Jadual Kuliah MK 2011
Jadual Kuliah MK 2011
Tanggal & pert Senin 19/9/2011 09.00-09.10 Senin 19/9/2011 09.10-10.50 T1 Penjelasan silabus
Dosen
Ita
metode
alat
Fungsi-fungsi manajemen, kepemimpinan dan administrasi keperawatan Definisi kepemimpinan, manajemen keperawatan & administrasi Tanggung jawab administrasi Hubungan manajemen dan administrasi Fungsi utama manajemen
Ita
PBC
LCD
Perencanaan ruang perawatan/ balai asuhan keperawatan Hirarki perencanaan Tujuan atau pernyataan misi Philosofi organisasi Philosofi pelayanan keperawatan Tujuan dan objelktif keperawatan Peraturan, Kebijakan dan prosedur Strategi perencanaan dal am suatu organisasi
Ita Erna
Discovery learning
Manajemen Keperawatan dalam mendirikan klinik keperawatan : Pengalaman mendirikan praktik mandiri keperawatan di Aceh
Edi
Kuliah pakar
LCD
Perencanaan perubahan Perkembangan teori perubahan Mengendalikan hambatan-hambatan dalam perubahan Strategi merencanakan suatu perubahan Resisten : respon terhadap perubahan Peran pemimpin/manager sebagai role model selama perencanaan perubahan berlangsung
Ita Jamal
Discovery learning
Membuat perencanaan suatu ruang Rawat Inap, Rawat Jalan, praktik mandiri : Pernyataan visi, misi, tujuan dan objektif organisasi/pelayanan Membuat philosofi, peraturan dan kebijakan pelayanan keperawatan
Waras Jamal
Diskusi Kelompok
Kuis Perencanaaan dan perubahan Metode penugasan pelayanan keperawatan di R.S Jenis-jenis metode penugasan kelebihan dan kekurangan masing-masing metode
Jamal 13.15 - 16.00 P3 Presentasi perencanaan dan perubahan & metode penugasan Studi kasus internet buku ref.
pokok bahasan sub pokok bahasan Peran dan fungsi Organizing Bentuk-bentuk struktur organisasi R.S dan pelayanan keperawatan Level- level manager keperawatan Pembuatan keputusan berdasarkan hirarki organisasi Tipe-tipe struktur organisasi dan uraiannya
Ita
Pleno
LCD
Staffing : Menghitung kebutuhan tenaga di ruangan dan RS, Aturan dan kebijakan dalam staffing Metode Penjadwalan staff (hubungan staff mix, metode penugasan dan staffing) Fiscal and ethical accoutability for staffing
ibu Tien
PBC
OHP
Menghitung kebutuhan tenaga keperawatan Membuat penjadwalan kerja Manajemen dan tim keperawatan Philosofi tim keperawatan Tim Keperawatan didasari pada beberapa konsep Penerapan pembangunan tim keperawatan tanggung jawab tim Directing : supervisi Definisi supervisi Kriteria supervisi Kinerja perawat Menggunakan kinerja sebagai motivasi kerja Strategi penilaian kinerja secara tepat dan adil tool penilaian kinerja Kualitas pelayanan keperawatan dan pasien Konsep kualitas pelayanan di Rumah Sakit Monitoring kualitas keperawatan Customer Rumah Sakit Hak pasien Kualitas dan pasien Total Service Quality Management Faktor-faktor kritikal dalam manajemen kualitas pelayanan
studi kasus
studi kasus
Ita
PBC
LCD
Ita
PBC
LCD
Maul
discovery learning
Design ruangan rawat inap : menguraikan tentang design ruanga, tata letak TT pasien, penempatan peralatan, termasuk ventilasi ruangan
Ibu Tien
PBC
OHP
pleno
pokok bahasan sub pokok bahasan Komunikasi dalam organisasi keperawatan strategi komunikasi organisasi channel komunilkasi model komunikasi komunikasi organisasi tertulis Dampak komunilkasi terhadap kinerja tim
11.00-15.00 P 10
idem Contoh-contoh model komunikasi tertulis (handover, catatan kepera watan, edukasi dll)
Shanti Uun
discovery learning
Senin 28/11/2011 09.00-11.00 P11 11.00-15.00 P 12 Senin 5/12/2011 09.00-11.00 T12 13.00-15.00 P13 Senin 12/12/2011 09.00-11.00 T13 13.00-15.00 P14 Senin 19/12/2011 09.00-12.00 P15
Manajemen konflik
Shanti Erna
discovery learning
LCD
Manajemen konflik dan rencana perubahan => membuat skenario kasus manajemen konflik dan rencana perubahan Pendelegasian dalam keperawatan
alat2 LCD
Ita
SGD
LCD
Manajemen waktu Langkah dasar dalam manajemen waktu mengatur waktu ditempat kerja dealing dengan interupsi Manajemen waktu personal Style manajemen waktu
Ita
studi kasus
Ita Ita
Pleno Pleno
LCD LCD