customer
Responsive) adalah kemampuan
mengenali dan memuaskan
keinginan customers.
Mempunyai ide baru/yang lebih
baik dan bisa meningkatkan
produk/hasil, pelayanan dan
prosedur kerja
Bersifat dramatis dan mendapat
perhatian yang nyata
Kreativitas, individualisme
Inovasi bisa berubah secara
langsung atau bertahap ke arah
BEBERAPA NILAI DAN ARTI PENTING

Independensi manusia
Tujuan “Kesejahteraan”
Perhatian yang paling utama dari manag
Perluasan Pasar yang cepat
Perubahan Perilaku Konsumen
PROSES PEMECAHAN YANG KREAT

TANYA
SARAN (Ask)
(Suggest)

KEPUASAN
RELASI
PIKIR CEK
(Think) (Check)
1.Apa yang ingin kita kerjakan ?
2.Apa yang kita khawatirkan ?
1.Apa yang telah kita ketahui ?
2.Apa yang telah kita kerjakan
dan dapat membantu ?
3.Apa yang dikerjakan tiap
anggota tim ?
4.Ketrampilan apa yang dimiliki
oleh tiap personil ?
5.Masalah apa yang sebenarnya
1.Ide apa saja yang kita miliki ?
2.Modifikasi faktor pengaruh
3.Penyelidikan simbol alam
4.Eksperimen
5.Analisa keuntungan - kerugian
1.Minta persetujuan
2.Jelaskan dan lakukan
3.Terapkan (Action Plan)
WAWASAN
Visioning Exploring
(Pandangan) (Penyelidikan)

MEMBUAT
MENGUMPULKAN
KEPUTUSAN
Modifikasi Eksperimen
(Modifying) (Experimenting)
KENYATAAN
Melihat pada gambaran yang diinginkan
sebagai tujuan
NILAI BAIKNYA :
b. Memikirkan jangka panjang
c. Berani memimpikan hal yang mustahil
d. Fleksibel , bersiap untuk berubah
e. Dinamik, Optimis
f. Mencari perubahan yang besar
g. Membuka kepada semua jenis ide
h. Menjadi Pemimpin
i. Didorong oleh tujuan dan target
j. Membuat patokan sendiri
k. Mengantisipasi kebutuhan
Menggabungkan dan menguji kenyataan
NILAI BAIKNYA :
b. Tetap pada relaitas
c. Yang lebih banyak mengetahui
d. Tahap pembuktian, pengalaman
e. Pendekatan analitik
f. Mengikutsertakan yang lain dalam pengambilan keputus
g. Hasil dari keuntungan yang bisa dicapai
h. Hasil baik yang tidak terduga
i. Rendah biaya
j. Menggunakan sumber daya yang ada
k. Menggunakan metode yang hemat waktu
Membuat dan meningkatkan pada apa
yang telah dicoba dan teruji
NILAI BAIKNYA :
b. Tidak mereka-reka aturan
c. Hemat waktu, biaya, penggunaan
d. Sumber daya yang tersedia
e. Mendorong ide-ide
f. Praktis realistis
g. Fleksibel dan bisa menyesuaikan
h. Menghasilkan pekerjaan yang lebih bermutu
i. Mudah mendapat dukungan dari atasaan dan teman sekerja
j. Siatem atas proses yang terus berkesinambungan
k. Lebih cepat penerapannya
l. Menetapkan metode yang aman
Meragukan informasi yang ada dan
menemukan cara baru
NILAI BAIKNYA :
b. Banyak ide baru
c. Melihat sesuatu dari sudut pandang yang berbeda
d. Berani menantang norma-norma
e. Pikiran yang terbuka
f. Membangkitkan semangat
g. Tidak takut kegagalan
h. Menawarkan alternatif
i. Menemukan hal yang mustahil
j. Langkah perubahan
k. Mengenalkan variabel dan faktor baru
1.Kita semua mempunyai
kemampuan untuk inovatif
2.Kita mempunyai perbedaan
cara untuk menangani dan
menyelesaikan masalah
3.Kita menggunakan suatu
kombinasi dari keempat gaya
inovasi
4.Gaya ini seperti bermacam-
1. Menyadari keragaman perbedaan
sudut pandang dan gaya inovasi
sebagai sebuah kekayaan dan
bukan sebaliknya
2. Pengaturan tempat duduk
3. Mendengar dan sulitnya memahami
maksud orang lain
4. Apakah kelompok akan
membangun / merusak ide yang
sudah ada
Bahasa yang Reaktif Bahasa yang Proaktif
 Mungkin saya  Saya bisa belajar
melakukan kesalahan dari kesalahan
 Orang² tidak menyukai  Saya suka menolong
saya
 Mungkin saya akan  Saya percaya diri
gagal
 Saya tak ingin merasa  Saya bisa
tidak enak menyesuaikan diri
1.Dengarkan hal-hal yang baik
dari setiap usulan
2.Mendorong orang tersebut
untuk memperinci ide-idenya
3.Kembangkan ide tersebut
1. Pekerjaan yang bagus, pertahankan
hal tersebut
2. Saya bangga padamu
3. Anda adalah salah satu anggota tim
yang penting
4. Mari kita saling belajar
5. Kita satukan pikiran untuk selesaikan
masalah ini
6. Sangat bagus!
7. Ayo, cobalah!
8. Itu ide yang cemerlang
TANGGAL : 10 APRIL 2002

KETUA : JEREMI THOMAS


NOTULEN : KRISDAYANTI
ANGGOTA : DUTA (Sheila On 7)
KAKA (Slank)
ARMAN MAULANA (Gigi)
LATAR BELAKANG
Sajikan data yang aktual dan dapat
ditelusuri sebagai pendukung dibuatnya
ACTS.

TEMA
Berikan uraian tema dan alasan mengapa
ACTS disusun.
Lebih bagus lagi apabila ada seleksi dari
beberapa tema dan anggota tim memilih
tema yang dianggap sesuai, baru
a. Apa yang ingin kita kerjakan ?
Uraikan keinginan-keinginan tim
yang akan dicapai

b. Apa yang kita khawatirkan ?


Susun hal-hal yang merupakan
kekhawatiran dari tim
• Apa yang telah kita ketahui ?
b. Faktor-faktor apa yang mempengaruhi ?
Anda dapat memakai FISHBONECHART
c. Apa yang kita miliki ?
Fasilitas ataupun SDM
d. Apa yang telah dilakukan oleh anggota
tim ?
e. Apa masalah yang sebenarnya ?
Sebaiknya disertai analisa dari kondisi
sebelumnya
TEMA
FAKTOR
FAKTOR

FAKTOR

FAKTOR
a. Ide-ide apa yang kita miliki
b. Harapan setelah ACTS selesai dilakukan
c. Modifikasi Faktor Pengaruh
Dengan metode TARIK TAMBANG
d. Kombinasi Baru
Analisa Keuntungan dan Kerugian
dengan menggunakan GRAFIK T
Keadaan Faktor Keadaan
terburuk pengaruh terbaik
Apabila faktor Diambil dari Apabila faktor
tersebut tidak Fisbonechart tersebut dapat
terpenuhi dipenuhi
FAKTOR PENGARUH……….

Keuntungan Kerugian
a. Kesimpulan / Saran
b. ACTION PLAN

Rencana Target Tanggun Para


NO. Aktifitas Mula Selesa
tindakan g Jawab f
i i

B : Lampirkan Attendancelist of Meeting sebagai bukti


Menentukan Tema
THINK :
- Latar Belakang
- Ide apa yang kita miliki
- Uraian Tema
- Harapan setelah ACTS dilakukan
- Modifikasi faktor pengaruh
(Dengan Metode Tarik Tambang)
- Kombinasi Baru
ASK : (Analisa Keuntungan & Kerugian
- Apa yang ingin kita kerjakan dengan Grafik T serta Lembar Kerja
Biaya & Keuntungan (Rp)
- Apa yang kita khawatirkan

CHECK :
- Apa yang kita ketahui
- Faktor yang mempengaruhi (Fishbone)
SUGGEST :
- Apa yang kita miliki
-Apa yang telah dikerjakan oleh anggota - Kesimpulan/Saran
- Action Plan
tim
- Apa masalah yang sebenarnya